二建建设工程施工管理-二级建造师《建设工程施工管理》黑钻押题3183

二建建设工程施工管理-二级建造师《建设工程施工管理》黑钻押题3183单选题（共69题，共69分）(1.)建设工程项目总进度目标论证的主要工作包括：①进行进度计划系统的结构分析；②进行项目结构分析；③确定（江南博哥）项目的工作编码；④协调各层进度计划的关系；⑤编制各层进度计划。其正确的工作步骤是()。A.②-①-③-⑤-④B.①-②-③-④-⑤C.③-②-④-①-⑤D.①-③-②-④-⑤正确答案：A参考解析：建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：①调查研究和收集资料；②项目结构分析；③进度计划系统的结构分析；④项目的工作编码；⑤编制各层进度计划；⑥协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；⑦若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；⑧若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。(2.)债务人不转移对拥有财产的占有，将该财产作为债权的担保；债务人不履行债务时，债权人有权依法将该财产折价或者拍卖，变卖该财产的价款中优先受偿。这种担保方式是()担保。A.保证B.质押C.抵押D.留置正确答案：C参考解析：2023/2022教材P278页/2021教材P273页/2020教材P271页担保的方式我国《担保法》规定的担保方式有五种:保证、抵押、质押、留置和定金。抵押是指债务人或者第三人不转移对所拥有财产的占有，将该财产作为债权的担保。质押是指债务人或者第三人将其质押物移交债权人占有，将该物作为债权的担保。(3.)由于法律法规变化，发承包双方应当按照合同约定调整合同价款。对于实行招标的建设工程，一般以()前28天作为基准日。A.投标截止日B.中标通知书发出C.合同签订D.招标截止日正确答案：A参考解析：2023/2022教材P79页/2021/2020教材P77页法律法规变化，是二、法律法规变化(1)招标工程以投标截止日前28天，非招标工程以合同签订前28天为基准日(4.)建设工程项目的业主和参与方都有进度控制的任务，各方()。A.控制的目标和时间范畴各不相同B.控制的目标和时间范畴均相同C.控制的目标不同、但控制的时间范畴相同D.控制的目标相同、但控制的时间范畴不同正确答案：A参考解析：2023/2022教材P134页/2021/2020教材P130页建设工程项目管理有多种类型，代表不同方利益的项目管理（业主方和项目参与各方）都有进度控制的任务。但是，其控制的目标和时间范畴是不相同的。(5.)项目监理机构处理业主和承包方的利益冲突或矛盾时，应坚持的原则是()。A.无条件维护业主的权益B.无条件维护承包方的权益C.在不损害业主合法权益的前提下，维护承包方的权益D.在维护业主的权益时，不损害承包方的合法权益正确答案：D参考解析：2023/2022教材P414）公平性工程监理机构受业主的委托进行工程建设的监理活动，当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时，工程监理机构应以事实为依据，以法律和有关合同为准绳，在维护业主的合法权益时，不损害承包商的合法权益，这体现了建设工程监理的公平性(6.)在施工成本动态控制过程中，相对于实际施工成本，计划值是()。A.投标价中的成本值B.工程款支付中的成本值C.工程合同价D.施工成本规划的成本值正确答案：D参考解析：2023/2022/2021教材P29页相对于工程合同价而言，施工成本规划的成本值是实际值；而相对于实际施工成本，则施工成本规划的成本值是计划值等。成本的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较，比较的成果是成本跟踪和控制报告，如编制成本控制的月、季、半年和年度报告等。(7.)职业健康安全管理体系与环境管理体系的作业文件包括()。A.管理手册、作业指导书、管理规定B.管理规定、程序文件引用的表格、绩效报告C.作业指导书、管理规定、程序文件引用的表格D.程序文件引用的表格、绩效报告、管理手册正确答案：C参考解析：2023/2022教材P197页/2021/2020教材P192~193页作业文件是指管理手册、程序文件之外的文件，一般包括作业指导书（操作规程）、管理规定、监测活动准则及程序文件引用的表格。其编写的内容和格式与程序文件的要求基本相同。在编写之前应对原有的作业文件进行清理，摘其有用，删除无关。(8.)甲公司是某项目的总承包单位，乙公司是该项目的建设单位指定的分包单位。在施工过程中，乙公司拒不服从甲公司的安全生产管理，最终造成安全生产事故，则()。A.甲公司负主要责任B.监理公司负主要责任C.乙公司负全部责任D.乙公司负主要责任正确答案：D参考解析：2023/2022教材P196页/2021/2020教材P191~193页建设工程实行总承包的，由总承包单位对施工现场的安全生产负总责并自行完成工程主体结构的施工。分包单位应当接受总承包单位的安全生产管理，分包合同中应当明确各自的安全生产方面的权利、义务。分包单位不服从管理导致生产安全事故的，由分包单位承担主要责任，总承包和分包单位对分包工程的安全生产承担连带责任。(9.)建设工程项目总进度目标的控制是()项目管理的任务。A.设计方B.施工方C.业主方D.供货方正确答案：C参考解析：2023/2022教材P132；2021教材P128建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务（若采用建设项目总承包的模式，协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目总承包方项目管理的任务）。因此，正确选项是C。(10.)根据《标准施工招标文件》的通用条款，承包人应在收到监理人的变更指示后14天内，向监理人提交()。A.变更建议书B.变更报价书C.变更实施方案D.变更工作计划正确答案：B参考解析：2023/2022教材P267；2021教材P262根据九部委《标准施工招标文件》中通用合同条款的规定，除专用合同条款对期限另有约定外，承包人应在收到变更指示或变更意向书后的14天内，向监理人提交变更报价书，报价内容应根据合同约定的估价原则，详细开列变更工作的价格组成及其依据，并附必要的施工方法说明和有关图纸。因此，正确选项是B。(11.)对于需要实施旁站监理的施工关键部位、关键工序，施工企业应在进行施工前()小时，书面通知项目监理机构。A.12B.24C.36D.48正确答案：B参考解析：2023/2022教材P46施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。项目监理机构应当安排旁站监理人员按照旁站监理方案实施旁站监理。(12.)某工程在建楼房倒塌，致使5名工人死亡，直接经济损失900万元人民币。根据国务院《生产安全事故报告和调查处理条例》，该生产安全事故类型属于()。A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故正确答案：C参考解析：（1）特别重大事故：30人以上死亡，或者100人以上重伤，或者1亿元以上直接经济损失的事故。（2）重大事故：10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。微信公众号：金考典，新题，押题！（3）较大事故：3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故。（4）一般事故，3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者1000万元以下100万元以上直接经济损失的事故。(13.)在建设工程施工承包合同执行过程中，()。A.业主可以向承包商提出索赔，承包商不可以向业主提出索赔B.业主可以向承包商提出索赔，承包商也可以向业主提出索赔C.业主不可以向承包商提出索赔，承包商可以向业主提出索赔D.业主不可以向承包商提出索赔，承包商也不可以向业主提出索赔正确答案：B参考解析：在建设工程施工承包合同执行过程中，业主可以向承包商提出索赔要求，承包商也可以向业主提出索赔要求。即合同的双方都可以向对方提出索赔要求。(14.)双代号网络图如下图所示，正确的是()。A.工作C、D应同时完成B.工作B的紧后工作只有工作C.D应同时完成B.工作B的紧后工作只有工作CDC工作CD完成后即可进行工作GD.工作D完成后即可进行工作F正确答案：C参考解析：根据题中所给图示可知:1.工作C、D一不定需要同时完成；2.工作B的紧后工作有工作C、D、E;3.工作G的紧前工作有工作C、D，即工作C、D完成后即可进行工作G；4.工作F的紧前工作是C，即工作C完成后即可进行工作F。(15.)某建设项目采用施工总承包模式，监理公司甲承担施工监理任务，施工企业乙承担主要的施工任务，业主将其中的幕墙工程发包给丙公司。则丙公司在施工中应接受()的施工管理。A.业主B.监理公司甲C.施工企业乙D.施工总承包方正确答案：D参考解析：本题考核的是施工总承包方的主要任务。施工总承包方负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包单位的施工。(16.)当实行施工总承包管理模式或CM模式时，业主与施工总承包管理单位或CM单位的合同一般采用()A.单价合同?B.固定总价合同?C.可变动单价合同?D.成本加酬金合同正确答案：D参考解析：当实行施工总承包管理模式或CM模式时，业主与施工总承包管理单位或CM单位的合同一般采用成本加酬金合同。在国际上，许多项目管理合同、咨询服务合同等也多采用成本加酬金合同方式。(17.)某工程双代号网络计划如下图所示，工作E最早完成时间和最迟完成时间分别是()。A.6和8B.6和12C.7和8D.7和12正确答案：D参考解析：本题考核的是双代号网络计划时间参数的计算。本题的关键线路：①-②-⑤-⑦，最早开始时间=max{3+4，2+4，3+4}=7，最迟完成时间=15-3=12。(18.)在项目管理中，定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，属于项目目标控制中的()。A.事前控制B.动态控制C.事后控制D.专项控制正确答案：B参考解析：(19.)根据《标准施工招标文件》，在索赔事件影响结束后的28天内，承包人应向监理人递交()。A.索赔意向通知B.中间索赔报告C.最终索赔通知书D.索赔证据正确答案：C参考解析：本题考核的是索赔通知。在索赔事件影响结束后的28天内，承包人应向监理人递交最终索赔通知书。(20.)根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》CF-2003-0213，承包人提供总包合同供分包人查阅的内容不包括()。A.承包工程的价格内容B.质量条款C.违约责任条款附D.承包工程的进度要求正确答案：A参考解析：本题考核的是工程承包人的主要责任和义务。查阅内容不包括承包工程的价格内容。(21.)关于施工质量控制特点的说法，正确的是()。A.施工质量受到多种因素影响，因此要保证质量合格很难完全做到B.施工生产不能进行标准化施工，因此各个工程质量有差异是难免的C.施工质量主要依靠对工程实体的终检来判断是否合格D.施工质量控制中，必须强调过程控制，及时做好检查、签证记录正确答案：D参考解析：本题考核的是施工质量控制的特点。施工质量控制的特点：①需要控制的因素多；②控制的难度大；③过程控制要求高；④终检局限性大。(22.)某某工程双代号网络计划如下图所示，其中关键线路有（）条。A.1B.2C.3D.4正确答案：B参考解析：1.①②⑤⑦=2+3+7=12；2.①②④⑤⑦=2+5+0+7=14；3.①②④⑦=2+5+8=15；4.①②④⑥⑦=2+5+0+5=12；5.①②③⑥⑦=2+0+6+5=13；6.①③⑥⑦=4+6+5=15；(23.)下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于管理措施的是()。A.调整项目组织结构B.调整进度管理的方法和手段C.落实加快工程施工进度所需的资金D.调整设计、改进施工方法正确答案：B参考解析：项目目标动态控制的纠偏措施主要包括：（1）组织措施。分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。（2）管理措施（包括合同措施）。分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。（3）经济措施。分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如落实加快工程施工进度所需的资金等。（4）技术措施。分析由于技术（包括设计和施工的技术）的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。B项属于管理措施。C项属于经济措施。D项属于技术措施。(24.)在施工总承包管理模式中，业主方选定的分包应经过()的认可。A.业主方B.分包方C.施工总承包方D.施工总承包管理方正确答案：A、C参考解析：施工记录是在施工过程中形成的，确保工程质量和安全的各种检查、记录的统称。主要包括：工程定位测量检查记录、预检记录、施工检查记录、冬期混凝土搅拌称量及养护测温记录、交接检查记录、工程竣工测量记录等(25.)“使整个现场能有组织地进行文明施工”是工程项目施工组织设计基本内容中的()的作用。A.施工进度计划B.施工平面图C.施工部署和施工方案D.工程概况正确答案：B参考解析：施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。它把投入的各种资源、材料、构件、机械、道路、水电供应网络、生产、生活活动场地及各种临时工程设施合理地布置在施工现场，使整个现场能有组织地进行文明施工。(26.)运用动态控制原理进行建设工程项目成本控制，首先进行的工作是()。A.分析并确定影响成本控制的因素B.分析成本构成，确定成本控制的重点C.进行成本目标分解，确定成本控制的计划值D.收集经验数据，为成本控制提供参考值正确答案：C参考解析：本题考核的是运用动态控制原理控制施工成本。运用动态控制原理控制施工成本的步骤如下：（1）施工成本目标的逐层分解。（2）在施工过程中对施工成本目标进行动态跟踪和控制：①按照成本控制的要求，收集施工成本的实际值；②定期对施工成本的计划值和实际值进行比较；③通过施工成本计划值和实际值的比较，如发现进度的偏差，则必须采取相应的纠偏措施进行纠偏。（3）如有必要（即发现原定的施工成本目标不合理或原定的施工成本目标无法实现等），则调整施工成本目标。(27.)关于施工总承包管理方特征的说法，正确的是()。A.施工总承包管理方是工程施工的总执行者和总组织者B.施工总承包管理方不能承担施工任务C.施工总承包管理方必须直接与供货方签订施工合同D.施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任正确答案：D参考解析：本题考核的是施工总承包管理方的特征。如果施工总承包管理方通过投标，获得一部分施工任务，则它也可参与施工。一般情况下，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同。施工总承包管理方对所承包的建设工程承担施工任务组织的总责任。不论是业主方选定的分包方，还是经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。(28.)工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的（）关系A.指令B.逻辑C.主次D.合同正确答案：B参考解析：组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系，工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。(29.)图中反映了一个建设项目的业主与总承包商，以及总承包商与分包商之间的某种关系，这种关系是（）。A.指令关系B.项目结构关系C.工作任务关系D.合同关系正确答案：D参考解析：(30.)下列选项中，不属于监理实施细则编制依据的是()。A.相关标准B.专项施工方案C.监理大纲D.工程设计文件正确答案：C参考解析：监理实施细则的编制依据：监理规划；相关标准、工程设计文件；施工组织设计、专项施工方案。(31.)下列关于制定人工定额的常用方法的说法中，正确的是()。A.技术测定法中不包括工作日写实法B.施工条件正常、产品稳定、工序重复量大的施工过程常用比较类推法C.统计分析法只记录是实耗工时，不反映生产组织和技术的状况D.经验估计法可以用于多次性定额使用正确答案：C参考解析：A项错误，技术测定法是根据生产技术和施工组织条件，对施工过程中各工序采用测时法、写实记录法、工作日写实法，测出各工序的工时消耗等资料，再对所获得的资料进行科学的分析，制定出人工定额的方法。B项错误，对于同类型产品规格多、工序重复、工作量小的施工过程，常用比较类推法。D项错误，经验估计法通常作为一次性定额使用。(32.)下列关于分部分项工程量清单项目与定额子目关系的说法中，正确的是()。A.清单项目与定额子目之间应该是相互对应的B.一个清单项目只可能对应一个定额子目C.清单项目与定额子目的工程量计算规则有可能不一致D.清单工程量可以直接用于计价正确答案：C参考解析：A项错误，清单项目一般以一个“综合实体”考虑，包括了较多的工程内容，计价时，可能出现一个清单项目对应多个定额子目的情况。B项错误，一个清单项目可能对应几个定额子目。D项错误，清单工程量不能直接用于计价，在计价时必须考虑施工方案等各种影响因素，根据所采用的计价定额及相应的工程量计算规则重新计算各定额子目的施工工程量。(33.)材料的损耗一般以()表示。A.总消耗量B.净用量C.损耗量D.损耗率正确答案：D参考解析：材料的损耗一般以损耗率表示。材料损耗率可以通过观察法或统计法计算确定。(34.)施工成本管理是指在保证工期和质量要求的情况下，采取相应措施()。A.全面分析实际成本的变动状态B.把成本控制在计划范围内C.严格控制计划成本的变动范围D.把计划成本控制在目标范围内正确答案：B参考解析：本题考核的是施工成本管理的含义。施工成本管理要在保证工期和质量要求的情况下，采取相应管理措施，包括组织措施、经济措施、技术措施和合同措施，把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大限度的成本节约。(35.)工程项目的旬施工作业计划属于()进度计划。A.控制性B.指导性C.实施性D.竞争性正确答案：C参考解析：月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划，它是实施性施工进度计划。旬施工作业计划是月度施工计划在一个旬中的具体安排。实施性施工进度计划的编制应结合工程施工的具体条件，并以控制性施工进度计划所确定的里程碑事件的进度目标为依据。(36.)控制性施工进度计划编制的主要目的，不包括()。A.对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再论证B.对进度目标进行分解，确定施工的总体部署C.确定里程碑事件D.为进度目标的设置提供依据正确答案：D参考解析：控制性施工进度计划编制的主要目的是通过计划的编制，以对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再论证，并对进度目标进行分解，确定施工的总体部署，并确定为实现进度目标的里程碑事件的进度目标（或称其为控制节点的进度目标），作为进度控制的依据。(37.)关于判别网络计划关键线路的说法，正确的有()。A.单代号网络计划中由关键工作组成的线路B.总持续时间最长的线路C.双代号网络计划中无虚箭线的线路D.双代号网络计划中由关键节点组成的线路正确答案：B参考解析：本题考核的是关键线路。A错误，从起点节点开始到终点节点均为关键工作，且所有工作的时间间隔为零的线路为关键线路；C错误，虚工作是并不存在的一项虚设工作，既不占用时间也不消耗资源，关键线路上可以有虚工作，虚工作的存在与关键线路的判断无关；D错误，双代号网络计划中由关键节点组成的线路，不一定是关键线路，但是关键线路上的所有节点都是关键节点。(38.)施工质量保证体系的内容中，属于组织保证体系的是()。A.建立工作制度B.健全材料、机械管理制度C.落实建筑工人实名制管理D.建立测量控制制度正确答案：C参考解析：A、B、D三项都属于工作保证体系。(39.)建设工程中对桩或地基的静载试验，属于现场质量检查方法的()。A.目测法B.实测法C.无损检测法D.试验法正确答案：D参考解析：试验法，是指通过必要的试验手段对质量进行判断的检查方法，包括理化试验和无损检测。此外，根据规定有时还需进行现场试验，例如，对桩或地基的静载试验、下水管道的通水试验、压力管道的耐压试验、防水层的蓄水或淋水试验等。(40.)如果工程质量不符合要求，经过加固处理后外形尺寸改变，但能满足安全使用要求，其处理方法是()。A.虽有质量缺陷，应予以验收B.仍按验收不合格处理C.先返工处理，重新进行验收D.按处理技术方案和协商文件进行验收正确答案：D参考解析：若经具有法定资质的检测单位检测鉴定以后认为达不到规范标准的相应要求，即不能满足最低限度的安全储备和使用功能，则必须按一定的技术方案进行加固处理，使之能保证满足安全使用的基本要求。这样可能会造成一些永久性的缺陷，如改变结构外形尺寸，影响一些次耍的使用功能等。为了避免社会财富更大的损失，在不影响安全和主要使用功能条件下可按处理技术方案和协商文件进行验收，责任方应承担经济责任。(41.)施工项目验收时，对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应进行()。A.抽样检测B.见证取样检测C.重复检测D.无损检测正确答案：A参考解析：由于各分项工程的性质不尽相同，因此分部工程不能简单地将各分项工程组合进行验收，尚须增加以下两类检查项目:(1)涉及安全和使用功能的地基基础、主体结构及有关安全及重要使用功能的安装分部工程应进行有关见证取样送样试验或抽样检测。(2)观感质量验收。这类检查往往难以定量，只能以观察、触摸或简单量测的方式进行，并由各个人的主观印象判断，检查结果并不给出"合格"或"不合格"的结论，而是综合给出质量评价。对于评价为"差"的检查点应通过返修处理等补救。根据本题题干可知：施工项目竣工验收时，应该是抽样检测，B选的见证取样检测是在施工过程中”对材料等的检验方式。(42.)根据《职业健康安全管理体系要求及使用指南》所列，该标准结构系统采用的PDCA动态循环中“P”环节是指()。A.策划B.领导作用C.绩效评价D.改进正确答案：A参考解析：标准的结构系统采用PDCA循环管理模式，即标准由“领导作用—策划（P）—支持和运行（D）—绩效评价（C）—改进（A）”五大要素构成。采用了PDCA动态循环、不断上升的螺旋式运行模式，体现了持续改进的动态管理思想。(43.)安全事故调查报告的内容一般不包括()。A.事故发生的经过和救援情况B.事故造成的人员伤亡C.对事故责任者的处罚措施D.事故防范和整改措施正确答案：C参考解析：事故调查报告的内容应包括:(1)事故发生单位概况;(2)事故发生经过和事故救援情况;(3)事故造成的人员伤亡和直接经济损失;(4)事故发生的原因和事故性质;(5)事故责任的认定和对事故责任者的处理建议;(6)事故防范和整改措施。事故调查报告应当附具有关证据材料，事故调查组成人员应当在事故调查报告上签名。(44.)建设工程施工招投标程序中，评标阶段详细评审环节对技术标书评审的内容是()。A.相应单位的组织结构B.标书的报价高低C.报价的构成和取费标准D.标书的计价方式正确答案：A参考解析：详细评审是评标的核心，是对标书进行实质性审香，包括技术评审和商务评审。技术评审主要是对投标书的技术方案、技术措施、技术手段、技术装备、人员配备、组织结构、进度计划等的先进性、合理性、可靠性、安全性、经济性等进行分析评价。商务评审主要是对投标书的报价高低、报价构成、计价方式、计算方法、支付条件、取费标准、价格调整、税费、保险及优惠条件等进行评审。(45.)下列关于施工承包合同中的进度条款，说法正确的是()。A.监理人应在开工日期14天前向承包人发出开工通知B.由于异常恶劣气候天气导致工程延误的，承包人有权要求工期费用利润的补偿C.发包人要求承包人提前竣工的，应由发包人承担由此增加的费用D.承包人支付逾期竣工违约金后，则可免除承包人完成工程及修补缺陷的义务正确答案：C参考解析：A项错误，监理人应在开工日期7天前向承包人发出开工通知；B项错误，由于异常恶劣气候天气导致工程延误的，承包人有权要求发包人延长工期；D项错误，承包人支付逾期竣工违约金，不免除承包人完成工程及修补缺陷的义务。(46.)下列关于单价合同的说法中，正确的是()。A.实际工程款的支付按照估算工程量乘以合同单价进行计算B.工程量只能估算，所以对承包商的存在工程量的风险C.单价合同实际投资容易超过计划投资，对业主的投资控制不利D.固定单价合同条件下，可以按照合同约定进行单价的调整正确答案：C参考解析：A项错误，实际支付时则根据每一个子项的实际完成工程量乘以该子项的合同单价计算该项工作的应付工程款；B项错误，业主和承包商都不存在工程量方面的风险；D项错误，固定单价合同条件下，无论发生哪些影响价格的因素都不对单价进行调整。(47.)根据我国保险制度，工程一切险通常由()办理。A.项目法人B.承包人C.监理人D.设计人正确答案：A参考解析：本题考核的是工程保险的办理。国内工程通常由项目法人办理工程一切险，国际工程一般要求承包人办理保险。注意本题中是根据我国保险制度，所以选项A正确。(48.)施工合同索赔的程序中，说法正确的是()。A.承包人接受索赔处理结果的，发包人应在作出索赔处理结果答复后28天内完成赔付B.在索赔文件中，索赔款项的计算部分是关键部分C.监理人按条款商定或确定追加的付款和延长的工期，并在收到索赔通知书或有关索赔的进一步证明材料后的14天内，将索赔处理结果答复承包人D.承包人应在知道或应当知道索赔事件发生后14天内，向监理人递交索赔证据正确答案：A参考解析：B选项错误，在索赔文件中，论证部分是关键部分。C选项错误，监理人按条款商定或确定追加的付款和延长的工期，并在收到索赔通知书或有关索赔的进一步证明材料后的42天内，将索赔处理结果答复承包人。D选项错误，承包人应在知道或应当知道索赔事件发生后28天内，向监理人递交索赔意向通知书。(49.)下列工程担保中，以保护承包人合法权益为目的的是()。A.支付担保B.投标担保C.履约担保D.预付款担保正确答案：A参考解析：本题考核的是工程担保的作用。支付担保是中标人要求招标人提供的保证履行合同中约定的工程款支付义务的担保。工程款支付担保的作用在于，通过对业主资信状况进行严格审查并落实各项担保措施，确保工程费用及时支付到位；一旦业主违约，付款担保人将代为履约。投标担保的主要目的是保护招标人不因中标人不签约而蒙受经济损失。履约担保是指招标人在招标文件中规定的要求中标的投标人提交的保证履行合同义务和责任的担保。预付款担保的主要作用在于保证承包人能够按合同规定进行施工，偿还发包人已支付的全部预付金额(50.)下列财产损失和人身伤害事件中，属于第三者责任险赔偿范围的是()。A.项目承包商运抵施工现场的施工机具，材料，设备的损失B.项目承包商职员在现场受到的意外伤害的损失C.监理人的工作疏漏对业主或承包商带来的损失D.项目法人、承包商以外的第三人因施工原因造成的财产损失正确答案：D参考解析：A项属于承包人设备保险的赔偿范围，B项属于人身意外伤害险的赔偿范围，C项属于执业责任险的赔偿范围。(51.)根据《建设工程施工合同（示范文本）》，关于施工项目经理的说法，正确的是()。A.合同当事人所应在通用合同条款中明确所选定的项目经理有关的各种事项B.项目经理每月在施工现场时间可根据现场情况自行决定C.承包人应向发包人提交与项目经理的劳动合同以及为其缴纳社会保险的有效证明D.发包人书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理后，承包人必须立即更换正确答案：C参考解析：A项错误，项目经理应为合同当事人所确认的人选，并在专用合同条款中明确项目经理的姓名、职称、注册执业证书编号、联系方式及授权范围等事项。B项错误，项目经理应常驻施工现场，且每月在施工现场时间不得少于专用合同条款约定的天数。D项错误，发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理，通知中应当载明要求更换的理由。承包人应在接到更换通知后14天内向发包人提出书面的改进报告。发包人收到改进报告后仍要求更换的，承包人应在接到第二次更换通知的28天内进行更换，并将新任命的项目经理的注册执业资格、管理经验等资料书面通知发包人。(52.)某机械净工作生产率103/小时，机械利用系数0.85，小组成员5人，则配合机械施工的工人小组定额时间为()。A.0.0147台班/m3B.0.0735工日C.0.0053工日D.0.147台班/m3正确答案：B参考解析：施工机械台班产量定额=机械净工作生产率×工作班延续时间×机械利用系数=10×8×0.85=68m3/台班，施工机械时间定额=1/施工机械台班产量定额=0.0147台班/m3，工人小组定额时间=施工机械时间定额×工人小组人数=0.0147×5=0.0735工日。(53.)工程计量的方法中，一般按凭据法进行计量的是()。A.保养测量设备B.混凝土构筑物的体积C.建筑工程险保险费D.填筑路堤土方的计量正确答案：C参考解析：A选项采用均摊法。B选项采用图纸法。D选项采用断面法。(54.)下列关于成本控制程序的说法，正确的是()。A.成本的过程控制中，有两类控制程序，一是管理行为控制程序，二是指标控制程序B.管理行为控制程序是对成本全过程控制的重点C.指标控制程序则是成本进行过程控制的基础D.成本控制的两个程序是独立的，没有任何关系正确答案：A参考解析：B选项错误，管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础。C选项错误，指标控制程序则是成本进行过程控制的重点。D选项错误，成本控制的两个程序既相对独立又相互联系，既相互补充又相互制约。(55.)项目经理部决定将现场制作的混凝土板交由工厂制作，然后运至现场再进行组装，这属于成本管理措施中()。A.经济措施B.组织措施C.合同措施D.技术措施正确答案：D参考解析：施工过程中降低成本的技术措施，包括：进行技术经济分析，确定最佳的施工方案；结合施工方法，进行材料使用的比选，在满足功能要求的前提下，通过代用、改变配合比、使用外加剂等方法降低材料消耗的费用；确定最合适的施工机械、设备使用方案；结合项目的施工组织设计及自然地理条件，降低材料的库存成本和运输成本；应用先进的施工技术，运用新材料，使用先进的机械设备等。(56.)关于施工项目成本核算的说法，正确的是()。A.成本核算应坚持形象进度、产值统计、成本分析同步的原则B.施工单位应在项目部设成本会计进行成本核算C.工程项目内各岗位成本责任核算一般采用业务核算法D.会计核算法人为控制因素较多、精度不高正确答案：B参考解析：本题考核的是施工成本核算。选项A错误，施工成本核算应坚特形象进度、产值统计、成本归集同步的原则。选项C错误，用表格核算法进行工程项目施工各岗位成本的责任核算和控制，用会计核算法进行工程项目成本核算，两者互补，相得益彰，确保工程项目成本核算工作的开展。选项D错误，会计核算方法的优点是科学严密，人为控制的因素较小而且核算的覆盖面较大；缺点是对核算工作人员的专业水平和工作经验都要求较高。(57.)建设工程项目总进度目标论证的工作步骤中，进行项目结构分析的紧后一步是()。A.进行进度计划系统的结构分析B.编制各层进度计划C.确定项目的工作编码D.若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整正确答案：A参考解析：建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下:（1）调查研究和收集资料；（2）进行项目结构分析；（3）进行进度计划系统的结构分析；（4）确定项目的工作编码；（5）编制各层（各级）进度计划；（6）协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；（7）若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；（8）若经过多次调整,进度目标无法实现，则报告项目决策者。(58.)施工方进度控制的措施中，说法正确的是()。A.编制施工进度控制的工作流程属于技术措施B.应重视信息技术在进度控制中的应用属于管理措施C.编制其他物力资源需求计划属于组织措施D.选择合适的承发包模式属于合同措施正确答案：B参考解析：A选项属于组织措施。C选项属于经济措施。D选项属于管理措施。(59.)下列关于横道图进度计划特点的说法，正确的是()。A.能够清楚地反映工序之间的逻辑关系B.适用于手工编制进度计划C.适用于大的进度计划系统D.能够直观确定计划的关键工作、关键线路与时差正确答案：B参考解析：横道图进度计划法表达方式较直观，易看懂计划编制的意图。但是，横道图进度计划法也存在一些问题，如：①工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚；②适用于手工编制计划；③没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差；④计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大；⑤难以适应较大的进度计划系统。(60.)下列建设工程项目进度控制的措施中，属于经济措施的是()。A.重视信息技术在进度控制中的应用B.编制与进度计划相适应的资源需求计划C.分析设计方案对工程进度的影响，优化设计方案D.分析影响工程进度资源风险，减少失控的概率正确答案：B参考解析：A为管理措施，B为经济措施，C为技术措施，D为管理措施。(61.)某建设工程项目承包合同的计价方式是单价合同，在评标过程中，发现某一个投标者其总价和单价的计算结果不一致，原因是投标者在计算时，将混凝土500元/m3，误作为50元/m3的结果。为此，业主有权()。A.以总价为准调整单价B.重新计算C.以单价为准调整总价D.作为废标处理正确答案：C参考解析：本题考核的是单价合同的特点。单价合同的特点是单价优先，在工程款结算中单价优先，对于投标书中明显的数字计算错误，业主有权先作修改再评标。当总价和单价的计算结果不一致时，以单价为准调整总价。(62.)某工厂设备基础的混凝土浇筑时掺入木质素磺酸钙减水剂，因施工管理不善，掺量多于规定7倍，导致混凝土坍落度大于180mm,石子下沉，混凝土结构不均匀，浇筑后5天仍然不凝固硬化，28天的混凝土实际强度不到规定强度的32%,需要()。A.报废处理B.加固处理C.返工处理D.限制使用正确答案：C参考解析：某工厂设备基础的混凝土浇筑时掺入木质素磺酸钙减水剂，因施工管理不善，掺量多于规定7倍，导致混凝土坍落度大于180mm,石子下沉，混凝土结构不均匀，浇筑后5天仍然不凝固硬化，28天的混凝土实际强度不到规定强度的32%，不得不返工重浇。(63.)下列施工现场危险源中，属于第一类危险源的是()。A.施工现场堆放大量的乙炔瓶B.工人焊接操作不规范C.防护网设置不合理D.电线老化，防护层脱落正确答案：A参考解析：B、C、D属于第二类危险源。(64.)施工安全隐患处理中，为防止髙空坠物，既设置密目式安全网，又在建筑物出入口搭设防护棚，棚顶满铺不小于规定厚度的脚手板，这属于()处理原则。A.冗余安全度B.预防与减灾并重处理C.动态处理D.直接隐患与间接隐患并治正确答案：A参考解析：为确保安全，在处理安全隐患时应考虑设置多道防线，即使有一两道防线无效，还有冗余的防线可以控制事故隐患。(65.)某基坑发生透水事件，造成直接经济损失5000万元，没有人员伤亡，此事故等级是()。A.较大事故B.一般事故C.特别重大事故D.重大事故正确答案：D参考解析：直接经济损失5000万元属于重大事故。(66.)下列属于正确的施工现场水污染的处理的是()。A.施工现场50人以上的临时食堂，可设置简易的隔油池B.固体废弃物应分类存放，对有可能造成二次污染的废弃物必须单独贮存C.污水应当有组织的排入河流D.施工现场存放油料、化学溶剂等设有专门的库房，必须对库房地面和高250mm墙面进行防渗处理正确答案：D参考解析：A项错误，施工现场100人以上的临时食堂，可设置简易的隔油池；B项说法正确，但不属于水污染的处理；C项错误，污水未经处理不得直接排入城市污水管道或河流。(67.)某单价合同的投标报价中，投标人将里面的一项钢筋混泥土的数量是1000m3，单价是500元/m3，而实际只写了50000元，合同总报价是600万，在评标时应根据单价优先的原则对总报价进行修正，修正后的总报价是()。A.645万B.600万C.650万D.550万正确答案：A参考解析：单价合同单价优先，600+（50-5）=645万。(68.)下列关于劳务分包合同中保险的说法，正确的是()。A.保险事故发生时，劳务分包人和工程承包人有责任采取必要的措施，防止或减少损失B.运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备，由劳务分包人办理或获得保险、支付保险费用C.工程承包人租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械设备的保险，由劳务分包人支付保险费用D.承包人应为劳务分包人的从事危险作业职工办理意外伤害保险并支付保险费用正确答案：A参考解析：B项错误，运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备，由工程承包人办理或获得保险，且不需劳务分包人支付保险费用；C项错误，工程承包人必须为租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械设备办理保险，并支付保险费用；D项错误，劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险，并为施工场地内自有人员生命财产和施工机械设备办理保险，支付保险费用。(69.)根据合同实施偏差分析结果，承包商进行合同变更，签订附加协议，此调整措施是()。A.管理措施B.组织措施C.经济措施D.合同措施正确答案：D参考解析：根据合同实施偏差分析的结果，承包商应该采取相应的调整措施，调整措施可以分为：（1）组织措施，如增加人员投入，调整人员安排，调整工作流程和工作计划等。（2）技术措施，如变更技术方案，采用新的高效率的施工方案等。（3）经济措施，如增加投入，采取经济激励措施等。（4）合同措施，如进行合同变更，签订附加协议，采取索赔手段等。多选题（共23题，共23分）(70.)下列费用中，属于建筑安装工程规费的有()。A.劳动保护费B.生育保险费C.工伤保险费D.医疗保险费E.失业保险费正确答案：B、C、D、E参考解析：2023/2022教材P49页/2021/2020教材P48页规费是指按国家法律、法规规定，由省级政府和省级有关权力部门规定必须缴纳或计取的费用。包括：社会保险费（养老保险费、失业保险费、医疗保险费、生育保险费、工伤保险费）；住房公积金；选项A属于企业管理费。(71.)施工成本分析的基本方法有()。A.比较法B.比率法C.平衡法D.因素分析法E.差额计算法正确答案：A、B、D、E参考解析：2023/2022教材P122；2021教材P119施工成本分析的基本方法包括：比较法、因素分析法、差额计算法、比率法等。(72.)下列选项中，属于安全检查内容的有()A.查思想B.查制度C.查管理D.查合同E.查事故正确答案：A、C参考解析：安全检查的内容包括：查思想、查管理、查隐患、查整改、查伤亡事故处理等。安全检查的重点是检查“三违”和安全责任制的落实。(73.)关于组织和组织工具的说法，正确的有()。A.工作流程图是一种重要的组织工具B.工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的指令关系C.组织分工一般包含工作任务分工和管理职能分工D.组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系E.在线性组织结构中，每一个工作部门的指令源是唯一的正确答案：A、C、D、E参考解析：本题考核的是组织工具。工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用以描述工作流程组织。工作流程图是一个重要的组织工具。组织分工反映一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。在线性组织结构中，每一个工作部门的指令源是唯一的。(74.)施工项目竞争性成本计划是（）的估算成本计划。A.选派项目经理阶段B.投标阶段C.施工准备阶段D.签订合同阶段E.制定企业年度计划阶段正确答案：B、D参考解析：竞争性成本计划是施工项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。(75.)合同实施偏差分析的内容包括()。A.产生偏差的原因分析B.合同实施偏差的责任分析C.合同实施趋势分析D.对争执的处理分析E.业主对合同实施偏差的态度分析正确答案：A、B、C参考解析：本题考核的是合同实施的偏差分析。合同实施偏差分析的内容包括：①产生偏差的原因分析；②合同实施偏差的责任分析；③合同实施趋势分析。(76.)履约担保的形式包括()。A.保兑支票B.信用证明C.银行保函D.履约担保书E.履约保证金正确答案：C、D、E参考解析：本题考核的是履约担保的形式。履约担保可以采用银行保函、履约担保书和履约保证金的形式，也可以采用同业担保的方式。(77.)投标单位研究招标文件的重点应放在()等方面。A.投标者须知B.合同条款C.施工方案D.设计图纸E.技术规范正确答案：A、B、D、E参考解析：研究招标文件的重点应放在投标者须知、合同条款、设计图纸、工厂范围及工程量表上，还要研究技术规范要求，看是否有特殊的要求。(78.)单位工程质量验收合格应符合的规定包括()。A.所含分部工程的质量均应验收合格B.质量控制资料应完整C.观感质量应符合要求D.所含分部工程有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的检验资料应完整E.工程监理质量评估记录应符合各项要求正确答案：A、B、C、D参考解析：本题考核的是单位工程质量验收合格的规定。单位工程质量验收合格应符合下列规定：（1）所含分部工程的质量均应验收合格；（2）质量控制资料应完整；（3）所含分部工程有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的检验资料应完整；（4）主要使用功能的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定；（5）观感质量应符合要求。(79.)工程量计量是按照合同约定的()等进行计量。A.工程量计算规则B.图纸C.变更指示D.清单工程量E.实际工程量正确答案：A、B、C参考解析：本题考查的是工程计量的原则。工程量计量按照合同约定的工程量计算规则、图纸及变更指示等进行计量。工程量计算规则应以相关的国家标准、行业标准等为依据，由合同当事人在专用合同条款中约定。(80.)根据《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358—2017的规定，建设项目工程总承包方的任务包括()。A.项目风险管理B.项目资源管理C.与建设项目工程总承包方有关的组织与协调D.项目投标管理E.项目沟通与信息管理正确答案：A、B、E参考解析：项目总承包方项目管理的任务包括：（1）项目风险管理；（2）项目进度管理；（3）项目质量管理；（4）项目费用管理；（5）项目安全、职业健康与环境管理；（6）项目资源管理；（7）项目沟通与信息管理；（8）项目合同管理等。(81.)下列选项，属于成本计划编制依据的有()。A.进度报告B.项目管理实施规划C.相关设计文件D.工程变更与索赔资料E.类似项目的成本资料正确答案：B、C、E参考解析：成本计划编制依据应包括下列内容：合同文件；项目管理实施规划；相关设计文件；价格信息；相关定额；类似项目的成本资料。(82.)施工成本管理的措施中，属于组织措施的有()。A.对施工成本管理目标进行风险分析B.加强施工调度，避免盲目调度造成窝工损失C.及时落实业主签证D.避免物料积压而使施工成本增加E.施工过程中进行技术经济分析正确答案：B、D参考解析：AC项属于经济措施，E选项属于技术措施。(83.)下列影响施工质量的环境因索中，属于施工作业环境因素的有()。A.风力等级B.地下水位C.施工照明设施D.围挡设施E.验收程序正确答案：C、D参考解析：本题考核的是影响施工质量的环境因素。环境的因素主要包括施工现场自然环境因素、施工质量管理环境因紫和施工作业环境因素。施工作业环境因素：主要指施工现场平面和空间环境条件，各种能源介质供应，施工照明、通风、安全防护设施，施工场地给水排水，以及交通运输和道路条件等因素。(84.)质量事故处理结束后，必须尽快向主管部门和相