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文档简介

核心价值观与文化传承管理制度第一章总则第一条目的为了落实公司核心价值观,加强企业文化的传承和凝集力,规范员工行为,提高企业整体素养和竞争力,订立本制度。第二条适用范围本制度适用于公司内全部员工,包含管理层和普通员工。第三条核心价值观公司核心价值观:诚信、创新、杰出、责任。第二章核心价值观的内涵与要求第四条诚信公司提倡员工在工作和生活方面都要做到诚实守信,信守承诺。具体要求如下:员工应遵守国家法律法规,遵从职业道德规范;员工应真实、客观、准确地供应信息,不得有意隐瞒或歪曲事实;员工应敬重他人的知识产权和隐私,不得盗用或泄露他人机密信息;员工应遵守公司规定的保密协议,不得泄露公司商业机密以及其他内部信息。第五条创新公司鼓舞员工在工作中不绝努力探求创新,提升企业竞争力和发展潜力。具体要求如下:员工应自动学习新知识、新技术,不绝提高本身的工作本领;员工应提出合理化建议,改进工作流程,提高工作效率和质量;员工应乐观参加公司组织的创新活动,共同推动企业的科技创新;员工应遵守知识产权法律法规,敬重他人的创新成绩,不得抄袭、侵权。第六条杰出公司要求员工立志努力探求杰出,不绝提高本身的专业水平和综合素养。具体要求如下:员工应具备良好的工作态度和职业精神,认真负责地完成各项工作任务;员工应连续提升专业知识和技能,不绝提高本身的岗位本领;员工应具备良好的沟通和协作本领,乐观参加团队合作,共同完成工作目标;员工应具备创新思维和问题解决本领,能够独立思考并提出解决方案。第七条责任公司要求员工对本身的工作承当责任,对公司及社会承当相应的责任。具体要求如下:员工应遵守公司各项规章制度、安全操作规程,保障工作场合安全;员工应正确履行职责,定时保质完成工作任务;员工应乐观推动企业可连续发展,提倡节省资源、保护环境;员工应乐观履行社会责任,关注社会问题,参加公益活动。第三章文化传承管理第八条企业文化建设公司将重视企业文化的建设和传承,通过各种形式和渠道宣传和弘扬公司核心价值观,营造良好的企业文化氛围。具体措施如下:公司将定期组织员工大会,转达公司核心价值观,并号召员工共同践行;公司将加强内部沟通,通过企业内刊、公告栏、电子邮件等形式宣传企业文化理念和典型事例;公司将组织丰富多彩的文化活动,如主题讲座、座谈会、文艺演出等,引导员工形成良好的价值观念;公司将制作企业文化手册,以供员工参考和学习;公司将建立嘉奖制度,鼓舞员工在日常工作中乐观践行核心价值观。第九条公司培训计划公司将通过培训计划,加强员工对核心价值观的理解和认同,提高员工的文化素养。具体举措如下:公司将定期组织核心价值观培训,邀请专家进行讲座,引导员工理解和认同核心价值观;公司将组织岗位培训,将核心价值观融入培训内容,引导员工在工作中践行;公司将乐观支持员工参加外部培训和学习,供应相应的学习资源和费用支持。第十条文化评估与绩效考核公司将通过文化评估和绩效考核,监督员工在工作中的文化传承情况,发现和解决问题。具体举措如下:公司将定期进行文化传承情况的评估和调研,了解员工对核心价值观的理解和认同程度;公司将将核心价值观和文化传承情况纳入绩效考核体系,并明确考核指标和权重;公司将依据文化传承情况的评估结果,为员工供应必需的培训和辅导,帮忙员工更好地践行核心价值观。第四章法律责任与违纪处理第十一条法律责任公司要求员工在工作中遵守国家法律法规,如发现员工违反法律法规的行为,公司将依法追究相应责任。第十二条违纪处理对于违反本制度的员工,公司将依照公司相关规定进行相应惩罚,包含但不限于:口头警告或书面警告;予以通报批判;暂时停止晋升或调岗处理;绩效考核评级下调;予以经济惩罚;停止劳动合同。第十三条申诉渠道对于制度执行过程中存在的问题和纠纷,员工可以通过正当渠道提出申诉,公司将依照相关规定进行处理。第五章附则第十四条解释权本制度由公司解释和修改,经批准后正式生效。第十五条施行日期本制度自批准之日起施行,废止以前

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