2022年PVC和烧碱企业组织架构及部门职责

PVC和烧碱企业组织架构及部门职责2022年11月

目 录一、组织架构 3二、主要部门职责 41、 生产管理部 42、 销售部 43、 计量与检测中心 44、 财务资产部 45、 经营管理部 46、 健康安全环保部 57、 设备设施部 58、 人力资源部 59、 技术中心 510、 办公室 511、 物资部 512、 水泥分公司 613、 氯碱厂 614、 电石厂 615、 热电厂 616、 机械动力厂 7附件：主要生产工艺流程 7

PVC和烧碱企业组织架构及部门职责一、组织架构

二、主要部门职责生产管理部负责制定公司生产、调度相关制度、标准、规范、管理办法；负责制定公司生产作业计划，并组织实施；负责公司生产工艺指标的监督和管理工作；负责公司产品质量的日常管理。销售部负责公司PVC、烧碱、水泥、液氯、盐酸、石灰粉、元明粉、电石渣、粉煤灰等产品与中间产品的销售工作；负责入库产品的数量查收、质量查验；负责产品的保管和发货；负责产品物流运输调度；负责产品市场开发、销售和客户关系维护；负责销售产品的货款回笼；负责收集市场信息，对产品市场、客户需求、行业态势进行分析；负责制定月、季、年的销售计划；负责组织销售合同的评审、签订及合同资料管理；负责制定销售人员激励政策；负责公司商标注册工作。计量与检测中心负责公司大宗原材料、半成品、中间产品、产成品质量化验及质量监控工作；负责公司环境监测工作；负责公司计量管理工作。财务资产部负责公司会计核算，加强财务信息管理，组织开展财务分析；负责监控公司资产安全和保值增值；负责组织编制公司财务预算和资金预算，加强财务监督，实施财务监控。经营管理部负责组织拟定企业发展战略和产业发展规划；负责编制经营预算；负责制定经营政策；负责监控经济运行状况并即时组织纠偏。健康安全环保部负责公司安全管理体系的、环境管理体系、职业健康管理体系的建立工作；负责公司轻伤以上事故（含轻伤）、重大非人身事故、环保事故、涉险事故的调查及处理工作；负责公司重大危险源的日常监控工作。负责公司安全、环保、职业健康日常管理工作；负责公司消防管理工作。设备设施部负责公司设备管理体系的建立工作；负责监督、指导、考核各厂对大型设备运行监控的管理工作；负责公司修旧利废管理日常工作。人力资源部负责公司劳动用工管理，人力资源规划及实施，定岗定编及员工配备工作；负责公司员工培训及公司薪酬体系的管理。技术中心负责公司工艺技术管理和工艺技术创新研究工作；负责公司产品应用的研发工作；负责公司小额工程建设工作；负责公司市级、省级技术中心的创建及维护、公司产学研工作及知识产权保护工作。办公室负责综合性文字材料的起草和信息调研工作；负责公司议定重大事项的督查、督办工作；负责公司董事会的日常工作;负责对外部单位的联系、接待、沟通和协调工作。物资部负责公司物资采购的及时性及物资采购成本管理工作；负责对采购物资的监督工作；负责设备及零部件的外委加工制作；负责公司废旧物资处理工作。水泥分公司负责组织生产水泥熟料、水泥等产成品；负责水泥厂原煤的质量检验、接收、计量、堆场管理、使用管理；负责本厂界区内的人员、设备、工艺等安全管理，负责本厂水、气、固体废弃物的达标输出或排放。氯碱厂负责组织生产卤水、乙炔、VCM、烧碱、PVC等中间体、产成品；负责本厂界区内的人员、设备、工艺等安全管理，负责本厂水、气、固体废弃物的达标输出或排放。电石厂负责组织生产石灰、电石等产成品；负责焦粒、生石灰、石灰石等大宗物资接收、验收、堆场管理、使用管理，做好收发存记录和统计报表，对质检情况进行确认；负责本厂界区内的人员、设备、工艺等安全管理，负责本厂水、气、固体废弃物的达标输出或排放。热电厂负责组织生产电力、蒸汽等产成品，完成公司下达的产量、质量、消耗等生产经营任务；负责原煤等大宗物资接收、验收、堆场管理、使用管理，做好收发存记录和统计报表，对质检情况进行确认。负责本厂界区内的人员、设备、工艺等安全管理，负责本厂水、气、固体废弃物的达标输出或排放，完成公司提出的HSE目标；负责对本厂的生产过程进行控制。机械动力厂负责组织生产供应全园区水、气等，负责处理工业废水、事故水、生活污水，配合完成公司下达的产量、质