版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
未找到bdjson医院门诊6S管理的体会演讲人:03目录CONTENT6S管理概述整理(Seiri)在门诊中的应用整顿(Seiton)提升门诊效率清扫(Seiso)营造良好就医环境清洁(Seiketsu)保持门诊整洁有序安全(Safety)确保医患双方安全无忧素养(Shitsuke)提升员工综合素质6S管理概述016S管理定义6S管理是一种源自日本的生产现场管理方法,通过对现场物品进行合理分类、定位、定量等管理,以达到提高效率、减少浪费、提升品质等目的。6S管理起源6S管理起源于日本企业的现场管理,后来逐渐被引入到各行各业,成为一种有效的管理方法和工具。6S管理定义与起源6S管理核心要素整理(Seiri)区分需要与不需要的物品,将不需要的物品清理出现场,保持现场整洁。整顿(Seiton)对需要的物品进行合理分类、定位、定量,方便取用和归还。清扫(Seiso)清除现场杂物和垃圾,保持工作区域和设备的清洁。清洁(Seiketsu)维持整理、整顿、清扫后的状态,使其成为一种习惯。提高工作效率通过6S管理,可以减少寻找物品的时间,提高工作效率和诊疗质量。提升医院形象整洁有序的医疗环境可以增强患者信任感,提升医院形象。保障患者安全6S管理可以减少医疗差错和事故,保障患者安全。促进员工素质提升6S管理要求员工遵守规定、自律自强,有助于提升员工素质和团队协作能力。医院门诊引入6S管理意义整理(Seiri)在门诊中的应用02物品分类与定位医疗设备分类根据设备的功能和用途进行分类,如诊断设备、治疗设备、监测设备等,并设置专门的存放区域和标识。药品分类文件资料分类根据药品的种类、剂型和用途进行分类,如口服药、外用药、注射药等,并设置专门的药品存放柜和标识。将门诊相关的文件资料进行分类整理,如患者病历、检查报告、处方等,并设置专门的存放区域和标识,便于查找和使用。清理标准制定清理标准,明确哪些物品需要清理,哪些物品可以保留,避免误清理和漏清理的情况发生。定期清理制定清理计划,定期清理门诊内的无用物品,如过期药品、损坏设备、废纸等,确保门诊环境的整洁和卫生。专人负责明确清理责任人,由专人负责清理工作,确保清理工作的及时性和有效性。无用物品清理策略制定整理效果评估标准,从物品分类、无用物品清理、环境整洁度等方面进行评估,确保整理效果符合要求。评估标准根据评估结果,及时发现整理工作中存在的问题和不足,并制定相应的改进措施和计划,不断优化门诊管理流程,提高工作效率和服务质量。持续改进整理效果评估及持续改进整顿(Seiton)提升门诊效率03通过预约挂号、自助挂号等方式,减少患者排队等待时间,提高挂号成功率。简化挂号流程设置合理的科室布局和医生排班,确保患者能够按照流程有序就诊,减少重复和遗漏。优化就诊流程应用电子病历、电子处方等信息化手段,提高诊疗效率,减少人为错误。引入智能系统诊疗流程优化设计010203物品摆放标准化管理定期清理和检查对诊疗区域进行定期清理和检查,确保设备和物品处于良好状态,及时补充和更换。标识清晰规范对物品进行分类、分区,并设置醒目的标识,以便医护人员快速识别和取用。诊疗区域物品定位将常用的诊疗设备和物品放置在固定位置,方便医生取用,减少寻找时间。加强导诊服务设置专门的导诊人员,为患者提供咨询、指引等服务,引导患者按照流程有序就诊。实行叫号系统通过电子叫号系统,确保患者按照顺序就诊,避免插队、混乱等现象。加强患者教育对患者进行就诊前的教育,包括就诊流程、注意事项等,提高患者的自我管理能力和就诊效率。患者就诊秩序维护措施清扫(Seiso)营造良好就医环境04定期擦拭门窗,保持门窗明亮、干净。门窗清洁诊疗区需随时清扫,保持整洁,确保患者安全。诊疗区清洁01020304定时清扫地面,清除杂物和垃圾,保持地面洁净、无水渍。地面清洁定期清洁卫生间,保持马桶、洗手池等设施干净、无异味。卫生间清洁门诊区域日常清扫安排设备设施定期保养计划设备日常检查每日对设备进行常规检查,确保设备处于良好状态。定期保养按照设备说明书进行定期保养,包括更换滤网、清洗管道等。设备维修发现设备故障时,及时维修,确保医疗设备正常运转。设备报废对于无法修复或已过使用期限的设备,及时报废处理。自查制度各科室自行进行环境卫生自查,发现问题及时整改。巡检制度定期对各门诊区域进行巡检,确保环境整洁、设备良好。反馈机制设立投诉和建议渠道,收集患者和员工的反馈意见,及时改进。奖惩制度对于环境卫生优秀的科室和个人给予奖励,对于不符合要求的进行惩罚。环境卫生监督检查机制清洁(Seiketsu)保持门诊整洁有序05制定详细的清洁计划制定门诊各区域的清洁标准和清洁频次,包括地面、墙面、设备、器具等,确保每个细节都得到充分关注。培训与推广对门诊工作人员进行清洁知识和技能培训,确保每位员工了解清洁标准,掌握正确的清洁方法和技巧,并推广到日常工作中。清洁标准制定及培训推广制定清洁检查制度,定期对门诊各区域进行清洁检查,确保清洁标准得到落实。定期检查对检查中发现的问题进行及时整改,并对整改情况进行跟踪和复查,确保问题得到彻底解决。问题整改与跟踪定期检查与问题整改跟踪设立患者满意度调查表制定患者满意度调查表,包含对门诊环境、清洁程度等方面的评价,以收集患者意见和建议。及时反馈与改进对患者反馈进行及时分析,了解患者需求和期望,针对问题进行改进和优化,不断提升门诊清洁水平和患者满意度。患者满意度调查反馈安全(Safety)确保医患双方安全无忧06医务人员培训定期开展医疗安全培训和教育,提高医务人员的安全意识和操作技能,确保患者安全。医疗安全制度建立完善的医疗安全制度,包括诊疗规范、医疗操作流程、医疗废物处理等,确保医务人员在工作中遵循标准流程。执行情况监督加强对医疗安全制度执行情况的监督检查,发现问题及时整改,确保制度得到有效落实。医疗安全制度完善及执行情况定期对消防设施进行巡查,确保消防器材完好、有效,及时更换损坏或失效的设备。消防设施巡查定期组织医务人员进行消防演练,提高应对火灾等突发事件的能力,确保疏散逃生通道畅通无阻。消防演练实施加强医务人员的消防知识培训,提高火灾预防和初期灭火能力,减少火灾事故的发生。消防知识培训消防安全设施配备及演练活动突发事件应急预案制定与演练应急预案制定针对可能发生的突发事件,制定相应的应急预案和处置流程,确保在紧急情况下能够迅速、有效地做出反应。应急演练开展应急资源储备定期组织医务人员进行应急演练,提高应对突发事件的能力和协作水平,确保在紧急情况下能够迅速、准确地执行预案。做好应急物资的储备工作,确保在突发事件发生时能够及时提供所需的物资和设备,保障医疗工作的正常进行。素养(Shitsuke)提升员工综合素质07员工职业素养培训针对不同岗位进行专业技能培训和考核,提升员工专业水平。专业技能培训与考核行为规范监督机制建立员工行为规范监督机制,对违规行为进行及时纠正和处罚。包括职业道德、医学伦理、服务态度等方面。员工行为规范培训与考核组织员工参加户外拓展训练,提升团队协作和沟通能力。团队拓展训练开展各种形式的团队竞赛活动,激发员工的团队合作精神和竞争意识。团队竞赛活动鼓励不同部门之间的合作,共同完成项目,提高整体协作效率。跨部门
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年度绿色节能型窗帘承包与安装服务合同3篇
- 专业出租车转让协议2024版细则版A版
- 专项五金制品批量采购合同2024版版B版
- 详细2024年度技术开发合作合同
- 2025年生物可降解塑料项目规划申请报告
- 综合化维护练习测试卷
- 2024 年度考试复习测试卷含答案
- 23《月迹》说课稿-2024-2025学年统编版语文五年级上册
- 3当冲突发生(说课稿)2023-2024学年统编版道德与法治四年级下册
- 3 拍手歌(说课稿)-2024-2025学年统编版语文二年级上册
- 残疾儿童(孤独症)康复服务机构采购项目招标文件
- 6123C-基桩钻芯法检测报告-模板
- 少先队活动课《民族团结一家亲-同心共筑中国梦》课件
- 2023年江西南昌大学保卫部(处)招聘考试真题
- 六年级语文下册 期末复习非连续性文本阅读专项训练(一)(含答案)(部编版)
- 展会活动防疫工作方案
- 肝性脑病的护理课件-
- 2024年银行考试-支付清算系统参与者考试近5年真题附答案
- 2024年丢失物品索偿协议书模板
- 建筑物拆除场地清理垃圾外运施工方案
- 网络信息安全知识考试参考题库300题(含各题型)
评论
0/150
提交评论