物业技术负责人职责范文（2篇）

物业技术负责人职责范文一、设备设施管理1.制定和执行物业设备设施的管理规范，保障各系统设备运行和维护的顺畅；2.安排并执行设备设施的定期检查和维护，确保其高效运行；3.管理备品备件，储备必要的零件，并合理控制库存；4.快速响应设备设施的故障，确保设施的高效运转；5.监督物业装修和改造工程的施工，确保其合规性；6.推动设备设施的节能减排，提出改进建议并实施；7.与供应商和维修单位建立合作关系，确保维修保养工作的有效执行。二、消防安全管理1.负责消防设施的检查和维护，保障其运行状态；2.制定并执行消防演练计划，组织员工进行安全培训；3.与消防部门保持沟通，确保消防安全工作的合规性；4.排查并整改火灾隐患，确保消防安全；5.制定应急预案，指导员工应对突发事件。三、设备维修管理1.监督和管理各类设备维修，确保维修工作的及时性和高效性；2.建立维修合同，跟踪维修服务的质量和进度；3.协调资源，解决维修过程中的问题和纠纷；4.评估维修质量，推动维修服务的持续改进；5.根据项目需求，制定设备维修计划，确保设备的正常运行。四、技术管理1.关注物业技术发展，学习和推广新技术；2.建立技术档案，管理技术资料；3.参与项目规划和设计，提出技术改进建议；4.组织技术培训和交流，提高员工技术水平；5.与专家合作，解决技术问题。五、团队管理1.负责技术团队的建设和管理，确保团队稳定和高效；2.制定岗位职责和绩效评估标准，进行人员招聘和培训；3.组织团队会议，分享经验，解决问题；4.指导团队成员制定工作计划和目标，进行绩效考核；5.加强团队间的合作和沟通，营造积极的工作氛围。六、其他职责1.编制和执行技术预算，控制成本，优化资源利用；2.协助总经理完成日常工作，处理其他任务。物业技术负责人需要具备专业技术、管理能力和沟通协调技巧，同时需持续学习和创新，以适应行业的发展需求。物业技术负责人职责范文（二）一、技术管理1.负责制定并执行物业技术管理制度和流程，确保物业管理的技术工作得以高效、有序进行。2.监督物业设施的维护、保养和巡检工作，确保设施的正常运行。3.制定并执行设施的修缮计划，对施工过程进行监督，确保施工质量。4.建立并维护设备档案，定期进行设备清查，保障设备资产的完整性。二、设备设施维护管理1.负责设备设施的维护和保养，及时检查并处理故障。2.制定并执行设备设施的维护计划，确保设施的定期保养和维修。3.与供应商和服务商沟通，制定维护和维修合同，确保服务质量。4.定期检查设备设施的使用状况，更换老化和损坏的设备。5.负责新设备的安装、调试，并对操作人员进行培训。6.建立设备设施档案和备件库存管理，定期进行盘点和清查。三、工程管理1.负责新设施的规划和设计，与设计单位和施工单位进行沟通。2.监督施工过程，确保施工质量和工期的控制。3.组织竣工验收和交付工作，确保工程的顺利完成和投入使用。4.处理设施使用中的问题和纠纷，与业主和用户进行沟通。5.定期检验和维修设施，确保设施的正常运行和使用。四、能源管理1.负责设备的能耗管理，制定能源消耗的监控计划和控制措施。2.分析并优化能源使用情况，提出节能改造建议，实施节能措施。3.与能源供应商进行协调，确保能源供应的稳定和质量。4.定期进行能源测量和统计，提供能源利用情况的报告和分析。五、安全管理1.负责设备设施的安全管理，制定安全规章制度和操作流程。2.制定应急预案和事故处理流程，组织设施的应急演练和安全培训。3.定期进行安全检查和隐患排查，及时消除安全隐患。4.与相关部门进行协调，确保设施的安全符合法规要求。六、客户服务1.负责与业主和用户的沟通和协调，及时解决他们的问题和需求。2.开展用户满意度调查，分析用户反馈，提供改进方案。3.制定客户服务标准和流程，提供高质量的服务体验。4.处理用户投诉和纠纷，及时、妥善解决问题，保持良好的客户关系。七、团队管理1.负责物业技术部门的建设和发展，打造一支优秀的技术团队。2.制定团队职责和工作目标，进行绩效考核和奖惩。3.提供团队成员的培训和发展机会，提升团队的专业