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调查方案合集九篇为了确保事情或工作能无误进行,往往需要预先进行方案制定工作,方案具有可操作性和可行性的特点。那么你有了解过方案吗?以下是小编为大家整理的调查方案9篇,欢迎阅读与收藏。调查方案篇1一、目的为更好的服务于业主,广泛听取业主意见,及时了解业主对物业服务的满意程度,改进服务内容,提高服务质量,特制定本制度。二、职责1、项目部经理负责服务区业主满意度调查的组织工作。2、项目部经理助理负责具体满意度调查工作的落实,汇总工作。3、物管员负责责任区满意度调查工作的实施工作。三、工作程序1、标准和要求1)项目部每年至少对业主进行一次业主意见调查(可根据项目部需要增加次数)。新办理入住的项目部需在办理入住半年后对业主进行一次。2)业主满意度调查问卷的发放数量应达到项目已办理入住户数的90%,回收数量应达到发放数量的80%,整体的满意度应达90%(含)以上,各分项的满意度应达到90%(含)以上。3)项目部负责将最终的调查结果进行汇总及各项分析,并报公司综合管理部备案。2、项目部经理助理负责制定本服务区《业主满意度调查表》,负责对最终业主满意度结果的汇总工作。3、物管员根据项目管理情况,向已办理入住的业主发放《业主满意度调查表》进行满意度调查,调查的内容涉及各部门员工的礼仪礼貌、服务态度、服务质量、处理问题的效率及业主对物业公司的其他意见等。4、意见调查问卷回收后,由项目部经理助理依据调查结果进行分析工作,并依据发放量及回收量统计满意度,填写《业主满意度调查结果》。1)业主满意度调查分四个等级:非常满意、满意、一般、不满意。2)发放数量计算方法:已办理入住数量×90%=发放数量3)回收数量计算方法:发放数量×80%=回收数量4)整体满意度计算方法:满意问卷数量(包括非常满意和满意)÷回收数量×100%=整体满意度5)分项满意度计算方法:分项满意问卷数量÷回收数量×100%=分项满意度5、各项目部依据问题汇总,制定进一步的整改措施和预计完成时间,报公司总经理审核。6、项目部将经公司总经理审批后的整改措施及预计时间反馈业主。7、业主满意度调查结束后,由项目部经理助理对此次满意度调查中不满意业主进行回访,达到业主满意。8、如业主在调查中提出投诉事宜,应执行《业主投诉处理程序》。9、在项目部完成业主提出的问题进行整改后,由物管员针对整改结果对业主进行回访工作并填写《业主满意度调查回访记录》。10、满意度调查及对调查的回访工作完成后,调查问卷及相关记录由项目部统一存档。11、注意事项:1)项目部负责人对业主满意度调查的全过程起到监督作用,保证满意度调查真实性。2)业主满意度调查问卷发出后,及时进行回收。3)对业主在意见调查提出的问题各部门应对改进情况进行跟进,并做详细记录,同时应将最终完成时间在《业主意见调查问题及整改措施汇总》中记录明确。调查方案篇2(一)调查对象调查范围为河北科技师范学院所有的大学生,为本校区各院系、各个不同专业的、大一大二大三大四的学生。(二)调查内容(1)被调查学生的基本情况。主要项目包括学生的性别、学历、年级、所学专业等。(2)被调查学生是否对自己的专业满意、是否关注自己专业的就业前景、毕业后的打算。(3)对就业渠道的选择(4)喜欢哪种类型的工作及单位(5)对于国家支持的一些安于大学生就业政策,学生的基本看法和选择(6)对学校就业指导的建议(7)就业时在地理上的选择(8)对自己初始月薪的要求(9)对于自己的职位跟所学专业是否对口的要求(10)对学校就业指导的一些建议(三)样本学生分层划分原则本校区内共有学生8000人,拟采用抽样调查的组织方式,样本量为300人。调查对象年级结构:大一占15%,大二占20%,大三占25%,大四占40%;性别结构:男生占55%,女生占45%;院系专业结构:本校区的六个院系,每个院系的各个专业选择十个学生,共三十二个专业。(四)样本学生的抽选方法在样本总体内,采取分层等距抽样方法,即在本校区的六个院系,每个院系的各个专业选择十个学生,大一占15%,大二占20%,大三占25%,大四占40%。(五)样本量的确定抽样比例大体保持在4%左右,但是,这一原则可以灵活掌握。如果某个院系人数量很小,且彼此间差异程度很小,抽样比例可以稍微降低;反之,则可适当提高。如果某个院系的某个专业学生数量极少,则可以采用全面调查的形式。(六)抽选样本的具体实施步骤1.从河北科技师范学院网站查看秦皇岛校区各院系、各专业的学生情况。2.根据本次调查所确定的样本学生分层划分原则,把秦皇岛校区内共有学生8000人,拟采用抽样调查的组织方式,样本量为320人。调查对象年级结构:大一占15%,大二占20%,大三占25%,大四占40%;性别结构:男生占55%,女生占45%;院系专业结构:本校区的六个院系,每个院系的各个专业选择十个学生,共三十个专业。3.在总体内,根据学生的类型,把样本学生按年级、院系、专业、性别分类。4.在每个分层内,把学生按照学号登记的顺序从小到大进行编号。5.根据每个院系内学生的数量、规模及层内专业间学生间的差异程度,确定抽样比例及样本量。6.确定等距抽样的距离。7.确定起点位置。有两种方法可供选择:①在1和K之间随机抽取数,作为抽选起点;②为了便于操作,直接将K/2作为抽选起点。8.确定样本。把抽选起点作为第一个被抽中样本学生,以后每隔K个学生抽选一个样本学生,以此确定全部样本学生。在确定样本学生时,如果遇到抽中的学生由于某种或某些原因而无法调查时,则用一览表中该户的上一个或下一个学生代替。(七)抽选样本举例例如,选择财经学院时,财经学院在校生1545人,现有财务会计教育、国际经济与贸易两个本科专业;财务管理、会计电算化、国际经济与贸易、保险实务、审计实务、电子商务等六个专科专业,共八个专业,在各个专业中抽取十个学生,其中大一占15%,大二占20%,大三占25%,大四占40%;男生占55%,女生占45%。(八)抽样调查员的挑选与培训在小组成员中选择人际关系比较广,交际能力比较强的成员作为调查员,对调查员进行一些关于此次调查的重点内容等的培训(九)抽样调查表的填写我校秦皇岛校区20xx年各专业大学生生就业倾向抽样调查年级姓名性别院系专业毕业后的打算就业单位的选择标准就业渠道理想的就业职位工资要求(十)保密原则我们采取对被调查学生的信息绝对保密,请各位学生放心回答的原则。(十一)均值、总值及方差的估计调查方案篇3一、调查的目的1、了解员工的真实想法和建议,测量员工满意度;2、挖掘员工关心的话题,公司存在的问题,以及了解不同属性员工在想法上的差异,并针对特定团体和特定问题拟定解决方案;3、倾听员工的心声、了解员工的需求,创造适合员工发展的组织文化,进而提高公司管理水平。二、调查范围公司员工三、调查方法和方式调查方法:普通和分层次抽样调查相结合(确定调查人员比例,根据各业态人员数量确定抽样人数,在进行随机抽取)。调查方式:问卷调查采用不记名的方式。四、责任人参与人员:集团人资、业态人资、各公司人力文员、各公司员工;项目负责人:集团人资;调查方案、问卷的设计:业态人资;调查方案、问卷的修改:集团人资;调查人员的培训:集团人资、业态人资;调查人员:业态人资、各公司人力文员;调查数据统计分析:业态人资、各公司人力文员;调查报告撰写:业态人资;五、调查程序1、业态人资与各公司人力文员成立跨部门调查小组,由业态人资负责组织召集,成员包括跟公司人力文员;2、调查小组负责拟定满意度调查的目标及计划;3、调查小组将拟定计划提交集团人资审核批准;4、根据批准的目标及计划制定员工满意度调查问卷;5、由各公司人力文员与业态人资配合进行员工满意度调查;6、业态人资负责对调查问卷进行回收及整理工作。六、调查作业进度控制表(见附表)七、调查内容设计可以包括1、自身工作方面;2、内部沟通方面;3、内部管理方面;4、公司文化方面;5、员工福利待遇方面;6、工作汇报方面;八、调查结果分析及反馈1、业态人资对调查结果进行统计分析,并汇总结果,形成调查分析报告;2、分析不满意项目形成原因并提出改进意见,并将调查分析报告和改进意见上报集团人资;3、将员工满意度调查结果以一定的形式(如会议、公告等),及时反馈给各公司员工;4、集团人资及业态人资根据调查结果制定改进方案,将改进方案以一定的形式(如会议、公告等),及时反馈给给公司员工;5、改进方案实施三个月内,根据员工的不满意项目进行调查,以检验改进方案的实施效果;6、建立完善的员工满意度调查制度,及时了解员工对公司的看法和员工的真实想法,为公司的发展提供相关的依据;7、调查结果及调查分析报告由业态人资进行归档保存。调查方案篇4为贯彻落实中央、省、佳市关于基层组织建设年的要求部署,切实掌握换届后全市基层党组织班子和党员队伍建设的基本情况,找准存在的主要问题及原因,认真研究解决的办法和措施,不断提升基层党组织的战斗堡垒和广大党员的先锋模范作用,进一步推进“创业、创新、创优”活动深入开展,经部长办公会研究决定,拟于3月下旬开始对我市农村、社区、“两新”组织和市直部门党委基层组织建设工作进行调研。为确保调研工作取得实效,制定此方案。一、调研时间和方式从3月下旬开始。调研采取听取基层组织建设工作汇报、查阅相关基础材料、召开各层面座谈会、征求意见、实地查看基层党组织等方式进行。二、调研内容(一)共性内容1、基层组织建设中好经验、好作法及存在的问题;20xx年开展基层组织建设年活动的工作思路、进展情况,党建载体创新及运行情况和对加强基层组织建设工作的意见建议;2、深化“创业、创新、创优”活动开展情况,有哪些好的做法和成效,创先争优活动写实簿记录情况;先进典型选树培育情况。3、党员作用发挥情况,党员发展工作情况、积极分子队伍“源头”储备情况、党员教育管理情况,党员“认岗扛旗”工程落实情况,优秀党员培树情况。(二)农村党建工作1、村“两委”换届后班子建设情况,发挥作用情况,村后备干部的储备情况,有哪些急需解决的问题;2、村级组织活动场所建设、使用、管理情况;3、农村“三职”干部档案管理建档情况,村干部待遇的落实情况;在职及退职村干部工资待遇的发放途径及落实情况(近期是否下发有关文件);4、四议两公开等新型民主治村工作开展情况;5、党员干部开展培训情况;6、农村合作经济组织、专业合作社、协会等“融入型”党组织建设情况,发挥作用情况;7、农村党员作用发挥情况;在解决农村党员队伍结构老化、整体素质偏低难题上采取的有效措施;当前农村发展党员工作存在的主要问题,在发展党员“重点村”管理工作中有哪些创新做法,农村入党积极分子队伍储备建设情况;在新形势下如何做好进城务工陪读青年发展党员工作、“海推”入党积极分子、发展党员“积分制”等工作机制落实情况,怎样更好地关怀、帮扶农村贫困党员;8、农村电教设备管理使用情况、终端站点管理员队伍建设情况,在调动站点管理员工作热情上采取的有效措施,村级活动场所宽带接通情况,远程教育作用发挥情况,工作中的好经验、好做法,存在的问题及意见和建议?(三)社区党建工作1、广泛开展“五年”活动,持续推进“五化”建设目标推进情况;2、社区党组织和党务工作者开展工作面临的主要困难和问题有哪些,在服务党员、服务群众、服务全市经济发展方面有哪些设想?3、在推进“共驻共建”,构建区域化党建工作格局,联系驻区单位和在职党员参与社区建设工作中有哪些工作经验和意见建议;4、社区党组织如何在创新社会管理、促进社会和谐稳定中发挥作用;5、社区无职党员教育管理作用发挥情况,对在进城务工陪读农村青年中发展党员工作的意见和建议、在发展社区居民入党工作上采取的有效措施;6、远程教育进社区存在哪些问题?有哪些建议?(四)国有企业、非公有制经济组织和社会组织党建工作1、国有企业、“两类”组织中已建党组织开展工作情况;2、如何发挥国有企业、“两类”组织中党组织和党员的作用,更好地融入到发展之中;3、本系统、本行业还有多少国有企业、“两类”组织没有组建党组织,主要原因是什么,拟采取什么方式组建;4、研究选派党建指导员情况;5、国有企业、“两类”组织党组织和党务工作者开展工作面临的主要困难和问题有哪些;6、对加强和提高国有企业、“两类”组织党建工作的意见和建议。(五)机关事业单位党建工作1、机关事业单位党组织班子及班子成员配备情况,是否存在有组织无人员、有人员不开展活动情况;2、机关事业单位党组织是否组织党员定期开展学习,学习笔记和心得体会是否完善;3、机关事业单位党组织各项制度的建立运行情况,特别是党建工作责任制是否落到实处;4、机关事业单位党组织开展创先争优活动的创新载体运行情况;5、机关事业单位党组织在服务发展大局工作中创新机关党建的工作经验做法,“四创建一走进”、“百部联百村”和“联系基层、服务群众”等活动情况,存在的薄弱环节及对策建议。三、调研要求1、各基层党委要以此次调研的任务内容为重点,对本地基层组织建设工作进行全面自查,并形成汇报材料。汇报材料言简意赅,既突出重点,又体现特色。在推进落实上要做到措施具体,成效明显,用数字说话。汇报材料控制在3000字以内。2、在形成汇报材料的基础上,准备好参加座谈会的人员。乡镇参加座谈会的人员为各村党支部书记、乡镇党政班子成员、部分两代表一委员;社区参加座谈会的人员为社区工作站党支部书记、部分居民小组组长、社区党工委班子成员、部分驻区单位负责人;国企、“两新”组织参加座谈会的人员为国企、“两新”组织党组织负责人、部分基层代表、上级主管党委的全体班子成员;市直党委参加座谈会的人员为单位党政班子成员、部分基层代表、帮联村的主要负责人。3、本次调研先从农村开展,在各乡镇工作期间,除对乡镇党委的工作进行全面检查外,还要深入该乡镇的所有行政村调研座谈,以便更全面、更翔实地掌握基层组织工作情况。各党委要提前做好准备工作。调查方案篇5一、调查目的为了充分调动员工积极性,激励员工努力工作,了解员工的真实想法及员工对公司的期盼和需求,同时及时发现企业管理和经营发展中存在的问题,有针对性地采取改进工作的措施,不断提高企业管理的总体质量。二、调查对象集团各子公司各层级(不含高层)员工。三、调查方法和方式1、调查方法:分层次抽样调查(1)分层次:工人、职员、中层管理者三个层次;(2)根据各子公司各层级数量确定调查人员比例,再进行随机抽取。具体比例如下:A、工人比例:15%;B、职员(含基层管理者)比例:25%;C、中层管理者比例:45%2、调查方式:采取无记名问卷调查方式。四、调查内容(详见《20xx年度员工满意度调查表》)根据各层级情况设定调查内容,调查内容主要包括对工作本身、培训与发展、薪酬与福利、工作环境、沟通与协作、上级领导、制度与流程、管理与服务、企业文化、公司战略与前景等10个方面。五、满意度确定本次员工满意度根据员工评价结果得出员工满意度,由员工对相应的调查内容进行逐项评价,对所有调查项目确定四个等级“非常赞同”、“赞同”、“不确定”、“不赞同”。六、组织实施1、组织部门由集团人力资源中心主导,各子公司人力资源部门协助2、调查实施20xx年7月10日——20xx年7月15日,集团人力资源中心将在7月10日将调查问卷表格以邮件形式发放至各子公司人力资源部门负责人,由各子公司人力资源部门7月11日将满意度调查问卷发放至部门或个人,各子公司人力资源部门应于7月15日17:00前将问卷交回集团人力资源中心。3、数据统计20xx年7月16日——20xx年7月18日,由集团人力资源中心企业文化人员进行数据统计与整理,7月18日17:00完成数据统计工作并提交数据统计表,4、员工满意度调查报告撰写7月21日17:00完成满意度调查报告撰写,并提交人力资源总监。以上内容,妥否,请批示!集团人力资源中心调查方案篇6一、活动背景俗话说:“民以食为天”。在当代,大多数中学生越来越不注意饮食的健康问题,随之而来是各种由饮食不良引起的疾病,关注饮食健康,合理搭配食品,养成良好的饮食习惯,不仅能使当代中学生拥有更健康的身体,以至于有更多的精力投入到学习生活中。通过本次社会实践调查,进一步了解当代中学生饮食中存在的一些问题,并通过相关资料使同学们多知道一些食品与营养的关系。二、参加对象初二(14)班三、活动形式独立活动和小组活动相结合,主要调查对象是小区里的中学生四、活动内容1、设计“中学生营养与健康”的调查表2、进行问卷调查3、对问卷卷调查结果进行统计4、对问卷调查结果进行分析研究5、上网或查阅资料,了解营养与健康的知识6、制作ppt和手绘小报7、成果分析与展示五、活动要求1.调查前要做好准备工作,想好预设问题。2.与他人交往中,要注意礼貌,顾及自身形象。3.注意安全问题。4.调查中及时记录,做好文字、相片、录音等资料收集。六、活动反馈当代的中学生学习压力大,更需要一个健壮的体格承担,同学们和家长们应对饮食健康问题引起重视。我们小组倡导的是每天营养饮食,了解日常饮食的相关知识,此外还要加强体育锻炼。通过对中学生的日常饮食健康的调查和相关资料的查阅,使同学们了解到饮食与健康的内在联系,引起同学们对饮食健康问题的重视,增加其对日常食品所含营养及其与人体健康的关系的了解,既扩展了大家的知识面,丰富了课余生活,又树立起健康饮食的良好意识。七、活动总结饮食与健康有着密切的关系,良好的饮食习惯不是一天两天就能养成的,而是要增强卫生健康饮食的意识,日积月累才能有一个健康身体。在日常生活中,家长们常常给孩子们买补品,但没注意到其实我们每天所吃的事物中有这些营养,只要合理搭配,注意每天的摄入量就可以了,何必要舍近求远呢?附表:Q1:作为中学生你平时有没有注意营养与健康问题呢?○会注意○不会注意○不怎么注意Q2:正直春节期间你有没有整天大鱼大肉呢?○会有○没有○有时会有Q3:放假期间有没有按时吃早餐呢?○有○没有○有时有Q4:在正直长身体期间你觉得营养重要吗?○很重要○废话,当然重要○不是很重要Q5:在饮食方面,你是否有真的注意,平时都吃些什么?□零食□辣辣□牛奶面包□五谷杂粮□按时吃饭,吃早餐□多喝碳酸饮料Q6:你觉得怎样的饮食方式才算是健康的呢·?____________Q7:你是否有吃宵夜的习惯?一般都吃什么?□零食□饭□烧烤□小吃□面□泡面□花生,酒Q8:你怎么理解营养饮食”?○吃饱就行,没怎么注意营养○吃饭时要注意营养平衡摄入○营养归营养,与饮食无关Q9:你平时有挑食的习惯吗?○有○没有○有时有调查方案篇7附件1:20xx年郑州大学寒假社会实践调研参考选题附件2:20xx年寒假社会实践活动项目申报表20xx年寒假社会实践活动项目申报表附:调查实施方案、计划:一.小组成员培训1.在指导老师的帮助下集中学习调查研究的相关知识,熟悉调查问卷的内容,填写方法等。2.根据小组各成员的能力及特长进行合理的分工,明确各自所要负责的内容,如提问、记录、综合等。3.进行小范围的模拟访问,预计会出现的问题,并讨论合理的解决方案。二.调研地选取1.选取地点:河南省开封市的开封、尉氏、兰考三县2.选取方法:河南为农业大省,开封为农业大市,农村人口众多,具有典型的河南农村特色。三、调研对象选取1、当地政府2、当地农中介组织负责人3、当地农民4、与农中介组织合作的企业四、调研内容农民、农中介组织、市场(企业等市场主体)三者的相互关系及运作方式;政府的宏观调控作用(一)农中介组织自身纽带作用的发挥1、农中介组织与市场联系方面①农中介组织的经营方式、行业特色,重点是农中介组织怎样获取有效的市场信息,通过什么方式与企业等市场主体取得联系,采取什么形式合作②在市场经济中,怎样利用现行的法律法规,保障和维护自身及农民的权益2、农中介组织与农户联系方面①农中介组织怎样将分散的农户组织起来,通过什么方式将分散经营的一家一户的分散经营转为规模化生产;②在生产、流通、销售环节,如何发挥其联系市场和农户的纽带作用。(二)市场和农民对农中介组织的态度、评价1、市场主要指企业等市场主体:调查方案篇8一、背景——医院现状xx皮肤病专科医院是湖北省卫生厅批准的三级标准皮肤病专科医院,是xx市医保定点医院,获得了“世界旅游小姐大赛唯一指定皮肤检测及咨询单位”、“xx省爱心医院”、“xx省白癜风银屑病研究中心”。xx皮肤专科医院是以皮肤疾病和皮肤美容为主营业务的医疗股份有限公司,医院聘请了皮肤专家xx、xx、xx+等一大批学术和临床的权威专家,并与国内外的著名整形专家、外科专家建立紧密联系。武汉同和皮肤病专科医院在一大批医德高尚、技术精湛的医护队伍的共同努力下,已经树立了良好的口碑并茁壮成长。应该说,xx皮肤病专科医院是的基础好,前景非常广阔,具备了提升品牌的前提。二、市场竞争分析xx皮肤病专科医院的核心特色是服务于中高层次皮肤病消费群,个性优势功能是独家专业皮肤病医院。但在市场上都存在着几家同质化竞争者,而且他们成长势头良好,给利武汉同和皮肤病专科医院运营带来一定压力。如:xx省xx医院、xx友好医院等。在国家相关部委已出台政策限制医疗广告投放的`新形势下,该品牌医院将创新和尝试打破医疗界一贯的品牌推广模式,提出了“打造湖北省乃至全国一流专业的皮肤病医院”的口号。皮肤病是一个对技术要求、专业要求、安全要求及口碑要求较高的行业,要获得市场的认同,一鸣惊人,获得成功,除了自身各方面的软、硬件都要过硬外,还需要深入研究市场的状况,研究几家竞争对手的情况,发挥自身的核心优势,走差异化、个性化的营销道路,快速完成自身品牌重塑。倾力打造这艘“全省皮肤健康美容医疗航母”。如何在竞争中凸现医院的核心优势?我认为,明确定位医院的品牌形象和社会形象,将是下半年该医院品牌整体推广工作的重中之重。三、预计医院下半年计划着重塑造推广武汉同和皮肤病专科医院“尊贵式”、“专业权威”、“时尚前卫”、“安全高效”、“人性化服务”的品牌形象;传播医院“公益、爱心、责任”的社会形象,提高品牌美誉度和社会认同感。通过对医院的经营模式、服务内容、专家团队、就医环境、硬件设施等内容的介绍,提高目标受众的认知度,促进医院销售;提高医院竞争力,树立在当地皮肤病以及皮肤美容方面的领导者形象。1、充分利用:夏秋换季、下半年十一黄金周、元旦春节、寒假等黄金高峰时段,提前展开宣传促销攻势,发起有影响力度的大型公益活动或慈善活动,大力以“公益、慈善”的概念传播为主,“制造新闻事件、话题”、形成“舆论热点、焦点”,借助媒体宣传和公关活动,重塑该整形医院的良好社会形象。2、推广“尊贵式”看皮肤病模式,让患者享受到星级待遇,权威性治疗。消除患者心理负担和压力,营造和谐、愉快、高效的就诊流程。一杯清茶(一杯咖啡)、一个微笑,推广服务特色的“人性化”,人文化关怀,享受式就医,尊贵完善的服务模式,提供“一对一”的沟通治疗服务,使患者可以与医生进行无障碍沟通;提供个性化的方案,推出全程导医、温馨陪诊、预约挂号、快速诊断、免费电话咨询、公开收费标准、限时投诉反馈、义务皮肤病现场健康指导、特殊时段诊疗等特色服务。(对于社保报销这块儿大力宣传,在广告拖放形式受限的情况下,网站做社保专题、院内X展架、宣传板配合宣传。)3、推广专家、优势科室、技术领先和权威性。包括专家组合推广、医院先进新设备、仪器、新手术等推广。同时与保险公司联合,推出故赔偿担保。突出“专业权威”、“时尚前卫”、“安全高效”。4、推广会员制行销模式,营造优异的软性环境,保证就医者获得良好的服务;皮肤健康会所,定期开展健康知识讲座。强化会员招募的力度。可以接触到目标相费群的场所进行渗透。与美容院、健身房、学校、小区等地进行某些项目的长期合作,不但可以宣传信息,还可以带动销售。可采取在美容院(或健身房)消费一定金额,可以享的某受医院些服务,或者在医院购买多少金额的会员卡可以赠送美容卡(或健身卡)的方式,进行联动推广。5、平时敏锐捕着、制造新闻事件,通过正面的舆论造势,强化传播医院品牌形象,建立品牌认知度和高曝光率。四、广告投放计划:广告诉求紧密结合该医院“尊贵式”、“专业权威”、“时尚前卫”、“安全高效”、“人性化服务”的品牌特点和“公益、爱心、责任”的社会形象。同样的医德比医风,同样的技术比效率,同样的质量比信誉,同样的效果比费用,同样的条件比便捷,同样的优质比满意;每月前来就诊住院的患者实行免费接送,加强医后、术后跟踪回访服务,将对病人的关心延伸到院外。广告以感性诉求为主,注重情绪渲染,引起心灵上的共鸣,召开各媒体皮肤病以及皮肤美容发表会、专家论坛、免费讲座,造成舆论声势。从情感角度、危害角度、专业角度以及求美心理切入等角度,诱导目标消费群的消费向往和冲动。形象广告主要利用电视、杂志、分众传媒以及路牌、灯箱、医院内刊、门户网站等进行深层次、全方位的宣传。另外网络上进一步宣传推广!调查方案篇9xx县1%人口抽样调查工作方案国务院决定在20xx年进行的1%人口抽样调查,是继20xx年第五次人口普查以来,又一次人口调查。对于摸清我国人口数量、构成以及居住等方面的情况,为制定经济社会发展规划和有关政策提供客观准确的依据,有着十分重要的意义。按照国家和省、市《关于认真做好20xx年1%人口抽样调查的通知》精神,为认真抓好落实,整体推进各阶段工作,高质量完成调查任务,特制定如下方案。一、组织实施分别在5、6月份成立县、乡两级1%人口抽样调查机构,整个抽样调查工作,在县抽样调查领导小组统一领导下,由各有关部门分工协作进行组织实施,结合我县实际情况制定出切实可行的工作计划。县1%人口抽样调查办公室负责全县的业务指导、培训及县级所负责的实质性工作;乡级1%人口抽样调查办公室负责完成本辖区调查各阶段工作。县1%人口抽样调查领导小组在7月份组织召开各抽中乡镇、各有关部门工作会议,在调查摸底和登记阶段各召开一次调度会。二、部门分工协作各有关部门要树立全局观念,切实负起职责,统计局要做好调查的业务指导和日常组织协调工作;公安局要在20xx年9月底前做好户籍人口

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