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文档简介

老旧小区物业管理服务制度第一章总则为提升老旧小区的物业管理水平,规范物业管理服务行为,确保小区居民的生活质量,根据国家相关法律法规及行业标准,特制定本制度。物业管理服务制度旨在明确服务目标、适用范围、管理规范及操作流程,保障小区内的安全、整洁与和谐。第二章目标与适用范围本制度的目标是通过规范物业服务行为,提高物业管理的专业化水平,增强居民的满意度,促进小区的可持续发展。适用于本小区内的物业管理公司及其工作人员,以及所有居民和相关单位。第三章管理规范物业管理服务应遵循以下管理规范:1.服务宗旨:以人为本,服务至上,切实维护居民的合法权益,提供高质量的物业管理服务。2.服务内容:包括公共设施的维护与管理、环境卫生的保洁、安全防范措施的落实、绿化养护、居民投诉的处理等。3.服务标准:物业管理公司应制定具体的服务标准,明确各项服务的频次、质量要求和响应时间,确保服务的有效性。4.人员素质:物业管理人员应具备相应的专业知识和技能,定期进行培训,提高服务意识和专业水平。第四章操作流程物业管理服务的操作流程应明确分工,确保各项工作的顺利进行。以下是主要的操作流程:1.日常巡查:物业管理人员应定期对小区内公共设施、环境卫生进行巡查,发现问题及时记录并处理。2.维修申请:居民如需维修服务,应向物业管理公司提出申请,填写《维修申请表》,并由物业人员进行审核和安排。3.卫生管理:物业公司应制定清洁计划,明确清洁的区域、时间及标准,确保小区环境的整洁。4.绿化养护:绿化管理人员应定期对小区内的绿化进行养护,包括浇水、修剪、施肥等,保持绿化的美观与健康。5.安全管理:物业管理公司应定期对小区内的安全设施进行检查,包括监控设备、消防设备等,确保其正常运行。第五章监督机制为确保物业管理服务制度的落实,建立以下监督机制:1.服务评价:小区居民可通过定期的问卷调查、意见箱等方式,对物业管理服务进行评价,反馈意见与建议。2.巡查记录:物业管理人员需定期将巡查记录整理存档,确保可追溯性,并作为服务质量的依据。3.定期会议:物业管理公司应定期召开会议,讨论服务中的问题与改进措施,确保各项工作的顺利推进。4.投诉处理:建立投诉处理机制,居民如对物业服务有不满,可向物业公司提出投诉,物业公司应在规定时间内进行回复和处理。第六章责任分工为确保物业管理服务的有效实施,明确各方的责任分工:1.物业管理公司:全面负责小区的物业管理服务,制定相关制度及实施细则,确保服务质量。2.物业管理人员:遵循服务规范,履行各自职责,确保各项服务的落实,及时反馈工作情况。3.居民:积极配合物业管理工作,参与小区的管理与建设,及时反馈问题与建议。第七章附则本制度的解释权归物业管理公司,自发布之日起实施。制度的修订与完善应根据实际情况和居民反馈进行,确保其与时俱进。第八章其他相关条款1.制度的宣传与培训:物业管理公司应定期对小区居民进行物业管理制度的宣传与培训,提高居民的参与意识。2.制度的评估与改进:定期对物业管理服务制度进行评估,针对实施中的问题进行改进,以提高服务质量和效率。3.法律责任:物业管理公司及其工作人员在服务过程中,如有失职、渎职行为,应承担相应的法律

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