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装订线装订线PAGE2第1页,共3页新疆应用职业技术学院
《企业与公司制度》2023-2024学年第二学期期末试卷院(系)_______班级_______学号_______姓名_______题号一二三四总分得分批阅人一、单选题(本大题共20个小题,每小题1分,共20分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)1、关于市场营销计划的内容,下列说法错误的是()。A.确立营销目标时,明确营销计划中想要达到的目标不包括投资报酬率B.营销计划要形成正式的文字,简明扼要地说明计划的核心内容C.当前营销状况提供有关市场、产品、竞争、分销和宏观环境的背景资料D.对机会与问题分析时,分析环境中对企业有利的市场机会以及可能存在的营销问题2、下列关于产品创新与工艺创新的说法,不正确的是()。A.企业创新一般总是从产品创新开始的B.炼钢用的氧气顶吹炉是重大的艺创新C.渐进的产品创新往往与技术上的重大突破相联系D.工艺创新与提高产品质量,降低原材料和能源消耗,提高生产效率密切相关3、在产品生命周期的(),企业的营销策略重点是强化产品的市场地位,建立顾客对品牌的忠诚度,以便扩大市场占有率和防止竞争者加入。A.介绍期B.成长期C.成熟期D.衰退期4、下列各项中,不属于企业研究消费者市场内容的是()。A.购买主体B.购买客体C.购买方式D.购买过程5、确定计算生产能力时设备的数量不包括()。A.正在运转的设备B.企业备用的设备C.正在检修、安装或准备检修的设备D.因暂时没有任务而停用的设备6、全面质量管理的五步法中,第一步是()。A.准备B.开始C.决策D.扩展7、()是企业管理的首要职能。A.计划职能B.组织职能C.指挥职能D.控制职能8、关于物流管理对供应链运作绩效的影响,下列说法错误的是()。A.供应链响应周期是指整个供应链从接到客户订单到最终交货的时间间隔。物流管理水平的高低对供应链响应周期影响巨大,物流管理水平越高,交货时间间隔越短B.物流管理水平的高低反映在供应链总成本上,物流费用的总金额过高,说明供应链企业生产与物流的各环节间的组织协调不到位C.物流组织落后造成整个供应链生产无法同步进行,最终影响产品的产出,进而影响按时交货D.如果供应链中没有高水平的物流活动,所订的货物逾期未到,顾客的需要不能及时得到满足,采购的物资常常在途受阻,这些都会使供应链的服务水平大打折扣9、产品线延伸策略中,()是指在企业原有产品档次的基础上增加高档产品的生产。A.双向延伸策略B.向下延伸策略C.稳定策略D.向上延伸策略10、市场调查的首要环节是()。A.撰写市场调查报告B.实施市场调查C.确定市场调查目标D.制订市场调查计划11、下列各项不属于国家法定福利的是()。A.儿童看护B.带薪休假C.住房公积金D.公休假日12、A公司2018年12月31日的资产负债表显示,公司的资产总额为10亿元,负债总额为6亿元,所有者权益总额4亿元,则A公司的资产负债率为()。A.40%B.50%C.60%D.65%13、在绩效考核时,为每一职位的各个考核维度设计出评分量表,量表上的每个A.关键事件法B.书面鉴定法C.评级量表法D.行为锚定评价法14、在企业总体战略中,进入与现有产品或服务有一定关联的经营领域,进而实现企业规模扩张的战略是指()。A.无关联多元化战略B.相关多元化战略C.前向一体化战略D.后向一体化战略15、基于()将技术创新分为产品创新与工艺创新。A.技术创新模式B.技术创新的新颖程度C.技术创新目的D.技术创新对象16、()是变革过程中的行为转换阶段。A.解冻现状B.组织实施C.实施变革D.重新冻结17、关于企业使命的说法,错误的是()A.企业使命说明了企业的根本性质和存在理由B.企业使命是企业在一定时期内生产经营所预期达到的理想成果C.企业使命揭示了企业长远发展的前景D.企业使命为企业战略目标的确定提供了依据18、不属于访谈法的优点有()。A.简单迅速收集信息B.可控性强C.节省人、财、物力D.适用面广19、与观察法相比,网络调查法的特点是()A.信息更安全B.直观可靠C.信息搜集快D.费用高20、某企业批量生产一种零件,投产批量为6件,经过4道工序加工,按照加工顺序,单件每到工序作业时间依次为10分钟、8分钟、20分钟、15分钟。不考虑搬运时间,按照平行移动方式计算一个批次该种零件的生产出来的是时间是()。A.163B.170C.175D.200二、多选题(本大题共15小题,每小题2分,共30分.有多个选项是符合题目要求的.)1、下列公司类型中,属于我国公司法规定的可以在我国设立的有()。A.两合公司B.有限责任公司C.无限责任公司D.股份有限公司E.企业联合公司2、按照工艺专业化原则设置生产单位的优点包括()A.缩短产品加工路线B.提高对产品品种变化的适应性C.充分利用生产设备与生产面积D.提高工人技术熟练程度E.减少产品的运输时间3、市场营销组织分为专业化组织和结构性组织,下列属于专业化组织的有()。A.金字塔型组织B.市场型组织C.产品型组织D.矩阵型组织E.地域型组织4、要实现有效的外部资源整合管理,制造商的采购活动应当()。A.和供应商建立长期互惠互利的战略合作伙伴关系B.参与供应商的产品设计和产品质量控制过程C.帮助拓展客户的多种战略D.建立不同层次的供应商网络E.在满足自身能力需求的前提下提供一部分能力给客户5、全面质量管理实施的原则包括()A.预防性原则B.经济性原则C.质量性原则D.整体性原则E.协作性原则6、根据我国公司法,股东享有的权利有()。A.股东会的出席权、表决权B.董事的选举权、被选举权C.经理的聘任权、解聘权D.内部管理机构的设置权E.公司股利的分配权7、电子商务系统框架结构包括哪四个支柱()。A.公共政策B.技术标准C.网络安全D.法律规范E.社会文化8、下列途径中,可以降低运输成本的有()。A.减少库存点B.减少装卸次数C.包装简易化D.提高车辆满载率E.设定最低订货量9、针对某种产品的工序能力指数过小的处置方式包括()。A.努力提高设备精度,并使工艺更为合理和有效B.修订标准,放宽公差的方法处理C.通过全检后剔除不合格品,或实行分级筛选来提高产品质量D.采取合并或减少工序E.降低工序能力10、电子商务按照运行方式可以分为()。A.完全电子商务B.非完全电子商务C.全球电子商务D.远程国内电子商务E.区域化电子商务11、下列属于网络营销的策略组合有()。A.网络策略B.产品策略C.渠道策略D.价格策略E.促销策略12、供应商管理库存的关键表现在()。A.合作性原则B.共享信息原则C.互惠原则D.总体优化原则E.目标一致性原则13、贯穿丰田生产方式的两大支柱是()。A.看板管理系统B.准时化C.自动化D.多技能作业员E.标准化作业14、商品流通企业创新目标包括服务创新、制度创新和管理创新,其中管理创新目标涉及()A.经营思路B.企业资源配置方式C.组织结构D.管理风格E.管理模式15、关于质量认证作用的说法,正确的有()。A.有利于保护生产者利益B.节约大量社会检验费用C.有利于保护消费者利益D.促进企业完善质量管理体系E.有利于企业增强国际市场的竞争能力三、简答题(本大题共6个小题,共30分)1、(本题5分)企业如何通过品牌联盟策略,与其他品牌进行合作,实现资源共享、优势互补,提升品牌的影响力和市场竞争力,品牌联盟的形式和风险有哪些?2、(本题5分)分析企业在进行品牌推广时可以采用哪些策略,如广告宣传、公关活动、促销活动等,以及品牌推广对企业品牌形象的影响。3、(本题5分)企业的危机管理对于应对突发危机事件至关重要。请简要阐述危机管理的流程和策略,分析如何建立有效的危机预警机制。4、(本题5分)企业的客户满意度调查对于改进产品和服务质量具有重要意义。请简述客户满意度调查的主要方法和指标体系,并分析如何根据调查结果制定改进措施。5、(本题5分)请简述企业在国际化品牌推广中的策略和挑战,包括品牌定位调整、跨文化传播、当地市场适应性、品牌形象维护等方面的内容。6、(本题5分)在供应链管理中,供应商的选择和评估是关键环节。请论述企业在选择供应商时应考虑的主要因素,以及如何建立有效的供应商评估体系来确保供应链的稳定和高效运作?四、解析题(本大题共2个小题,共20分)1、(本题10分)质量认证是由公证机构对产品或质量管理体系做出作出正确、可靠的评价。试论述质量认证的作用。2、(本题10分)某知名啤酒生产企业,为满足市场需求,不断开发啤酒新品种,开发适合不同顾客群体的啤酒,走差异化战略道路,2020年该企业在市场调研的基础上,推出专门针对年轻人口味的啤酒。生产该啤酒年固定成本为6
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