QEO管理体系汇编

令夏广德京筑工程有限公司

分发号：

QEO管理体系

（三层文件）

汇

编

宁夏广德建筑工程有限公司

目录

1.项目部组织结构图...................

2.项目部岗位分工图...................

3.项目部目标、指标展开表...............

4.职能部门管理目标、指标展开表.........

5.岗位职责与权限......................

6.环境、职业健康安全运行控制管理办法……

7.环境、职业健康安全监测和控制管理程序…

8.机电设备安装管理程序.................

9.分包方环境管理作业指导书..............

10.供货方环境管理作业指导书.............

11.资源、能源节约作业指导书.............

12.易燃、易爆、油品及化学品控制作业指导书

13.废弃物管理作业指导书.................

14.废水管理作业指导书.................

15.噪声控制作业指导书.................

16.扬尘及烟尘控制作业指导书.............

17.预防光污染作业指导书.................

18.施工组织设计编制指导书.............

19.砌体工程作业指导书.................

20.模板支护作业指导书...........

21.做工程作业指导书.............

22.机械设备管理制度.............

23.施工现场安全管理制度.........

24.安全文明施工检查制度...........

25.塔吊维修制度...............

26.钢筋焊接作业指导书...........

27.防水作业指导书.............

28.仓库管理制度.................

29.监视和测量装置管理办法.........

30.工程分包（供方）管理办法.....

31.设备管理办法...................

32.文明生产管理办法...............

33.安全生产管理办法...............

34.技术管理有关规定...............

35.特殊过程的确认准则.............

36.工程保修期内服务管理办法.......

37.仓库管理标准...................

38.安全帽使用管理办法.............

39.化学危险品管理办法.............

40.劳动保护管理办法...............

41.标识和可追溯性及产品防护管理办法

42.机动车驾驶员管理制度...........

43.机动车辆管理制度......................

44.交通安全组织分工岗位责任制............

45.交通安全奖惩制度......................

46.施工现场临时用电管理措施..............

47.关于不合格品及不符合纠正预防措施的划分规定

48.对自控监视和测量装置的管理规定........

项目部岗位图

项目经理

项目技术负责人

5

管理目标、指标展开表

项目部

公司目标和指标项目部分解目标和指标及考核办法

①工程竣工一次验收合格率100%,1.单位工程交工合格率为100%；（已经完成的分部工程中各分项工程的经

②工程优良率60%以上，检验合格的项数与交验的总项数之比X100%）

③顾客满意度95%O2.优良率为65%；（已经完成的分部工程中各分项工程的经检验达到优良的

④减少噪声污染；（无相关方投诉）项数与交验的总项数之比X100%）

⑤降低粉尘伤害：3.顾客满意率为95%。（对已经完成的分部工程，顾客调查表中顾客满意的

⑥控制建筑垃圾，（垃圾有序排放）：项数与调查的总项数之比义100%）

⑦杜绝各种重大人身、机械伤亡事故4.减少噪声污染：（控制在场界噪声标准要求以内）请外部检测人员检测。

（重大事故发生率为0;轻伤事故频率5.降低粉尘伤害：（装卸和使用时带好防护用具）。

控制在0.2%以内）6.控制建筑垃圾：分类堆放、定期处理八统计上报。

7.轻伤事故频率控制在0.2%以内，重大质量安全事故的发生率为0。进行

安全教育，指定措施，定期检查

编制：日期：批准：日期:

6

目录

1、总经理职责

2、管理者代表职责

3、副总经理职责

4、总工程师职责

5、总经济师

6、总会计师

7、财务部部长职责

8、办公室职责

9、合同科职责

10、安全科职责

11、技术科职责

12、设备科职责

13、分工司经理职责

14、项目部经理岗位职责

15、项目技术负责人岗位职责

16、施工员（工长）岗位职责

17、质检员岗位职责

18、安全员岗位职责

19、材料采购员岗位职责

20、材料保管员岗位职责

7

总经理职责

a制定并批准本公司的质量、环境和职业健康安全方针、目

标、指标和管理方案，审定批准《QEO管理手册》；

b.任命管理者代表，决定组织机构设置，对与体系运行的有

关人员，用文件形式规定其职责、权限以及相互关系；

c.调动公司员工积极性，增强公司的凝聚力和提高工程质量、

环境保护、职业健康安全意识，促进各项方针、目标的实现；

d.按策划和规定的时间主持管理评审会议，评审一体化管理

体系的适宜性、充分性、有效性，并持续改进；

e.确定并提供体系有效运行所需的资源。

8

管理者代表职责

a.确保按照三个标准的要求建立、实施与保持一体化管理体

系；

b.向最高管理者汇报体系的业绩和任何改进的需求等运行

情况以供评审，并为体系的改进提供依据；

c.确保在整个公司内提高满足顾客要求的意识；

d.负责QEO体系运行有关事宜的外部联系；

e.行使和履行公司总经理规定的其他质量、环境和职业健康

安全的职责和权限；

f.负责组织体系的内部审核，负责组织管理评审，组织实施

纠正、预防措施及验证；

g.负责体系文件和记录的控制，组织编写、修改QEO管理体

系文件；

h.负责组织公司内部质量、环境和职业健康安全的监督检查

和对各部门QEO体系的运行效果进行监视测量及考核；

9

经营副总经理职责

a.协助总经理全面负责公司的各主管的工作及活动；

b.负责主管部门的QEO管理体系的运行和有效实施，

c.负责公司各职能部门内部与外部的信息沟通，以提高体系

的有效性；

d.完成总经理交办的其他工作.

10

总工程师职责

a.负责QEO管理体系在各部门的运行和有效实施；

b.对采购过程实施控制管理；

c.负责施工过程及最终工程的监视测量及验收；

d.负责对监视和测量设备的检定、校准计划的审批；

e.负责监督检查施工过程中产品的标识及可追溯性；

f.负责新技术、新工艺、新材料、新设备的推广应用

g.贯彻执行公司的质量、环境和职业健康安全管理体系的运行，组织

方针目标和管理方案的有效实施等管理工作；

h.负责工程项目施工组织设计的审批；

i.负责组织相关部门不合格品的紧急放行和QEO体系中不合格品及事

件、事故的调查、分析及处理；

j完成总经理要办的其他工作任务。

11

总会计师职责

a.在总经理领导下，认真贯彻执行国家财经政策、法令和制

度，遵守财经纪律，讲究聚财、生财和用财之道，全面负责公司

财务会计和经济核算工作，考核公司生产经营成果。

b.参与公司生产经营管理和重要经济合同审查。广泛收集信

息，强化管理职能，认真分析投资市场，制订公司中长期投资方

案，努力提高公司经济增加值。

c.加强资金管理，严格公司内部工程资金拨付的审查，维护

公司权益。

d.指导公司所辖单位和工程项目部的财务会计工作，并负责

督导核算工作，使公司财务会计工作制度化、规范化和科学化，

确保公司财务会计工作的正常开展。

e.用会计方法分析公司生产经营活动，并提出相应意见，为

公司进行经营决策提供科学依据。

f.督导公司及所辖单位依法纳税，制止违法违规行为。

g.主持制订公司及所辖单位财务会计人员培训方案并督促

实施。参与财务会计人员的考评，提出相关意见，不断提高财务

会计人员业务素质。

h.完成总经理要办的其他工作任务。

12

总经济师职责

a.在总经理领导下，认真贯彻执行国家有关经济政策和法

令，领导搜集、调研、分析建筑市场的经济信息，并结合公司生

产经营活动做好市场预测工作，为公司制定经营发展战略提供科

学依据。

b.全面了解和掌握公司生产经营动态，认真研究分析公司技

术经济指标的特征，为公司制订发展目标、经营方针、经营战略

及决策方案提出可行性论证意见，为公司做出科学经营决策服

务。

c.组织并主持编制公司的中长期发展规划，细分年度、季度

综合指标，协助总经理实施公司经营战略。检查督导所辖单位和

工程项目部完成公司生产经营任务。

d.负责组织和领导公司投标工作，积极拓展市场。加强合同

管理，积极协调对外关系，保证公司生产经营活动的顺利开展。

e.负责公司经营经济住处的管理工作，及时有效、科学合理

地处理有关经济信息。

f.负责公司的经营管理，对公司经营活动的科学性、效益性

和合法性负责。

g.参加考核公司生产经营活动，审议有关经营方案并提出处

理意见，协助总经理搞好生产经营管理。

h.完成总经理交办的其他工作任务。

13

安全科职责

a.负责组织编制环境、安全体系文件、环境安全的作业性文件及相关

的施工资料；

b负责编制公司年度施工计•划，审批工程项目的开工、竣工报告，根

据合同工期和年度施工计划编制月、季施工进度计划。

c召集生产调度会和重点工程例会，并对会议决定事项进行检查落实。

D负责组织工程回访和顾客满意度的调查和工程问题投诉解决的落

实。

e做好施工进度的统计工作和分包工程的综合管理工作。

f贯彻执行有关安全技术劳动保护法规，履行公司安全管理和督促职

能，组织好安全教育工作。

G负责审核施工组织设计有关环境、安全技术措施，定期组织环境、

安全达标及文明施工检查，督促重大安全生产隐患的整改。

h负责特殊作业操作人员的培训、考核、发证、换证工作。

i做好职业病的预防、重大伤亡事故的调查、分析和处理工作。

j负责机械设备更新、报废的审批，参与大型设备的选型、审核，批

准设备大修理计划，做好机械设备的检查及档案资料的收集、整理、归档

等综合管理工作。

K负责公司范围内的环境、安全因素的识别和评价；组织制定目标、

指标、管理方案，并组织检查其落实情况；

1负责对环境、安全管理体系的绩效的测量和评审及对使用环境法律

法规的合规性的评价，以确保体系的持续适宜性、充分性和有效性；

14

m负责组织对环境绩效的不符合采取纠正和预防措施并跟踪验证;

n负责对公司废弃物的处置和管理工作；

o负责审批物资采购计划，组织对供方的评价并监督检查实施；

P组织制定公司的突发事件的应急预案，实施演习及管理工作。

15

技术科职责

a.负责单位（子单位）工程质量检查评定和分部（子分部）、分项工

程的质量验收，按时审核、整理、归档竣工资料，定期组织公司工程质量

大检查，行使质量奖罚建议权；

b.参与公司重大质量事故的调查分析和处理，对纠正措施实施监督检

查，对一般质量事故提出处理意见，并督促实施。对工程施工中出现的不

合格产品或潜在不合格产品提出纠正和预防控制措施及实施，并跟踪验

证；

c、负责组织重大及复杂工程图纸会审，组织编制重点工程施工组织设

计、关键部位的施工方案和冬雨季施工措施以及施工方案的审核工作。

d、负责组织推动新技术、新工艺、新结构的开发和应用，负责对新

技术的审定工作。

e、贯彻工程质量标准和验收规范，负责组织工程质量检查和工程竣工

的质量评定工作。

f、负责组织编制公司创优计划，组织开展创建优质工程活动，做好优

良工程的申报工作。

g、参与工程竣工质量验收，监督检查工程技术档案的移交工作。

h、参加对重大工程质量事故的调查、审批处理意见，负责质量通病及

各种质量动态因素分析，制定相应措施及操作标准和内检标准。

i、负责监视和测量装置的购置、发放和管理，建立台帐和周期检定计

划。

J、负责公司统计技术的应用和汇总；

16

k.负责对本部门环境因素和危险源的识别和目标、指标、管理方案在

部门的实施、检查工作。

17

财务部职责

a.根据需要及轻重缓急，综合分析，确保资源、能源的合理利用；

b.加强财务监督，编制报表并做出经济分析报告，及时反映公司的财

务状况；

c.审核各类事故处理支出，并将其纳入经济活动分析内容；

d.依据《中华人民共和国会计法》、会计准则、现金管理制度等法规

及公司有关财务管理规定配合总经理全面负责公司的财务管理工作；

e.定期做出财务分析，为QEO体系的正常运行提供财力保障。

f.负责对本部门环境因素和危险源的识别和目标、指标、管理方案

的实施。

18

办公室职责

a.负责组织QEO管理体系的具体策划和管理工作；

b.负责组织QE。管理体系文件的编写、发放、回收、评审、更改等工

作及记录归档管理；

c.负责组织法律法规及相关要求的识别、获取、传达与法律法规及相

关要求更新及合规性评价分析工作；

d.负责组织编制确定岗位职责和权限及内部沟通工作；

e.负责公司机关办公用品的需求计划编制、采购和管理；

f.负责组织职能部门环境因素的识别评价和目标、指标及环境绩效的

监视测量；

g.负责公司能源管理工作和办公区域环境卫生、废弃物的收集、处理

工作;

h.负责公司内部审核和管理评审的组织工作并保存有关记录。

i.负责对本部门环境因素和危险源的识别和目标、指标、管理方案在

部门的实施、检查工作；

j.负责公司办公车辆、司机和后勤保卫的管理工作。

19

合同科职责

a.组织编制工程投标书、组织合同评审、组织合同谈判，确认顾客要

求，负责签订工程承包合同书；

b做好市场调查，捕捉任务信息，对外承揽施工任务。

c负责投标工作，对招标工程进行投标报价并负责组织签订工程承包

合同，组织有关部门进行合同评审交底，督促贯彻实施。

d负责施工预算编制程序及有关规定的制定，指导编制施工预算。

e负责管理与审核工程结算，做好工程项目经济签证和索赔的组织管

理工作。

f负责公司劳务分包和专业分包的综合管理，签订劳务和专业分包合

同，对分包合同的履行实施监督和检查。

h.负责对本部门环境因素和危险源的识别和目标、指标、管理方案的

实施。

20

设备科岗位职责

一、认真贯彻执行公司的质量方针个质量目标。

二、做好设备管理工作，建立完整的基础设施台帐，全公司设备统一编

号，分类管理，做到帐、物相符。

三、建立公司各种设备的调入、验收、调出、报废手续。

四、组织或参与对各项目标执行“公司设备管理制度”的执行情况，并

做好检查记录。

五、负责编制公司年度计量测量责备的同期检定计划。

六、组织或参加对项目部计量测量器具管理情况的检查，做好记录。

七、收集项目部对使用供方的调查评价记录。采购计,划，计量测量设备

检定证书，并分类做好存档。

21

项目部经理职责

a.负责制定本项目部的原材料、设备、成品、半成品和安全防护用品

的采购计划，并实施采购和库管；

b.负责制定本项目部的设备维护、保养计划，并实施；

c.负责对进场设备、原材料、顾客财产和安全防护用品的验证和标识;

d.负责对施工过程的检验和试验，填写记录，并确保其真实有效；

e.做好分部和单位工程竣工验收工作；

f.负责对不合格品的处置和原因分析，落实和实施纠正措施和预防措

施；

g.严格执行质量、环境和职业健康安全法律、法规、一体化体系的要

求；

h.负责对产品交付后的保修服务；

i.负责施工现场“应急准备和响应”计划的制定和实施；

j.负责施工现场环境因素及危险源的识别和重要环境因素、风险的控

制管理；

k.负责与顾客和相关方的协商与沟通，并负责将•QEO管理体系的有关

要求告知相关方；

1.制定、实施本项目部的质量、安全和环境的目标、指标、管理方案。

22

分公司经理职责

a.负责对进场产品、原材料的验证和检验，以确保产品、原

材料符合标准及规定要求，组织对拟验证的安排和放行方

法做出规定；

b.负责对产品放行、交付和交付后的服务在受控条件下进行;

c.负责施工现场”应急准备和响应”计划的制定和实施；

负责环境因素及危险源、风险的控制管理。

d.根据公司发展战略和年度经营目标，在各自经营业务范围

内，搞好生产经营管理。

e.广泛收集各自专业业务方面的市场信息，并进行规范化整

理和科学分析，及时上报有关统计资料，为公司经营决策提供有

效依据。

f.服从公司统一调配，积极协调和配合有关单位工作。

g.加强生产经营管理，确保质量和安全生产，努力完成生产

任务。

23

项目技术负责人岗位职责

1、承担施工任务，负责组织技术交底、技术指导和工地管

理。

2、负责组织图纸会审，编制施工组织设计及方案，办理工

程变更手续。

3、严守施工操作规程，严抓质量，确保安全，负责对新工

人进行上岗前技术培训。

4、组织班组努力完成任务，对施工中的有关问题及时解

决。

5、认真做好隐蔽工作、分项、分部、及单位工程竣工验收

签证工作。

6、负责施工项目有关的统计技术应用和指导工作。

7、有权制止不符合规范规定的工作程序，对不听指挥的班

组进行处理。

8、负责组织对采购的设备、材料和安全防护用品进行检

查、验收

9、负责对物质供方、劳务供方、服务供方的选择与评价

10、负责组织对进场设备的验收和维护保养

11、负责制定采购计划与设备的维护保养计划

12、负责不合格品的处置和纠正、预防措施的落实

13、负责标识和可追溯性的检查和管理

14、负责编制竣工资料及竣工图纸；

15、负责建筑物定位放线的管理工作；

16、负责组织对工程质量事故的调查分析、评审并采取措施。

24

施工员〈工长〉岗位职责

1、按时参加本公司组织的有关会议，贯彻落实上级文件及会

议精神。

2、组织班组长落实施工计划和各项准备工作。

3、深入现场安排施工,做好各工种、各工序的协调工作。

4、熟悉图纸，严格掌握质量标准，参加施工组织设计、施工

方案、技术措施的讨论和制定。

5、参与技术负责人向班组长进行技术交底，并履约其签字手

续，负责放线工作。

6、严格执行安全操作规程和施工工艺标准。

7、协助负责好施工原材料、半成品进行抽查和验证。有权

制止不合格材料使用，并向上级反映。

8、组织班组长对分项工程和关键工序进行自检，出现不合格

分项工程立即进行返工，自检合格后进行下道工序施工。

9、掌握施工进度，实现质量目标,负责填写施工日志。

10、填写有关施工记录，并对其它项施工记录进行认可。

11、参加技术质量部组织的单位工程验收。

12、有权制止不符合规范规定的工作程序，对不听指挥的班

组进行处理。

13、负责对监视和测量装置的保管和送检工作。

14、推广应用新材料、新技术、新工艺。

25

质检员岗位职责

1、质检员对施工质量承担总的检查验收工作，并参与产品质

量验证工作。

2、会同材料员、保管员对各种进场材料的数量、质量进行

检查。

3、加强施工过程的质量控制,参加分项工程质量检查验收工

作。

4、参加分部工程的质量检验工作,并负责除基础和主体分部

以外的质量鉴定工作。

5、负责参与原材料试验、施工试验、防水材料现场检验等

与质检有关的试验工作。

6、负责组织工程质量评定，隐检、预检及工程报检，参与

对特殊过程的确认，对工程质量进行控制、管理和监督。主持对

工程质量的定期检查、评议、整改并做好记录。

7、参加企业技术负责人组织的对单位工程的验收。

8、参与对质量事故和不合格项的调查，分析和评定工作以及

纠正措施的跟踪检查和复验工作。

9、质检员有质量否决的权利。

26

安全员岗位职责

1、在安全生产部的指导下，督促本公司职工认真贯彻执行

国家各项安全法规。

2、制定安全技术措施，向班组进行安全技术交低，并履行

签字手续。

3、及时参加定期安全检查，发现危险及威胁职工生命的重

大安全隐患，有权制止作业，组织职工撤离危险区域。

4、发生工伤事故，要协助保护好现场，认真负责参与工伤

事故的调查，不能隐瞒事故情节，真实地向有关领导汇

报。

5、掌握安全重点部位的情况，检查各种防范设施纠正违章

指挥，冒险蛮干，执法要以礼服人，坚持原则，秉公办

事。

6、严格监督控制对劳保用品的使用，做到不违章指挥，

不冒险作业。

27

材料采购员岗位职责

1、严格遵守国家各项物资政策和财经纪律,保证所采购物资符合

质量标准,设计和采购计划的质量要求。

2、按采购计划采购物资,采购物资必须在本公司的合格供方名录

中选择供方。

3、负责及时提供进场构件、材料、成品、半成品的出厂证明，包

括产品质量合格证,材质证明单和新材料的质量认可说明书,交工地资

料员保存归档。

4、会同质检员、材料保管员对各种进场材料的数量、质量进行检

查,合格后，存放到指定地点。

5、对需要送试验室复试的进场材料应及时通知试验员取样,送检。

6、建立采购档案，保管好物资采购计划和采购合同，负责建立采购

合同登记台帐,掌握合格分承包方名录，作好到货记录。掌握采购合同

的执行情况。

7、指导材料保管员作好仓库和现场材料的管理工作。

8、完成领导临时交办的其它任务。

28

材料保管员岗位职责

1、严格执行本公司制定的材料管理各项制度。

2、负责现场材料、生产工具的保管及管理,建立材料台帐,执行发

料制度,履行出入库手续。

3、对购进的各种材料要按票验收,会同材料员、质检员对材料质

量进行检查。

4、现场材料要做到:按平面图布置摆放。

5、库内各种材料要分类码放，对易燃、易爆、有毒、有害材料要

专库存放特殊保管。

6、负责对现场和库内各种材料的标识,发现不合格品负责隔离、

标识及上报。

7、现场及库内材料要每日清点，做到帐物相符。

8、做好各类废旧物品的回收工作。

9、负责做好生产工具修复工作。

29

资料员岗位职责

1、严格执行国家规定的标准，认真填写资料，并整理归档。

2、做到各分部分项工程资料真实，与施工过程同步，并让各责

任人签字确认。

3、积极配合各级领导对项目部资料的检查，对存在的问题

应及时改正。

4、负责各分部、分项工程及竣工验收时的资料整理工作。

5、负责资料保管，不能丢失，未有领导批准不能将资料随便外

借。

6、做好体系运行的有关记录收集、整理。

7、负责收集、识别外来文件并控制分发的管理工作。

30

环境、职业健康安全运行控制管理办法

1.目的

根据实现方针、目标及遵守法律法规和其他要求的需要,对公司的重要环境因素,

与职业健康安全风险有关的活动、产品或服务进行有效的控制，并逐步加大对相

关方的影响力度，以实现持续改进。

2.适用范围

适用于公司环境、职业健康安全管理体系运行过程的控制

3.引用标准

GB/T24001-1996idt15014001:2004环境管理体系规范及使用指南

GB/T28001-2001职业健康安全管理体系规范

4.职责

4.1技术科和安全科负责制定、更改和组织实施本程序。

4.2总经理负责主持对战略性环境、职业健康安全管理活动的评审。

4.3管理者代表负责主持对重要环境因素、职业健康安全风险有关的运行与活动

及相关职责的评审。

4.4各项目部、相关部门负责运行控制程序的实施。

5.工作程序

5.1工作流程

（识别重要环境因素和重大危险源）一针对其制定控制措施一运行控制一（总结、

检查和改进）

5.2重要环境因素和不可接受风险的重大危险源评价方法:公司各部门、项目部

在每年进行一次评价,具体按《环境因素识别与评价程序》、《危险源辨识与风险

评价及其控制策划程序》执行。

重要环境因素和重大危险源经识别并评价。

重要环境因素包括:噪声、废水排放、固体废弃物处理、扬尘、油品、化学品渗

漏、能源资源节约等，在控制环境因素的同时还应提倡厉行节约，降低消耗。

31

重大危险源包括:高处坠落、物体打击、触电、机械伤害坍塌等。

5.3运行控制规定

5.3.1各部门、项目部应针对影响环境、职业健康安全所有活动进行分析、策划

并针对每一个项目严格按照编制的作业指导书及管理方案要求组织施工。施工

过程应按管理手册、本程序施加控制。在建筑施工工程物资的选择方面,应尽可

能选择对环境产生的污染小,对人体健康产生的危害小的材料,提倡采用无害化

的技术，使用无毒害的材料并减少其用量。

5.3.2各部门、项目部应及时按公司的相关要求通报给各类供方，签订相应的合

同或协议，进行监视和测量。如土方搬运、劳务分包、施工机械设备、预拌混凝

土、消防、电梯等，应及时进行信息沟通与传递。

5.4环境管理控制措施

5.4.1噪声运行控制

5.4.1.1施工场界噪声限值

土方施工阶段:昼间75分贝，夜间55分贝；

自打桩施工阶段:昼间85分贝，夜间禁止施工；

结构施工阶段:昼间70分贝，夜间55分贝；

当施工工艺要求或其他原因必须连续作业或进行夜间施工时要向当地主管部门

申报,并得到社区的认可和谅解。

5.4.1.2噪声控制措施

机械噪声:在正常使用下，易产生噪声超限的加工机械,如搅拌机、电锯、电刨等,

采取封闭原则控制噪声的扩散。封闭材料应选择隔声效果好的材料，同时严格按

照机械设备保养要求进行保养，保证机械的运转性能。选择低噪声设备,最大限

度降低噪声。在有噪声的封闭作业环境下,要为操作工人配备相应的劳动保护用

品。

运输车辆噪声:车辆噪声采取减低速度的方法进行控制；

其他噪声：如人员、塔吊指挥哨音、剔凿、架子或模板拆除等，这些噪声的

产生多数为人为因素,通过加强教育、培训I,使作业人员在工作中予以控制，作业

时轻拿轻放，降低噪声。噪声控制应编制《噪声控制作业指导书》，各分公司、

32

项目部项目在施工前，要根据自身施工特点，在作业指导书的基础上，制定本单

位的《噪声控制方案》。

5.4.2废水控制

5.4.2.1废水排放标准

《国家水污染物排放标准》（外埠施工的应遵守所在地相关规定）

5.4.2.2废水控制措施

开工前,应到当地环保部门进行排污申报登记。

雨水:按照原场地情况,设置排水坡向，在低处设置排水沟，自然沉淀排出。

生产、生活废水：凡在施工场地进行搅拌作业的，必须在搅拌机前台、混凝

土输送泵及运输车辆清洗处设置沉淀池。

含泥砂的污水:应在污水出口处设置沉淀池，池内泥砂应及时清理，并做妥

善处理。

食堂、餐厅应设置简易有效的隔油池（100人以上），食堂污水应经过隔油池

才能排入下水管道。

废水处理应编制《废水管理作业指导书》，各分公司、项目部项目在施工前,

可根据本工程具体情况，编制有针对性的管理方案。

5.4.2.3固体废弃物控制

在土方工程施工前，应到当地劳动部门办理土方消纳手续。

应对固体废弃物进行分类，即：可回收利用无毒无害，可回收利用有毒有害，不可

回收利用无毒无害，不可回收利用有毒有害。按照分类进行废弃物存放、标识,

根据废弃物的性质进行分别处理。

可回收利用无毒无害废弃物处理:收集后，可以交一般废品收购站处理；

可回收利用有毒有害废弃物处理:收集后，必须交有专业处理资质的废品收购站

进行专门处理；

不可回收利用无毒无害废弃物处理:按照垃圾消纳要求，送至一般垃圾填埋

场处理；

不可回收利用有毒有害废弃物处理：必须送至有专业处理资质的单位进行

处理、消纳。禁止将有毒有害的废弃物用作土方回填，以免污染地下水和环境。

33

对废弃物分类存放、标识、运输及废弃物处置、统计的管理范围和事项,应制定

相应的作业指导书,各分公司、项目部项目在施工前,可根据本工程具体情况,编

制有针对性的管理方案。

5.4.3扬尘控制

5.4.3.1扬尘控制标准

扬尘以目测无尘（或少尘）为目标;指标以各扬尘源,为对象进行分解。

5.4.3.2扬尘控制活动和措施

一般扬尘源包括:土方开挖及运输、现场土方堆放、裸露的地表、易飞扬材

料的运输、特殊施工工艺、现场搅拌站（房）、作业面及外脚手架、现场垃圾站

等。

土方开挖及运输:遇有四级风以上天气不得进行土方开挖、回填、转运以及其他

可能产生扬尘污染的施工;表层土方开挖前,应洒水降尘,土方开挖及铲送土方,

扬尘低于LOm;土方运输必须使用密闭式运输车辆，避免运输中遗撒;施工现场

出人口处设置冲洗车辆的设施，出场时必须将车辆清理干净，不得将泥砂带出现

场,洗车污水应经沉淀后排出：土方施工期间指派专人负责现场大门外土方开挖

影响区的清理。

现场土方堆放：现场土方应集中堆放，用于平衡调配,使用密目式安全网满

覆盖或采取固化等措施,避免大风天气造成扬尘。

裸露地面:现场道路、堆料场地全部采用硬化处理，避免裸露。其他裸露地

面采取石屑碾压后，每天洒水防尘。

易飞扬材料的运输:应采取遮盖措施，进行严密遮盖；水泥和其他易飞扬的

细颗粒建筑材料进场、运输,应采取洒水降尘的措施,做到密闭存放，使用过程中

应采取有效措施防止扬尘并为作业人员配备相应的劳动保护用品。

搅拌站（房）扬尘：搅拌机应在上料斗处设置自动喷淋降尘防尘装置,在投料

时喷水降尘。

作业面及外脚手架：高层或多层建筑周边封闭，强调工完场清制度，并及时

对外脚手架进行清洁处理。

垃圾清运：建筑物内的施工垃圾清运必须采用封闭式专用垃圾道或封闭式

34

容器吊运，严禁凌空抛撒。施工现场应设置密闭式垃圾站，施工垃圾、生活垃圾

分类存放。施工垃圾清运时应提前适量洒水，并按规定及时清运消纳。扬尘处理

应编制《扬尘控制作业指导书》，各分公司、项目部项目在施工前，可根据本工

程具体情况,编制有针对性的管理方案。

5.4.4易燃、易爆、油品及化学品控制

5.4.4.1采购管理:各单位、部门根据生产需要，提出购置计划、交物资部门进行

采购。

5.4.4.2运输、储存、发放、使用、管理应制定作业指导书或管理方案，按照相

应管理措施实施。

5.4.4.3紧急情况的准备、预防、处置：易燃、易爆、油品及化学品的运输、储

存及使用过程中发生危险或重大影响依据《应急准备和响应程序》执行。

5.4.5资源、能源管理措施

5.4.5.1提倡使用清洁能源,减少处理费用。

5.4.5.2搅拌机、简易洗车池内污水经沉淀后，可再次利用，作为现场洒水降尘使

用。

5.4.5.3节约用电、用水，使用节电、节水设施和器材，避免长明灯、长流水。

5.4.5.4各分公司、项目部应制定现场施工水、电的使用管理制度，进行水电消

耗统计,并上报生产安全部。

5.4.5.5公司安全生产部、相关分公司、项目部每年度或定期对统计结果进行分

析,制定纠正与预防措施。凡涉及节约水电的岗位,应执行相应的作业指导书。

5.5职业健康安全管理控制措施

安全部及各分公司、项目部应对影响职业健康安全的所有活动进行危险源

辨识、风险评价和风险控制的策划，针对重大危险源编制《职业健康安全管理方

案》，方案的策划应充分考虑相应人员的能力水平,方案交底由编制人负责,按常

规要求作好交底；安全部及各分公司、项目部对涉及职业健康安全活动的供方加

强控制，及时进行沟通与传递。

5.5.1环境、安全标志的标识和员工安全教育工作

5.5.1.1各分公司、项目部施工现场应做好环境、安全标志的标识工作，如废弃

35

物、易燃易爆油品、现场大门、洞口临边防护等。安全警示标志必须符合国家

标准。

5.5.1.2公司安全部应组织做好安全教育工作

a.新工人上岗前，必须对他们进行安全技术教育，学习国家有关部门关于安

全生产和安全施工的各项规定、安全技术规程，经考试合格后，才可上岗工作。

b.考试合格后的新工人进入施工现场后，必须在老师傅的指导下熟悉施工

现场和设备的有关知识后,才能独立作业。

c.特殊工种的工人,未经专门技术培训或未取得操作证者,不得独立作业。

d每天作业前,负责人应根据当天作业特点,具体交代安全注意事项,指明工

作区内的危险部位及危险设备。

e.集体操作的作业，操作前应明确分工，操作时统一指挥，密切配合,步调一

致。

i.工作前及工作中严禁喝酒,工作时要精力集中,严禁吵闹。

g.对于特殊工种的作业及作业现场,应有专门的安全技术措施。

5.5.2人员安全防护

安全防护是劳动安全保护的重要手段,安全防护,人人有责。所以,在施工中,

应注意以下几个方面的问题。

5.5.2.1作业人员的安全防护

进入施工现场时，作业人员一定要按要求穿戴好劳动防护用品：高空作业

人员应戴好安全帽，扎好安全带；电气焊作业人员应戴好防护镜或防护面罩；电

工应穿好绝缘鞋;凡与火、热水、蒸汽接触者,应穿上石棉防火衣;女工应戴好工

作帽。在有毒性、窒息性、刺激性或腐蚀性的气体、液体和粉尘管道的作业现

场,必须预先进行良好的通风和除尘;施工人员必须戴上口罩、防护镜或防毒面

具。尤其是进入空气停滞、通风不畅的死角，如管道，容器、地沟及隧道等处，必

要时还应进行取样化验分析,合格后才许进入。

在地沟、地下井等阴暗潮湿的场所，以及有水的金属容器内作业时，应有3

名以上工人同时作业,而且应戴上绝缘手套,穿好绝缘胶鞋。

5.5.2.2现场人员的安全防护

36

现场人员严禁在起吊的物件下面行走或停留，更不得随意通过危险地段。现

场人员应随时注意运转中的机械设备,避免被绞伤或被尖锐的物体刺伤。

非电工人员严禁乱动现场内的电气开关和电气设备；未经许可不得乱动非

本职工作范围的一切机械和设施;不准搭乘运料机械升上或降下。

5.5.3安全施工

5.5.3.1进入施工现场前,应首先检查施工现场及其周围环境是否达到安全要求,

安全设施是否完好,及时消除危险隐患后,再行施工。

5.5.3.2施工现场各种设备、材料及废弃物要码放整齐，有条不紊，保持道路畅

通。

5.5.3.3对施工中出现的土坑、井槽、洞穴等隐患处，应及时设置防护栏杆或防

护标志。有车辆、行人的道路上，应放置醒目的警戒标志，夜间设红灯示警。

5.5.3.5安全作业人员必须依据国家和行业安全生产法律、法规、标准、规范、

规程等规定执行，并严格按安全操作程序施工，消除和控制劳动过程中的不安全

行为,预防伤亡事故,确保作业人员的安全健康。

5.5.4土石方施工安全规程

5.5.4.1在施工中，发现不明物体或工程,应立即停止作业,待弄清情况,采取必

要的措施后,才可继续施工。

5.5.4.2开挖区域要设警示牌,夜间要设红灯示警。

5.5.4.3经常检查沟槽边坡,发现有裂纹及落土时,应立即采取安全防护措施。

5.5.4.4沟槽内有积水时,应及时排除,特别是对湿陷性黄土、膨胀土等对水敏感

性强的土,更应及时排除。

5.5.4.5在坑、井、沟内进行管道维修时，应有良好的通风，如发现有毒气体，应

立即停止施工,采取可靠的安全措施后,才可继续作业。

5.5.4.6当沟槽开挖较深或离建筑物、构筑物较近时，应按塘沽区基础施工的要

求执行。

5.5.4.7严禁人员在沟、槽、井内坐卧休息。

5.5.4.8夜间施工,必须设置足够的照明。

5.5.5高空作业安全技术规程

37

5.5.5.1高空作业人员使用安全带时,应将钩绳的根部连接到背部尽头处，并将

绳子牢系。在坚固的建筑结构件或金属结构架上，行走时应把安全带缠在身上,

不准拖着走。衣袖和裤脚要扎好，并不得穿硬底鞋和带钉子的鞋。

5.5.5.2高空作业人员不许站在梯子的最上二级工作，更不许2人以上同时在一

个梯子上工作。

5.5.5.3高空作业使用的工具应放在随身携带的工具袋中，不便人袋的工具应放

在稳当的地方。严禁上下抛掷,必要时可用绳索绑牢后吊运。

5.5.5.4高空堆放的物品、材料或设备,不准超负荷;堆积材料和操作人员不可聚

集在一起。

5.5.5.5多层交叉作业时，如上下空间同时有人作业,其中间必须有专用的防护

棚或其他隔离设施,否则不得在下面作业。上下方操作人员必须佩戴安全帽。

5.5.5.6高空进行电气焊作业时,严禁其下方或附近有易燃、易爆物品，必要时要

有人监护或采取隔离措施。

5.5.5.7高空作业人员距普通电线至少保持1.0m以上,距普通高压电线2.5m以

上,距特高压电线5.0m以上的距离。运送管道等导体材料，应严防触碰电线。在

车间内高空作业时，应注意吊车滑线，防止触电。如必须在吊车附近工作时，应事

先联系停电,并设专人看管电源开关或设警示牌

5.5.6吊装作业安全技术规程

5.5.6.1系结管材和设备时应使用特制的长环，不应采用绳索打结方法。绳索系

结尽量避免选在重物棱角处,或在棱角处垫人术板或软垫物。重物的重心必须处

于重物系结处之间的中心，以保持平衡。

5.5.6.2不准在索具受力或起吊物悬空的情况下中断作业,更不准在吊起重物就

位固定前离开操作岗位。

5.5.6.3起吊时,要有专人将起吊物扶稳,严禁甩动。起吊物悬空时,严禁在起吊

物、起吊臂下停留或通过。在卷扬机、滑轮及牵引钢丝绳旁不准站人。

5.5.6.4在搬运和起吊材料设备时,应注意电线的相互间距,应远离裸露电线。在

金属容器或潮湿场所工作时，需用电压为12V的安全灯，在干燥环境中也不应超

过25V。

38

5.5.7电气焊作业安全技术规程

5.5.7.1作业中应严格遵守一般焊工安全操作规程和有关电石、乙焕发生器、水

封安全器、橡胶软管和氧气瓶的安全使用规则，以及焊割具安全操作规程。

5.5.7.2禁止使用易产生火花的工具去启开氧气或乙:快气阀门。

5.5.7.3作业前或停工较长时间再工作时,须检查所有设备。氧气瓶、乙焕发生

器及橡胶软管接头、阀门及紧固件应紧固牢靠，不准有破损和漏气现象。在氧气

瓶及附件、橡胶软管和工具上，均不得沾有油脂或泥垢。

5.5.7.4严禁用火燎烤或用工具敲击冻结的设备或管道。而应以40℃的温水溶

化冻结的氧气阀或管道，以热水、蒸汽或23%—30%氯化钠热水溶液加热、解冻或

保温乙焕发生器、回火防止器。乙快瓶严禁受外力强烈震动。

5.5.7.5只准用肥皂检查设备、附件及管路是否漏气。严禁用火试验是否漏气。

5.5.7.6作业中，如检查、调整乙焕发生器及安全附件时,应取出电石,采取措施

待消除余气后方可进行。

5.5.7.7氧气瓶、乙快瓶（或乙焕发生器）应单独放于阴凉通风处，各自独立存放,

严禁与易燃气体、油脂及其他易燃物质混放在一起,运送时也必须单独进行，使

用时两瓶间距应大于15m,乙焕瓶在使用时必须直立放置。

5.5.7.8工作完毕或离开作业现场时,应把氧气瓶和乙焕发生器放在指定地点并

拧上气瓶上的安全帽，将软管盘起捆好,挂在室内干燥处;检查操作场地,确认无

着火危险后方可离开。

5.5.8脚手架防护

5.5.8.1一般规定

a.脚手架防护应按照国家和行业安全生产标准、规范、规程等规定执行。

脚手架支搭及所用构件必须符合国家规范。

b.作业人员必须经专业安全技术培训I,考试合格持证上岗。在操作时，必须

正确使用个人安全防护用品，确保操作安全。

c.脚手架施工层必须设置脚手板、挡脚板、扶手杆等,其设置情况必须符合

规范、规程规定,脚手架必须按楼层与结构拉接牢固，拉接必须使用钢性材料。

特殊脚手架和高度在20m以上的高大脚手架必须有设计方案,并履行验收手续。

39

d.脚手架要结合工程进度搭设，搭设未完的脚手架，在离开作业岗位时，不

得留有未固定构件的不安全隐患,确保架子稳定。

e.风力六级以上(含六级)强风和高温、大雨、大雪、大雾等恶劣天气，应停

止高处露天作业。风、雨、雪过后要进行检查，发现倾斜下沉、松扣、崩扣要及

时修复,合格后方可使用。

f.脚手架搭设、拆除、维修必须由架子工负责，非架子工不准从事脚手架操

作。

5.5.8.2安全网

a.各类建筑施工中必须按规定搭设安全网。安全网分为平支网和立挂网两

种。安全网搭设要搭接严密、牢固、外观整齐，网内不得存留杂物。安全网绳不

得损坏和腐朽。

b.扣件式钢管外脚手架，必须立挂密目安全网沿外架子内侧进行封闭，安全

网之间必须连接牢固，并与架体固定。

c.工具式脚手架,必须立挂密目安全网沿外排架子内侧进行封闭，并按标准

搭设水平安全网防护。

d.20m以上建筑施工的安全网一律用组合钢管角架挑支，用钢丝绳绷拉，其

外沿要高于内口，并尽量绷直，内口要与建筑锁牢。

5.5.9洞口和临边防护

洞口和临边防护,应按照国家和行业安全生产标准、规范、规程等规定执行。设

置安全防护架、栏、网等，确保施工安全。

5.5.10物体打击控制

现场必须安装防护网,进入现场的人员必须正确佩戴安全帽，正确系结帽绳。

5.5.11防触电措施

6.5.11.1现场用电人员应加强自我防护意识，公司应为电气作业人员配备安全

防护用品。

单位工程施工前，必须按照部颁《施工现场临时用电安全技术规范》

(JGJ46-88)的要求，编制用电施工组织设计，经审批后实施，建立相关的管理文

件和档案资料。

40

5.5.11.2施工现场临时用电设施和器材必须使用正规厂家的合格产品，严禁使

用假冒等不合格产品。安全电气产品必须经过国家级专业检测机构认证。

5.5.11.3检修各类配电箱、开关箱，电器设备和电力施工机具时,必须切断电源,

拆除电气连悬挂警示标牌.。试车和调试时应确定操作程序和设立专人监护。

5.5.12机械伤害防治措施

施工现场使用的机械设备（包括自有、租赁设备）必须实行安装、使用全过

程管理。设备进场前应进行机械性能及安全方面的验证,不合格的设备一律不得

进场，同时要为机械作业提供道路、水电、临时机棚或停机场地等必需的条件,

确保使用安全。

机械伤害主要反映在卷扬机、搅拌机、车辆运输及土方作业等方面，这些岗

位的操作人员上岗前必须进行专业安全技术培训I,并保证专机专人，持证上岗，

严格落实岗位责任，严格执行清洁、润滑、紧固、调整、防腐的“十字作业法”。

现场机械设备安全防护装置必须齐全、灵敏、可靠。

5.5.13劳动保护和职业病防治

执行《中华人民共和国劳动法》，保护职工权益。施工现场搅拌工、土方施

工人员以及焊工、机械工、保管员、电工、架子工、油漆工等应增加劳动保护,

减少尘肺症的可能性。

根据不同工种的作业性质，为其配备相应的劳动保护用品。

女职工“三期”保护，执行国家相应的劳动管理规定。

公司总部及各分公司、项目部选举员工代表，执行国家、地方建筑业劳动法

律法保证职工权益。每年年底调查本行业及企业可能的职业病发生几率,进行职

业病的预防。

5.5.14其他影响安全的危险源防治原则

当有新的法律法规发布、新产品或新项目以及对安全有影响的设备更新、

技术改造、过程等情况发生时，安全部应组织有关单位、部门依据公司管理手册、

程序文件、标准等随时对危险源进行辨识、评价，必要时更新评价资料。

41

环境、职业健康安全监测和控制管理程序

1.目的

可能具有重大影响的产品、活动或服务进行的监测和监控，检查环境、职

业健康安全绩效，并定期评审法律、法规的遵循情况，以保证体系的符合性和

有效性。

2.适用范围

适用于公司的环境、职业健康安全管理体系的监测、监控与监督活动。

3.术语和定义见《管理手册》

3.1监测：指对环境产生或具有影响的活动易于量化的关键特性进行测量的过

程。

3.2监控：指产生影响或具有潜在影响的活动不易于量化的关键特性采取定性检

查的过程。

3.3监督：指对体系运行执行情况进行的检查及督促。

3.4主动性的绩效测量：即监视是否符合职业健康安全管理方案、运行准则和适

用的法规要求。

3.5被动性的绩效测量：即监视事故、疾病、事件和其他不良职业健康安全绩效

的历史证据。

4.职责

4.1技术科和安全科负责对公司环境管理体系进行监测和监控，并负责环境监测

设备的管理。

4.2技术科和安全科负责对公司职业健康安全管理体系进行测量和监控，并负责

安全监测设备的管理。

4.3办公室负责组织相关职能部门对环境、职业健康安全管理体系运行过程进行

监督。

4.4各分公司、项目部、职能部门负责本单位、部门环境、职业健康安全管理体

系的运行、自检、自控。

42

5.工作程序

5.1工作流程

确定监测、监控对象和范围-实施监测监控~数据和资料汇总分析

5.2监测对象和监控范围

5.2.1监测对象：以公司识别（辨识）的重要环境因素、重大危险源为主，同时也

监测相关的环境因素、危险源。如场界噪声、现场扬尘、废水排放、易燃、易

爆、油品及化学品、固体废弃物、高处坠落、物体打击、触电、机械伤害、突

然停电、停水、管道爆裂等。

5.2.2监控范围

5.2.2,1查是否对重要环境因素、重大危险源进行例行监测；

5.2.2.2查是否对运行控制程序、应急准备和响应程序及作业指导书的执行情况

进行日常检查；

5.2.2.3查是否对目标、指标和管理方案的完成情况进行例行检查，且及时进行

分析；

5.2.2.4查是否对法律法规、标准的符合性进行定期检查，发现不符合是否进行

信息交流和处置；

5.2.2.5查是否定期校准环境、职业健康安全监测设备，治理设施是否定期检测;

5.2.2.4查员工和相关方的意识、培训、沟通和协商方案是否有效：

5.2.2.7查环境、职业健康安全绩效的数据分析：

5.2.2.8查部门职业病，重点在粉尘中施工人员（如搅拌工、土方施工人员）以及

焊工、机械工、电工、架子工、油漆工等的监测记录和测量的频次、内容等；

5.2.2.9查能够用于评审和改进管理体系状况的信息是否正在建立和使用。

5.2.3监测监控的实施

5.2.3.1安全生产部应分别制定公司《年度环境监测计划》、《年度职业健康安全

监测计划》，内容包括：内部监测规定频次、依据、目标、指标、部位和相应的

环境因素、危险源所采取程序、步骤；外部监测应规定与权威机构联系，监测

范围、对象、责任人、工具和沟通、传递等。

5.2.3.2各分公司、项目部应依据公司环境、职业健康安全年度监测计划，制订

43

本单位的监测计划。内容同上。

5.5.3.3分公司、项目部委托环保部门进行监测测量的，保存相应记录，每年一

次。.

5.2.3.4监测设备的校准和维护见《检验、测量和试验设备管理程序》。

5.2.3.5安全生产部负责监测监控各分公司、项目部项目部、相关部门的目标、

指标和管理方案的落实和实施情况，重点是重要环境因素、重大危险源的控制

绩效。每月进行一次检查，并定性评分，填写《管理体系检查记录表》。

5.2.3.4技术质量部、安全生产部每4个月评审法律、法规的符合性和遵循情况。

5.2.3.7分公司、项目部监测监控：专业工长、质检员监测监控施工班组目标、

指标的执行情况环保员、安全员在巡视中进行检查。同时对供方环境或职业健

康安全行为及绩效进行检查。

5.3监督

5.3.1生产安全部组织相关职能部门每月对环境、职业健康安全管理体系的执行

情况进行检查和监督，覆盖公司所有在施的各分公司、项目部项目部，并汇总

检查结果，以《简报》的形式下发。督促和指导环境、职业健康安全管理工作

有效运行。

5.3.2各公司、专业公司对本单位管理体系运行过程，按施工阶段进行自查，填

写《管理体系检查记录表》。

以上的监测记录、环境、职业健康安全绩效数据和资料由相关单位、部门

负责汇总分析和整理。

5.4顾客（相关方）满意信息监测见《信息交流与沟通和数据分析管理程序》。

5.5.内部审核信息监测见《内部审核程序》。

44

机电设备安装管理程序

1.目的

通过对机电设备安装的管理，达到产品实现，使工程质量形成的全过程处

于体系文件规定下的受控状态，并对质量、环境、职业健康安全管理实施有效

控制。

2.适用范围

适用于公司机电设备安装产品实现的全过程管理控制。

3.职责

3.1公司机电设备安装

3.1.1负责本程序的制定、更改和组织实施。

4.工作程序

4.1工作流程

4.1.1对外承包工程项目流程

召投标组织一合同签订~施工手续办理一图纸会审一施工准备一施工过程

控制f验收f交付。

4.1.2对内承包工程项目流程

合同、协议签订一施工手续办理一图纸会审一施工准备一施工过程控制一

验收一交付。

注：：以下以对外承包的工程项目为例介绍具体工作程序，内部承包的工程

项目参照执行。

4.2招、投标的组织

4.2.1公司机电设备安装获取工程项目信息后进行项目调研、确定，由主管经理

组织合同科、技术科、安全科、设备科、质检科等单位进行工程投标。公司机

电设备安装由合同科负责组织投标施工组织设计的编制，合同科负责经济标的

编制。

4.2.2与顾客有关的过程控制

4.2.2.1标书的评审：由主管经理组织，按招标文件对标书进行评审，评审小组

45

由生产安全部、技术质量部、经营部等各部门参加，对即将招标的标书进行详

细的评审并作好记录。

4.2.2.2中标后的评审：由经理组织经营部、生产安全部等，依照《与顾客及相

关方有关的过程管理程序》执行。

4.3合同签订

工程中标后，由经营部与顾客签订施工合同，并负责投标期间与顾客约定

的文件，经营部备案。

4.4施工手续办理

合同签订后，由生产安全部负责《建设工程施工许可证》的办理及合同备

案。

其他需与政府部门办理的手续，包括安全、卫生、环保、消防、暂设申报、

交通、质量监督等手续，由本公司负责办理。

4.5图纸会审及工程洽商

项目部在接到施工图纸后，由项目技术负责人组织施工图纸自审工作，各

相关专业技术负责人和公司专业工程师参加，按专业提出图纸问题及意见，汇

总后报建设单位，由建设单位提交设计单位做交底准备。图纸会审由建设单位

组织设计、监理和本公司技术负责人及有关人员参加。设计单位对各专业问题

进行交底，项目部负责将设计交底内容按专业汇总、整理，形成图纸会审记录。

图纸会审记录应由建设、设计、监理和项目相关负责人签认，形成正式图纸会

审记录。设计单位下达的设计变更通知单，项目相关负责人应予以签认。项目

部工程洽商记录应分专业办理，内容详实，必要时应附图，并逐条注明应修改

图纸的图号。工程洽商记录由设计专业负责人以及建设、监理和项目部相关负

责人签认。

4.6质量策划

根据公司总体质量目标、顾客要求及市场竞争的需求，由公司机电设备安

装的经理组织技术、质量及项目负责人参加，制定公司年度质量目标，并分解

到项目部。项目部根据工程特点，将质量目标分解到分部（子分部）、分项工程,

46

确定分部（子分部）、分项工程质量优良率；观感评定以样板间（件）的形式确定

应达到的观感目标。根据质量目标制定相应的保证措施。

4.7施工准备.

4.7.1施工现场管理应具备的条件

a.现场质量、环境、职业健康安全管理制度：其中应含方针、目标、管理

体系实施、施工质量的控制与策划等内容。

b.质量责任制度及奖惩办法。

c.相关专业项目经理、专业技术人员及质检员的岗位证书和编号。

d.各工种操作人员的上岗证。

e.分包单位的资质证明及管理制度。

f.施工图的审查记录（图纸会审记录）。

g.施工组织设计的编制及审批，且签字齐全。

h.施工方案与技术交底记录，要求交底人与被交底人均签证方为有效。

i.采用的技术标准应是有效版本。

j.工程质量检验制度：自检、互检、交接检及专职检验。

k.该项目检测仪器及试验设备应齐全。

1.施工现场的布置：包括生活区及施工区的划分及物资设备的存放位置及

标识，临时供水、供电线路的敷设等。

m.施工现场质量管理应填写《施工现场质量管理检查记录》。本表应在进场

后、开工前填写。

4.7.2技术准备

4.7.2.1施工组织设计、施工方案

a单位工程施工组织设计应在正式施工前编制完成，并经总工程师审批。

b规模较大、工艺复杂或分期出图工程，可分阶段报批施工组织设计。

c主要分部（分项）工程、工程重点部位、技术复杂或采用新技术的关键工序

应编制专项施工方案。冬、雨期施工应编制季节性施工方案。此项工作的执行

由项目部具体负责。

d施工组织设计及施工方案编制内容应齐全，应首先进行内部审核，并填写

47

《工程技术文件报批表》报监理单位批复后实施。发生较大的施工措施和工艺

变更时，应有变更审批手续，并进行交底。

4.7.2.2技术交底

a.技术交底记录应包括施工组织设计交底、专项施工方案技术交底、分项

工程施工技术交底、“四新”（新材料、新产品、新技术、新工艺）技术交底和

设计变更技术交底。各项交底应有文字记录，交底双方签认应齐