现场宣传工作管理制度范文（2篇）

现场宣传工作管理制度范文一、简介现场宣传活动是企业市场营销和品牌建设的重要组成部分。为了加强对现场宣传活动的管理，提升宣传效率及营销成果，特制定本管理规范。二、宗旨本规范旨在明确现场宣传的组织实施及管理机制，确保现场宣传活动遵循既定程序，并实现预定的宣传目标。三、适用范畴本规范适用于公司内部所有从事现场宣传活动的工作人员，包括但不限于宣传、市场及销售等部门。四、职责分配1.宣传部门负责策划现场宣传活动、分配人力资源和资源，协调各部门协同进行宣传工作，并对宣传效果进行评估与总结。2.市场部门负责提供市场调研资料和分析报告，为宣传活动提供决策支持。3.销售部门负责提供销售数据和市场需求信息，为宣传活动提供决策参考。4.现场宣传人员负责实施具体的宣传活动，包括布置活动场地、分发宣传材料、与来宾互动等。五、现场宣传活动流程1.策划阶段：宣传部门根据市场状况和目标受众制定宣传活动计划，涵盖活动目标、内容、方式和时间等要素，并提交给公司管理层审批。2.准备阶段：宣传部门根据计划准备活动场地、物料等，组织现场人员进行相关培训和准备。3.实施阶段：现场人员依据计划执行宣传活动，包括搭建展示区、展示产品、分发资料、互动交流等。4.评估阶段：宣传部门根据活动效果和反馈进行评估，识别问题并制定改进措施。5.改进阶段：宣传部门根据评估结果调整策略和计划，以提升活动效果和营销收益。六、现场宣传管理准则1.合理规划活动场地布局，确保展示区和物料摆放有序、易于识别。2.提前准备好所有宣传材料和设备，并对现场人员进行充分培训，保证对产品及宣传内容有深刻理解。3.现场人员需保持良好的职业形象和礼仪，积极接待来宾，耐心解答疑问，以赢得客户的好感和信任。4.现场人员要关注市场动态和客户反馈，及时反馈问题和建议，以便调整和优化宣传活动。5.宣传部门需定期对宣传活动进行评估和总结，并向管理层汇报，为未来活动提供参考。七、考核与激励1.对现场宣传活动表现出色、达成目标的人员给予奖励和表彰。2.对宣传活动执行不力、未达预期效果的人员进行处罚和警告，并视情提供培训和指导。八、附录1.本规范由宣传部门负责解释和修订。2.本规范一经发布即刻生效，并根据需要适时进行调整。本管理规范旨在为企业现场宣传活动提供指导，相关部门可根据实际情况进行适当修改和补充。有效的宣传活动管理对于确保企业宣传效果和营销收益至关重要。希望本规范能对企业的现场宣传工作提供有益的指导和帮助。现场宣传工作管理制度范文（二）现场宣传工作管理制度范本第一章总则第一条本制度的制定目的是为了规范和加强现场宣传工作，确保宣传活动的顺畅进行，提升宣传工作的效率和效果。本制度适用于公司内部所有类型的宣传活动。第二章职责与权限第二条宣传部门职责：负责组织和实施宣传活动的具体工作；拟定宣传工作计划，并进行监督和评估；负责对现场宣传人员的培训和管理。第三条现场宣传人员职责：负责执行具体的宣传活动；遵守公司的规章制度，认真执行职责；维护公司形象，保护宣传材料和设备。第三章宣传准备第四条策划与方案：根据宣传目标和需求，拟定宣传策划方案；确定宣传内容、形式和渠道。第五条宣传材料：制作宣传资料、海报、展板等宣传物品；保证宣传物品的质量与数量。第六条宣传设备：确保宣传设备的完整和正常运作；提前进行设备的调试和设置。第四章宣传活动执行第七条安全保障：组织人员参加安全培训和演练；遵守安全操作规程，保障人员与设备安全。第八条现场布置：根据宣传方案，合理布置宣传现场；确保宣传区域的整洁和有序。第九条宣传礼仪：现场宣传人员需着正装，保持良好仪容；持有礼貌和热情的态度，回答观众疑问。第十条宣传技巧：现场宣传人员应掌握产品或服务的相关知识；灵活运用宣传技巧，吸引观众注意。第五章宣传效果评估第十一条监督与考核：宣传部门对宣传活动进行监督和考核；收集现场宣传人员的反馈和意见。第十二条效果评估：根据观众反馈和评估结果，总结宣传活动的效果；提出改进意见和建议。第六章违纪处罚第十三条对违反宣传工作管理制度的行为进行以下处罚：1.警告：对一般违纪行为给予警告。2.记过：对较为严重的违纪行为给予记过。3.记大过：对严重违纪行为给予记大过。4.