兴学堂各部门职能分工明细

兴学堂各部门职能分工明细

一、教学部

（一）执行校长岗位职责

1.贯彻执行学校教育方针，结合学校实际情况制定学

校年度发展计划，组织完成计划目标。

2.制定学校管理制度，确保学校各项工作有秩序进行。

3.主持学校全面工作，主管行政、人事、财务、市场、

安全等，监督各部门工作并提供必要帮助。

4.建立完善教学常规管理制度，重视教师队伍建设，

充分调动全员积极性、主动性、创造性。

5.负责学校日常工作，校区环境及安全管理。

6.抓好学校财务工作，进行财务审查。

（二）教学主管岗位职责

L负责教师的招聘、面试、培训

2.负责教师队伍的日常管理。

3.负责教学教研活动组织实施。

4.负责教学任务的安排落实。

5.负责学生的排课排班。

6.协助其他部门做好教学数据的统计。

7.其他部门的配合工作。

8.学校临时安排的其他工作。

（三）教务主管岗位职责

1.主持教务三常工作，负责抓好教学工作以及与家长沟

通工作。

2.负责教师、班主任培训及考核；负责教师课程安排及

班主任责任分工。

3,负责学校学生档案收集整理。

4.熟悉掌握学校培训项目。

（四）教师岗位职责

1.负责所带学生的教学计划制定和教案准备

2.遵守学校教学时间安排。

3,注重与学生交流，注意观察变化，开拓更加高效的教

学方法。

4,负责回收所带学生进行续费等工作，协助班主任做好

学生续费工作。

5.遵守学校各项规章制度，完成学校布置的其他任务。

（五）班主任岗位职责

1.咨询电话的接听，做好相应的信息记录；定期对记录

的咨询信息进行回访，告知咨询者最近的培训动态。

2.对来访咨询者接待：全面、准确、有针对性的做好咨

询工作，帮助咨询者了解其想了解的信息为起选择培训课程

做参考。

3.根据公司的有关政策、规定给拟培训学员办理报名手

续，指导报名表的填写、报名资料的准备与整理。

4.组织已报名学员的上课，负责家长及教师后期的服务

工作。是联系家长的直接负责人。

5.每日与家长沟通交流学生学习情况并发送学生学习

照片。

6.教学后期学生的转换、续费。

7.完成其他।缶时性工作。

二、财务部

1.负责制定学校财务规章制度并组织实施。

2.负责编制财务年度预算与决算。

3.负责学校会计核算和财务日常收支业务，为学校提

供高质量的会计信息。

4.负责管理学校各项收费工作，制定收费管理规定。

5.负责学校收费票据使用、核销和管理工作。

6.配合其他部门做好对学校固定资产的管理工作。

7.负责审核学校各项费用开支范围。

8.负责学校员工津贴、奖金的按时发放。

9.根据国家规定负责做好个人所得税、公积金、各种

保险的代扣代缴工作。

10.贯彻档案管理法规，做好会计档案管理工作。

11.完成学校交办的其他工作。

（一）会计主管岗位职责：

1.负责会计核算工作，做到及时、正确。

2.负责报销单据及付款的审核，确保票据真实、合法。

3.负责会计凭证的录入、整理及审核，做到账账相符,

账实相符，帐表相符。

4.负责财务报表、税务、统计等各项报表的编制和申报。

5.负责凭证、报表、总账、明细账的打印装订保管。

6.独立进行账务处理，负责学校内帐；

7.国定资产和低值易耗品的登记和管理；

8.财务资料的整理与归纳，保证财务资料的真实性完整

性；

9.按时向学校管理层提交相关财务报表及财务报告；

10.完成领导交代的其他财务日常性工作。

(-)出纳岗位职责

1.根据学校规定办法与要求，进行各项费用的报销工

作。

2..认真审查各项报销或支出的原始凭证，存在内容不

全、金额有误等情况的应退回更正或重填。

3.做好现金管理工作，并做好每日现金日记账。

4统一管理学校全部现金支出。

三、人事部

(-)人事主管岗位职责

1.严格遵守“劳动法”及地方政府劳动用工政策和学校

劳动管理制度，负责招聘、录用、辞退工作，组织签订劳动

合同，办理员工答案、保险，依法对员工实施管理。

2.负责核算学校各部门工作人员工资。

3.负责办理入职手续，建立人事档案资料库并进行管

理，进行用工合同的签订。

4,及时更新员工档案，做好年度/月度人员统计（包括

离职、入职、晋升等）。

5.做好员工考勤统计工作以及负责做好学校员工劳动

纪律管理工作。定期或不定期抽查学校劳动纪律执行情况，

及时考核，负责办理考勤、奖惩、等管理工作。

6.负责制定学校人事管理制度。制定人事管理工作程

序，研究、分析并提出改进工作意见和建议。

7,做好各岗位的职位说明书，并根据公司职位调整组要

进行相应的变更，保证职位说明书与实际相符。

8.认真做好校领导交办的其它工作任务。

四、市场部

（一）市场部主管岗位职责

1.全面负责市场部日常管理工作。

2,制订销售政策和销售计划（年、季、月）。

3.组织和指导销售人员的工作，对销售人员的业绩进行

考评。

4.市场开发。

5.对工作中存在的不足进行反思，不断调整销售政策、

管理制度和销售计划。

6,领导开展市场调查与市场预测、策划等工作。

7.协调本部内部各部及本部与其他部的关系。

8.其他临时性工作。

（-）市场部员工岗位职责

L负责招生宣传工作，多渠道宣传学校办学优势及特

色。

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