煤矿基建期工程煤管理制度（3篇）

煤矿基建期工程煤管理制度在煤矿基础设施建设期间，针对工程产生的煤炭资源，制定以下管理制度：1.煤炭生产计划：安排合理的煤炭生产安排，保障工程所需的煤炭资源能够得到及时补给。2.储存与运输：设立暂时的煤炭储存区及制定煤炭运输方案，确保煤炭能够迅速储存和运至工程现场。3.煤炭质量管理：设立煤炭质量监管机制，严格控制采煤过程中的煤炭质量，以满足工程所需。4.煤炭采购与供应管理：选取合适的煤炭供应商，建立供应合同及供应质量监管体系，保障煤炭供应的稳定性及质量。5.煤炭库存管理：构建煤炭库存管理体系，控制煤炭库存量和库存周转率，防止库存积压和过期现象。6.煤炭安全生产管理：实施必要的安全措施，包括煤炭运输安全、储存安全等，确保煤炭管理过程中的安全生产。7.煤炭消耗监测与记录：对煤炭消耗情况进行监测和记录，及时了解煤炭消耗状况，为后续煤炭供应提供依据。8.煤炭结算与费用管理：建立煤炭结算与费用管理体系，确保煤炭结算的准确性和及时性，并妥善管理相关费用。以上管理制度仅作为参考，实际制度需根据煤矿的实际情况进行调整和完善。煤矿基建期工程煤管理制度（二）一、宗旨与适用范围本管理制度之制定，旨在规范煤矿基建期工程用煤的管理流程，确保工程用煤的安全性与效率，覆盖采购、输送、储存、分发及使用的全环节。二、煤矿基建期工程煤采购管理采购活动应依照工程实际需求编制采购计划，并在获得批准后执行。须遵循煤矿公司的采购政策，确保采购过程合规且公平竞争。采购合同需明确包括煤炭种类、数量、质量标准、交货时间等条款，并由双方签署。采购过程中，应对供应商资质进行严格审查，确保其合法经营与良好信誉。三、煤矿基建期工程煤运输管理运输服务应委托具有合法运输资质和丰富经验的运输公司承担。运输公司须依据运输合同执行，保障煤炭运输的安全性与准时性。运输过程中，需采取防尘、防潮等措施，做好安全防护工作。四、煤矿基建期工程煤储存管理储存工作应选在适宜地点，依照规定的堆场设计标准进行。在储存期间，加强防潮、防尘等措施，维护煤炭质量。定期对储存煤炭进行检查，及时处理问题，确保安全。五、煤矿基建期工程煤配送和使用管理煤炭配送应根据工程实际需求和计划执行，保证及时送达施工地点。使用部门须遵守煤矿公司的使用标准和要求，不得超出规定范围和限制。定期对使用情况进行监督和检查，及时解决使用过程中出现的问题。六、煤矿基建期工程煤管理考核定期对煤炭管理进行考核，对不符合要求的情况提出整改建议。对管理成效显著的单位和个人给予表彰和奖励，以提升工作积极性。七、解释与修订本管理制度之解释权归煤矿公司所有，公司可根据实际情况对管理制度进行必要的解释、修改和完善。八、生效时间本管理制度自发布之日起生效，适用于此后煤矿基建期工程用煤的管理工作。煤矿基建期工程煤管理制度（三）煤矿基建期工程煤管理规范是为了确保煤矿基建工程的顺畅进行，同时保障工程煤的安全与高效利用而设立。以下内容详细规定了煤矿基建期工程煤的管理范围、责任分配、供应程序、储存与保管要求、使用规范、台账管理以及违规行为的惩处措施。1.目的和范围本规范旨在制定煤矿基建期工程煤的管理标准，以确保煤矿基建工程的顺利进行，并保障工程煤的安全与高效利用。2.管理职责2.1煤矿管理部门负责制定和执行煤矿基建期工程煤的管理制度，并对执行情况进行监督。2.2煤矿基建项目负责人负责按照本制度组织实施，并确保工程煤的供应和使用遵守规范要求。3.煤矿基建期工程煤的供应3.1煤矿基建期工程煤主要通过集中供应方式进行，由煤矿管理部门负责统一采购。3.2煤矿管理部门应根据工程进度和用煤需求制定采购计划，并与供应商协调配合。3.3煤矿基建项目负责人需提供准确的用煤计划，并与煤矿管理部门保持沟通，以确保供需平衡。4.煤矿基建期工程煤的储存和保管4.1工程煤应储存在指定地点，并按照规范进行堆放，以维护安全和卫生。4.2工程煤应分类储存，并清晰标明煤种、煤质等信息，以便于使用和管理。4.3煤矿基建项目负责人应强化储煤场地的管理，定期检查煤堆的安全性，并及时清除杂物和积水。5.煤矿基建期工程煤的使用5.1工程煤的使用应遵循用煤计划，确保有序和高效率的供应。5.2煤矿基建项目负责人需监督施工现场的用煤情况，适时调整用煤计划，保证用煤量和煤质满足标准要求。5.3工程煤使用完毕后，应及时清理施工现场，并妥善处理垃圾和开展环境保护工作。6.煤矿基建期工程煤的台账管理6.1煤矿管理部门需建立煤炭供应和使用的台账，进行记录与统计。6.2煤矿基建项目负责人应及时向煤矿管理部门报告煤炭的采购和