模具部主管岗位职责

模具部主管岗位职责一、岗位概述模具部主管在模具设计、制造和维护过程中起着至关重要的作用，负责确保模具的高效运作以及相关项目的顺利推进。该岗位需要具备丰富的技术知识和管理能力，能够有效协调团队内部和外部的资源，推动模具部的整体业务目标实现。二、核心职责模具部主管的核心职责包括但不限于以下几个方面：1.团队管理：负责模具部团队的建设与管理，包括人员的招聘、培训和绩效考核。通过建立良好的团队氛围，提升团队的凝聚力和战斗力，确保团队成员能够高效合作，共同完成既定目标。2.项目管理：负责模具项目的整体规划和实施，制定项目进度计划，并监督进度和质量。确保项目按时交付，满足客户需求。定期与相关部门进行沟通，协调各方资源，解决项目实施过程中遇到的问题。3.技术指导：为团队成员提供技术支持和指导，确保模具设计与制造过程中的技术规范得到遵循。关注模具行业的最新技术动态，推动新技术的应用，提升模具部的技术水平。4.质量控制：建立和完善模具部的质量管理体系，确保模具的设计、制造和维护符合相关标准和客户要求。定期进行质量检查和评估，分析质量问题的根源，制定改进方案。5.成本管理：对模具部的生产成本进行分析和控制，制定合理的预算，并确保各项开支在预算范围内。通过优化生产流程和资源配置，降低生产成本，提高经济效益。6.客户沟通：与客户保持良好的沟通，了解客户的需求和反馈。及时处理客户的投诉和建议，提升客户满意度。参与重要客户的拜访和洽谈，维护良好的客户关系。三、日常行为规范模具部主管在日常工作中应遵循以下行为规范：1.主动沟通：鼓励团队成员之间的沟通与协作，定期召开团队会议，分享工作进展和存在的问题。保持与其他部门的良好沟通，确保信息的及时传递。2.以身作则：在工作中树立良好的榜样，严格遵守公司规章制度，维护部门的专业形象。对待工作要严谨细致，注重细节，确保每一项工作都能达到预期效果。3.持续学习：保持对行业动态和新技术的敏感性，积极参加相关培训和研讨会，不断提升个人和团队的专业素养。鼓励团队成员进行知识的共享与交流，推动整体技术水平的提升。4.数据分析：定期对模具部的工作数据进行分析，总结经验教训。通过数据驱动的决策，优化工作流程和管理模式，提高工作效率。5.风险管理：建立风险评估机制，定期对项目进行风险分析，提前识别潜在问题并制定相应的应对策略。确保模具部在运营过程中能够及时应对各种不确定因素。四、岗位要求模具部主管需要具备以下基本条件：1.教育背景：机械工程、模具设计等相关专业本科及以上学历，具备扎实的专业知识。2.工作经验：5年以上模具设计或制造相关工作经验，3年以上团队管理经验，具备丰富的项目管理经验。3.技术能力：熟悉模具设计软件及相关制造工艺，具备较强的技术分析能力。能够独立处理复杂的技术问题和项目挑战。4.沟通能力：良好的沟通协调能力，能够有效与团队成员、客户及其他部门进行沟通，促进信息共享与合作。5.领导能力：具备较强的领导能力和团队管理经验，能够激励团队成员，提升团队的整体绩效。五、绩效考核模具部主管的绩效考核将从以下几个方面进行评估：1.项目完成率：根据项目的进度、质量和客户反馈，评估项目的完成情况。2.团队绩效：根据团队成员的工作表现和团队合作情况，评估团队的整体绩效。3.质量控制：通过对模具产品的质量评估和客户投诉情况，评估质量管理的有效性。4.成本控制：根据模具部的预算执行情况和实际支出，评估成本管理的成效。5.客户满意度：通过客户的反馈和满意度调查，评估客户关系管理的效果。六、总结模具部主管是模具部运作的核心角色，肩负着团队管理、项目推进、质量控制等多重职责。通过明确的岗位职责和日常