一建建造师工程经济课件培训课件

一建建造师工程经济课件一建考试概况1考试难度一建考试难度较高，需要考生具备扎实的专业知识和丰富的实践经验。2考试科目考试科目包括工程经济、工程法规、工程项目管理、工程施工、工程造价，涵盖了建筑工程全流程。3考试形式考试采用闭卷笔试形式，考试时间为一天，共六个小时。工程经济课程重要性和测试考点决策基础理解工程经济原理有助于做出明智的投资决策。成本控制掌握成本估算和控制方法，提高项目效益。风险评估运用经济分析工具评估项目风险，规避损失。工程经济基本概念成本是指企业在生产经营过程中发生的各种耗费，包括原材料、人工、折旧等。预算是指在进行一项工程建设之前，对工程建设的全部费用进行的预测和计划。投资是指企业为了进行生产经营活动而投入的资金，包括固定资产投资和流动资产投资。利润是指企业在生产经营活动中取得的收入超过成本的部分，是企业盈利的标志。工程投资及其构成建设投资主要包括土建工程、设备购置、安装工程以及其他直接工程费用。工程建设其他费用包括勘察设计费、工程监理费、建设管理费、预备费等。建设期利息指在建设期间为筹集资金而支付的利息费用。流动资金指企业生产经营过程中用于购置原材料、燃料、支付工资等方面的资金。工程投资估算方法概算项目前期规划阶段，用于初步确定项目投资规模，通常采用类似项目经验数据或行业标准进行估算。预算详细设计阶段，根据设计图纸和工程量清单，利用工程造价定额或单价进行更精确的估算。概算施工阶段，对工程实际成本进行跟踪和控制，并根据实际情况进行调整。工程成本及其构成直接成本直接成本是指直接用于工程建设的各种费用，例如材料费、人工费、机械费等。间接成本间接成本是指与工程建设有关但不直接用于工程实体的费用，例如管理费、税金等。其他成本其他成本是指除直接成本和间接成本之外的其他费用，例如利息支出、保险费等。工程成本估算方法1类比估算法类似工程成本作为参考2参数估算法利用工程参数进行估算3指标估算法使用单位工程成本指标4概算定额法应用概算定额进行估算工程造价和工程量计算工程造价工程造价是指建设工程在正常施工条件下完成全部建设内容所发生的全部费用，是工程项目的经济指标。工程量计算工程量计算是指根据工程图纸、规范和标准，计算出工程的实际数量，是确定工程造价的基础。工程费用及其构成人工费是指施工过程中支付给工人的工资、奖金、福利费等。材料费是指施工过程中所使用的各种材料的费用，包括采购、运输、保管、损耗等。机械费是指施工过程中所使用的各种机械的租赁费用，包括折旧费、维修费、燃料费等。折旧与摊销折旧指固定资产在使用过程中由于磨损、老化等原因而逐渐减少的价值。摊销指无形资产在使用过程中由于使用年限的减少而逐渐减少的价值。工程利润分析成本控制严格控制成本，降低成本支出。利润率分析项目利润率，提高盈利水平。投资回报率计算投资回报率，评估项目经济效益。工程经济指标分析指标类型指标含义分析方法投资效益指标投资回报率、净现值指标对比分析、敏感性分析成本控制指标成本降低率、成本偏差率成本分析、趋势分析进度控制指标工期进度、关键路径进度偏差分析、甘特图分析工程经济分析方法1成本效益分析比较项目成本和效益，确定项目是否可行。2敏感性分析评估关键因素变化对项目经济效益的影响。3风险分析识别项目风险，评估风险发生的可能性和影响。工程投资决策依据1市场需求分析评估项目是否符合市场需求和发展趋势，市场是否能够消化项目产品。2技术可行性分析确保项目技术成熟，具备实施条件，并符合相关技术规范和标准。3经济效益分析评估项目财务效益和社会效益，确保项目能够创造足够的经济价值和社会价值。4风险评估识别项目可能面临的风险，并制定相应的应对措施，降低项目风险。现金流量分析1经营现金流来自企业经营活动的现金流入和流出2投资现金流来自企业投资活动的现金流入和流出3筹资现金流来自企业筹资活动的现金流入和流出经济评价指标分析3指标净现值、内部收益率、投资回收期2方法静态、动态1原则项目经济效益敏感性分析和风险分析敏感性分析识别关键影响因素，如利率、材料价格或工期，并评估这些因素的变化对项目经济效益的影响。风险分析识别项目潜在风险，评估风险发生的概率和后果，并制定风险管理计划。工程经济决策流程1问题定义明确项目目标和约束条件2方案设计提出可行方案，并进行技术经济分析3评价分析运用工程经济分析方法，对各方案进行评价比较4决策选择选定最佳方案，并制定实施计划工程合同定义和内容工程合同是承包人和发包人之间关于工程建设的协议，包含双方权利义务，如工程范围、工期、费用和质量标准。合同类型工程合同类型包括固定价格合同、成本加酬金合同、计量合同等，选择合适的合同类型至关重要。合同管理合同管理涵盖合同谈判、签订、履行、变更和结算等环节，确保合同的有效执行和争议的解决。工程预算管理成本控制合理预算有助于有效控制成本，防止超支。进度管理通过预算，可以监控工程进度，确保按时完成。资源分配预算可以作为分配资源的依据，确保项目资金合理使用。工程变更管理1变更原因设计变更、施工环境变化、业主需求变更2变更流程提出申请、审批审核、变更实施、变更确认3变更控制变更范围控制、变更成本控制、变更进度控制4变更记录详细记录变更内容、审批流程、实施结果工程成本控制制定详细的成本预算，并严格执行。及时跟踪成本变化，并进行必要的调整。建立健全的成本控制制度，确保成本控制工作的有效性。工程决算成本核算详细核算项目实际发生的各项成本费用，包括人工费、材料费、机械费等。项目总结对工程建设全过程进行总结，包括工程概况、主要技术参数、施工过程、质量控制等。财务分析对工程项目的财务状况进行分析，包括投资收益率、成本控制率、资金周转率等。工程结算与审计1结算审核对工程实际发生的成本进行审核，确保其真实性、合法性和合理性。2审计目的发现和纠正工程结算中存在的错误和问题，维护工程造价的公平性和公正性。3审计范围工程量、单价、费用、税金等项目，以及工程结算过程中的相关资料。工程计划编制与优化1目标设定明确项目目标和预期成果2计划编制制定详细的施工计划和进度安排3资源分配合理分配人力、物力、财力4计划执行严格执行计划，及时跟踪和监控5计划优化根据实际情况进行调整和改进项目可行性研究项目背景清晰地定义项目目标、范围和必要性，以确定项目是否值得进行。技术可行性评估项目的技术可行性，确保项目能够有效地实现目标，并满足相关的技术标准。经济可行性分析项目的财务状况和投资回报率，评估项目是否能够带来足够的经济效益。法律可行性确保项目符合相关的法律法规，并避免法律风险和纠纷。工程经济案例分析案例分析是学习工程经济的重要方法，通过对实际项目的分析，加深理解工程经济理论，提高分析问题、解决问题的能力。案例分析可以帮助考生理解工程经济理论的应用，并掌握解决实际工程经济问题的方法。知识要点复习工程经济基本概念工程投资估算工程成本估算工程经济指标分析考试方向和技巧指导重点内容把握考试大纲，重点关注工程经济基本概念、工程投资估算、工程成本控制等内容。模拟