行政人力资源工作职责模版（2篇）

行政人力资源工作职责模版一、招聘与选拔流程优化1.制定并执行详尽的招聘计划；2.撰写并发布招聘广告，积极开发有效的招聘渠道；3.汇总、筛选和验证求职者简历，实施初步面试及技能评估；4.管理面试流程，参与面试评判，全面评估候选人的资历和能力；5.执行背景调查，综合前雇主评价，保障招聘过程的公正与透明；6.协同制定录用决策，处理相关手续，并与候选人保持沟通。二、员工入职与培训管理1.制定新员工入职方案，包括提供岗位概况、员工指南等资料；2.安排新员工入职培训，介绍公司文化、价值观及行为规范；3.协助新员工完成入职流程，包括签订劳动合同、建立档案等事宜；4.完善员工档案管理，确保信息准确性和保密性；5.定期调研员工培训需求，根据结果制定培训计划；6.整合内外部培训资源，策划并执行培训活动。三、员工绩效管理优化1.设计并完善绩效评估体系，设立评估指标和标准；2.协同制定年度绩效目标，并制定绩效考核计划；3.收集与整理员工绩效数据，进行绩效分析与评估；4.参与绩效面谈，反馈员工绩效结果，提供改进建议；5.建立绩效记录档案，记录评估结果及个人发展规划；6.协同制定绩效奖励与惩罚机制，促进员工成长与激励。四、员工福利与关系管理加强1.管理员工福利政策，进行福利需求调研并调整；2.负责员工薪酬和福利的计算，确保薪酬的准确发放；3.维护良好的员工关系，解答员工疑问；4.组织员工活动和福利计划，提升员工的归属感；5.处理员工投诉和纠纷，办理离职手续，维护和谐劳动关系；6.实施员工满意度调查，分析结果提出改进建议。五、企业文化建设推广1.参与企业文化的规划和建设，制定宣传方案；2.组织文化活动，培育企业文化氛围；3.推广公司核心价值观，加强员工文化意识；4.协同制定员工关系管理制度，维护企业文化传承；5.开展教育活动，增强员工文化素养和专业技能；6.积极履行企业社会责任，树立公司正面形象。六、人力资源管理体系建设完善1.协同制定公司人力资源管理制度和政策；2.设计和建立人力资源管理流程，确保流程的高效；3.完善人事合同管理，保证合同的有效性与合规性；4.分析员工绩效评估数据，为决策提供支持；5.跟踪法规和行业动态，调整管理制度；6.执行内部审核和评估，确保管理工作的质量与成效。通过这些措施的执行和完善，可以显著提高人力资源管理的专业性和效率，为公司的持续发展奠定坚实基础。行政人力资源工作职责模版（二）人力资源管理工作职责一、招聘与员工入职管理1.执行市场调研，拟定招聘方案，并负责招聘渠道的建立及维护；2.制定招聘需求和岗位职责说明，编写招聘广告及相关资料；3.负责简历筛选、面试和候选人评估，参与录用决策的制定；4.组织实施新员工入职培训，并协助办理入职手续；5.跟进员工调动、转岗及离职手续，保障流程顺利执行。二、员工关系管理1.促进和维护和谐劳动关系，调解员工问题和纠纷；2.建立员工信息数据库，定期更新员工入职、转正、调动和离职信息；3.设计和管理员工福利计划，包括薪酬、绩效奖励和其他福利待遇；4.组织员工通讯和活动，加强团队建设，提高员工凝聚力。三、培训与发展管理1.制定公司培训计划和预算，确保培训资源合理分配；2.实施员工培训，包括内部、外部和岗位培训；3.开展员工能力评估和绩效考核，促进员工成长和发展；4.提供职业规划建议，帮助员工制定个人发展计划。四、劳动关系与法律事务管理1.制定和完善公司劳动法律制度及劳动合同管理；2.协助制定劳动用工政策，提供法律风险预警和咨询；3.处理劳动争议和案件，协助解决劳动关系纠纷；4.管理劳动用工档案，包括员工合同、薪资、绩效等记录。五、绩效管理与奖励制度1.协助制定绩效管理制度，设定绩效目标和评定标准；2.进行绩效评估和考核，反馈员工绩效，提供发展建议；3.设计和管理员工奖励体系，激励员工工作积极性。六、人力资源信息系统管理1.负责HRIS的构建和维护，保障信息系统运行顺畅；2.收集和分析人力资源数据，为管理决策提供支持。七、制度与流程管理1.制定和修订人力资源管理制度和流程，确保合规性和适宜性；2.监督制度和流程执行，解决运作中出现的问题。八、员工福利与离职管理1.管理员工福利，包括社会保险、福利计划和医疗保险等；2.协助处理员工离职手续，进行离职调查和员工关系解除。以上所述为行政人力资源工作的基本职责，实际职责内容可能会