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文档简介

医院财务管理制度与预算流程第一章总则为加强医院财务管理，规范预算流程，确保医院财务活动的合法性、合规性和有效性，依据国家相关法律法规及行业标准，制定本制度。财务管理制度旨在提高医院资源的使用效率，保障医院的可持续发展。第二章适用范围本制度适用于医院全体员工及各科室的财务管理和预算编制、执行、监督等相关活动。所有涉及财务收支、预算编制及执行的部门和人员均需遵守本制度。第三章财务管理目标财务管理的主要目标包括：确保医院财务信息的真实、准确、及时；提高资金使用效率，降低财务风险；实现财务资源的合理配置，支持医院的各项业务发展；加强财务监督，确保财务活动的透明度和合规性。第四章财务管理规范医院财务管理应遵循以下规范：1.财务收支应遵循合法合规原则，所有收入和支出均需有合法凭证。2.财务报表应定期编制，确保信息的及时性和准确性。3.各科室应定期向财务部门报送财务数据，确保数据的完整性和一致性。4.财务部门应定期对各科室的财务活动进行审计，确保合规性和有效性。第五章预算编制流程预算编制是医院财务管理的重要环节，具体流程如下：1.各科室根据年度工作计划，提出预算需求，填写预算申请表。2.财务部门对各科室的预算申请进行审核，结合医院整体发展目标，提出初步预算方案。3.初步预算方案经医院管理层讨论后，形成正式预算草案。4.正式预算草案需提交医院董事会审议，获得批准后方可执行。5.各科室在预算执行过程中，需定期向财务部门报告预算执行情况，确保预算的有效实施。第六章预算执行与调整预算执行过程中，各科室应严格按照批准的预算进行支出，任何超预算支出需经财务部门审核并报医院管理层批准。预算调整应遵循以下流程：1.各科室如需调整预算，需填写预算调整申请表，说明调整原因及调整金额。2.财务部门对预算调整申请进行审核，提出调整意见。3.经医院管理层批准后，方可实施预算调整。第七章财务监督机制为确保财务管理的有效性，医院应建立健全财务监督机制：1.财务部门负责对医院财务活动进行全面监督，定期出具财务报告。2.内部审计部门应定期对财务管理和预算执行情况进行审计，发现问题及时整改。3.各科室应配合财务部门和审计部门的工作，提供必要的财务数据和资料。第八章责任分工医院财务管理的责任分工如下：1.财务部门负责医院整体财务管理、预算编制与执行、财务报表的编制与分析。2.各科室负责本部门的预算编制与执行，确保财务数据的准确性和及时性。3.内部审计部门负责对财务管理和预算执行情况进行审计，提出改进建议。第九章附则本制度由医院财务部门解释，自颁布之日起实施。各科室应根据本制度的要求，制定相应的实施细则，确保制度的有效落实。通过以上

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