7.202X年安全生产目标完成效果评估报告

安全生产目标和指标完成效果评估报告2022年第一季度评估人评估日期2022.4.3评估报告：公司于2022年1月1日下发了2022年度安全生产目标和指标，公司按照计划实施。2022年4月3日，公司由总经理为组长、安全生产领导小组成员组成的安全生产目标和指标完成情况评估组，对2022年第一季度安全生产目标和指标完成情况及效果进行评估和考核，评估结果如下：一、2022年第一季度安全生产目标和指标完成情况公司一季度未发生各类人身伤害事故，一般机械设备事故为零、火灾事故为零，未发现员工职业病病例；各项安全指标处于受控状态。二、2022年第一季度安全生产指标制定、分解、实施、绩效考核各环节执行情况。1、组织机构健全管理人员到位，法定代表人为本企业安全生产第一责任人，并立有责任书：公司下设安全生产领导小组，具体行使安全生产领导工作；公司安全管理机构与安全生产领导小组人员配合，直接负责安全规定的全面落实。元月份公司组织签订了安全目标责任书，明确了各部门年度安全目标任务，把安全生产标准化的创建作为今年安全工作的主要任务来抓，以安全标准化建设为契机，力争让安全管理工作上一个新的台阶。2、对部分管理制度进行了修订：如安全生产目标管理制度、安全检查及隐患治理制度、职业健康管理制度等，使安全生产有法可依、有章可循、管理有序、从而保证了国家有关安全生产规定和技术规程，得到落实和严格执行。3、特种作业人员通过参加培训学习，经考试合格持证上岗达标率达100%，从而提高了人员素质，使特种作业增强了知识性和安全性。4、公司制订了安全生产目标和指标实施计划，并在工作过程中实施，已进行第一季度安全生产目标和指标考核，对员工安全生产责任制的落实情况进行了考核，总体情况良好。三、安全生产目标和指标的适宜性评估1、根据本公司的安全管理实际，从第一季度安全生产指标完成情况分析，本公司制定的安全生产目标和指标适合于本公司，无需修订。2、不足之处：一季度，我们在安全生产目标完成方面取得了一定的成绩，但还存在着很多不足之处，如有些制度虽然已经制订，但在落实上还不够深入，坚持的还不够好，存有侥幸心理和麻痹思想。今后我们要在安监部门的领导下，再接再励，戒骄戒躁，坚持各项规章制度的完善和落实，及时发现事故的隐患，消灭事故于萌芽之中，保障员工的生命安全，决心把我公司安全生产工作做得更好。审批意见：审批人：日期：备注：安全生产目标和指标完成效果评估报告2022年第二季度评估人评估日期2022.7.3评估报告：2022年7月3日，公司由总经理为组长、安全生产领导小组成员组成的安全生产目标和指标完成情况评估组，对2022年第二季度安全生产目标和指标完成情况及效果进行评估和考核，评估结果如下：一、2022年第一季度安全生产目标和指标完成情况公司一季度未发生各类人身伤害事故，一般机械设备事故为零、火灾事故为零，未发现员工职业病病例；各项安全指标处于受控状态。二、2022年第二季度安全生产指标制定、分解、实施、绩效考核各环节执行情况。1.公司制订了安全生产目标和指标实施计划，并在工作过程中实施，已进行第二季度安全生产目标和指标考核，均达成安全生产目标和指标。2、安全生产目标和指标的适宜性评估根据本公司的安全管理实际，从第二季度安全生产指标完成情况分析，本公司制定的安全生产目标和指标适合于本公司，无需修订。3、安全生产目标和指标是否需要调整安全生产目标和指标下一季度可不调整。三、安全生产管理主要工作开展情况1、安全会议召开情况及贯彻落实上级安全生产工作部署和要求情况一直以来，公司坚持安全会议制度和安全例会制度，会议听取公司行政部汇报总结公司各阶段安全生产工作完成情况，对存在的安全工作不足等进行分析、总结，对下一步安全工作进行安排部署。在第二季度安全例会中总经理对安全生产工作提出三点意见：一是进一步加强安全培训教育，特别是加强对新《安全生产法》的宣贯；二是加大隐患排查及安全培训力度；三是做好职业病防护工作。2、安全生产大检查（隐患排查治理）情况行政部定期组织安全生产大检查，由行政部负责人带队，各车间主任参加，对各车间现场进行全面检查，下达隐患整改通知单，限期整改。各车间每周组织一次安全检查，并将检查出的安全隐患及整改情况及时汇报行政部。通过定期的、不定期的、全方位、多层次的安全检查和巡查，消除事故隐患，保证了生产安全。3、应急管理情况一是按照《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》（GB/T29639-2013）要求，在第二季度进行应急预案修订；二是组织各部门开展危险因素辨识，并对基础设施、技术装备、作业环境、风险防范措施、应急救援措施及应急救援物资配备情况等方面进行了逐一排查，对存在隐患逐一登记并建立危险源清单，制定措施方案；三是在“安全生产活动月”期间组织开展应急疏散演练、火灾应急演练。4、安全生产标准化建设情况对安全生产工作目标、指标的完成情况进行综合考评，落实安全生产责任，推进安全生产标准化建设，及时修订考核指标及操作规程，完善各项规章制度及体系文件，加快生产现场不符合项的整改速度。5、安全教育培训情况根据公司的“年度安全培训计划”，结合“安全生产活动月”，组织全体员工学习新《安全生产法》、学习《应急预案》、学习灭火器材使用方法等。另外对新工人进行安全培训。6、安全专项工作开展情况在第二季度，根据地方政府下发的文件精神，成立应急预案修订小组，按照新要求（GB/T29639-2013）修订《应急预案》。组织开展全国“安全生产月”活动，通过活动的开展，有效提高了员工的安全意识，普及安全知识，提高安全防护水平，全面促进安全发展。7、职业安全健康工作开展情况为了做好职业健康管理工作，安委员会在6月份组织接触职业危害因素的员工进行了职业健康体检，建立职业健康档案,并配备与职业健康保护相适应的安全防护工具。同时积极宣传工作岗位存在的危险因素和职业危害，采取具体的防范措施，努力降低职业病危害及后果。四、存在的主要问题和不足（一）员工的安全意识淡薄，经常出现三违现象；（二）部分员工未能够正确使用劳动防护用品。五、下季度安全生产管理工作安排（一）针对以上不足，认真查找分析问题根源，从根本上解决问题；（二）加强员工培训，提高全员素质；（三）抓好班组日常管理，提高班组长的安全管理水平和安全操作技能；（四）开展安全生产大检查，提高员工的安全意识。审批意见：审批人：日期：备注：安全生产目标和指标完成效果评估报告2022年第三季度评估人评估日期2022.10.3评估报告：2022年10月3日，公司由总经理为组长、安全生产领导小组成员组成的安全生产目标和指标完成情况评估组，对2022年第三季度安全生产目标和指标完成情况及效果进行评估和考核，评估结果如下：一、2022年第三季度安全生产目标和指标完成情况公司第三季度未发生各类人身伤害事故，一般机械设备事故为零、火灾事故为零，未发现员工职业病病例；各项安全指标处于受控状态。二、安全生产管理制度及有关规定制定和执行情况根据安全标准化的要求，三季度组织有关人员对公司安全生产管理制度进行了修订，于2022年9份月完成。经过公司安全生产委员会和有关人员讨论和评审，并经总经理批准，于2022年9月10日颁布了新的安全生产管理制度，并于发布之日起实施。公司安全生产管理制度施行后，首先狠抓制度的落实，各部门组织员工认真学习和讨论，要求员工在工作中认真执行各项规章制度，形成一种长效机制。目前公司各项制度执行情况良好。安全生产教育培训情况1、根据公司“安全培训计划”，三季度公司进行了一次全员安全培训教育，所有人员经过培训，取得良好效果。公司下属各部门也对管理人员和岗位员工进行了安全培训教育。同时，公司对新员工、变换工种人员和复岗人员均进行了安全教育培训。根据《特种作业人员安全技术培训考核管理办法》，特种作业人员培训由上级相关部门培训、考核、发证，公司有关人员均通过培训和考核，取得了上岗证。公司管理人员的安全教育由公司统一组织学习《中华人民共和国安全生产法》、《生产安全事故报告和调查处理条例》、《四川省安全生产条例》等法律法规，以及公司安全管理制度、安全生产责任制、安全岗位操作规程、事故隐患排查等规则。另外，还不定期的进行安全生产教育和学习，并在公司召开的会议上、安全活动月中都进行安全生产教育，使每位管理人员深刻的认识到“抓生产必须首先抓安全”的重要性。公司安全教育培训、安全检查、安全会议有记录、有计划，提高了全员的安全生产意识，保持本年度来无重大安全事故发生。2、设备设施情况公司建立了设备管理、维护保养等方面的制度，并落实责任，做到了设备的日常维修、保养有计划。加强了设备使用过程中的自查工作，消除隐患，保证了设备安全运转。公司制定的《岗位安全操作规程管理制度》等规章制度实施后，保障了各项作业有条不紊的开展，形成了安全有序的工作环境。各制度实施后，设备设施安全运转。设备安全防护齐全、运行安全可靠，员工能够认真巡检，保障了安全生产。3、安全生产事故及应急管理情况公司制定了《应急救援管理制度》，设有应急救援组织，配备应急设备设施、工具、物资等，应急队伍和应急器材的配备保证了控制各种突发事件能力，有针对性的应对突发事故的发生。在注重管理的同时，注重实践，公司在7月份对防汛物资进行了全面检查，增加了部分防汛应急物资，提高了防汛处置的能力。4、安全隐患检查、整改情况公司制定了《安全检查和隐患排查治理制度》，各部门、车间、班组每天对设备设施、工作场所进行安全检查。公司每月组织综合大检查，查出问题及时下发“安全检查整改反馈单”，明确整改责任部门，限期整改。各部门每月上报安全隐患和整改情况，在每月的安全例会上通报，责任单位汇报整改情况。四、2022年第三季度安全生产指标制定、分解、实施、绩效考核各环节执行情况。1、公司制订了安全生产目标和指标实施计划，并在工作过程中实施，已进行第三季度安全生产目标和指标考核，均达成安全生产目标和指标。2、安全生产目标和指标的适宜性评估根据本公司的安全管理实际，从第三季度安全生产指标完成情况分析，本公司制定的安全生产目标和指标适合于本公司，无需修订。3、安全生产目标和指标是否需要调整安全生产目标和指标下一季度可不调整。审批意见：审批人：日期：备注：安全生产目标和指标完成效果评估报告2022年第四季度评估人评估日期2022.12.31评估报告：公司结合年初制定的安全工作计划认真进行了实施，通过切实贯彻落实公司安全生产管理方针，经过广大员工的积极努力配合，确保了公司全年安全生产无事故，实现了全年安全生产目标。现将全年工作总结如下：一、利用多种形式加强安全教育，增强员工安全意识1、利用工作之余集中进行安全生产的学习、讨论，及时传达、贯彻上级文件精神及要求，分析讨论近期国内外各类事故案例，举一反三，结合公司实际查找问题并制定防范措施，提高了安全员综合素质和安全管理能力。另外根据季节性特点，并结合实际生产情况及存在问题等，对须注意事项进行全面分析和部署，及时发现和解决问题，充分发挥了安全管理网络的作用。2、公司对安全管理制度进行了修订汇编，并下发到各个部门，进行了管理制度的培训。特别是对新进的员工，更是狠抓安全教育，并利用各种形式组织学习，普及安全知识，提高了员工自我防护意识，收到了非常良好的教育效果。3、开展了事故警示教育。组织相关人员学习有关文件，观看安全警示教育光盘。采用案例再现的表现形式，通过对典型真实案例的生动再现，使广大员工认识到违章就是走向事故、靠近伤害，甚至断送生命。使广大员工真正从思想深处懂得安全，重视安全，时时刻刻想着安全。通过丰富多彩的内容及真实案例的生动再现增强了员工安全意识，强化了安全理念，提高了员工的安全素质。4、对重点岗位员工及新进人员进行安全培训教育。让他们熟知安全生产规章制度、劳动纪律；作业场所存在的风险、防范措施及事故应急措施；通过对新员工认真进行教育，使他们对公司安全生产形势有了初步认识，并获得了上岗前必需的基本安全技能和自我防护知识。6、充分利用安全例会、班前会等方式，开展多种形式的学习培训，有效促进各岗位员工素质的全面提高。督促员工进行自学，学习本岗位的应知应会、操作规程、及相关文件的学习等。并对岗位应知应会、岗位危害因素、风险控制措施和应急处置措施等有关知识进行考试，以促进员工自学的积极性。在全系统员工中形成了良好的学习氛围。二、深入细致的开展安全检查工作，做到预防为主安全检查是搞好安全生产的重要手段，其基本任务就是：发现和查明各种危险和隐患，督促整改；监督各项安全规章制度的实施；制止违章指挥、违章作业。对于安全检查主要是从以下几个方面来做的：（1）加强日常安全检查每天进行日常巡检，风雨无阻。着重查看生产现场的关键装置和重点部位及特殊作业现场。如在检查过程中发现问题，马上通知相关人员对现场进行整改，发现人的问题，立即批评、教育，必要时进行处罚和处理。利用这种“走动式”管理，亲临现场、亲自观察，得到的信息便很及时、真实、全面而且详尽，使问题能够及时得到解决。（2）开展专项安全检查对查出的不安全状态、不安全行为及时进行进行处理，并纳入年度考核。对存在的问题要求限期进行整改，发现安全管理工作较突出的部门、人员进行奖励。2022年累计检查出37多项安全隐患或不安全因素，对这些问题分类进行了处罚和整改，有效的保证了生产安全。对不能及时整改的制定了相应的监控措施。并逐条进行了分析，从而有效杜绝了安全事故的发生，形成了人人讲安全、事事讲安全的好局面。（3）持续组织开展安全自查安全工作如果光靠一个人进行而没有全体员工的参与将会落空。一些隐患和事故苗头，不管多么细小、隐蔽，往往逃不掉车间员工的眼睛，所以必须规范组织车间开展安全自查活动。将查出的问题、隐患、整改情况定期向公司汇报，有效的促进了企业安全生产管理：1.设备设施日常检查：由设备操作人员按照设备点检表对所操作的设备逐项进行检查，重点是安全执行情况，并将检查结果及时汇总上报。2..一周日常检查汇总：由安全员每天进行多次检查并及时做好记录，检查内容包括现场环境、设备卫生，人的不安全行为、物的不安全状态等。对需要整改项必须落实具体整改人和完工具体时间，使检查取得实效，不致流于形式。通过检查发现和消除了很多安全隐患，对实现安全生产起到了很好的促进作用。三、贯彻落实安全标准化工作，提高安全管理水平通过安全标准化工作，可以杜绝违章指挥、违章操作、违反劳动纪律，将传统的事后处理转变为事前预防。坚持严格按照安全标准化的要求开展工作，收到了良好的效果。1、制定了各项切实有效的规章制度。并严格按章执行。完善了岗位职责及各岗位设备的操作规程和保养规程，由于较好的落实了各岗位人员的责任，严格标准的执行，从而使各企业设备现场都达到规范要求。并且各项安全管理制度做到及时修订、补充和完善，各种安全记录、台帐和档案资料得到进一步完善；岗位操作规程、事故应急救援预案得到及时修订；严格按照规范工作，不走过场，不留死角，真正做到预防为主，实现安全生产。2、安全警示标语、标识随处可见；生产、储存、作业现场的安全管理有了较大的改进及完善，现场的安全、消防和防护器材得到进一步完善；3、员工将标准转化为习惯，能按标准化的要求来规范自己的行为，并持之以恒坚决执行，减少了违章操作和不安全行为，员工的安全标准化意识得到进一步增强，员工的综合安全素质得到提高。四、加强安全工资考核，规范日常生产行为把安全工作和考核挂钩，对出现问题较多较严重的部门或个人进行一定金额的处罚，极大地促进了安全管理，使员工认识到由于自己的违章行为可使整个部门（车间）、全体员工都受到损失，增强了自我监督和互相监督意识，提高了员工对安全的关注程度和遵章守纪的意识，使安全管理迈上了一个新台阶。五、在安全上全面推行安全管