学校总务处年度工作计划

学校总务处年度工作方案一、工作目的为贯彻落实我国教育开展战略，进步学校教育教学质量，保障学校各项工作顺利开展，总务处将紧紧围绕学校中心工作，以效劳为宗旨，以保障为前提，以管理为手段，以创新为动力，全面提升总务工作程度。二、工作要点1.加强资产管理〔1〕开展资产清查，确保资产平安。定期对学校资产进展清查，明确资产使用状况，确保资产平安。〔2〕完善资产管理制度，标准资产使用。建立健全资产采购、验收、保管、使用、处置等环节的管理制度，进步资产使用效率。2.优化后勤效劳〔1〕进步餐饮效劳质量。丰富菜品，注重营养搭配，进步餐饮效劳程度，满足师生需求。〔2〕加强校园环境卫生管理。建立健全卫生管理制度，进步校园环境卫生程度，营造优美校园环境。〔3〕保障水电供给及设施平安。加强水电设施的维护维修，确保水电供给稳定，及时排查平安隐患。3.强化根底设施建立〔1〕推进学校根底设施建立。加大投入，改善办学条件，提升学校整体相貌。〔2〕加强校舍平安管理。定期检查校舍平安，发现问题及时整改，确保师生生命平安。4.提升总务管理程度〔1〕加强总务队伍建立。开展业务培训，进步总务人员素质，提升总务工作程度。〔2〕完善总务工作制度。建立健全总务工作制度，确保各项工作有序开展。5.落实节能减排工作〔1〕加强节能宣传教育。进步师生节能意识，营造节能减排的良好气氛。〔2〕落实节能措施。对学校用电、用水等进展全面排查，施行节能改造，降低能耗。三、工作措施1.加强组织领导。成立以校长为组长的总务工作领导小组，明确分管领导，确保各项工作有人抓、有人管。2.落实工作责任。明确各部门、各岗位的工作职责，确保总务工作落到实处。3.加强沟通协调。加强与各部门的沟通与协作，形成工作合力，共同推进总务工作。4.加强监视检查。加强对总务工作的监视检查，及时发现和解决问题，确保总务工作顺利进展。5.加大投入保障。合理配置学校资，加大总务工作投入，确保总务工作需要。四、工作进度安排1.第一季度：开展资产清查，完善资产管理制度；加强餐饮效劳、校园环境卫生管理；推进学校根底设施建立。2.第二季度：加强校舍平安管理；提升总务人员素质；落实节能减排工作。3.第三季度：完善总务工作制度；加强总务队伍建立；开展总务工作自查。五、工作预期效果1.资产管理更加标准，资产使用效率得到进步。2.后勤效劳程度全面提升，餐饮效劳质量、校园环境卫生得到明显改善。3.根底设施建立获得新进展，学校整体相貌焕然一新。4.总务管理程度显著进步，为学校教育教学工作提供有力保障。5.节能减排工作获得实效，学校能耗得到有效控制。总务处将紧紧围绕学校中心工作，以效劳为宗旨，以保障为前提，以管理为手段，以创新为动力，全力以赴，为学校开展奉献力量。一、补充点1.进步采购效益〔1〕加强供给商管理，建立优质供给商名录，进步采购质量。〔2〕开展需求调研，确保采购物品符合实际需要。2.提升平安管理程度〔1〕加强食品平安管理，确保餐饮效劳平安。〔2〕加强消防平安管理，定期开展消防平安检查。3.加强职工培训〔1〕定期组织职工培训，进步职工业务程度和效劳意识。〔2〕开展职业道德教育，提升职工的职业素养。4.优化效劳流程〔1〕简化办事程序，进步工作效率。〔2〕加强信息化建立，实现数据共享，进步效劳程度。二、重点和考前须知1.重点：〔1〕资产管理：确保资产平安，进步资产使用效率。〔2〕后勤效劳：提升效劳质量，满足师生需求。〔3〕根底设施建立：改善办学条件，提升学校整体相貌。〔4〕总务管理程度：进步管理程度，为学校教育教学工作提供保障。〔5〕节能减排：降低能耗，保护环境。2.考前须知：〔1〕强化组织领导，确保各项工作有人抓、有人管。〔2〕明确工作责任，确保各项工作落到实处。〔3〕加强沟通协调，形成工作合力。〔4〕加强监视检查，及时发现和解决问题。〔5〕加大投入保障，确保总务工作需要。〔6〕落实政策法规，遵守纪律要求。本年度学校总务工作将以进步效劳质量为核心，紧紧围绕学校中心工作，实在履行管理职责，不断创新工作方法，提升总务工作程度。在资产管理、后勤效劳、根底设施建立、总务管理程