二建建设工程施工管理-二级建造师考试《建设工程施工管理》名师预测卷1167

二建建设工程施工管理-二级建造师考试《建设工程施工管理》名师预测卷1167单选题（共70题，共70分）(1.)关于建设工程项目管理进度计划系统的说法，正确的是()。A.由多个相互独立的进度计划组成（江南博哥）B.由项目各参与方共同参与编制C.其建立是逐步完善的过程D.一个特定项目的进度计划系统是唯一的正确答案：C参考解析：建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，其建立和完善也有一个过程，它也是逐步完善的。业主方和项目各参与方可以编制多个不同的建设工程项目进度计划系统。(2.)施工现场照明条件属于影响施工质量环境因素中的()。A.自然环境因素B.施工质量管理环境因素C.技术环境因素D.作业环境因素正确答案：D参考解析：施工作业环境因素主要指施工现场的平面和空间环境条件，各种能源介质供应，施工照明、通风、安全防护设施，施工场地给排水，以及交通运输和道路条件等因素。这些条件是否良好，直接影响到施工能否顺利进行，以及施工质量能否得到保证。(3.)关于建设工程项目施工成本控制的说法。正确的是()。A.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证B.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点C.施工成本控制可分为事先控制、过程控制和事后控制D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的正确答案：C参考解析：2022教材P87【知识点】施工成本控制的步骤。选项A，成本管理体系的建立是企业自身生存发展的需要，没有社会组织来评审和认证。选项B，管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础。选项D，管理行为控制程序和指标控制程序既相对独立又相互联系，既相互补充又相互制约。(4.)按《建筑安装工程费用项目组成》（44号文）规定，因病而按计时工资标准或计时工资标准的一定比例支付给工人的工资属于()。A.津贴补贴B.特殊情况下支付的工资C.医疗保险费D.劳动保险和职工福利费正确答案：B参考解析：2023/2022教材P48页/2021/2020教材P47页特殊情况下支付的工资是指根据国家法律、法规和政策规定，因病、工伤、产假、计划生育假、婚丧假、事假、探亲假、定期休假、停工学习、执行国家或社会义务等原因按计时工资标准或计时工资标准的一定比例支付的工资。(5.)工程竣工结算书编制与核对的责任分工是()。A.发包人编制，承包人核对B.监理机构编制，发包人核对C.造价咨询人编制，承包人核对D.承包人编制，发包人核对正确答案：D参考解析：本题考核的是竣工结算书的编制与核对。工程竣工结算由承包人或受其委托具有相应资质的工程造价咨询人编制，由发包人或受其委托具有相应资质的工程造价咨询人核对。(6.)某施工项目经理对商品混凝土的施工成本进行分析，发现其目标成本是44万元，实际成本是48万元，因此要分析产量、单价、损耗率等因素对混凝土成本的影响程度，最适宜采用的分析方法是（）。A.比较法B.构成比率法C.因素分析法D.动态比率法正确答案：C参考解析：2023/2022教材P122；2021教材P1192.因素分析法：又称连环置换法。这种方法可用来分析各种因素对成本的影响程度。在进行分析时，首先要假定众多因素中的一个因素发生了变化，而其他因素则不变，然后逐个替换，分别比较其计算结果，以确定各个因素的变化对成本的影响程度。(7.)某分项工程计划工程量3000m3，计划成本15元/m3，实际完成工程量2500m3，实际成本20元/m3，则该分项工程的施工进度偏差为()。A.拖后7500元B.提前7500元C.拖后12500元D.提前12500元正确答案：A参考解析：2023/2022教材P115页/2021/2020教材P112页已完工作预算费用(BCWP)=已完成工作量×预算单价=2500×15=37500元；计划工作预算费用（BCWS）=计划工作量×预算单价=3000×15=45000元；进度偏差(SV)=BCWP－BCW=37500－45000=-7500元，SV为负值，表示进度延误。(8.)“调整工作计划”属于合同实施偏差处理措施中的()措施。A.技术B.组织C.经济D.合同正确答案：B参考解析：2023/2022教材P266页/2021教材P261页/2020教材P259页根据合同实施偏差分析的结果，承包商应该采取相应的调整措施，调整措施可以分为：（1）组织措施：如增加人员投入，调整人员安排，调整工作流程和工作计划等；（2）技术措施：如变更技术方案，采用新的高效率的施工方案等；（3）经济措施：如增加投入，采取经济激励措施等；（4）合同措施：如进行合同变更，签订附加协议，采取索赔手段等。(9.)在双代号网络图中，虚工作（虚箭线）表示工作之间的()。A.停歇时间B.总时差C.逻辑关系D.自由时差正确答案：C参考解析：2023/2022教材P139页/2021/2020教材P135页在双代号网络图中，为了正确地表达图中工作之间的逻辑关系，往往需要应用虚箭线。虚箭线是实际工作中并不存在的一项虚设工作，故它们既不占用时间，也不消耗资源，一般起着工作之间的联系、区分和断路三个作用。(10.)在双代号网络图中，如果某节点既有指向它的箭线，又有背离它的箭线那么该节点称为()。A.起点节点B.中间节点C.终点节点D.所有节点正确答案：B参考解析：2023/2022教材P140页/2021/2020教材P136页网络图中有三个类型的节点，即起点节点、终点节点和中间节点。实际应用中，可根据与它们联系的箭线方向判断节点的类型。如果某节点既有指向它的箭线，又有背离它的箭线，那么该节点称为中间节点。(11.)下列不属于施工进度计划的调整内容的是（）。A.工程量B.工程质量C.工作关系D.必要目标正确答案：B参考解析：2023/2022教材P153页/2021/2020教材P149页施工进度计划的调整应包括下列内容：①工程量的调整；②工作（工序）起止时间的调整；③工作关系的调整；④资源提供条件的调整；⑤必要目标的调整。(12.)工程监理单位应当选派具备相应资格的总监理工程师和监理工程师进驻施工现场。未经（）签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。未经（）签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。A.项目经理，总监理工程师B.总监理工程师，专业监理工程师C.监理工程师，总监理工程师D.总监理工程师，监理工程师正确答案：C参考解析：2023/2022/2021教材P41页《建设工程质置管理条例》（国务院令第279号，2000年），原文是(2)“工程监理单位应当选派具备相应资格的总监理工程师和监理工程师进驻施工现场。未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收”引自第三十七条)。(13.)甲单位拟新建一电教中心，经设计招标，由乙设计院承担该项目设计任务。下列目标中，不属于乙设计院项目管理目标的是（）。A.项目投资目标B.设计进度目标C.施工质量目标D.设计成本目标正确答案：C参考解析：2023/2022教材P4设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益。其项目管理的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标，以及项目的投资目标。(14.)编制项目管理工作任务分工表，首先要做的工作是()。A.进行项目管理任务的详细分解B.绘制工作流程图C.明确项目管理工作部门的工作任务D.确定项目组织结构正确答案：A参考解析：2023/2022/2021教材P17页编制项目管理任务分工表，首先应对项目实施的各阶段的费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理的组织与协调等管理任务进行详细分解，(15.)下图所示组织结构中，项目施工方的指令源是()。A.总经理B.项目经理C.业主代表D.建设单位正确答案：B参考解析：本题考核的是线性组织结构的应用。在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一的一个指令源。本题中，总经理不允许对项目经理、设计方直接下达指令，总经理必须通过业主代表下达指令；而业主代表也不允许对设计方等直接下达指令，必须通过项目经理下达指令，否则就会出现矛盾的指令。项目的设计方、施工方和甲供物资方的唯一指令来源是业主方的项目经理。(16.)施工项目的项目经理应由（）任命。A.建设单位项目部B.监理公司C.施工企业法定代表人D.施工企业董事会正确答案：C参考解析：2023/2022/2021教材P31页建筑施工企业项目经理，是受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。(17.)案卷封面标注的保管期限分为永久、长期、短期三种期限，其中短期是指工程档案保存()年以下。A.5B.10C.15D.20正确答案：D参考解析：2023/2022教材P299页/2021教材P293页/2020教材P292页保管期限分为永久、长期、短期三种期限。永久是指工程档案需永久保存；长期是指工程档案的保存期限等于该工程的使用寿命；短期是指工程档案保存20年以下。(18.)施工现场平面和空间环境条件，各种能源介质供应，施工场地给排水，以及交通运输和道路条件等因素，属于环境因素中的()。A.现场自然环境因素B.施工质量管理环境因素C.施工作业环境因素D.方法的因素正确答案：C参考解析：2023/2022教材P158页/2021/2020教材P154页3)施工作业环境因素：主要指施工现场平面和空间环境条件，各种能源介质供应，施工照明、通风、安全防护设施，施工场地给排水以及交通运输和道路条件等因素。(19.)下列属于分项工程质量验收合格应符合的规定的是（）。A.所含检验批的质量均应验收合格B.主控项目的质量经抽样检验均应合格C.一般项目的质量经抽样检验合格D.具有完整的施工操作依据正确答案：A参考解析：2023/2022教材P175页/2021/2020教材P171页2.分项工程质量验收合格应符合下列规定：(1)所含检验批的质量均应验收合格；(2)所含检验批的质量验收记录应完整。(20.)编制标准砖砌体材料消耗定额时，砖的消耗量应按（）确定。A.净用量B.净用量加损耗量C.一次损耗量D.损耗量加补损量正确答案：B参考解析：2023/2022教材P63；2021教材P61编制材料消耗定额，主要包括确定直接使用在工程上的材料净用量和在施工现场内运输及操作过程中的不可避免的废料和损耗。因此，正确选项是B。(21.)企业在安全生产许可证有效期内，严格遵守有关安全生产的法律法规，未发生死亡事故的，安全生产许可证有效期届满时，经原安全生产许可证颁发管理机关同意，不再审查，安全生产许可证有效期延期()年。A.2B.3C.4D.5正确答案：B参考解析：本题考查的是施工安全生产管理制度体系的主要内容。企业在安全生产许可证有效期内，严格遵守有关安全生产的法律法规，未发生死亡事故的，安全生产许可证有效期届满时，经原安全生产许可证颁发管理机关同意，不再审查，安全生产许可证有效期延期3年。(22.)建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①项目结构分析；②编制各层进度计划；③进度计划系统的结构分析；④项目的工作编码。其正确的工作顺序是()。A.①—③—②—④B.①—③—④—②C.③—②—①—④D.④—①—③—②正确答案：B参考解析：2023/2022教材P133；2021教材P129建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：（1）调查研究和收集资料；（2）进行项目结构分析；（3）进行进度计划系统的结构分析；（4）确定项目的工作编码；（5）编制各层（各级）进度计划；（6）协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；（7）若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；（8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。因此，正确选项是B。(23.)下列费用中，不属于施工项目间接成本的是()A.管理人员工资B.差旅交通费C.施工措施费D.办公费正确答案：C参考解析：直接成本是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出，其是可以直接计人工程对象的费用，包括人工费、材料费、施工机械使用费和施工措施费等。(24.)组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各工作部门之间的()关系。A.指令B.协作C.监督D.配合正确答案：A参考解析：2023/2022教材P9组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门或各管理人员）之间的指令关系。(25.)()必须为租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械设备办理保险，并支付保险费用。A.业主B.工程承包人C.监理人D.劳务分包人正确答案：B参考解析：工程承包人必须为租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械设备办理保险，并支付保险费用。(26.)（）是项目施工质量保证体系的基础。A.组织保证体系B.思想保证体系C.工作保证体系D.施工质量计划正确答案：B参考解析：思想保证体系是项目施工质量保证体系的基础。该体系就是运用全面质量管理的思想、观点和方法，使全体人员树立“质量第一”的观点，增强质量意识，在施工的全过程中全面贯彻“一切为用户服务”的思想，以达到提高施工质量的目的。(27.)建设工程项目质量管理的PDCA循环中，质量实施阶段的主要任务是()。A.明确质量目标并制定实现目标的行动方案B.对计划实施进行科学管理C.计划行动方案的交底和按计划规定的方法及要求展开的施工作业技术活动D.对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正正确答案：C参考解析：实施包含两个环节，即计划行动方案的交底和按计划规定的方法及要求展开的施工作业技术活动。首先，要做好计划的交底和落实。落实包括组织落实、技术和物资材料的落实。其次，在按计划进行的施工作业技术活动中，依靠质量保证工作体系，保证质量计划的执行。(28.)工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，其中菱形框表示()。A.工作B.逻辑关系C.执行者D.判别条件正确答案：D参考解析：工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用以描述工作流程组织。工作流程图是一个重要的组织工具。工作流程图用矩形框表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系，菱形框表示判别条件，也可用两个矩形框分别表示工作和工作的执行者。(29.)只有正确确定（）,才能保证正常的施工，不致引起安全质量事故。A.主要性能参数B.安全性能C.质检报告D.型号和铭牌正确答案：A参考解析：本题考查的是施工机械设备的质量控制。主要性能参数是选择机械设备的依据，其参数指标的确定必须满足施工的需要和保证质量的要求。只有正确确定主要的性能参数，才能保证正常的施工，不致引起安全质量事故。(30.)下图所示组织结构中，项目设计方的指令源是()。A.总经理B.代表业主利益的项目经理C.业主代表D.建设单位正确答案：B参考解析：本题考核的是线性组织结构的应用。在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一的一个指令源。本题中，总经理不允许对项目经理、设计方直接下达指令，总经理必须通过业主代表下达指令；而业主代表也不允许对设计方等直接下达指令，必须通过项目经理下达指令，否则就会出现矛盾的指令。项目的设计方、施工方和甲供物资方的唯一指令来源是业主方的项目经理。(31.)关于影响系统目标实现的因素的说法，正确的是()。A.组织是影响系统目标实现的决定性因素B.系统组织决定了系统目标C.增加人员数量一定会有助于系统目标的实现D.生产方法与工具的选择与系统目标实现无关正确答案：A参考解析：组织是目标能否实现的决定性因素，即A正确；系统的目标决了系统的组织，即B错误；影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还有：（1）人的因素，它包括管理人员和生产人员的数量和质量；（2）方法与工具，它包括管理的方法与工具以及生产的方法与工具,即CD错误。(32.)某施工机械预算价格为40万元，估计残值率为3％，折旧年限为10年，年工作台班数为250台班，则该机械的台班折旧费为()元。A.19.59?B.155.20?C.160.00?D.164.80正确答案：B参考解析：本题考核的是机械台班折旧费的计算。本题的计算过程为：台班折旧费=(33.)编制项目合同的基础是()。A.项目合同文本和项目结构图B.项目结构图和项目结构编码C.项目结构编码和项目组织结构图D.项目合同文本和项目组织结构图正确答案：B参考解析：项目结构的编码依据项目结构图，对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。项目结构的编码和用于投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码有紧密的有机联系，但它们之间又有区别。项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础。(34.)某土方工程，计划总工程量为5600m3，预算单价为560元／m3，计划8个月内均衡完成，开工后，实际单价为600元／m3，施工至第4个月底，累计实际完成工程量3000m3，若运用赢得值法分析，则至第4个月底的费用偏差为()万元。A.-12?B.12?C.11.2?D.-11.2正确答案：A参考解析：费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用，计划四个月完成工作量=5600／8×4=2800(m3)；费用偏差=3000×560-3000×600=-120000(元)=-12(万元)。(35.)根据《建设工程质量管理条例》未经()签字，建设单位不拨付工程款、不得进行竣工验收。A.专业监理工程师B.建设单位现场工程师C.政府质量管理部D.总监理工程师正确答案：D参考解析：工程监理单位应当选派具备相应资格的总监理工程师和监理工程师进驻施工现场。未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。(36.)某施工项目经理，在组织项目施工中，施工质量控制不严，造成工程返工，赔偿直接经济损失达30万元，则施工企业主要追究其()。A.法律责任B.经济责任C.行政责任D.领导责任正确答案：B参考解析：政府主管部门追究的主要是法律责任，企业追究的主要是经济责任。(37.)关于安全文明施工费用，下列说法正确的是（）。A.安全文明施工费因基准日期后合同所适用的法律或政府有关规定发生变化，增加的安全文明施工费由承包人承担?B.除专用合同条款另有约定外，发包人应在工程开工后的28d内预付安全文明施工费总额的60%，与进度款同期支付?C.发包人在安全文明施工费付款期满后的14d内仍未支付的，承包人有权暂停施工?D.承包人对安全文明施工费应专款专用，在财务账目中单独列项备查，不得挪作他用，否则发包人有权要求其限期改正正确答案：D参考解析：安全文明施工费由发包人承担，发包人不得以任何形式扣减该部分费用。因基准日期后合同所适用的法律或政府有关规定发生变化，增加的安全文明施工费由发包人承担。除专用合同条款另有约定外，发包人应在开工后28天内预付安全文明施工费总额的50%，其余部分与进度款同期支付。发包人逾期支付安全文明施工费超过7天的，承包人有权向发包人发出要求预付的催告通知，发包人收到通知后7天内仍未支付的，承包人有权暂停施工。承包人对安全文明施工费应专款专用，承包人应在财务账目中单独列项备查，不得挪作他用，否则发包人有权责令其限期改正。逾期未改正的，可以责令其暂停施工，由此增加的费用和(或)延误的工期由承包人承担。(38.)建设工程项目施工成本管理是指在保证工期和质量要求的情况下,采用相应管理措施()。A.全面分析实际成本的变动状态B.严格控制计划成本的变动范围C.将实际成本控制在计划范围内D.把计划成本控制在目标范围内正确答案：C参考解析：成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相应管理措施，包括组织措施、经济措施、技术措施、合同措施，把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。(39.)基于数据和信息的分析和评价的决策，更有可能产生期望的结果。这是质量管理原则中()的要求。A.领导作用B.过程方法C.循证决策D.关系管理正确答案：C参考解析：循证决策：基于数据和信息的分析和评价的决策，更有可能产生期望的结果。(40.)某工程项目施工过程中，先后发生了多次暂停施工。①由于监理人未能按约定提供图纸，导致暂停施工5天；②由于承包人已完工程出现质量问题，监理人要求进行质量整改，导致暂停施工8天；③由于发包人未能按合同约定支付工程款，导致暂停施工10天；④由于达到专用条件规定的异常恶劣气候条件的暴雨，导致暂停施工4天。根据《标准施工招标文件》中通用合同条款”的规定，对上述情况导致的暂停施工，承包人可获得的工期顺延为()天。A.13B.15C.19D.27正确答案：C参考解析：根据《标准施工招标文件》中通用合同条款的规定，因发包人原因造成暂停施工的，相应顺延工期；由于出现异常恶劣气候条件导致工期延误的，承包人有权要求延长工期；因承包人原因造成暂停施工的，工期不予顺延。本案例中监理人未能按约定提供图纸，以及发包人未能按约定支付工程款造成的停工，均属于发包人原因。暴雨属于异常恶劣气候条件。而工程师要求承包人对质量问题进行整改所造成的停工，属于承包人原因。因此，承包人可获得的工期顺延为5+10+4=19天。(41.)发包人应在收到监理人报送的进度付款申请单及相关资料后()内，向承包人签发无异议部分的临时进度款支付证书。A.7天B.7个工作日C.14天D.14个工作日正确答案：A参考解析：发包人应在收到监理人报送的进度付款申请单及相关资料后7天内，向承包人签发无异议部分的临时进度款支付证书。(42.)《职业健康安全管理体系要求》(GB／T28001--2011)的总体结构中，策划的基本要求和内容体现在()A.基本要求和内容体现为危险源识别、风险评价和控制措施的确定，法律法规和其他要求，目标和方案?B.最高管理者应确定和批准本组织的职业健康安全方针，并确保职业健康安全方针在界定的职业健康安全管理体系范用内?C.资源、作用、职责和权限，能力、培训和意识，信息交流等?D.监测和测量，合规性评价，记录控制等正确答案：A参考解析：根据《职业健康安全管理体系要求》(GB/T28001-2011)的总体结构及内容，策划的基本要求和内容体现为危险源识别、风险评价和控制措施的确定，法律法规和其他要求，目标和方案这几个方面．并在条文中进行了进一步规定。(43.)()是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。A.成本预测B.成本控制C.成本计划D.成本分析正确答案：C参考解析：成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。(44.)当实行()时，签订的合同一般采用成本加酬金合同。A.平行承发包模式B.施工总承包模式C.施工总承包管理模式D.EPC模式正确答案：C参考解析：成本加酬金合同通常用于如下情况：(1)工程特别复杂，工程技术、结构方案不能预先确定，或者尽管可以确定工程技术和结构方案，但是不可能进行竞争性的招标活动并以总价合同或单价合同的形式确定承包商，如研究开发性质的工程项目；(2)时间特别紧迫，如抢险、救灾工程，来不及进行详细的计划和商谈。当实行施工总承包管理模式或CM模式时，业主与施工总承包单位或CM单位的合同一般采用成本加酬金合同。(45.)编制与进度计划相适应的资源需求计划属于施工方进度控制措施中的()。A.组织措施B.技术措施C.管理措施D.经济措施正确答案：D参考解析：施工进度控制的经济措施涉及工程资金需求计划和加快施工进度的经济激励措施等。(1)为确保进度目标的实现，应编制与进度计划相适应的资源需求计划(资源进度计划)，包括资金需求计划和其他资源(人力和物力资源)需求计划，以反映工程施工的各时段所需要的资源。通过资源需求的分析，可发现所编制的进度计划实现的可能性，若资源条件不具备，则应调整进度计划。(2)在编制工程成本计划时，应考虑加快工程进度所需要的资金，其中包括为实现施工进度目标要采取的经济激励措施所需要的费用。(46.)与工程网络计划方法相比，横道图进度计划方法的缺点是()。A.无法确定计划中的关键工作和时差B.不能手动方式改动调整进度计划C.适应大的进度计划系统D.工序之间的逻辑关系不能表达正确答案：A参考解析：横道图进度计划的缺点有：工序（工作）之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚；适用于手工编制计划；没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键线路与时差；计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大；难以适应大的进度计划系统。故选A。(47.)在进度计划实施过程中，应进行的进度控制工作包括：①跟踪检查，收集实际进度数据；②将实际进度数据与进度计划对比；③分析计划执行的情况；④对产生的偏差，采取措施予以纠正或调整计划；⑤检查措施的落实情况；⑥进度计划的变更必须与有关单位和部门及时沟通。这些工作的正确次序是()。A.①—②—③—④—⑤—⑥B.①—③—②—④—⑥—⑤C.①—②—④—⑤—③—⑥D.①—②—③—④—⑥—⑤正确答案：A参考解析：施工进度计划的实施指的是按进度计划的要求组织人力、物力和财力进行施工。在进度计划实施过程中，应进行下列工作：①跟踪检查，收集实际进度数据；②将实际进度数据与进度计划对比；③分析计划执行的情况；④对产生的偏差，采取措施予以纠正或调整计划；⑤检查措施的落实情况；⑥进度计划的变更必须与有关单位和部门及时沟通。(48.)施工合同示范文本（GF-2013-0201）中关于施工方项目经理的规定，下列说法错误的是（）A.项目经理常驻施工现场每月时间不得少于合同专用条款的约定B.项目经理不得同时担任其他项目的项目经理C.项目经理必须是承包单位的正式聘用员工，承包人必须为项目经理缴纳社保D.在接到发包人更换项目经理的通知后，施工单位应14天内更换正确答案：D参考解析：发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理，通知中应当载明要求更换的理由。承包人应在接到更换通知后14天内向发包人提出书面的改进报告。发包人收到改进报告后仍要求更换的，承包人应在接到第二次更换通知的28天内进行更换，并将新任命的项目经理的注册执业资格、管理经验等资料书面通知发包人。(49.)关于施工项目成本核算方法的说法，正确的是()。A.表格核算法的优点是覆盖面较大B.会计核算法不核算工程项目在施工过程中出现的债权债务C.表格核算法可用于工程项目施工各岗位成本的责任核算D.会计核算法不能用于整个企业的生产经营核算正确答案：C参考解析：“表格核算法的优点是覆盖面较大”错误。表格核算法优点是，简便易懂，方便操作，实用性较好；缺点是难以实现较为科学严密的审核制度，精度不高，覆盖面较小；“会计核算法不核算工程项目在施工过程中出现的债权债务”错误。会计核算法，不仅核算工程项目施工的直接成本，而且还要核算工程项目在施工过程中出现的贷权债务、为施工生产而自购的工具、器具摊销、向发包单位的报量和收款、分包完成和分包付款等；“表格核算法可用于工程项目施工各岗位成本的责任核算”正确；因为表格核算具有操作简单和表格格式自由等特点，因而对工程项目内各岗位成本的责任核算比较实用；“会计核算法不能用于整个企业的生产经营核算”错误。施工单位除对整个企业的生产经营进行会计核算外，还应在工程项目上设成本会计，进行工程项目成本核算，以减少数据的传递，提高数据的及时性，便于与表格核算法进行工程项目施工各岗位成本的责任核算和控制，用会计核算法进行工程项目成本核算，两者互补，相得益彰，确保工程项目成本核算工作的开展。(50.)某工作间逻辑关系如下图，则正确的是()。A.AB均完成后同时进行C、DB.A.B均完成后进行DC.DB.A.B均完成后进行DCA.B.C均完成后同时进行D.B.C完成后进行E正确答案：B参考解析：D工作的紧前工作为A和B，故B选项正确。(51.)过程控制的目的就在于（），保证成本项目的发生在预定范围之内，针对产生偏差的原因及时制定对策并予以纠正。A.比较B.分析C.预测D.纠偏正确答案：D参考解析：本题考核的是施工成本过程控制的相关知识。过程控制的目的就在于不断纠正成本形成过程中的偏差，保证成本项目的发生在预定范围之内，针对产生偏差的原因及时制定对策并予以纠正。(52.)某酒店建设工程将设计工作分包给一家设计单位，下列不属于该设计单位的项目管理目标的是()。A.项目投资目标?B.设计进度目标?C.施工质量目标?D.设计成本目标正确答案：C参考解析：设计方的项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益。其项目管理的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标，以及项目的投资目标。(53.)施工现场混凝土坍落度试验属于现场质量检查方法中的()。A.目测法B.实测法C.现货试验法D.无损检测法正确答案：B参考解析：实测法是通过实测数据与施工规范、质量标准的要求及允许偏差值进行对照，以此判断质量是否符合要求。其手段可概括为"靠、量、吊、套"四个字。其中量是指用测量工具和计量仪表等检查断面尺寸。轴线、标高、湿度、温度等的偏差。例如，大理石板拼缝尺寸与超差数量，摊铺沥青拌合料的温度，混凝土坍落度的检测等。(54.)关于关于技术交底的说法，正确的是()。A.开工前由企业技术负责人进行书面技术交底B.技术交底书应由项目技术人员编制，并经项目技术负责人批准后实施C.每一分项工程开工前均应进行技术交底D.技术交底书应项目技术负责人编制，并经企业技术负责人批准后实施正确答案：B参考解析：项目开工前应由项目技术负责人向承担施工的负责人或分包人进行书面技术交底，技术交底资料应办理签字手续并归档保存。每一分部工程开工前均应进行作业技术交底。技术交底书应由施工项目技术人员编制，并经项目技术负责人批准实施。(55.)根据《标准施工招标文件》，工程缺陷责任期自()起计算。A.合同签订日期B.实际竣工日期C.竣工验收合格之日D.颁发工程接收证书之日正确答案：B参考解析：本题考核的是缺陷责任期的起算时间。缺陷责任期自实际竣工日期起计算。在全部工程竣工验收前，已经发包人提前验收的单位工程，其缺陷责任期的起算日期相应提前。(56.)如下图所示，若某事件经过风险评估，处于风险区域B，则应采取的措施是()。A.采取措施降低其损失量，使其移位至风险区域DB.采取措施降低其发生的概率，使其移位至风险区域DC.采取措施降低其损失量，使其移位至风险区域AD.采取措施降低其发生的概率，使其移位至风险区域A正确答案：A参考解析：风险区域B发生的概率很小，但是造成的损失量很大，因此应采取措施降低其损失量，使其移位至风险区域D。(57.)某网络计划如下图，逻辑关系正确的是()。A.E的紧前工作是BDB.A完成后同时进行CFC.AB均完成后进行ED.F的紧前工作是DE正确答案：A参考解析：本题考查的是双代号网络计划。紧排在本工作之前的工作称为紧前工作。紧排在本工作之后的工作称为紧后工作。与之平行进行的工作称为平行工作。由图可知，E的紧前工作是BD。所以选A。(58.)某工程采购的一批钢材的出厂价为4000元／t，运费为80元／t，运输损耗率为1％，采购保管费率为2％，则该批钢材的材料单价为()元／t。A.4038.38B.4081.60C.4120.80D.4203.22正确答案：D参考解析：本题考核的是材料单价的计算。材料单价={(材料原价+运杂费)×[1+运输损耗率(％)]}×[1+采购保管费率(％)]=[(4000+80)×(1+1％)]×(1+2％)=4203.22元／t。(59.)据《建筑安装工程费用和项目组成》（建标[2013]44号），施工项目墙体砌筑所用的沙子在运输过程中不可避免的耗损，应计入()。A.企业管理费B.二次搬运费C.材料费D.措施费正确答案：C参考解析：材料费包括:1.材料原价；2.材料运杂费；3.运输损耗费；4.采购及保管费。其中运输损耗费是运输损耗费是指材料在运输装卸过程中不可避免的损耗。(60.)按照《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），下列说法正确的是（）A.暂列金额按照工程量清单中列出的金额填写，不得变动?B.投标人不得进行任何形式的优惠和让利?C.所有材料和专业工程暂估价可由施工单位自主报价；?D.总承包服务费应按照招标文件列出的金额填写，不得变动正确答案：A参考解析：暂列金额应按照招标工程量清单中列出的金额填写，不得变动，A选项正确；投标人的投标总价应当与组成招标工程量清单的分部分项工程费、措施项目费、其他项目费和规费、税金的合计金额相一致，即投标人在进行工程项目工程量清单招标的投标报价时，不能进行投标总价优惠(或降价、让利)，投标人对投标报价的任何优惠(或降价、让利)均应反映在相应清单项目的综合单价中。B选项错误；暂估价不得变动和更改。暂估价中的材料、工程设备必须按照暂估单价计入综合单价;专业工程暂估价必须按照招标工程量清单中列出的金额填写。C选项错误；总承包服务费应根据招标工程量列出的专业工程暂估价内容和供应材料、设备情况，按照招标人提出协调、配合与服务要求和施工现场管理需要自主确定。D选项错误。(61.)已知工作F有且仅有两项并行的紧后工作G和H，G工作的最迟开始时间为第12天，最早开始时间为第8天；H工作的最迟完成时间为第14天，最早完成时间为第12天；工作F和G、H的时间间隔分别为4天和5天，则F工作的总时差为()天。A.0B.5C.7D.9正确答案：C参考解析：单代号网络计划图中，工作i的总时差TFi等于该工作的各个紧后工作的总时差TFj加该工作与其紧后工作之间的时间间隔LAGi-j之和的最小值，即：TFi=min{TFj+LAGi-j}。根据题干已知数据，得出：TFG=12-8=4；TFH=14-12=2。TFF=min{TFG+LAGF-G，TFH+LAGF-H}=min{4+4，2+5}=7天。(62.)根据《标准施工招标文件》，关于施工合同索赔的规定，下列说法正确的是()。A.承包人应在发出索赔意向通知书后14天内，向监理人正式递交索赔通知书B.承包人必须在发出索赔意向通知后的7天内或经过工程师(监理人)同意的其他合理时间内向工程师(监理人)提交一份详细的索赔文件和有关资料C.在工程实施过程中发生索赔事件以后，或者承包人发现索赔机会，首先要提出索赔意向D.如果干扰事件对工程的影响持续时间长，承包人则应按工程师(监理人)要求的合理间隔(一般为28天)，提交中间索赔报告，并在干扰事件影响结束后的14天内提交一份最终索赔报告正确答案：C参考解析：承包人应在发出索赔意向通知书后28天内，向监理人正式递交索赔通知书，选项A错误。承包人必须在发出索赔意向通知后的28天内或经过工程师(监理人)同意的其他合理时间内向工程师(监理人)提交一份详细的索赔文件和有关资料，选项B错误。如果干扰事件对工程的影响持续时间长，承包人则应按工程师(监理人)要求的合理间隔(一般为28天)，提交中间索赔报告，并在干扰事件影响结束后的28天内提交一份最终索赔报告，选项D错误。(63.)工程质量事故发生后，事故现场有关人员应当立即向（）报告。A.施工项目技术负责人B.施工项目组长C.工程建设单位负责人D.施工项目监理人员正确答案：C参考解析：本题考查的是施工质量事故的处理程序。施工质量事故发生后，事故现场有关人员应当立即向工程建设单位负责人报告。(64.)在影响施工质量的五大因素中，建设主管部门推广的新型模板及脚手架应用技术属于()的因素。A.人B.方法C.材料D.环境正确答案：B参考解析：地基基础和地下空间工程技术、高性能混凝土技术、高效钢筋和预应力技术、新型模板及脚手架应用技术、钢结构技术、建筑防水技术等均属于施工法的因素。(65.)根据《标准施工招标文件》，已签发单位工程接收证书的单位工程由()负责照管。A.承包人B.发包人C.监理人D.承包人和发包人共同正确答案：B参考解析：本题考核的是单位工程验收。发包人根据合同进度计划安排，在全部工程竣工前需要使用已经竣工的单位工程时，或承包人提出经发包人同意时，可进行单位工程验收。已签发单位工程接收证书的单位工程由发包人负责照管。(66.)某工程由于施工现场管理落后，质量问题频发，致使在建的一栋办公楼施工至主体2层时坍塌，死亡11人，这期工程质量事故属于()。A.特别重大事故B.严重质量事故C.重大事故D.一般质量事故正确答案：C参考解析：重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。(67.)某工程由于施工现场管理混乱，最终导致一幢在建办公楼施工至主体2层时倒塌，死亡11人，该起质量事故属于()。A.特别重大事故B.严重质量事故C.重大质量事故D.一般质量事故正确答案：C参考解析：工程质量事故分为4个等级，分别为：特别重大事故、重大事故、较大事故和一般事故。其中，重大事故是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。(68.)根据《标准施工招标文件》规定，对于承包人向发包人的索赔请求，索赔文件首先应该交由()审核。A.分包人B.监理人C.项目经理D.承包人正确答案：B参考解析：在工程实施过程中发生索赔事件以后，或者承包人发现索赔机会，首先要提出索赔意向，即在合同规定时间内将索赔意向用书面形式及时通知发包人或者工程师(监理人)，向对方表明索赔愿望、要求或者声明保留索赔权利，这是索赔工作程序的第一步。(69.)“施工现场质量管理检查记录”在开工前由施工单位现场负责人填写，报()检查，并做出检查结论。A.建设主管部门B.建设审批部门C.设计单位负责人D.项目总监理工程师正确答案：D参考解析：为督促工程项目做好施工前准备工作，建设工程应按一个标段或一个单位(子单位)工程检查填报施工现场质量管理记录。按规定，在开工前由施工单位现场负责人填写“施工现场质量管理检查记录”，报项目总监理工程师(或建设单位项目负责人)检查，并做出检查结论。(70.)下列时间成本累计曲线中，符合施工计划成本变化规律的曲线是()。正确答案：参考解析：多选题（共25题，共25分）(71.)据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》（GF—2003-0214），需由劳务分包人承担的保险费用有()。A.施工场地内劳务分包人自有人员生命财产B.运至施工现场用于施工的材料和待安装设备C.承包人提供给劳务人员使用的机械设备D.从事危险作业的劳务分包人职工的意外伤害E.施工场地内劳务分包人自有的施工机械设备正确答案：A、D、E参考解析：BC两项应由承包人办理并支付保险费用。劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险，并为施工场地内自有人员生命财产和施工机械设备办理保险，支付保险费用。总之，谁的人机，谁来买保险。(72.)与施工总承包模式相比较，平行承发包模式的优点有()。A.平行承发包的工作程序比施工总承包模式更为简单B.以施工图设计为基础招标，投标人进行投标报价较有依据C.可以实现边设计边施工，缩短建设周期D.符合质量控制上的“他人控制”原则，对业主的质量控制有利E.业主在合同管理与组织协调方面的工作量较小正确答案：C、D参考解析：2023/2022教材P228页/2021教材P223页/2020教材P221页施工发承包的主要类型中平行承发包模式与施工总承包模式的特点。A项，这两种模式的工作程序相类似，均为施工图设计完成→施工招投标→施工→完工验收。B项，两种模式一般都以施工图设计为投标报价的基础，因此，投标人进行投标报价较有依据。E项，相对施工总承包模式而言，平行承发包模式在合同管理与组织协调方面，业主的工作量较大。(73.)下列关于施工安全生产管理制度体系建立的原则，说法正确的有（）。A.应贯彻“安全第一，预防为主”的方针B.必须遵循安全生产投入最小C.必须适用于工程施工全过程的安全管理和控制D.必须建立健全安全生产责任制和群防群治制度E.企业应加强对施工项目安全生产管理，指导、帮助项目经理部建立和实施安全生产管理制度体系正确答案：A、C、D、E参考解析：2023/2022教材P201页/2021/2020教材P196、194页施工安全生产管理制度体系建立的原则：1.应贯彻“安全第一，预防为主”的方针，施工企业必须建立健全安全生产责任制和群防群治制度，确保工程施工劳动者的人身安全和财产安全。2.施工安全管理管理体系的建立，必须适用于工程施工全过程的安全管理和控制。3.施工安全管理管理体系必须符合相关法律法规、行政法规及规程的要求。4.项目经理部应根据本企业的安全生产管理制度体系，结合各项目的实际情况加以充实，确保工程项目的施工安全。5.企业应加强对施工项目安全生产管理，指导、帮助项目经理部建立和实施安全生产管理制度体系。(74.)按施工进度编制施工成本计划时，若所有工作均按照最早开始时间安排，则对项目目标控制的影响有()。A.工程按期竣工的保证率较高B.工程质量会更好C.有利于降低投资D.不利于节约资金贷款利息E.不能保证工程质量正确答案：A、D参考解析：一般而言，所有工作都按最迟开始时间开始，对节约资金贷款利息是有利的，但同时，也降低了项目按期竣工的保证率；反之，所有工作都按最早开始时间开始，可以提高项目按期竣工的保证率，不利于节约资金贷款利息。(75.)下列文件中，属于建设工程项目成本计划编制依据的有()。A.合同文件B.相关设计文件C.相关定额D.工程变更与索赔资料E.价格信息正确答案：A、B、C、E参考解析：成本计划的编制依据应包括下列内容：（1）合同文件；（2）项目管理实施规划；（3）相关设计文件；（4）价格信息；（5）相关定额；（6）类似项目的成本资料。选项D属于成本控制的依据。(76.)施工预算和施工图预算虽仅一字之差，但区别较大主要有()。A.编制的依据不同B.适用的范围不同C.发挥的作用不同D.编制的方法不同E.选择对象不同正确答案：A、B、C参考解析：施工预算不同于施工图预算。虽然有一定联系，但区别较大。1.编制的依据不同：施工预算的编制以施工定额为主要依据，施工图预算的编制以预算定额为主要依据。2.适用的范围不同：施工预算是施工企业内部管理用的一种文件，与发包人无直接关系；而施工图预算既适用于发包人，又适用于承包人。3.发挥的作用不同：施工预算是承包人组织生产、编制施工计划、准备现场材料、签发任务书、考核工效、进行经济核算的依据，它也是承包人改善经营管理、降低生产成本和推行内部经营承包责任制的重要手段；而施工图预算则是投标报价的主要依据。即答案为ABC。(77.)根据《建筑安装工程费用项目组成》，按造价形成划分，应计入社会保险费的有()。A.养老保险费B.生育保险费C.劳动保护费D.工伤保险费E.职工教育经费正确答案：A、B、D参考解析：社会保险费包括：养老保险费、生育保险费、工伤保险费、失业保险费和医疗保险费。选项C、E属于企业管理费。(78.)下列施工成本分析的方法中，属于综合成本分析方法的有()。A.分部分项工程成本分析B.月(季)度成本分析C.因素分析法D.年度成本分析E.竣工成本的综合分析正确答案：A、B、D、E参考解析：综合成本是指涉及多种生产要素，并受多种因素影响的成本费用，如分部分项工程成本、月(季)度成本、年度成本等。综合成本分析的方法有分部分项工程成本分析、月(季)度成本分析、年度成本分析、竣工成本的综合分析。故选项A、B、D、E正确。(79.)下列选项中，符合国际上对项目经理的地位和作用正确描述的有()。A.项目经理是项目管理班子的负责人B.项目经理是一个纯技术岗位C.项目经理是项目组织系统中的管理者，是否具有人事权、财权、物资采购权由其上级决定D.项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织协调E.项目经理不一定是企业法定代表人在工程项目上的代表人正确答案：A、C、D、E参考解析：项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人(领导人)，但它并不一定是(多数不是)一个企业法定代表人在工程项目上的代表人，因为一个企业法定代表人在工程项目上的代表人在法律上赋予其的权限范围太大，选项A、E正确。项目经理不是一个纯技术岗位，而是一个具有综合知识和能力的管理岗位，选项B错误。项目经理是一个组织系统中的管理者，至于是否他有人权、财权和物资采购权等管理权限，则由其上级确定，选项C正确。项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制和组织协调，选项D正确。(80.)在工程项目网络计划中，关键线路是指()。A.单代号网络计划中总时差为零的线路B.双代号网络计划中持续时间最长的线路C.单代号网络计划中总时差为零且工作时间间隔为零的线路D.单代号网络计划中从起点节点到终点节点都是关键工作，且所有工作的时间间隔为零的线路E.双代号网络计划中无虚箭线的线路正确答案：B、D参考解析：双代号网络计划中，总时差最小的工作是关键工作，自始至终全部由关键工作组成的线路为关键线路，或线路上总的持续时间最长的线路为关键线路，B正确，E错误。单代号网络计划中，从起点节点开始到终点节点均为关键工作，所有工作的时间间隔为零的线路为关键线路，AC错误。在双代号时标网络计划中，无波形线的线路是关键线路，D正确。(81.)在投标人向招标人正式提交投标文件时，应注意哪些方面的问题（）。A.注意投标的截止日期B.投标文件的完备性C.注意标书的标准D.注意投标的担保E.注意投标的开始日期正确答案：A、B、C、D参考解析：投标人按照招标人的要求完成标书的准备与填报之后,就可以向招标人正式提交投标文件。在投标时需要注意以下几方面：1.注意投标的截止日期；2.投标文件的完备性；3.注意标书的标准；4.注意投标的担保(82.)关于项目目标动态控制的说法，正确的有()。A.强化合同管理是目标控制的组织措施?B.动态控制首先应当进行计划与实际值的比较?C.管理职能分工属于管理措施?D.落实项目资金是进度控制的经济措施?E.调整设计、改进施工方法属于技术措施正确答案：D、E参考解析：强化合同管理是目标控制的管理措施，选项A错误。动态控制是定期进行计划与实际值比较，从而及时发现偏差，实施纠偏。这首先就需要对项目目标进行分解，确定计划值，而不是比较，选项B错误。组织措施是与人有关的措施，选项C属于组织措施。经济措施是与资金有关的措施。技术措施如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。(83.)下列导致施工质量事故发生的原因，属于施工失误的有()。A.使用不合格的工程材料B.施工人员不具备上岗的技术素质C.边勘察、边设计、边施工D.勘察报告不准、不细E.施工管理混乱正确答案：A、B、E参考解析：施工的失误，施工管理人员及实际操作人员的思想、技术素质差，是造成施工质量事故的普遍原因。缺乏基本业务知识，不具备上岗的技术资质，不懂装懂瞎指挥，胡乱施工：盲目干施工管理混乱，施工组织、施工工艺技术措施不当；不按图施工，不遵守相关规范，违章作业；使用不合格的工程材料、半成品、构配件；忽视安全施工，发生安全事故等，所有这一切都可能引发施工质量事故。(84.)关于建设工程信息管理内涵的说法，正确的有()。A.信息管理是指信息的收集和整理B.建设工程项目的信息管理的目的是为了有效反映工程项目管理的实际情况C.建设工程项目的信息包括在项目决策过程、实施过程和运行过程中产生的信息D.建设工程项目信息交流的问题会不同程度地影响项目目标实现E.信息管理仅对产生的信息进行归档和一般的信息领域的行政事务管理正确答案：C、D参考解析：本题考核的是建设工程信息管理的内涵。选项A错误，信息管理指的是信息传输的合理的组织和控制;选项B错误，建设工程项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务;选项E错误，信息管理不能简单理解为仅对产生的信息进行归档和一般的信息领域的行政事务管理。为充分发挥信息资源的作用和提高信息管理的水平，施工单位和其项目管理部门都应设置专门的工作部门(或专门的人员)负责信息管理。(85.)关于建设工程施工现场文明施工的说法，正确的有()。A.沿工地四周连续设置围栏，市区主要道路和其他涉及市容景观路段的工地围挡的高度不得低于2.5米B.集体宿舍与作业区隔离，人均床铺面积不小于1㎡C.项目经理是施工现场文明施工的第一责任人D.主要场地应硬化，并设置相应的安全防护设施和安全标志E.严格按照相关文件规定的尺寸和规格制作各类工程标志牌正确答案：A、C、D、E参考解析：沿工地四周连续设置围挡，市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置围挡的高度不低于2.5m，其他工地的围挡高度不低于1.8m，A正确；集体宿舍与作业区隔离，人均床铺面积不小于2㎡，B错误；项目经理为现场文明施工的第一责任人，C正确；场内道路要平整、坚实、畅通。主要场地应硬化，并设置相应的安全防护设施和安全标志，D正确；严格按照相关文件规定的尺寸和规格制作各类工程标志牌，E正确。(86.)施工方进度控制应注意进度计划多方案的比选和优化，而合理的进度计划应体现()A.资源的合理使用B.工作面的合理安排C.有利于提高建设质量D.有利于文明施工E.有利于降低施工成本正确答案：A、B、C、D参考解析：合理的进度计划应体现资源的合理使用、工作面的合理安排、有利于提高建设质量、有利于文明施工和有利于合理地缩短建设周期。(87.)建设工程项目全寿命周期包括项目决策阶段、实施阶段和使用阶段，下列选项中，属于建设工程项目实施阶段的有()。A.设计阶段B.招投标阶段C.可行性研究阶段D.施工阶段E.动用前准备阶段正确答案：A、D、E参考解析：建设项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。(88.)根据《建设工程施工合同（示范文本）》GF-2017-0201，合同双方可约定对合同价款进行调整的条件有()。A.