2024年工厂企业规章制度（44篇）

2024年工厂企业规章制度（精选44篇）

篇1:工厂规章制度

1.公司员工应忠于职守努力做好本职工作，听从各级主管的合理支配.

2.总经理是公司最高负责人，总经理及其直属部门主管有权支配和调配员工的工作岗位，员

工必需无条件听从.

3.公司员工应按时上下班，亲自打卡，不得迟到早退或矿工.

4.公司员工因事需请假时，应按规定办理请假书面手续，允许后方可离开工作岗位.

5.在工作场所或工作时间内吃零食，吸烟，乱丢垃圾，看小说.书报、谈笑、打瞌睡者记警

告（20元）.

6.未完成当天工作任务而拒绝加班或初次不听从主管合理指^者记警告（10元）.

7.屡次迟到、早退,经多次教化未改正,严峻者作开除之处理记＜J\过处分（20元）.

8.在工作埸所喧哗、吵闹、劝阻而不听者i己小过（20元）.

9.拒绝听从主管人员合理指挥监督者记大过，必需听从管理人员的工作支配，对于工作支配

若有单方面不公正意识时，必需先听从后报备.

10.擅自变更工作方法致使公司蒙受重大损失者i己大过（50元）.

11.造遥生事，散播谣言，致使公司蒙受重大损失者记大过（50元）.

12.私自拆装宿舍照明电线，插座、灯头或运用电炉、电热器致使发生危急者记大过（100

元）.

13.初次带人打卡或托付人代打卡者或伪造出勤记录者记大过（50元）.

14.凡动手打人，出手帮凶，打架时造成对方身体损害者，运用武力或携带凶器威逼恐吓他

人平安，实施暴力或重大羞辱之行为者赐予罚款并送司法部门.

15.盗窃同仁或公有财物价道在人民币拾元以上者赐予罚款并送司法部门.

16.员工必需亲自打卡，严禁代他人打卡（或由他人代打卡），违者一律记小过论处。

17.有旷工人员:旷工半天拒当天，旷工一天扣三天，如令厂方生产有所延误造成损失严峻者，另

加惩罚，以示警告.

18.凡正式雇员辞职者，需提前三十天提出申请，经各级主管核实，送交人事部签署后方可生

效,离职时，员工必需办齐离职手续，经部门主管签核后，工资结清离厂.

19.未经批准擅自离职，切连续旷工三日者，以自动离职论处，员工无条伸:放弃工资及彳丑可费用,

放弃任I可申诉权，假如给公司造成损失将追究法律责任.

20.通过多次培训后不能胜任工作及工作表现不佳者被公司辞退，公司将提前通知本人办

理离厂手续，只发给被辞退人员在厂期间出勤工资.

21.凡严峻违反厂规厂纪而被公司开除者一律先记大过，当天办理离厂手续，并结算工资，不得

停留在厂，若有损坏物品或材料奢侈需照价赔偿.

22.我司的薪资制度为计时，请假事宜：全部请假人员必需填写请假单，经组长，主管，

经理批准后方可生效，事假视其它生产任务而定，病假须出示医疗证明；员工入厂试用期为一至

三个月，最长不超过六个月。员工办理离职申请，须要提前一个月向部门主管提出申请，经批准

后到期结算工资，如有特别状况须要急辞工者，须扣除半月工资.新进员工试用期为7天，如试

用期员工不合格者，工厂赐予辞退处理，工厂不赐予任何其它赔偿或补贴.

23.上下班时间：上午：8:00—12:00下午：13:30—17:30加班:18:00特别状况

须要离岗者，在组特长领取离岗证，到前台登记离岗.离岗时间不超过半小时.

25.上班时间不得接听，玩弄手机，不得闲聊或随意在车间走动等一切非工作事宜。26.全

部工人进出车间都必需穿着工衣，佩带厂牌，进车间必需更换工作鞋。

27.假如发觉他人有意损坏公司设施罚款50元.

28.不许将公司的用具物品带回宿舍..

29,•以上全部条款公司具有最终说明.

30.凡我公司员工必需无条件遵守以上各条款.

注:凡有特别状况者必需经过有关部门领导批示.立制人批准人

日期XXXX年1月1号

XXXX公司行政部

篇2:工厂规章制度

1、库存商品要进行定位管理，其含义与商品配置图表的设计相像，即将不同的商品分类、

分区管理的原则来存放，并用货架放置。仓库内至少要分为三个区域：

第一，大量存储区，即以整箱或栈板方式储存；

其次，小量存储区，即X钳斥零商品放置在陈设架上；

第三，退货区,即将打算退换的商品放置在特地的货架上。

2、区位确定后应制作一张配置图，贴在仓库入口处，以便于存取。小量储存区应尽量固定

位置，整箱储存区则可弹性运用。若储存空间太小或属冷冻（藏）库，也可以不固定位置而弹性

运用。

3、储存商品不行干脆与地面接触。

一是为了避开潮湿；

二是由于生鲜仪器吸规定；

三是为了堆放整齐。

4、要留意仓储区的温湿度，保持通风良好，干燥、不潮湿。

5、仓库内要设有防水、防火、防盗等设施，以保证商品平安。

6、商品储存货架应设置存货卡，商品进出要留意先进行出的原则。也可实行色调管理法，

如每周或每月不同颜色的标签，以明显识别进货的日期。

7、仓库管理人员要与订货人员刚好进行沟通，以便到货的存放。此外，还要适时提出存

货不足的预警通知，以防缺货。

8、仓储存取货原则上应随到随存、随需随取，但考虑到效率与平安，有必要制订作业时间

规定。

9、商品进出库要做好登记工作，以便明确保管责任。但有些商品（如冷冻、冷藏商品）为

讲究时效，也实行卖场存货与库房存货合一的做法。

10、仓库要留意门禁管理，不得随意入内。

篇3:工厂规章制度

1、禁止在车间吃饭、吸烟、闲聊、游戏打闹、吵嘴打架、私自离岗、窜岗等行为。

2、作业时间谢绝探访，不做与工作无关或影响他人工作之事。禁止带小孩或厂外人士在生

产车间玩耍或滥动车床，由此而造成的事故自行担当。

3、母可人不得携带易燃易爆、易腐烂、浓气味等违禁物品，危急品或与生产无关之物品进

入车间；不得将私人用品放在操作台上。

4、员工在生产过程中应严格根据设备操作规程、质量标准、工艺规程进行操作，不得擅自

更改产品生产工艺。

5、员工在操作过程中发生异样现象时，刚好向车间主任报告，经车间主任确认后，方可再

行按要求进行。

6、作业人员发觉干脆危及人身平安的紧急状况时，应停止作业或者在实行可能的应急措施

后，彻离作业现场。

7、在工作时间内，员工必需听从管理人员的工作支配，正确运用仪器、设备,在生产过程

中要留意节约用料，不得随意乱扔物料、工具，做到文明生产。

8、车间所用样板、物料、工具等，用完刚好归位，按指定地点放好.

9、坚持每天对运转设备、工作现场和所辖区域进行一次平安检查，落实隐患整改。

10、驾驭本岗位所需的平安生产学问，提高平安生产技能。

11、员工领取物料必需通过车间主任开具领物单，不得私自拿取物料。

12、员工有责任维护工作环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。

13、做完本工序后应清理自己的工作台面，下班后打扫场t惨口设备卫生，做到离开机子顺

手关电源，并将全部的门窗、电源关闭。

14、班中禁止做私活，不得私自携带公司内彳壬何物品出厂。

篇4:工厂规章制度

1、进入试验室工作的，必'需遵守试验室的规章制度，听从支配和管理，保持室内安静和整

齐，做文明试验。

2、运用仪器设备遵守操懒程,发生故障或损坏应报告管理人员。

3、实行分工协作、专管专用,运用后刚好清洗提高仪器设备运用率。

4、设备的管理、维护、保养等工作专人负责。

5、试验室应保持整齐，不得将仪器设备借给他人运用。

6、未经同意，非本室人员不得在试脸室内做试脸。

7、留意平安，做好防火、防盗、防止事故的发生。

8、厂外人员进入试验室做试验或参观学习,需经主管部门批准。

9、留意平安，发生事故应马上切断电源、火源,并照实报告，实行紧急措施。

10、要勤俭节约，不奢侈水、电、材料。

11、试验室人员要执行试验室平安管理规定，明确职责，任务落实到人。谁的试验谁负责

的基本原则。

12、凡做带有危急性的试验必需有平安防护措施，并要试验技术人员的监护或两名试验员，

否则不得进行。

13、易燃、易爆、高压、高温、有毒、有害等危急品，严格领用手续。

14、平安用水、电；水、电运用完毕马上关闭开关；对杂物要刚好清扫。养成试验员的良

好品质。

15、消防器材和设施要会用。要放在明显的位置，平安员应常常检查，发觉故障刚好解除

和修理，使之处于完好状态.

16、有机溶剂、氧化剂、重金属及化合物和有毒，低沸点物质应妥当运用和回收。试验废

水，废气和废渣应放入指定地点，统一销毁。严禁倒入下水道。

篇5:工厂规章制度

第一章、总则

第一条、为增加公司员工主子翁责任感，提高遵纪遵守法律的自觉性，维护公司和员工的利

益，避开发生事故，保证各项工作的顺当完成，特制订本制度。

其次条、本制度作为公司基本准则，全体员工必需严格遵守。

第三条、本制度面前人人同等。

其次章、纪律

第四条、全体员工须严格遵守国家法律法规，遵守劳动纪律，爱惜公物，团结协作，完成各

项任务。

第五条、凡各单位（职能部门、分公司）制订的各项规章制度，经分管副总签字后到企管处

审核、备案，报经有关领导批准下发。

第六条、劳动纪律

（-）全体员工须严格遵守班前班后点名的考勤制度。

（二）上下班须按时点名，布导早退、迟到。

（三）上班时间为每周六天，每天8小时，早上8:00—12:00,下午13:30—17:30,

（四）上班时间严禁吵闹、喧哗、打瞌睡及进行业务工作无关的活动。

第七条、请假制度

（-）员工有事须向有关领导请假。

（二）请假须写请假条，禁止以其它方式请假。重病、意外事故等，须持相关证明事后补假。

（三）员工本人结婚或直系亲属（指有干脆血统关系或婚姻关系的父母、夫妻、子女）丧事，

准假三天，工资予以编制。

（四）凡符合安排生育政策的育龄妇女，休产假期为十八个月，任何人不得私自缩短产假或

以其它理由、形式请长假休产假。

（五）请病假三天以上者须持医生证明,请病假三个月以上者，复工须持医生健康证明。

（六）批假权限（停工权限同请假，请假签字须逐级批准）：

1、员工请假三天（含三天）以下者，由各部门主管（车间主任）签字批准。

2、员工请假三天以上七天（含七天）以内者，部门经理（分公司经理）签字批准。

3、员工请假七天至三个月（含三个月）者，由分管副总签字批准。

4、员工请假三个月以上者，由总经理签字批准。

（七）凡请假时间较长，所得工资不足以扣除个人应交养老保险费者，须到人力资源处办理

保险费预交或补交手续，以连续计算保险交费年限。

第八条、工作纪律

（-）上班时间,无部门负责人（车间主任、副处长级或以上人员）签字批准的出门证不得

出厂。

（二）因事晚来，须提前将车间主任、副处长级或以上人员签字批准的证明交门卫.

（三）车间主任、副处长级及以上人员出入厂区，须由本人到门岗签字。

(四)工作时间须做到“五不准"：

1、不准睡岗、脱岗、串岗。

2、不准吃零食.

3、不准打闹、闲聊。

4、不准干私活。

5、不准自行组织文体活动。

第九条、组织纪律

(-)全体员工须无条件听从组织安排，上级对下级负责，下级对上级负责。

(-)员工享有"六项权利"：

L有了解所从事工作中潜在的危急和可能造成事故的权利。

2、有对危害生命平安的行为指责、检举、控告的权利。

3、有获得保障自身健康、良好的劳动条件和运用劳动爱护用品用具的权利。

4、有遇到生命平安侵害时紧急避险的权利。

5、有对班前不讲平安拒绝上岗的权利。

6、有违章指挥拒绝作业的权利。

第十条、生产纪律

(-)须仔细保质保量完成上级下达的各项任务。

(二)须仔细照实填写原始i己录，不准弄虚作假、随意涂改。

(三)须严格执行工艺标准和平安操作规程。

第三章、平安、消防、保卫

第十一条、全体员工要做好平安、消防、保卫工作。

(-)各单位主管在员工进厂前肯定要强调平安操作规程及留意事项，避开意外事故发生.

（二）未经允许严禁员工操作自己不熟识或不属自己工作范围的机器设备。

（三）严禁乱动电闸电线，工作时出现故障必需请电工修理，不得私自拆、卸、修理。

（四）工作时，必需穿戴好劳动爱护用品。

（五）机器设备运用人员要留意设备的运行状况，发觉问题刚好停机汇报有关领导或通知修

理部门进行修理。

（六）机电设备部门要常常到车间巡察，发觉设备运转异样或漏电、漏水、漏气现象要刚好

进行修理、上报。

（七）全部员工都要做好消防防范工作，提高消防平安意识。

（A）门卫保安员值班时衣冠要整齐，服务要热忱，对工作仔细负责，严格落实出入厂物品

的登记制度，有突出表现者，赐予嘉奖。

第四章、奖惩制度

第十二条、员工在工作期间的奖惩：

（-）听从车间主任管理、调动和各项工作的支配，若有不听从管理、调动和工作支配的，

轻者上班且扣除考勤一天，重者到办公量K到学习。

（-）对车间提出合理建议，能够降彳氐成本、提高效率,若被公司接受,赐予表彰嘉奖。

（三）上班仔细、负责，且本岗位不出现重大失误和设备故障的赐予表彰嘉奖。

（四）无责任心，造成设备故障、原材料奢侈、影响生产的，赐予肯定惩罚。

第五章、附则

第十三条、本制度自下发之日起生效。

篇6:工厂规章制度

一、遵守国家法律、法规。不做违法犯忌及损害工厂利益的事情，要团结、互助、惜物爱厂。

二、上、下班要按时打卡，不迟到、早退。工厂正常上班时间为：（上午8:00至12:00;

下午1:30至5:30）。特别状况或要加班的，由厂部另行通知。

三、上班及出入厂区必需佩带厂卡厂卡要带在胸前正中心或左胸口袋处位置，要正面朝外。

厂卡要妥当保管，不能租借他人运用，如有遗失应马上登记补办，否则如造成一切不良后果由持

卡人本人负责。

四、请假要以书面形式申请，经部门主管或经理批准后才能有效,否则当矿工处理。

五、爱惜公物，不得有意损坏公物、产品及设备等。（严峻者按价格赔偿）要遵守机械操作规

程，正确运用生产设施，保障平安生产。

六、平安用电，禁止个人未经许可乱拉乱接。严禁在厂区工作区域及有易燃物区域内吸烟，

吸烟要到规定吸烟处。

七、注意个人品德修养。不随地吐痰、乱丢垃圾。上班时间不准穿拖鞋，衣着要工整、得体。

八、上班时间不得用手机戴耳塞听音乐、闲聊及做其它与工作无关的事情。如有需接听电话

的，要长话短说，并不能影响其他同事的工作。

九、保持厂区卫生清洁。各员工要负责打扫当天所在岗位区域的卫生，及轮值公共区域的卫

生。（详细任务由各部门主管支配）

十、听从上级的工作支配，保质、保量完成生产任务。

十一、上班没带厂卡的，第一次口头警告，其次次罚款10元/次.十二、遗失厂卡需补办，

补办一张为10元。

十三、上班迟到5分钟内10元/次，如当天因迟到而没有上班的情节恶劣，罚款10元/小

时以此类推。

十四、除公事批准外，打卡后在上班时间外出或到宿舍吃早餐，以及做与工作无关事由的,

每次罚款30元。

十五、矿工者，当天工资取消外，另罚款50元。

十六、请假以书面申请，两天以下的由直属部门主管批，两天以上的由经理批。

十七、全勤奖每月嘉奖50元。

篇7:工厂规章制度

一、本厂员工应遵守本厂一切的规章制度，主动协作各车间主管的指挥和监督，对支配的职

务和工种有建设性看法时，可以口头或书面陈述。

二、员工平常的言行举止应诚恳、谦洁，同事之间要和谐相处，相互帮助以争取工厂荣誉.

三、员工均按时上下班，工作时间起先后3分钟至于15分钟以内到班者为迟到，超过15

分钟或无故提前15分钟下班的员工为旷工论处，同时提前3分钟下班的为早退行为，迟到、早

退罚款15元，旷工者不发当天工资及津贴，如有员工代打卡行为，每次罚款50元，另员工如

有特别状况，刚好报告，均可以酌情处理。

四、员工未经支配学习不得开动生产设备，仪器，各车间主管需严格确保平安生产。

五、各车间主管应做好带头作用，做好自身职务，领导好所属员工，培育良好的工作心情，

同心同德把本厂工作效益提高。

六、各车间主管必需严格遵守工厂规章制度，对所属员工按规章制度监督管理，不得知情不

报，蓄意隐瞒，一经发觉，严峻处I里。

七、员工违反工厂规章制度所罚的罚款拨入员工福利金，对工厂有贡献者或供应违反本厂规

章制度情报者予以嘉奖，对供应情报者保密。（以上金额为人民币）

篇8:工厂规章制度

一、总则

为了规范公司员工行为，创建一个秩序井然的管理环境,特制定本制度

二、适用范围

本制度适用于本公司全部员工（包括试用员工）。

三、办公室管理制度

1.签到

1.1员工必需亲自签到，由他人代签，一经发觉，按旷工论；

1.2员工签到以签到时间为准，发觉有填写不实者，按旷工论；

13迟到15分钟以内，每次罚款5元；

1.4迟到15分钟至一小时，每次罚款20元；

1.5无故迟到一小时以上按旷工处理；

1.6对于旷工员工第一、二次，每次罚款50元以示警告，如发生第三次，则做劝退处理；

1.7未签到，一次罚款50元；

1.8出差或外出办事不能按时签到者，须提前通知行政部。

2.工作时间

2.1早8点45分一晚17点30分（星期六下午4:30下班）；

2.2星期一至星期六（节假日除外）；

23办公室晚上20点30分关门。

3加班

3.1公司不提倡加班,因工作须要必需加班的，需提前填写《加班申请单》，报部门经理审

批；

3.2《加班申请单》交行政部门备案；

33员工加班时应提高工作效率,不得做与工作无关的事情,尽早完成,以保证自己和他人

的休息；

3.4不加班人员晚上20点30分以前必需离开办公室。

4请假

4.1员工因故不能在规定的工作时间正常出勒，应事先请假。

4.2假另！J

421病假

因本人疾病、受伤或其他生理缘由请假，为病假。请病假一次超出三天销假时必需出具真实

有效的相关医院证明，否则按事假论;病假期间发放基本工资的70%o

4.2.2事假

员工因个人私务缘由请假，为事假。事假为无薪假，每人次每月不得超过四天，全年不得超

过15天，各部门经理应严格限制。

4.23蛹

员工因本人结婚请假，为婚假。婚假准假天数依据路程远近、工作须要核定，但最多不超过

10天且不得分次请婚假销假时必需出具真实有效的结婚证明J制或期间发放基本工资的70%。

4.2.4产假

女性员工因生育请假，为产假。产假为三个月，产假期间基本工资照发。

4.2.5丧假

员工因直系亲属（父母、子女、配偶）及兄弟姐妹或配偶的父母死亡请假,为丧假。丧假准假

天数依据路程远近、工作须要核定，最多不超过7天。丧假期间发放基本工资的70%。

4.2.6工伤假

员工因从事公司支配工作、维护公司利益发生意外受伤须要请假，为工伤假。工伤假期依据

医疗期而定，工伤假为有薪假.

43请假程序

4.3.1员工请假应以“诚恳守信"为原则，如有发觉弄虚作假，公司将予以辞退；

4.3.2员工请假以半天为单位，不足半天以半天计;

4.33员工请假需先填写《请假单》，经部门经理及行政部部经理审批；

4.3.4请假半天,经部门经理批准;请假一天,经部门经理、行政部经理批准;请假一天以上，

经部门经理、行政部经理、总经理批准；

4.3.4《请假单》交行政部门备案；

4.3.5员工在外请假的，回公司一个工作日内须补交请假单到行政部备案。没有请假单或假

期到期没有按时出勤者，有薪假按无薪假论，无薪假期间工资按基本工资200%扣除；

4.3.6晚上加班影响其次天考勤的，公司视其加班状况予以适当调整。

5.出差

5.1员工因公司事务到上海以外的地方工作，为出差。

5.2员工出差须提前填写《出差申请单》，一个工作日以内经部门经理审批;一个工作日以上

经部门经理、总经理审批。《出差申请单》交行政部备案。

53如遇紧急状况不能提前填写《出差申请单》，出差返回公司后要在一个工作日内补交到

行政部，没有或超过一个工作日按事假计。

6.网络管理

6.1员工在工作时间上网不;住做与工作无关的事情,如玩嬉戏等；

6.2不允许借助公司名义登陆收费网站，一经发觉,除费用自理外，公司要肃穆处理；

6.3员工凡公司事务必需运用nar统一邮箱,不得运用私人由唯，并且公司邮箱管理员可以

阅读相关工作内容。

6.4下班后离开办公室是要按正常程序关掉电脑。

7.行为举止

7.1在办公区要着装整齐、得体，保持良好的精神面貌；

7.2不准在公共办公区吸烟、喝酒及大声喧哗;

7.3保持四周环境卫生，不得随意乱扔垃圾等杂物。

四、电脑的管理

1.公司为每台电脑进行编号、备案，每个人负责维护好自己的电脑；

2.电脑出现问题要刚好通知行政部，由行政部支配修理、维护。

五、电话的管理

1.本公司的电话，主要是作为便利与外界沟通、便利开展业务之用，不提倡员工在公司内打

私人电话。如有特别状况，月底要主动索取电话费清单，担当私话费用。

2.员工打电话，用语应尽量简洁、明确，以削减通话时间；

3.总机接外线电话时,电话铃声响不应超过两次，要尽快接起；

4.总台接听外线电话的标准用语为："您好_公司”当对方告知分机电话时，说"请稍

等!”，如分机占线，说"电话占线，请稍后再打!”接听内线电话的用语为："您好，总台!”，

其他内容视情回答，总的要求是规范、简洁、礼貌。?

5.员工要运用好自己的内线电话机，接听电话时要轻拿轻放，出现故障要刚好上报行政部修

理;假如纯粹个人因素导致电话机的损坏，要按价赔偿。

六、宿舍管理制度

L为使员工宿舍保持良好的清洁卫生，整齐的环境及公共秩序，使员工获得充分的休息，以

提高工作效率,特订本方法。

2.凡有以下状况之一者，不得住宿：

2.1患有传染病者.

2.2有不良嗜好者。

3.宿舍统由宿舍长担当宿舍舍监，其工作任务如下：

3.1管理一切内务，安排清扫，保持整齐，维持秩序，负责管理水电，煤气，门户。

3.2监督轮值人员维护环境清洁及门窗的关闭（尤其夜晚及风雨）。

4.本公司供应员工宿舍以现住人尚在本公司服务为条件，倘如员工离职，（包括自动辞职，

受撤职、解职、退休、资遣等）时，对房屋的运用权当然终止，届时该员工应于离职日起三天内，

迁离宿舍，不得借故拖延或要求任｛可?M尝费或搬家费用。

5.有下列状况之一者，应通知主管及行政部门：

5.1违反宿舍管理规则，情节重大者。

5.2留宿亲友者。

5.3宿舍内有不法行为或夕睐灾难时。

5.4员工身体不适应负责照看，病情重大者应通知其亲友及主管并送医院.

6.员工对所居住宿舍，要爱惜公共设施、公司财产，不得随意改造或变更房舍；

7.员工不得将宿舍之一部或全部转租或借予他人运用，若经发觉，即停止其居住权利。

8.公司领导得常常视察宿舍，员工不得拒绝，并听从有关指示。

9.住宿员工有下列状况之一者，除取消其住宿权利并呈报行政部议处：

9.1不听从舍监的监督、指挥者；

9.2在宿舍赌博（打麻将）斗殴、及酗酒；

9.3蓄意破坏公用物品或设施等；

9.4擅自于宿舍内接待异性客人或留宿外人者；

9.5常常阻碍宿舍安静、屡戒不改者；

9.6违反宿舍平安规定者；

9.7无正值理由常常外宿者；

9.8有偷窃行为者；

10.迁出员工应将运用的床位、物品、抽屉等清理干净，所携出的物品，应先经宿舍长或主

管人员检查。

七、办公用品管理方法

1.为了使办公用品的选购工作能够规范、有序的进行，各个部门须在周五前将所需办公

用品通知行政部，由行政部统一购买;如有紧急须要，须经行政部经理同意后方可购买；

2.办公室用品用只能用于办公，不得移作他用或私用；

3.全部员工对办公用品必需爱惜，勤俭节约，杜绝奢侈，禁止贪污，努力降低消耗、费用。

4.购置日常办公用品或报销正常办公费用，由行政部经理审批，购置大宗、高级办公用品，

必需报总经理批准后始得购置。

5.办公人员领用办公用品，必需按实际须要领用，亲自签领，不得代领。

八、办公设备的管理

L办公设备登记、编号办公设备购买后要在行政部登记，包括设备名称、规格/型号、运用

部门、购买价格、预料运用年限、购买地等基本资料，同时由行政部进行编号备案。

2.办公设备的运用

2.1公司员工运用办公设备前要先驾驭正确的运用方法，不允许在不了解的状况下随意运用。

2.2公司员工在运用任何办公设备时假如发觉有任何问题,要随时通知行政部修理，以保证

工作的正常进行。

2.3公司员工要留意维护好办公设备，有恶意损坏者，一经发觉和查处，要肃穆处理。

3.办公设备的维护、修理

3.1办公设备由行政部或外来维护人员定期进行维护。

3.2办公设备出现问题要啰好通知行政部，由行政部统一支配修理。

33由于个人因素导致办公设备的损坏，由个人负责修理费用。

篇9:工厂规章制度

一、行政总厨

干脆领导：董事会或总经理管理对象：各厨师长联系范围：公司各部门

工作职权：

1、据公司董事会或总经鳏示，负责公司厨政系统日常工作调整,部门沟通，做到"上传

下达"。

2、师队伍技术培训规划利旨导。

3、负责公司厨政系统菜品、原料探讨开发、厨政管理探讨工作。

4、组织酒店对关键原料品质的鉴定工作。

5、对酒店厨师系统的考翻］考核评级作总体把关和限制。

6、与酒店总经理共同处理各种重大突发事务。

7、负责组织对菜品的设出口审计工作，不断了解菜品动态和动向。

工作职责：

L进行厨政作业管理的巡察、解决各种疑难技术问题。

2、进行厨师脱产培训、在岗培训指导。

3、调整各厨房厨师的人员配置，并将处理看法报公司总经理审定。

4、组织制定酒店原料的选购，供应与存储规划，并对其作业管理流程进行亲密监控。

5、对酒店菜品烹田乍业过程进行检查、指导、确保酒店菜品数量与品质的正常供应。

6、依据总公司规划，定期组织菜品探讨与开发,并负责完成各个时期菜品研发职责指标。

7、依据公司总经理指示，参加和组织国家级和国际大型餐饮，食品学术研讨沟通会议与活

动。

8、对酒店重大烹饪作业任务亲自指挥指导。

9、负责对厨政管理制度执行状况进行监督和订正。

二、厨师长

干脆领导：总厨（无总厨由总经理）管理对象：厨房各组组长联系范围：酒店各部门

工作职权：

1、负责各小组组长的考勤考绩工作，依据他们工作表现的好坏，正确行使表扬和指责、嘉

奖或惩罚职权。2、全权处理各厨房的日常业务工作并做好事前工作支配。

3、合理调动，支配各小组组长、厨师、厨工的人员配置。

4、现场检查、督导厨房的各种打算工作。

工作职责：

1、依据酒店的特点和要求，制定零餐和宴会菜单。

2、制定厨房的操作规程及岗位职责、确保厨房工作正常进行。

3、巡察检查厨房工作状况,合理支配人力及技术力气，统筹各个工作环节。

4、检查厨房设备运转状况和厨具、用具的运用状况，制定年度订购安排。

5、依据不一样季节和重大节日组织特色食品节、推出时令菜式,增加花色品种，以促进销

售。

6、每日检查厨房卫生，把好食品卫生关，贯彻执行食品卫生法规和厨房卫生制度。

7、定期实施厨师技术培训I,组织厨师学习新技术和先进阅历。定期或不定期对厨师技术进

行考核，制定值班表，评估厨师，对厨师的晋升调动提出看法经批实施。

8、负责保证并不断提高食品质量和餐饮特色、指挥大型和重要宴会的烹调工作，制定菜单，

对菜品质量进行现场把关,重要客人可亲自操作。

9、合理调配人员，科学支配操作程序，保证出菜节奏，为服务工作带给艮好的基础。

10、负责限制食品和有关劳动力成本，精确驾驭原料库存量，了解市场供应状况和价格。

依据原料供应和来宾的不一样口味要求，制订菜单和规格、审核厨房的请购单，负责每月厨房盘

点工作，常常检查和限制库存食品的质量和数量，防止变质、短缺，合理支配运用食品原料。高

档原料的进货和领用务必经厨师长审核或开单才能领发,把好成本核算关。11、负责指导主厨

的日常工作，依据客人口味要求，不断改善菜品质量、并帮助总经理设计、改善菜单，使之更有

吸引力，不断收集、研制新的菜点品种，并持m地方特色风味。12、常常与各部门联系协调、

并听取来宾看法，不断改善工作。

三、红案炉子组长

干脆领导：厨师长管理范围：炉灶厨师

联系范围：厨房其它各组职权：负责小组考勤，支配本组厨师上岗。

工作职责：

1、帮助厨师长制作菜单,懂得成本核算和菜肴的销售价。

2、娴熟地烹制厨房能够芾给的季节、月、周、日特色菜。

3、检查督导组内全部厨屈勺仪容、仪表及工作服。帮助厨师长培训厨师，指导新厨师按厨

房的程序工作。

4、开餐前检查全部烹饪原H是否打算妥当，检直炉头各岗位的打算工作。

5、负责零点、餐、宴会及团体餐的出菜依次、烹调工作，与烧烤、切配、打荷、汤锅及面

点厨师搞好协作。

6、驾驭各种原料的名称，产地，出菜运用率、用法和制作方法，分派下属领取当日厨房所

须要的原料。

7、向厨师长汇报厨房工作，并提出举荐，如厨房人员问题，厨房食品卫生质量问题，当天

厨房所不能带给的菜品，食品原料的选购问题，客人对食品投诉及要求、李节、月、周、日、

厨房的特色创新菜式。其次天原料申购。

8、工作完毕后，应负责检直厨具、用具是否整齐清洁，保证一切烹饪原料平安贮存、场所

卫生干净、各种能源开关如水、电、气、油等是否平安关掉。

四、红案炉子厨师

干脆领导：红案组长联系范围：传菜员、管事组

工作职责：

1、负责零餐及宴会菜肴的烹制，满意客人对食品提出的特别烹饪要求。2、娴熟地烹制厨

房带给的各类菜肴。

3、按组长的要求,填写懒斗单经厨师长签字，领取每日货物。

4、负责制作当天所需氽煮食品及半成品的打算工作，配制各种调料。

5、上班后，打算好全部炉头必用的生产工具，如铁锅、勺、铲、毛巾、竹刷、漏勺等。

6、开餐完毕后,清洗全部炉头生产工具，摆放整齐。原料保藏、环境卫生的清洁、能源的

关掉。

7、理解上级的其它任务。

五、红案墩子组长

干脆领导：厨师长管理范围：打荷厨师、墩子厨师

联系范围：前厅、厨房各组工作职权：负责本组考勤、工作支配

工作职责：

1、负责对洗涤初加工后的肉类、禽类、水产品及野味蔬菜原料的加工（切片、丝、丁、块、

花形等）。

2、熟识菜谱上各种菜品原材料、并针对其原料进行加工，支配打荷厨师做好菜肴所需的装

饰，菜品餐具的配置，确保开餐的正常供应。

3、努力提高配菜质量及速度，做到忙而不乱。

4、接到传菜组的点菜后，按"先至IJ先制，先难后简，先荤后素”的原则配菜。

5、如遇所供菜品原料用完，应刚好通知传菜组，再由服务员告知客人。避开引起客人的误

6、对点菜单，菜名不清晰的必需要育青配菜，以免错配。严格遵守"见单配菜，无单不配"

的原则，配餐后保管好配菜单、以便核查。

篇10：工厂规章制度

一、车间办公室工作人员，应办事公道，作风正派，说话和气，待人礼貌.

二、因事到小组办事，不得在生产区域闲逛，不得闲聊，不给职工散布消极的东西。

三、每周召开一次车间治理人员，班组长参与的车间生产会议：检查生产进度、质量状况，

调度是否得当，有无窝工现象(工序连接是否合理)。发觉问题进行调查探讨，提出解决措施。

四、每月召开一次质量分析会，分析人员思想、设备、技术状况以及原辅材料等诸因素，找

出影响质量的重要缘由，刚好提出方法和措施。

五、坚持每月对原辅材料运用状况的检直，分析超定额造成奢侈的缘由，提出解决措施和方

法，总结节约原辅材料的阅历，表彰好人好事。

六、坚持平安文明生产，做到每月定期检查两次内容：

(1)设备平安与卫生状况。

(2)电器是否正常运转。

(3)产品是否堆放整齐。

(4)环境是否清洁卫生。

七、搞好原始记录和日报工作，精确刚好地综合反映车间每日完成任务的进度，按时报送职

能科室。搞好原始记录的收集整理，并利用资料分析生产活动的各种状况、指导生产，为总结提

高打下良好基础供应牢靠资料。做好"五帐一卡”的完善和归档工作("五帐"：产量、质量、

考勤、用料、平安生产帐；"一卡"工具治理卡).支持班组统计员工作，不断提高他们的业务

水平，帮助他们妥当保管小组的各种原始记录，以备存查。

车间会议学习制度

一、全车间职工每周必需按所布置的学习时间、学习内容，仔细参与政治、生产、技术的学

习，学习中做到思想集中，刻苦学习，探讨时主动发言。

二、学习按时参与，不准迟到、早退、无故缺席，有事做到先请假。作好学习考勤记录和学

习记录，把它作为奖金考核的一项内容。

三、车间召开小组长会（或组织学习），事先半小时通知各小组长，主持会议人要先做开好

会的一切预备工作。到会者不得无假不到，迟到五分钟以上者，罚款贰角，主持会议者迟到罚款

伍角。

车间劳动纪律和考勤制度

为加强劳动纪律保持正常劳动生产秩序按工人参与治理与专业治理相结合执行考勤制度，

车间统计员负责全车间考勤工作，各班组长或考勤员坚持严格考核。职工自觉遵守、帮助治理e

一、考勤员应以负责精神每天精确考勤，以上班铃声响后为准，考勤不在时，一律按缺勒处

理，下班也以打铃为准。（中午不准提前就餐，违者按早退处理，治理人员加重惩罚）。作好记

载，按月将考勤表送车间审核，并交车间统计员作计算工资和出勤率的依据。

二、迟到、早退、中途离岗的累计时间超过半小时者，按旷工处理，旷工除不发工资外，依

据情节轻重赐予指责教化或处分。

三、生产、工作时间不准看小说、睡觉、打牌、下棋、洗衣服、织毛线、擦自行车等，有以

上行为者按旷工半天处理。上班时间打架斗殴、吵架哭闹不工作者，不计出勤，所造成的工时或

其他损去由闹人负责。班前或上班时间不得饮酒，凡酒后不许上班，作旷工处理。

四、职工不听从调度指挥而不上班、不工作者，作旷工处理，除停发工资外，情节严峻的，

赐予行政处理。

五、职工有违犯劳动纪律、赌博、私拿产品、有意损坏产品和公物者，除赐予经济罚款处，

还依据情节轻重赐予行政处理，如有被公安机关拘留审查期间停发工资。

六、因斗殴负伤、休息期间，停发工资，负伤者的工效和医疗费用由责任者负担，因家庭纠

纷而引起的病伤假，按事假处理。

七、坚守工作岗位，工作时间不窜岗，不做与工作无关的事情。不消极怠工，不揽私活，不

做私活。

八、遵守操作规程，注意平安生产，爱惜工具设备，节约原辅材料，提高技术业务实力，努

力实现优质高产、低消耗。

篇11:工厂规章制度

为加强成本核算，提高公司的基础管理工作水平，进一步规范物资和成品流通、保管和限制

程序，维护公司资产的平安完整，加速资金周转，特制定本制度：

一、仓库日常管理

1、仓库保管员必需合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。原材料仓库必需依据实际

状况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账、卡片；半成品、产成品应根

据类型及规格型号设立明细账、卡片；财务部门与仓库所建账簿及依次编号必需相互统一，相互

一样。合格品、逾期品、失效品、料废、退回电机、返修电机应分别建账反映。

2、必需严格按MIS系统和仓库管理规程进行日常操作，仓库保管员对当日发生的业务必需

刚好逐笔录入MIS系统，做到日清日结，确保MIS系统中物料进出及结存的正确无误。刚

好登记手工明细账并与MIS系疣中的数据进行核对，确保两者的一样性。

3、做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库保管员必需对各类库存物资定期进行检查盘

点，并做到账、物、卡三者一样。铸件仓管员必需定期对每种铸件材料的单重进行核对并记录，

如有变动刚好向事业部、财务部反映，以便刚好调整。

4、各事业部、分厂必需上艮据生产安排及仓库库存状况合理确定选购数量，并严格限制

各类物资的库存量，有条件单位逐步实行零库存仓库保管员必需定期进行各类存货的分类整理，

对存放期限较长，逾期失效等不良存货，要按月编制报表，报送各事业部领导及财务人员，各事

业部对本单位的各类不良存货每月必需提出处理看法，责成相关部门刚好加以处理。

二、入库管理

1、物料进仓时，仓库管理员必需凭送货单、检验合格单办理入库手续；如属回用物资应凭

回用单办理入库手续，拒绝不合格或手续不齐全的物资入库，杜绝只见发票不见实物或边办理入

库边办理出库的现象。

2、入库时，仓库管理员必需直点物资的数量、规格型号、合格证件等项目，如发觉物资数

量、质量、单据等不齐全时，不得办理入库手续。未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理

放在待检区域内，经检验不合格的物资一律退回，放在暂放区域，同时必需在短期内口经办人

员负责处理。

3、一切原材料的购入都必需用增植税专用发票方可入库报销,无税票的，其材料价格必需

下浮到能补足扣税额为止。同时要留意审杳发票的正确性和有效性。

4、入库材萃总未收到相应发票前，仓管员必需建立货到票未到材料明细账,并依据检验单

等有效单据刚好填开货到票未到收料单（在当月票到的可不开），在收到发票后，冲销原货到票

未到收料单，并开具材料票到收料单，月底将货到票未到材料清单上报财务。

5、收料单的填开必需正展整，供应单位名称应填写全称并与发票单位一样,如属票到抵

冲的，应在备注栏中注明原入库时间，铸件收料单上还应注明单重和总重。收料单上必需有保管

员及经手人签字，并且字迹清晰。每批材料入库合计金额必需与发票上的不含税金额一样。

6、因质量等缘由而发生的退回电机，必需由技术部相关人员填写退回电机处理单，办妥手

续后方可办理入库手续。

三、出库管理

1、各类材料的发出，原则上采纳先进先出法。物料（包括原材料、半成品）出库时必需办

理出库手续，并做至赈额领料，车间领用的物料必需由车间主任（或其指定人员）统一领取，领

料人员凭车间主任或安排员开具的流程单或相关凭证向仓库领料行政各部门只有经主管领导批

字后方可领取，领料员和仓管员应核对物品的名称、规格、数量、质量状况，核对正确后方可发

料；仓管员应开具领料单，经领料人签字，登记入卡、入帐。

2、成品电机发出必需由各销售部开具销售发货单据,仓库管理人员凭盖有财务发货印章和

销售部门负责人签字的发货单仓库联发货，并登记卡片。

四、报表及其他管理

1、仓管员在月末结账前要与车间及相关部门做好物料进出的连接工作，各相关部门的计算

口径应保持一样，以保障成本核算的正确性。

2、必需正确刚好报送规定的各类报表，收付存报表、材料耗用汇总表、三个月以上积压物

资报表、货到票未到材料明细表每月27日前上报财务及相关部门，并确保其正确无误。

3、库存物资清查盘点中发觉问题和差错，应刚好查明缘由，并进行相应处理。如属短缺及

需报废处理的，必需按审批程序经领导审核批准后才可进行处理，否则一律不准臼行调整。发觉

物料失少或质量上的问题（如超期、受潮、生锈、老化、变质或损坏等），应刚好的用书面的形

式向有关部门汇报。

4、各事业部因客户须要，要求在外设立仓库的，必需报经股份公司主管领导批准后作为库

存转移，并报财务部备案，其仓库管理纳入纳入所在事业部仑库管理；外设仓库必需由专人负责

苴记库存商品收发存台账，并将当月增减变动及月末结存状况编成报表，定期进行盘点清查，每

月将各类报表在规定的时间内报送查关事业部及财务人员。

5、仓库现场管理工作必需严格根据6s要求、£09000标准及各事业部分厂的详细规定执

行。

篇12:工厂规章制度

为了适应本厂内治安防范工作的须要，更好地维护厂内;台安秩序搞好保卫队伍的建设工作，

充分发挥保卫组在治安防范工作中的作用，现结合我保卫组实际状况，针对工作中存在的问题，

特制定以下管理实施细则：

一、严格文明执勤

1、仪表文明：执勒组员回艮装整齐、佩正上岗。标记醒目齐全，禁止留长发、穿拖鞋、打

赤膊、单穿背心、单穿内裤上岗，严禁流淌吸烟，违者罚款10元。

2、语言文明：门岗组员在执勤中要留意规范语言，文明礼貌用语，处理问题不能看法粗暴。

3、行为文明：执勒中严勒人、骂人，凡发生打人、骂人者，除按厂部相关规定处理所发

生的医疗费用全部由打人者担当，组内赐予20-100元罚款，并通报全厂。（制止作奸3喇行

为除外）

二、仔细履行保卫职责

1、执勤期间组员应思想集中，精神饱满，听从领导支配，严禁消极怠工。

2、门岗组员执勤要做到勤问、勤看、勤检查、对进出厂的各类人员、车辆、物资要严格按

本厂出入厂规章制度执行，仔细检查，核实记录，符合规定者才放行。若有不符合规定放行者，

将按出入厂管理规定惩罚。遇到不能处理的事情,必需刚好向上级领导汇报。

3、值夜班组员要勤视察、勤巡逻，对重点部位门、窗、锁、物资勤检杳，做好防盗、防火、

防破坏、防灾难工作.交接班要做^仔细、细致汇报，并作书面交班。交接班不仔细、细致，对

发觉问题说明不清晰，上班人员不能禹开，必需接着留下至有明确结论为止。

4、在岗不听从管理，无正值理由者，一次罚款20元。

5、严禁酒醉上班，或在岗位上饮酒，经组长查证属实一次罚款10元。

6、保卫组员在岗参加违法^罪活动，监守自盗者，除赔偿单位经济损失将依法追究其法律

责任，同时解除劳动合同关系。

7、组长值班不巡逻,不查哨，一次罚款20元，累计计算。

8、因疏忽大意或人为缘由造成火灾火险,不刚好处理汇报，按情节轻重予以20-100元

惩罚。

三、加强执勤纪律

1、准时上班^岗，坚守岗位，不擅离职守。

2、上班不佩戴出入证一次罚款5元，与工作无关遗失者罚款10元。

3、凡迟到，早退15分钟一次罚款5元，迟到30分钟罚款10元。

4、严禁在岗睡觉，打牌，或带无关人员到岗位闲聊。发觉一次罚款20元。

5、工作时间脱岗，窜岗，发觉一次罚款10元。工作时间脱岗参加打牌，赌博者发觉一次，

罚款50元，并依据情节轻重通报全厂。连续三次赐予解除劳动合同关系。

四、严格清假制度

1、病假除重、急病情外，一律以医院开具证明及病历为依据，且入院就诊前必需向组长请

假，否则按旷工处理。

2、事假必需有事假条，四小时内由组长批准，半天以上需经保卫分管厂长批准。未经批准

擅自离司按旷工处理。

3、未经保卫组长同意，正值值班人员不得随意换班，未经许可换班的一次分别罚款20元。

4、保卫组长应随时保证暹讯畅通，以应突发事务急调。保安组长应带头执行，以上各项，

以身作则，并仔细监督，若有违反或隐瞒包庇，经查实后将加倍惩罚。保卫组内若有月累计惩罚

在三次（含三次）以上者，保卫组内部将予以50-100元罚款，年累计惩罚在六次（含六次）

以上者将退回劳工部门解除劳动合同。

五、嘉奖制度

1、保卫组人员能在同一周内有三次（含三次）以上发觉并制止出入厂违规行为者，赐予嘉

奖10元。（从违规罚款金额中加奖）

2、对检举保卫组内部有关违反规定的检举者嘉奖10元/次。

3、对制止打架、斗欧一次，赐予制止者嘉奖10元。

4、对杳出偷盗行为的立功者，按罚款的比例予以嘉奖（以罚款金额的10%嘉奖个人，罚款

金额的20%嘉奖保卫组。）有重大立功表现者予以重奖。

5、对在保卫、巡逻，执勤过程中现行捉获盗窃及各类案犯的当班门卫分别视状况予以嘉奖，

案犯够治安拘留的嘉奖30元，够刑事拘留的嘉奖50元。同时在厂内部产生罚款的将按罚款金

额的10%嘉奖捉获者,按罚款金额的20%嘉奖保卫组。

20xx年8月20日

篇13：工厂规章制度

一、考勤制度

1、遵守劳动纪律，按时上、下班、不迟到、不早退、不旷工，有事办理需负责人同意。

2、生产期提前十五分钟上班,做为交接班时间。

3、严格清、销假制度：上班迟到10分钟，对其进行指责教化;10分钟以上扣除半天考勤;1

天扣除3天考勤。

二、岗位制度

1、仔细履行岗位职责，严格按操作规程及工艺要求操作，违者视情节轻重，处以50兀以

上罚款。

2、工作时间禁止睡觉、串肉、闲聊等于工作无关的事，违者罚款50元。

3、严禁越岗操作，不经车间主任同意，不得私自调整设备重要参数、阀门、开关等，违者

担当所造成的全部经济损失。

4、严禁将与生产无关的物品带入车间，违者处以50元罚款。

5、各岗位操作工相互监督、协调协作，紧密协作。

三、奖惩制度

1、听从车间主任管理、限和各项工作的支配，若有不听从管理、调动和工作支配的，轻

者上班且扣除考勤一天，重者到办公室报到学习。

2、对车间提出合理建议，能够降彳氐成本、提高效率，若被公司接受，