质量员年终工作总结（30篇）

质量员年终工作总结（30篇）

质量员年终工作总结（精选30篇）

质量员年终工作总结篇1

20_年即将告别，回忆在这一年当中既忙碌着也有收获着，

使我感到有喜有忧。本人一直在注塑车间做了3年多的质检工

作，所在的岗位确实有一定工作压力，但是对我来说没有压力就

等于没有动力。作为一名质检员的我，为使自己成长的更快，工

作中得到更大提高，做了如下的工作总结：

一、对工作中的品质把关

作为质检员，不但要掌握专业的检测知识，还需要认真仔

细，才能发现问题，找出问题，解决问题。所以这一年的现场的

质量工作使我受益匪浅。在检验之前，要学会看懂产品图纸，与

产品试装。根据品质流程要求，做好事中监督工作，发现及纠正

检验过程中存在的问题。配合操作员对产品质量作全面的检查，

对产品中出现的问题及时提出、纠正。对特殊产品要加工工艺的

进行全过程跟踪检查，确保每道工序合格。对进仓的产品严格把

质量关，对事后结果进行总结分析，以便于工作的持续改进。每

天下班之前，对检验过程中出现的质量问题做好对班交接工作。

记载检验过程中往后容易出现的问题可取之处，不断地提高个人

的专业检验水平；将现场存在的质量问题及须公司协调解决的问

题认真反映出来。

二、工作中不足之处与存在的问题

lo对产品品质方面要求还有一定差距，导致少批量的退货

现象。一方面，由于个人检查方面不够细致、专业知识不够充

足，一方面就是工作量多、和时间比较长时，工作效率不高。

2o在发现质量问题中不敢明确确定是否，果断性不强，在

处理有些事情时还需要领导的帮助。

3O由于目前质检工作人员有所欠缺，工作时间长，工作量

增加，如有一人请假无人替代。

三、明年的工作打算与改进

lo我将进一步发扬优点，改进不足，全力做好本职工作。

要保持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、

严谨细致、学习进取、敢于拼搏精神。理清工作思路，提高办事

效率。

2o在检验之前，我首先要了解需要检验的产品，并且在检

查前应该做好事前准备，检查时认真监督。

最后，我公司为人性化管理，注重员工技能的培养，和团队

的精神，以及积极上班的热情，我相信，我一定会在贵派这个大

家庭的发展中，共成长，我们一定会壮大起来！20年质量员

年终工作总结

时光飞逝，转眼间一年又过去了，伴随着即将到来的'新年

钟声，作为伯乐达光伏公司的一名普通员工，我感到无比兴奋与

自豪。在质检工作上从适应到纯熟，我仿佛也获得了质的飞跃，

过去的一年，我获得了领导的指导及同事们的帮助，不断把工作

做好的同时，也在努力汲取业务知识和积累经验，在所有人的关

心帮助下，凭着一股热情，很快适应了工作环境，取得了一定的

成绩。现将工作情况简要总结如下：

一、工作表现

1、严格遵守公司各项规章制度。我认真学习了《质量管理

细则》，并将其牢记于心，时刻提醒自己要严格遵守公司的各项

规章制度，维护公司利益与形象。

2、认真学习各种规范文件。从最开始的IS9000管理体系到

6s管理法则等等规范规程，不断地积累经验，保持掌握新的成

产调度模式和工艺技术及质量管理方法，时刻保持与各部门步调

一致，努力完成上级交给的任务。

3、我参与了成品片的数据分析和检验，参与了回访客户，

参与了更好地把好质量关及最大化降低不良片和低级片的产生等

等质检工作，除此以外还参与协助生产现场的管理、设备的维

护、工艺参数的调整等。在今后的工作中，我将不断的摸索和钻

研，把工作做得更加精细、完美。

4、其他方面：

（1）坚持每天上班提早到质量部，和上一班同事交流工作

得失。

（2）积极协助同事完成工作任务，主动与同事沟通，热情

帮助他人。

（3）时刻在生产现场，帮助不同部门协调各种合作关系，

全力服务于生产。

（4）通过于不同部门人员的讨论，既增进了同事间的友

情，又提高了自身能力，增强质量。

二、努力方向

1、不断地充实完善自己，在知识爆炸的时代，要有强烈的

责任感、使命感，深化危机意识，为公司的发展添砖加瓦。所以

更需要给自身充电，着重发现问题解决问题，旨在最终预防问

题；积累现场管理经验，提高临场应急素质，充分利用质检人员

的优势及以往的工作经验，积极主动与各部门人员沟通交流，提

高自身各方面的实际操作能力，能够为公司在需要时奉献力量，

为公司的品牌建设作出自己应有的贡献。

2、认真对待公司组织的考核，钻研专业技术，提高业务能

力和专业水准。

3、最近，岗位由原先的总检工作调到巡检工作，对于我来

说是一次机遇也是一次挑战，肩上的责任虽然重，我一定会化压

力为动力，在做好本职工作的同时，时刻关注生产、设备、工艺

的安全操作与管理，努力营造一个团结协作、安全生产、奋发向

上的现场环境。

4、坚信没有做不好的质量检验工作，只要严格按照质检程

序，把好质量关，把公司利益放在第一位，肯定会达到一个理想

的状态。

通过总结一年来的工作，我虽然个人认为取得了一点成绩，

但离领导的要求尚有一定差距。找出工作中的不足，以便在以后

的工作中加以克服，同时还需要多看书，认真学习好规范规程及

有关文件资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强工

作责任感，及时做好个人的各项工作。

总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭

策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企

业的发展，与公司共同进步、共同成长。

质量员年终工作总结篇2

时间过得真快转岗巴两年多了在领导和同事们的关心帮助

下，我认真做好本职工作，坚持学习，与时俱进，对领导交办的

事项从不马虎，工作兢就业业，忠于职守，顺利完成各项工作任

务。在思想素质、业务知识、写作水平方面有了一定程度的进步

和提高，在车间我分管日常工艺纪律检查和质量工作并兼统计工

作，20__年是我分公司市场占有率提高、销量、产量不断增加的

一年，是质量稳中有升的一年，现将工作情况总结如下：

一、思想学习

本人勤于学习、善于创造、乐于奉献，始终把耐得平淡、舍

得付出、默默无闻作为自己的准则；深入学习，不断提高观察、

分析和处理问题的能力，用各方面的知识充实自己，加快知识更

新，增强应变能力。

二、在产量不断上升的时候，狠抓质量工作

历史的经验告诉我们，产量攀升时的问题是与质量问题相互

冲突、矛盾的。过去生产过程不能有效受控，而质量监控又不能

及时反映质量状况，质量状态缺乏有效的数据评价，导致在生产

过程中不清楚质量水平，不能自我控制，致使产品到客户手中才

暴露出大的.质量的问题。基于前车之鉴，今年年初车间果断地

采取主动的检查质量隐患、分析质量原因、解决质量问题的方

式，用准确的数据猜测用户使用产品的情况。对应这种想法，本

人主动采取一系列措施，解决当天现场发生的和潜在要发生的质

量隐患；对过程指标进行有效跟踪和控制，强化、细化质量治

理，建立整改制度，以增加检查的实效性，提高警示效果，及时

堵塞质量控制上的漏洞，通过强化过程质量控制，坚持狠抓质量

工作的落实，适时分析出质量的状态和要改进的方面；通过对工

艺纪律的认真检查，解决当前热点问题，使生产过程能够及时受

到控制；将过去经常存在的问题警示化，以书面形式分发给各班

组，强调质量控制的重要性。做到了：人员落实、制度落实、职

责落实、任务落实、检查落实。牢固树立；质量在我手中、用户

在我心中；质量振兴，人人有责；的质量观念，树立用户满足是

质量最终标准的意识。

三、认真加强专业知识学习

不断充实自己的业务知识对于我来说，车间是一个全新的单

位。为了能尽快适应环境，更好地开展工作，本人努力坚持；向

人学、向书本学；的学习型适应思路：一方面，虚心向老同志请

教，通过他们对工作的热情、和积极性来规范自己的工作态度；

另一方面，认真学习历年的《生产技术月报》、《氧化铝生产设

备、工艺》、《现代企业治理》等书籍杂志，从中汲取营养，努力

把握有关质量方面的专业知识，在最短时间内把自己塑造成为了

一名合格的质量检查员。

四、其他工作

本人还兼职车间统计工作，以；强化治理、狠抓质量；为切

入点，确保统计报表的准确性和统计分析的时效性。为提高年度

统计工作和统计分析质量，不断加强和提高自身素质的同时自学

《统计学》等书籍。在统计分析工作中，力求做到全面与重点相

结合，在全面分析的基础上，对突出的重点问题，认真做好分

析，对主要指标的变化情况，及时向车间领导汇报，使其及时了

解、把握生产动态。

lo不足之处

一年来，本人作出了一定的努力，在领导和同志们的关心支

持下，也取得了一定的成绩，但距领导和同志们的要求还有不少

的差距：

1、在工作中与领导交流沟通不够。

2、由于自己比较年轻，工作经验不足，所以在开展工作时

缺乏魄力。综合协调能力方面欠缺，在工作的组织指挥上，缺乏

坚定性。

3、具体工作当中存在检查力度不够和工作积极性不高等缺

点。有时考虑问题不够周全，处理问题不够细致。学习不够，知

识面不广。

以上这些都有待于在今后的工作中，克服缺点，进一步完善

和提高。总之，我在工作岗位上履行了一名质量检查人员的职

责，取得了一定成绩。但是，成绩只属于过去，明年工作重点首

先是要抓好产品的质量稳定；其次是质量稳中求高使产品质量再

上一个新台阶。提升个人工作治理能力，为适应分公司快速发展

做出自已的贡献。我将迎接新的挑战，珍惜新的机会，扬长避

短，做好新的工作，争取新的进步！

质量员年终工作总结篇3

时光荏苒，新年在即，20_年即将过去了，值此辞旧迎新之

际，将质量管理部门在20_年的工作做一个回顾，以便总结经

验、弥补不足、更新观念、与时俱进，争取在新的一年里取得更

好的成绩，为公司的发展贡献我部门的力量。现将个人年终总结

如下：

一、20—年度完成了公司下达的各项工作任务

在过去的一年里，质量管理部全体同志在公司领导的正确指

导下，在公司各相关部门的大力支持下，经过大家的努力，为公

司的生存和发展做了以下重点工作。

第一、按照公司要求，组织各部门拟定、编制三体系管理文

件并进行运行，完成了三个管理体系的认证工作并取得了三体系

证书。

第二、按照制造许可取证程序要求，经过了（观光电梯、病

床电梯、无机房货梯、自动扶梯和人行道）的型式试验、现场鉴

定评审及整改工作，年底将取得以上梯型的电梯制造许可证书。

第三、按照质量管理制度，建立了公司的原材料（撑架、对

重等）、零部件及各安全部件装置的进厂检验要求，对整梯出厂

产品也进行了严格的抽查验证工作。

第四、按照新梯制造发货流程要求，及时准备了各新梯（重

庆工厂）的随机文件，协助人事行政部做好工程项目、新梯验收

的各类验收标识。

二、部门内部精诚团结，与各部门间协同工作

一年来，质量管理部全体同志精诚团结，同志间互帮互学、

互关互爱、氛围和谐。与营销管理部、合同执行部、工程部等部

门之间协同作战，出现问题及时沟通，立即解决。对生产和工程

上出现的质量问题给予及时解决。为公司各部起到了保驾护航的

作用。三、总结教训、弥补不足、以利再战

一年来，由于我们部门人员在工作中摸索前进，本行业的经

验不足，有时由于工期特紧，工作衔接不到位，为公司造成了不

必要的损失。上述问题决心在新的一年里全方面堵塞漏洞，力求

做到精益求精，争取做到零失误。

四、20__年工作重点

在新的一年里，质量管理部将在今年的基础上，继续发扬团

结奋战的精神，努力提高全员的专业技术水平，逐步介入工程安

装质量、售后服务质量及产品质量的监督以及管理体系的监督执

行管理工作上来，加强部门人员的培训，使我们的专业技术水平

能够满足企业发展需要和拓展市场需要。

五、个人建议

期望公司领导团队对公司的重要项目或者是重点工作严格按

照拟定的工作计划、时间节点来执行，各部门在相互协调配合的

情景下，公司从上到下要及时沟通和衔接，要给相关部门留一个

足够的工作时间来调节，不要因客户或者工期来追赶各部门做

事，这样会影响相关部门的工作计划及统筹安排，更会造成更多

的工作失误和公司损失，严重的话会影响公司的'形象和产品品

牌。

综上所述，回顾过去成绩是喜人的，但成绩仅代表过去，今

后的任务会更加艰巨，但质量管理部全体人员有决心克服各种困

难，在新的一年里为企业的全面提升和发展贡献我们的力量。同

时，也预祝公司在新的一年里取得更加辉煌的成就！20_年质量

员年终工作总结

20—年即将过去，转眼间我在成长中又渡过一年。回首这走

过的一年，得到大家不少的帮助，我也在大家的身上学到不少的

知识。一年以来我心中最大的感受便是要做一名合格的质检员不

难，但要做一名优秀的质检员就不那么简单了。我认为：一名好

的质检员不仅要为人谦和正直，对事业对工作认真兢兢业业。而

且在思想上、工作技能上更要专研。我，作为一名年轻的质检员

需要学习的东西还很多很多。现将个人年终工作总结如下：

作为一名质检员，我无时无刻得不感受到自己肩上责任的重

大。所以，我在实际工作中，时时严格要求自己，做到谨小慎

微。首先必须具备始终以质量方针为指标，明确产品质量责任。

在工作中，我认真投入，并在空余时间学习其它产品，多看

产品图纸，能对产品图纸的理解，构造的原理性能等有一定的认

识。并认真听取经验，仔细记录。在今后的工作中，我会加倍的

努力学习专业知识，掌握多种技能，做到一专多能，弥补了工作

量大时人力不足的缺陷，保证了部门工作的正常运转。人非圣

贤，孰能无过；我在工作中也出现过一些错误，但我敢于面对。

通过领导、同事的批评、帮助及自己的努力来改正，决不允许自

己在同样的地方跌倒两次。正是由于在胜利面前不骄傲，在失败

面前不低头，我才会在奋斗中迅速的成长和提高。此外，火车跑

的快还靠车头带，无论从工作能力，还是从思想上都存在许多的

不足。在这些方面我都得到了部门领导及本部门的员工的正确引

导和帮助，使我在工作能力提高，方向明确，态度端正。从而，

对我的发展打下了良好的基础。

通过这一年的工作，我很幸运学到了不少东西。但这还远远

不够，尤其在多元化技能方面上还显得稚嫩。同时，随着公司业

务的增多，新产品的开发，可以预料我们的工作将更加繁重，要

求也更高，需掌握的知识更高更广。为此，我将以崭新的精神状

态投入到工作当中，将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高

各种工作技能，工作效率。做好本职工作，做出应有的贡献。

质量员年终工作总结篇4

20_年即将过去，新的一年也将到来。回首过去的一年，内

心不禁感慨万千时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，回首

望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和

磨砺。十分感激公司给我这个成长的平台，让我在工作中不断的

学习，不断的提高，慢曼的提升自身的素质与才能。回首过往，

公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多。在此

我向公司的领导最衷心的感激，有你们的协助才能使我在工作中

更加的得心应手，也因为有你们的帮忙，才能令我在公司的发展

更上一个台阶。

在过去的一年中，我的主要工作是负责对所有的来料进行环

保测试，其次是协助进料检的检验员进行物料检验与品质异常的

处理。在工作上，紧紧围绕公司的中心工作，对照相关标准，严

以律己，较好的完成各项工作任务。在作风上能遵章守纪、团结

同事、务真求实、乐观上进，始终坚持严谨认真的工作态度和一

丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨的做好每一项工作。在

进行来料测试和协助进料检验员工作中工作认真，态度进取，雷

厉风行，勇挑重担，敢于负责，不计较个人得失，兢兢业业，任

劳任怨的完成每一项工作。在协助进料工作的同时，自我坚持一

边工作一边学习，也从中学到了不少的知识，让自身的综合素质

水平不断的提高。始终坚持严格要求自我，勤奋努力，时刻牢记

公司制度，全心全意为公司服务的宗旨。在自我平凡而普通的工

作岗位上，努力做好自我本职工作和领导安排的每一项工作任

务。

从总体来说，一年中，严格执行公司的规章制度，较好地履

行了作为一名测试员的专业技术职务的职责，同时也较好地完成

了全年的工作任务。

随着公司各项制度的实行，能够预料我们的工作将更加繁

重，要求也更高，需掌握的知识也更高更广。为此，我将更加勤

奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，为

公司做出应有的贡献。充分做到察人之长、用人之长、聚人之

长、展人之长充分发挥他们的主观性及工作进取性，提高自我的

整体素质，让自我的工作本事更强更完善。我充分认识到自我既

是一个测试员，更是一个指令的执行者。在后续的工作中我会为

了自我制定的新目标而努力，那就是要加紧学习，更好的充实自

我，以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。对此我为改善今后

工作做如下几点计划：

一、在自我的本职工作岗位上更好的履行测试员的专业技术

职务的职责，让全体员工了解我们公司为什么要执行指令，执行

指令对我们有什么好处。

二、认真收集各项信息数据，全面、准确地了解和掌握各方

面工作的开展情景，分析工作存在的主要问题，总结工作经验，

及时向领导汇报，让领导尽量能全面、准确地了解和掌握最近工

作的.实际情景，为解决问题作出快速的、正确的决策。

三、在工作中要有清晰的计划性的工作思路，讲究好的工作

方法和工作效率，按时或提前完成领导交办的工作。

四、要认真学习本职工作相关的专业知识及相关理论知识。

在学习方法上做到在重点中找重点，并结合自我在实际工作中处

理的各种异常，有针对性地进行学习，不断提高自我的办公本

事。

五、领导交办的每一项工作任务，要分清轻重缓急，合理安

排时间，按时、按质、按量完成好每一项工作任务。

六、严格要求自我在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真

求实、乐观上进，始终坚持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工

作作风，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事。

在明年会有更多的机会和竞争在等着我，我心里也在暗暗的

为自我鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实的干好工作，目光

不能只限于自身周围的小圈子，要着眼于大局，着眼于今后的发

展。我也会向其他同事学习，取长补短，相互交流好的工作经

脸，共同提高，征取在明年取得更好的工作成绩。

质量员年终工作总结篇5

在过去的一年里，我作为公司生产车间的车间主管，在公司

各级领导的关心支持下，带领生产车间在一年来基本上保证了运

行有序，取得了不错的成绩，一年来我车间实现产值，同比增

长。下面就今年的工作情况总结如下：

今年的工作中，我始终把安全工作放在第一位，认真贯彻执

行安全生产责任制，并且抓好职工的安全思想教育。在生产中，

严格执行各项规程，强化现场管理，消除各类不安全隐患。教导

员工按照安全守则和操作规程进行生产，不得有半点疏忽。整年

车间没有发生一起安全事故。

在工作中，我狠抓人员稳定，思想上做足工作，紧抓员工的

思想教育不放松，教育员工以大局为重，讲求集体利益。一旦发

现员工中的不满和极端情绪，及时开展思想工作和疏导工作，进

行处理和化解矛盾，积极维护中共群众的合法权益，能解决的问

题及时解决，把问题解决在基层，消灭在萌芽状态，防止问题扩

大化。

注重产品质量，首先就是提高车间员工的操作技能，高质

量、高效率完成生产任务，我定期组织车间员工开展技能学习的

'培训，把学习理论知识、提高操作水平和参加技能比武很好地

结合起来，鼓励大家多学多练，敢于冒尖，提高水平，为本车间

争光。

20__年我车间在取得不错成绩的同时也暴露出了一些细节上

的问题，比如在4月份制证室因为做证卷移胶粘接度不强出现配

方问题，后来经过测试，重新调整配方，很容易的达到了要求；

而7月份水晶相纸因为PET材料有胶出现粘牢这种小问题。这些

问题虽然不严重，但却对我们的工作进度造成了不必要的拖延，

也间接的给车间带来了消极的影响，它们都是本可以避免的，这

就是我们在生产中放松了警惕，导致这样的失误，作为车间主

任，我要承担大部分的领导责任，在此，我也向领导表示歉意，

我保证将汲取教训，再不会出现这种错误。今后的工作，我车间

将继续加强车间管理，以安全生产为前提，以产品质量为重点，

努力调动员工的积极性，在工作上时刻保持高度集中，争取实现

的目标！20_年质量员年终工作总结

过去的20__年，我在公司领导的关怀下，业务水平有了进

一步提升，工作能力方面有了长足的进步。特别对出现的质量问

题的处理，有了明显的进步，有一定的判断分析能力。以下我对

一年来的工作情况进行总结：

首先，工作时必须做到四个字：认真细心。因为我们所做的

保质保量，关系到全公司生产工作的正常运转。如果所做的质量

在某个地方出了差错，公司利益会受到影响，那么必将造成不小

的危害。生产车间也会因为质量问题而停止生产；这样到了发货

日期不能按时发货，必将引起客户抱怨，降低公司信誉，给公司

造成不可估量的损失。所以我每天工作时都尽量保持清醒地头

脑，确保每一份计划都能准确无误，把工作效率提高到最高点。

其次，工作时必须要有坚定不移、不厌其烦的精神。有人

说：看看差不多就行了，其实不然，要想成为一个合格的质检

员，必须要有耐心、坚持的态度。但要经常到各个岗位查看这些

产品是否合格。倘若已经出现质量问题，而其他操作人员没有发

现或及时处理的情况下，就一定要督促他们认真负责，并与其保

持良好的沟通，以保证生产计划能顺利进行。所以质检是非常重

要的。

最后，工作时必须要与各部门这间处理好人际关系。一个人

的力量是有限的，但一个团队的力量却是巨大的。工作过程中，

同事之间磕磕碰碰有时也在所难免，但我始终抱着一种平和的心

态来对待这些问题，并找出问题关键所在，解除误会，化解矛

盾，从而营造一个和谐的工作环境。只有心情好，才能在工作中

发挥自己最大的潜能。一个团队，最重要的就是同心协力，只有

做到这一点，公司的发展才能越来越好。

回顾过去，虽然有了一些可喜的成绩，但同时也发现自身存

在的问题。在工作中，有的时候开拓、创新意识不够，事业的发

展需要不断地创新，但自己却总是求稳怕乱，在有些问题的处理

上瞻前顾后，不够果断。另外在生产过程中出现突发状况时，有

时却未能及时向领导汇报。针对自身存在的这些问题，我将认真

总结经验，发扬成绩，克服不足，进一步加强理论学习和工作实

践，不断地提高自己的工作能力和管理水平。生活每一天都在继

续，公司在发展，我也会通过学习不断地完善自己，为公司发展

尽自己微薄之力。我相信，只要肯付出，只要有着坚定的信念，

无论环境如何改变，也阻挡不了前进的步伐，愿公司的明天更加

美好。

质量员年终工作总结篇6

一、基本信息

姓名：

工作单位：

工作部门：品质部

岗位：品质部技术负责人

任职时间：一年半

二、工作职责描述

负责预拌商品混凝土配合比设计及验证，控制原材料质量及

出厂产品质量，负责公司质量管理体系制定和执行。

三、工作业绩描述

本人1995年开始从事商品混凝土质量控制工作，从基本的

混凝土当班试验，到原材料检测，通过不断地学习和在工作中实

践，逐步发展到担任公司技术负责人。

下面就谈谈我在最近这个公司工作的心得和体会。我单位是

专业提供商品混凝土的专业公司，商品混凝土是现在运用在建筑

工程最广泛的材料，混凝土质量的控制直接影峋建筑工程的质

量。混凝土的质量要掌握好对人机料法环的控制，要把好原材料

质量关，对于不符合质量要求的原材料坚决不得进场。同时要在

国家规范，行业标准条件下设计符合各种不同要求的配合比，既

要满足设计强度，又要符合经济原则，并且满足施工要求。在我

工作这段时间中，我公司承接了各类工程，既有市政工程桥梁的

大体积高标号预应力箱梁的浇筑，也有超长距离固定泵输送大体

积底板混凝土的施工，以上工程对于混凝土早期强度，水化热的

控制等质量要求很高，本人结合多年的工作经验，选用合适的水

泥品种，通过外加剂的选择，进行配合比的设计，选择，实验，

分析，实验结果的统计，选出最优配合比，顺利的完成项目的施

工，客户反馈质量完全满足要求。

由于现代工程中对于混凝土的大量采用，造成砂石资源的不

断耗尽，而在建筑施工中有大量的废弃材料，所以现在对于再生

混凝土砂石料运用已经是摆在了很紧迫的工作中，只有在工作中

不断地学习新材料，新工艺，混凝土才能有更好的发展前景，这

是对每个从事这项工作的技术人员的要求。

质量员年终工作总结篇7

在省局的正确指导下，我市紧紧抓住交通连片扶贫和国省道

网调整战略机遇，围绕“六辐射一通道三横八纵”公路网规划，

以项目管理专业化、工程施工标准化、日常管理精细化为指针，

加快实施路网改造、重要县乡公路建设，统筹推进大中修、危桥

改造及示范路工程，以健全工作规程、完善监管机制为抓手，养

建工程实体质量和管控工作水平跃上新台阶。现总结报告如下：

一、全面完成质量目标

20_年我市新开和在建养建项目35个1458公里，全年工程

质量总体良好，质量水平稳中有升。全年累计实施监督检查107

次，抽查数据9836个，单点合格率93.5%,关键指标合格率

94.3%,均超省局年初确定的质量目标。干线及路网项目6个

1082公里监督检查16次，监督抽查数据1058个，单点合格率

93.4%,关键指标合格率95.8%；农村公路及其它项目29个376

公里，监督检查91次，监督抽查数据8778个，单点合格率

93.5%,关键指标合格率94.1%。

二、工作措施亮点纷呈

（一）健全工作规程，推进管理专业化。20_年，我们以路网

改造和连片扶贫重要县乡公路项目为平台，继续推行《公路工程

施工和施工监理招投标工作规程（试行）》（字[20_]144号），围

绕质量目标，先后制定出台了《养建工程招标“按类资格预审+

随机组合开标+合理低价法评标”工作方案》、《实施（修订）工作

规程》、《交通运输项目市级财政投资评审管理工作规程（试

行）》、《移民搬迁集中安置点对外道路工程建设管理办法》、《公

路工程建设实施管理工作规程（试行）》和《县乡公路改造工程技

术标准和质量监控工作要点》等制度和规定，着力完善建设管理

工作程序，有力提升了项目建设中实施机构、质量监督、专业检

测、开工许可、补助资金拨付、竣交工验收专业化水平，为全面

加强工程质量管控奠定了坚实的制度基础。

（二）完善监管机制，推进施工标准化。质量监督、专业检测

是质量保证体系的首要环节和重要支撑。20_年，我们以开工许

可和启动资金拨付为抓手，一是进一步完善了启动资金“施工合

同、监理合同、质量监督计划、专业检测协议、开工许可批复”

五项审查制度，累计督力、21个项目完善了质量监督、专业检测

手续，审批开工许可21份，拨付21个项目启动资金；二是进一

步强化补助资金“计量支付报表、质量监督通报、专业检测结果

和工程进度报告”四项审查制度，累计审核17个项目23次进度

拨款，提升了“施工标准化、管理精细化”水平；三是实行质量

管理工作月汇总、季分析报告制度，制定了《20_年公路工程质

量安全综合检查工作方案》、《公路工程质量“回头望”活动方

案》，第三季度组织开展了为期三个月的在建工程质量、安全综

合检查、通报、整改和核查工作，第四季度组织开展了为期两个

月的20_年至20_年完工通车项目质量回头望活动，质量意

识、质量管控效果明显提升，路网项目G316白河过境路汉江纵

向特大桥和恒叶路、南宫山北线公路、城关至云雾山公路等县乡

公路项目，在质量、进度和安全管理方面成效显著，得到了省局

的高度肯定。

（三）强化质量体系，推进管理精细化。健全完善的质量保证

体系是工程质量精细管理的核心。20—年，我们主要抓了一下几

个方面的工作：一是加大监理、检测、施工市场监管，对监理、

检测进场企业实行备案、登记，全面推行驻地监理人员的资格预

审查和考核退出机制；布施工单位以工地试验室验收审批、动态

监管为核心，夯实自检责任，全年累计审查、规范工地试验室

15个，驻地监理机构6个，为工程质量全过程监管奠定了基

础。二是继续强力推行分层分阶段检测验收制度，完善出台了

《关于加强农村公路分层质量检测工作的通知》，进一步规范了

公路养建工程质量专业检测程序、内容、结果报告、整改反馈工

作机制，全年累计分层检测路基25次182公里，路面基层28次

178公里，检测鉴定21个完工项目，质量合格率达100虬

三、20_年工作思路

20__年，是实现“十二五”规划目标的决战之年，质量管理

工作围绕“五化”目标，必须在创新思路、提升效率、攻坚克难

上实施突破。我们的主要工作打算是：

（一）规范关键程序。继续广泛深入宣贯《省公路建设工程质

量工作指导意见》，总结推进“五化”管理的工作经验，出台关

于计量支付、设计变更、交工验收等环节等工作规程，以重点项

目和路网升等改造工程为抓手，引领全市交通建设进一步提升

“项目管理专业化、工程施工标准化、日常管理精细化”水平，

试点推进管理手段信息化平台建设，确保工程质量100%合格。

（二）探索监督创新。一是试点专业检测工作改革，探索推进

检测工作市场化程度、提升专业化水平，充分发挥分层检测验收

工作效果；二是继续加大主要料场、在建工程原材料质量专项抽

检，分析、通报、整治相结合，从进场材料上强化工程质量保

障；三是进一步加强和发挥批复施工图设计对工程质量的监控作

用，集中开展质量通病治理活动。

（三）推进信用评价。探索完善施工、监理履约情况监督检查

工作规程，加大质量隐患行为、工艺和实体问题从业单位处罚力

度，加强失约惩罚措施和退出机制建设;借鉴国省干线公路施工

信用评价管理工作机制，完善全市公路养建工程信用评价管理工

作实施细则，组织开展两次信用评价工作，着力推进建设市场诚

信体系建设，努力构建健康有序的养建工程建设市场。

质量员年终工作总结篇8

为贯彻落实总公司“以质求信、业主至上、遵守法规，持续

改善”的总体方针，以“抓质量水平提升，促发展方式转变”为

主题，以提高“工作质量、产品质量、服务质量”为重点，—公

司于20_年全面开展了质量管理工作，从抓基础管理入手，强

化质量意识，加强员工技能培训，提高员工整体素质，从而促进

公司整体质量管理水平全面提高。

一、深入开展质量管理体系建设工作

1、质量管理体系文件完善

今年体系文件换版，借着换版，将修改程序文件同规范公司

内部分工作流程、明确部门职责划分结合在一齐。使得质量体系

更加贴近公司生产实际，为提高公司的质量管理和产品质量起到

更大的做用。修改的文件有：质量手册、17个程序文件、4个作

业指导书、11个质量检验表。

2、质量管理体系审核活动

20_年9月份进行20_年度内部质量审核及外审前的管理

评审，20_年10月份迎接外审组对我公司进行质量管理体系复

评审。内审组在管理者代表的组织下对各部门、生产现场进行了

审核，不合格项目填写了内审不贴合报告单。

组织了各有关职责部门针对不合格项进行了分析、研究，并

进行了相应的整改工作，按期确认和验证各部门的整改结果。

管理评审认为公司自去年的评审以来，在今年年初推行新版

质量检验表格，加强了质量管理，为质量体系的运行和改善奠定

了基础。

经过这几个月的体系运行，进一步证明了建立的质量体系是

可持续的，有效和充分的。方针贴合公司制剂和市场发展方向要

求，目标、指标及管理方案得到有效控制和实施，均到达公司

20—年度产品质量目标值。结论是公司质量体系运行是持续有效

的，取得了必须的绩效。

平时体系员随机对各个部门进行质量体系相关记录抽查，对

填写不规范、记录缺失的，下发不合格通知，并督促改正。领导

组进行季度工作考核。

在日常管理工作中透过培训以使理解和掌握质量管理体系，

透过考核和检查以使按质量管理体系运行，透过内部审核、管理

评审、外部审核检验运行效果。

二、开展质量管理活动一一“质量月”活动

为了提高产品质量，提高员工的工作质量和积极性，提高部

门人员职责心，相应总公司的活动，20—年9月，我们继续开展

了以“抓质量水平提升，促发展方式转变”为主题的“质量月”

活动。利用张贴标语，板报，知识竞赛等各种方式加大力度宣传

“质量月”活动，普及质量知识，以提高员工的质量意识，营造

产品质量零缺陷的良好氛围，并及时报道活动中的典型事例。

车间的质量水平取得了显著的成效，产品合格率较前期有了

大幅度的提升。加工过程工序交检一次合格率99%,成品一次检

验合格率到达98%,产品最终出厂不合格率为零。

三、强化车间、班组管理和现场管理。

结合公司各个生产环节，完善专业管理与基础管理，为配合

程序文件的有效执行，制定了更详细具体的作业指导书、检验指

导书、工艺说明书等；为了真实记载质量活动的开展状况，制定

了11份记录表格，用记录反映产品质量及质量体系运作状况，

为满足质量要求的程序带给了客观依据，为质量管理带给了有力

保障。

四、工作中存在的不足，也是明年工作努力的方向：

1、有时工作没有很好的条理性，不能很好的把握细节，可

能是现场的工作很杂而不能抓到工作的重点，只有一步一步的把

固定工作作好并对其他一些杂项工作做出很好的规划这样就不会

有工作问题的.遗漏。

2、一些需要沟通解决的问题处理不及时，包括外协不良的

传达，现场不贴合的指正与确认等。具体的工作中由于消息传达

的延迟性、时间差等一些因素的干扰，出现沟通不及时。

3、一些相关工作的管理办法，管理方式的欠缺。需要对管

理办法与方式进行反思，明确这些方式方法的目的与合理性，结

合自身的实际工作来理解与完善进一步完善质量管理体系，强化

质量意识，严格标准化作业，才能提高生产潜力水平。

在今后的工作中要继续运用科学管理办法，学习先进经验，

用于创新，培养骨干力量，树立良好的企业形象。

质量员年终工作总结篇9

一年即将结束，根据自身工作的实际情况，我对自己的工作

做出分析评定，总结经验教训，提出改进方法，以便使自己在今

后的工作中能惩前庭后，扬长补短，为今后不断改进工作方法，

提高工作效率提供依据。

一、履行岗位职责

作为项目部的管理人员，单体楼1#、2#、3#、4#的总楼号

长，我注重控制工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调

以及班组的管理协调、主动配合安全科完成各项安全管理工作,

狠抓材料管理以节约工程成本。主要以下几个方面说明：

1、工程质量管理。

针对望湖城项目的特殊性，故工程质量要求高标准、高起

点。施工前期，注重对班组的技术交底，给班组人员在思想上给

予重视，在技术上了解本工程的质量和进度、安全要求，为后期

施工奠定良好的基础。

4#作为第一个施工的单体，同时结构和2#楼一样，严格要

求木工、钢筋工、泥工班组按图纸施工，并且预留下影象资料

（照片等），要求其他单体的班组负责人上来观看，提出自己意

见，并且要求其他单体按照4#的要求施工。此措施取得良好作

用，也为了后期的施工质量带来的良好的效果。各单体在后期的

质量管理上，达到监理单位验收，全部通过，取得建设单位和监

理单位的好评。

2、1#、2#、3#、4#四个单体楼的管理。

3、班组的管理协调工作

（1）施工管理员是所内最基层的管理者，既是指挥员又是

战斗员，是领导意志、意见的体现，也是基层问题的反馈者，因

此更要树立起良好的自身形象，在工作中成为同事的榜样，在感

情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一个到，要求

大家树立高质量的标准，所以各个单体在每个隐蔽工程我都全程

参加，注重过程控制，对一些质量通病控制的萌芽状态。

(2)关心同事：遇到同事有事，主动帮助替班并组织全班一

起关心，慰问，形成一种大家庭气氛。

(3)注重对四个单体的楼号长的培训，在每次的会议上，

针对施工配合存在的问题，我尽量使每个同志至少占主导地位一

次，以增加其经验，使每个同志都能独当一面，处理各种问题，

使整个班组的业务技术水平有了整体的提高。

4、安全管理工作

在工作过程中，主动配合安全科完成施工人员的人员的‘安

全管理和教育工作，在建设单位的几次检查中均取得优异成绩，

在第四季度的安全检查上，明确了1#作为本项目的安全管理示

范单体。

5、与建设单位、监理单位的协调

作为一个施工管理人员，望湖城项目开工以来，我就注重和

建设单位和监理单位的配合协调工作，针对建设单位和监理单位

提出的好的建议，自己带头研究落实，取得了建设单位和监理单

位的一致好评。

6、材料管理工作

本着节约成本的原则，在实际工作过程中，严格控制原材料

的控制，在模板、混凝土、钢筋的使用上，每一分钱都使用在工

程上。例如小料钢筋，每层楼施工完毕，注重要求钢筋班组整理

收集，在下层施工时全部使用掉。节约成本的思想，落实到了各

个班组的行动中，在项目的建设中节约了成本。

7、技术管理

在工作中，对施工技术要求更为严格，在工作的一年中，提

出工作联系单37份，为工程的工期起了一定的作用。例如本年

度12月份在人防施工中，我主动和项目部领导协商，提出后浇

带改为加强带的施工技术，在得到领导的肯定和支持后，和建设

单位、监理单位、设计院多次协商联系，终于达到预期目标，为

人防工程的施工抢回了一定的工期。

二、新建工作

在工作上，遇到一些新的工作，我总是积极配合公司、项目

部门，在—年5月20E的演戏中，积极参与。此次的演习为本

项目部取得了良好的口碑和深远的影响。

质量员年终工作总结篇10

20_年的结束，20_年的到来，是开端也是结束，展现在自

己面前的是一片任自己驰骋的沃土，也分明感受到了沉甸甸的责

任，我将进一步发扬优点，改进不足，全力做好本职工作。要保

持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨

细致、积极进取、“敢打敢上”的拼搏精神。理清工作思路，提

高办事效率。在今后的工作和生活中我将继续学习，深入实践，

不断提升自我，不辜负公司给我的这个机会和领导以及同事对我

的栽培与信任，我会和公司一起成长。

20__年很快就要过去了，本年度是项目管理达标的关键一

年，达标工作也上了一个新台阶。一年工作总结如下：

一、严格控制分部分项工程质量

认真实行质量三检制度，班组先自检，然后工序交接检，最

后质量部专检。事先给班组进行质量交底，包括各个工序施工情

况，最主要是质量控制，要求偏差控制在规范允许范围内。事中

监控，发现的问题及时跟班组交待，或下达整改通知单，并制定

整改通知单。

二、加大质量检查的力度

质量部门严格要求班组、工长对施工各环节严格把关，质量

部门对全程监控。每日巡查：每日对每个单位工程，分项工程进

行实测实量检查，并记录实测数据，将数据反映给班组。每周例

行质量检查：每周质量部门对所有分项进行检查，并下达整改通

知单，同时对上一周质量整改情况检查，通报。每周例行质量会

议：会上质量部门通报一周所有每天检查出的质量问题，并对为

什么会出现这样的问题进行分析总结，制定对策，以免再犯。分

包队伍把自己的想法说一说，并将自身存在的困难之处提出来，

项目质量部给予解决。

三、特殊过程监控情况

质量部对特殊过程进行全过程旁站监控，包括地下室防水、

电渣压力焊等关键工序进行监控。发现不符合规范及设计要求的

第一时间要求整改，务必整改合格，给下一道工序创造最好的条

件，坚决避免出现返工现象。

四、关于项目管理达标

项目管理达标，是中建四局的硬指标，是必须保质保量的完

成。看似局要求严格，其实是对项目管理的有效指导，是指导项

目能否干好的风向标。而能否达标，关键就是项目及班组的认识

水平及重视程度，只要想干好，想达标，就必定能达标。项目管

理达标里面的要求很具体很详细。而我们的项目部、施工班组时

有不重视、不管理、不作为的现象，这是必须杜绝的。质量部门

对所有控制的20项均严格要求，必须满足达标要求。所有环节

制定计划及方案，并做好交底，检查，反馈、复查。

五、联络、沟通

我质量部在日常中及时与劳务班组、监理单位进行及时有效

的沟通。为不耽误工期，使每个环节都能连续、快速的实施。平

时对班组进行检查，及时要求整改，确保每次验收都能通过。对

公司方面，每月质量部向公司项目管理部电话汇报项目质量管理

情况，并将项目管理部的要求记录下来，认真学习整改。

六、资料方面

所有资料提前构思，学习其他项目在资料上面的长处，补自

己的不足，但不是抄袭，学习了，就要有创新，比别人做的好。

所有资料一定在该做的时间做完，不能后补资料。

质量员年终工作总结篇11

在项目上，我作为一名见习生主要跟师傅负责一期工程8#-

17#和22#楼的电气和给排水工程，同时还对现场的临时用电进

行监管。工作中有项目部领导的支持和各位同事的热心帮助，在

此深表感谢并使我对工作充满信心，在愉快和轻松的环境中完成

自己的工作。我从以下几个方面进行总结：

一、工程图纸审核及技术交底

我接到工程图纸时便及时对图纸进审核，对图纸设计内容，

强电系统、弱电系统、给水系统、排水系统进行逐一核对，以便

在图纸会审中及时解决。图纸中出现与施工相抵触的情况及时和

甲方协商，便于工程的顺利进行打下有利的基础。按审批的施工

组织设计和施工方案及现行质量验收规范对我们管理的施工班组

进行技术、质量、安全的技术交底。由于设计图纸对于满足使用

功能上的欠缺，在施工过程中经常发生甲方临时的变更，对于能

够在施工前签证的变更，都做到了及时准确，而部分不能在施工

前签证的，在施工完成后，立即进鉴证。

二、现场施工管理与质量的严控

为了提高施工班组的质量意识，对施工中常出现的质量、预

留、切槽、配电箱安装和防雷焊接等缺陷，给班组长提出响应的

预防措施、同时经常在现场为他们纠正错误，对其进行原因分析

提出相应的预防方案，并及时与土建施工队进行协商，以免影响

到主体工程进度，对二次结构中可能出现的问题通知施工队及时

整改同时做到随时检查隐蔽工作。随后对本部门的施工质量进行

严格要求，对各号楼出现的质量问题进行及时检查及时整改。为

了更好的配合总体的工程进度对本部影响到总体工程进度的工序

及时到现场解决。严格要求班组养成良好的工作习惯，做到“人

走场地清”杜绝给其他班组带来不便。在施工质量上我们要求班

组在追求满足质量的情况下要追求美观整洁。

三、原材料控制与资料归档

随着市场竞争的加剧，各种不合格的产品随时都能进入现

场，为了保证工程质量对进入现场的所有的水电材料进行严格检

查。我们充分认识到这项工作的重要性和艰巨性，于是我们下定

决心要把这项工作做好，杜绝不合格材料进入现场施工现场。为

了避免工程原材料浪费或流失、我们对各施工班组签发了原材料

清理和原材料利用通知，同时对施工图纸在没有改变设计意图的

情况下对电气施工图纸线路和管道进行线路走向二次设计，并且

在管理的楼号中起到一定的效果。

材料做到及时、准确的收集材料合格证、进行材料试验、隐

蔽工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收，并且及

时找甲方驻土地工程师、监理工程师签字盖章，从而做到了施工

资料各检验批、分项分部、隐蔽验收、材料试验的日期能够与实

际施工日期相吻合，满足施工资料编制的要求。并对工程资料及

时整理和归档、保证了施工资料的真实性，完整性和有效性、

四、安全文明施工

根据项目部安全指示精神，每周一对施工现场临时用水电、

文明施工进行检查，发现安全隐患及时处理。减少了施工过程中

的‘用电安全事故的发生，为总体工程的顺利施工创造有利条

件、

在这段时间我最大的收获是：

1、对各号楼的质量控制。

2、减少本工程与总体工程的交叉作业面。

3、控制原材料浪费。

4、施工现场实际问题处理的应变能力。

我工作中最大不足：

1、对各班组的安全文明施工要求不够力度。

2、对班组工人的素质化管理不到位。

3、有时候缺少对各施工班组长的惩罚力度。

今后的工作打算：

通过总结这段时间来的工作，找出自己在工作中很多不足地

方，以便在以后的工作中加以克服，同时还需要多看书，认真学

习好规范规程、图集及有关文件资料，掌握好专业知识，提高自

己的工作能力，加强自身责任感，及时做好个人的各项工作。

总体来说，我在这项工程的工作自己感觉还不算太满意，我

会在今后工作中，将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实

能量，克服工作的不足、努力学习新的工作方法提高自己的工作

水平，我坚信我会在以后的工作中更加完善自己，以适应时代和

企业的发展，与公司共同进步、共同成长。

为我们项目部美好的明天，让我们各部门在领导的支持下，

克服种种困难使我们项目部以更先进的管理模式，以更新的面貌

更新的姿态，去迎接更美的明天、

质量员年终工作总结篇12

时光飞逝，转眼间，我们印刷部又跨过了一个年度之坎，虽

然没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨

砺。作为一名基层管理者，工作共有苦有乐，偶尔有些惆怅，但

更多的是喜悦！回顾这一年，我不禁掩卷沉思并总结了一年的工

作情况。

作为一名亲身经历者，我们印刷部从筹建到现在，随着活量

的不断增加，虽然在不断努力下取得了一些成绩，但同时也暴露

出了一系列问题和不足，以下几点表现较为突出：

一.班组管理方面

虽然班组管理一直在加强，但还是存在一些问题。

如：员工的标准化作业情况有待改进；员工的专业技术水平

有待提高；员工的工作积极性还没有被充分的调动起来等。没有

高水平的管理，就没有高素质的员工，也就没有高质量的.产

品。因此，以后的工作中要着种解决提高员工综合素质的问题，

加强岗位技能和专业技术知识的的培训，争取在较短的时间内让

员工的工作技能有较大的提升。同时组织班组成员集体学习工作

内容，分享交流工作经验。

二.质量质控方面

质量是生产出来的，而不是检查出来的，就是说要讲全面质

量管理，要按照目标要求认真抓好每一个环节，每一道工序。同

时质量检查又十分重要，特别是在生产过程中的质量检查可以有

效的避免发生质量问题，变事后处理为事前预防和事中控制，变

被动为主动。虽然目前公司从上到下都始终重视质量，但在实际

操作过程中还是存在许多问题，尤其是首道工序很重要，一旦首

道工序出问题，后面的工序就很难保证质量，从而周期延误。我

认为要做好质量工作，必须把握“严、细、实”的原则，要严格

管理，认真细致，狠抓落实。我们印刷部自成立之日其便将产品

质量作为生产线的管理工作来抓，并下达了一系列质量管理条

例，由于各部门执行力度不足，从而暴露出许许多多的质量问

题。

质量是企业的生命，为了使生产线员工的质量意识得到进一

步提高，有效保证车间版辐质量，各车间内部应组织员工开展

“质量体系”文件培训及员工生产技能和工艺标准培训。向员工

阐明它的必要性和重要性，特别是关键及重要工序人员要严格按

照车间制定工艺文件要求和质控方法对版辐质量进行严格控制，

杜绝有问题的版辐流入下道工序，使各部门的质量水平再上一个

台阶。

就自身而言，从一名普通员工到生产调度，这一年的工作中

还有许多不足，许多问题处理不够成熟，以后还需要学习和完

善，希望在原有的基础上再接再厉，认真提高自己专业技能，为

公司和车间发展，贡献自己的力量。

因此以下几点是重点发展方向：

1.加强学习，拓宽知识面。努力学习印刷版专业知识和相关

管理知识;

2.本着实事求是的原则，做到上情下报、下情上报；真正做

好领导的助手；

3.全面完成上级交给的各项工作任务，并且日升日高；

最后，感谢领导的帮助和同事对我工作的配合，在新的一年

里，我会再接再厉，让自己的能力再上一个台阶，努力做好自己

的本职工作。谢谢！

质量员年终工作总结篇13

很快就要过去了，本年度是项目管理达标的关键一年，达标

工作也上了一个新台阶。一年工作总结如下：

一、严格控制分部分项工程质量

认真实行质量三检制度，班组先自检，然后工序交接检，最

后质量部专检。事先给班组进行质量交底，包括各个工序施工情

况，最主要是质量控制，要求偏差控制在规范允许范围内。事中

监控，发现的问题及时跟班组交待，或下达整改通知单，并制定

整改通知单。

二、加大质量检查的力度

质量部门严格要求班组、工长对施工各环节严格把关，质量

部门对全程监控。每日巡查：每日对每个单位工程，分项工程进

行实测实量检查，并记录实测数据，将数据反映给班组。每周例

行质量检查：每周质量部门对所有分项进行检查，并下达整改通

知单，同时对上一周质量整改情况检查，通报。每周例行质量会

议：会上质量部门通报一周所有每天检查出的质量问题，并对为

什么会出现这样的问题进行分析总结，制定对策，以免再犯。分

包队伍把自己的想法说一说，并将自身存在的困难之处提出来，

项目质量部给予解决。

三、特殊过程监控情况

质量部对特殊过程进行全过程旁站监控，包括地下室防水、

电渣压力焊等关键工序进行监控。发现不符合规范及设计要求的

第一时间要求整改，务必整改合格，给下一道工序创造最好的条

件，坚决避免出现返工现象。

四、关于项目管理达标

项目管理达标，是中建四局的硬指标，是必须保质保量的完

成。看似局要求严格，其实是对项目管理的有效指导，是指导项

目能否干好的风向标。而能否达标，关键就是项目及班组的认识

水平及重视程度，只要想干好，想达标，就必定能达标。项目管

理达标里面的要求很具体很详细。而我们的项目部、施工班组时

有不重视、不管理、不作为的现象，这是必须杜绝的质量部

门对所有控制的20项均严格要求，必须满足达标要求。所有环

节制定计划及方案，并做好交底，检查，反馈、复查。

五、联络、沟通

我质量部在日常中及时与劳务班组、监理单位进行及时有效

的沟通。为不耽误工期，使每个环节都能连续、快速的实施。平

时对班组进行检查，及时要求整改，确保每次验收都能一次通

过。对公司方面，每月质量部向公司项目管理部电话汇报项目质

量管理情况，并将项目管理部的要求记录下来，认真学习整改。

六、资料方面

所有资料提前构思，学习其他项目在资料上面的长处，补自

己的不足，但不是抄袭，学习了，就要有创新，比别人做的好。

所有资料一定在该做的时间做完，不能后补资料。

质量员年终工作总结篇14

20_年将过去，回过头来想想在过去一年里，科室全体人员

在总队糯扎渡项目部、支队质量安全股及项目部领导的正确领导

下，根据项目部年初制定的质量安全工作安排来进行指导工作，

通过一年的努力工作，质量安全科起到了职能部门应尽的责任，

取得了成效，得到了总队糯扎渡项目部及业主、监理的认可，为

在施工工程质量安全方面能圆满顺利完成打下了坚实的基础，为

项目部创造良好的社会信誉做出了积极的努力，下面把20_年

里科室所做的工作进行总结如下：

一、质量安全工作从点滴做起

20—年项目部工程施工均为高空和高边坡施工，质量安全形

势异常严峻。针对此种情况，项目部严格落实工地施工中现场安

全质量管理的各项规章制度和各项安全保证措施，坚持落实“三

工”制度，做到工前有安排，工中有检查，工后有讲评，同时项

目部相关人员不定期的检查，杜绝性惯性违章，严格奖惩制度，

每周项目部安排专人给办作队伍施工人员上质量安全教育专题

课，大力提高和增强了施工人员的质量安全防范意识。

二、完善制度，增强质量安全观念

继续完善科室的管理制度，履行部门职能作用和职责，科室

人员在年度里对工地的质量安全工作主动热情、尽心尽责、实事

求是、真实反映在施工工程质量安全方面的实际问题和现状，本

着“创精品工程”的理念，认真热情为施工一线质量安全服务，

加强工程质量安全意识感，提高工程质量安全技术水平，消除和

控制质量安全通病隐患，为工程顺利进行打下良好的基础。

三、立足本职、尽职尽责

在一年的工作方面，科室全体人员积极主动服从分配，任劳

任怨，深入施工一线，认真履行自己的职责，发挥质量安全部门

质量安全检查作用，参与各个工作面图纸会审及协作队伍的质量

安全控制及验收工作，质量方面今年工程验收的有：事故检修闸

门井EL815以上清水混凝土、事故机修闸门井启闭机排架EL835

以上混凝土、事故检修闸门二期混凝土、泄洪沟进口边坡支护及

锚索等的验收项目，以上工程一次性验收通过，其质量合格率为

100%,优良率为90%以二，安全方面验收的有：事故检修闸门井

启闭机排架EL835以上承重脚手架、泄洪洞进口左侧边坡锚索脚

手架、泄洪洞进口右侧边坡锚索脚手架、4#导流出口闸室二期混

凝土承重脚手架和检修闸门井二期混凝土脚手架的搭设和拆除。

四、以质量安全监督检查创精品工程

1）以质量安全及“质量安全管理办法”来指导施工，以质量

安全求信誉，加强在施工工程的各项质量安全检查力度，积极参

与业主、监理及总队项目部组织的各项检查，并开展了为期一个

月的.全国质量月活动和为期一个月的安全月活动。通过平时检

查及质量月、安全月活动，提高了全体人员的质量安全意识，使

工程质量安全有了进一步的提升。

2）对项目部的各个工作面设置专门的质检员和安全人员，及

时发现解决施工工程中发现的质量问题、安全问题和安全隐患，

以此得到了业主、监理及总队项目部的认可和赞同，今年工程项

目在质量安全方面未出现任何事故，也使科室的质量安全目标得

以完成。

以上是质量安全科在20__年的工作，通过全体科室人员齐

心努力，在项目部领导的大力支持下，尽职尽责、任劳任怨，一

年四季奋战在施工一线上，为项目部在工程质量安全方面取得的

成果付出了辛勤的汗水，也是也尽的责任。20_年即将过去，回

想过去、总结经验、再接再励，在新的20_年里，按照新的工

作安排，结合项目部工程实际情况把质量安全工作做好。

质量员年终工作总结篇15

光阴似箭，转瞬之间质量管理体系的推行已有一年，在过去

的20年当中，我们经历了。实现了・・・.这一切的改变，都离

不开单位各级领导的支持与指导，现将一年以来的工作述职如

下：

一、公司质量管理体系现状

我公司很早就引入了质量管理体系，经过这么多年的运行，

公司的质量管理体系从整体上来说已经顺利运行，公司质量方针

和质量目标以及按程序办事的工作思想已深入到部分员工心里，

公司领导很重视体系建设，投入了较大的人力和物力、财力。从

体系管理上讲较其他多数企业有很大的提高和优势。

二、内审

按照管理评审程序的要求，公司于20_年—月召开管理评

审会议，对管理体系的符合性、适宜性及管理体系运行的有效性

进行了评审，并针对管理体系运行中存在的问题，提出解决的方

法和要求，以确保管理体系持续的适宜性、充分性和有效性。

在内审过程中发现部分环节没有严格按照管理体系文

件的要求执行，存在部分不符合项，对部分工作要求理解不

透彻，落实执行不到位。目前，所有纠正措施和不符合项已得到

有效实施和改进。

针对新的标准对体系文件进行修订以适应新标准中的要求。

三、外审

四、培训

今年我们又进行了体系标准及管理文件再次培训，进一步提

高了工作人员对国家认证实验室体系的了解，和以新标准GB

21861-20_《机动车安全技术检验项目和方法》为主题的内部集

体培训，重点是新旧标准之间的差别，涉及试验项目、试验方

法、材料等大量内容。使我们的检测人员能够对国家新版标准贯

彻落实；以及提高个人的工作技能。

采取理论与专业培训相结合，内培和外培相结合的方式，即

对共性的问题或对新技术、新方法的学习。

加强检测线工作人员的教育培训工作，不定期的组织学习

GB7258-20_、GB21861-20_《机动车运行安全技术条件》及质

量管理体系文件等业务知识，积极开展查验员、引车员、登录员

的'岗位技能培训，加强工作人员职业道德建设，增强责任感，

全面提高人员的技术水平。

根据培训内容实施考核，属于检测员岗位培训，以及新知

识、新方法、新技术培训的，则在培训后实施考核；属于质量体

系和相关质量活动及法律法规的内容，检测公司全体员工都必须

接受考核。

五、体系文件修订

今年公司为了保证GB21861-20_《机动车安全技术检验项

目和方法》的要求对《作业指导书》修改了局部内容。其中增加

了人工检测部分和仪器设备检测部分的相关内容，对公司不使用

的柴油车加载减速工况排放检测系统操作规程、汽油车简易工况

排放检测系统标定规程、柴油车加载减速工况排放检测系统标定

规程进行了剔除。增加了国标新要求设备的检定和校准规程。

六、检验工作的管理

全面清理各项管理职能和规章制度，不断完善检测工作管理

机制，进一步明确和强化在资质许可和证后监管等方面的措施和

要求，保证管理职责明确、措施落实到位。按照质量管理体系要

求，分析岗位职责是否明确，各类程序文件是否完善，操作规程

是否细化，检验检测工作规范是否完整，检验检测标准是否现行

有效，人员培训考核制度是否完善，所有新录用人员是否经过培

训考核等。通过整顿活动，清理、修订、补充和完善各项管理制

度，建立健全检验检测工作管

理的控制体系，为检验检测工作长远发展打下基础。

七、设备管理

完成检测仪器设备周期检定或校准计划、保证检测结果的质

量计划、期间核查计划的实施和审核工作；做好检测设备操作人

员的资质审核，对合格的检测人员进行仪器授权使用；加强对结

果有重要影响的仪器设备管理，监督设备责任人定期进行保养、

维护和检查，做好点巡检，以保证检测设备符合规定的要求。设

备操作人员每天填写设备使用记录，监控设备的正常运行。

1、公司为了保证GB21861-20_《机动车安全技术检验项

目和方法》的要求，公司新购置了反光标识检测仪、内窥镜、通

道引道测量装置、汽车行使记录仪检定装置等并对包头质计所不

能检定和校准的设备进行校准确认。

2、根据要求自新标准实施之日起第25个月开始实施的设

备。

“重中型货车、专项作业车、挂车应使用自动测量装置”的

要求，须购置符合要求的外廓尺寸自动测量仪。“三轴及三轴以

上的货车、采用并装双轴及并装三轴的挂车测试加载轴制动率和

加载轴制动不平衡率”的要求，须购置符合要求的举升式滚筒反

力式制动试验台。汽车注册登记检验时，除载客汽车之外的其他

机动车，须进行整备质量的测量的整备质量仪。大中型客车、重

中型货车、专项作业车、挂车在进行底盘部件检查时，须使用汽

车悬架转向系间隙检查仪。正在与几家厂家联系，正在确认中。

预计年底前可完成定购并进行安装调试。