困难员工帮扶管理办法修改说明及制度

20XX年月日制度委员会会议资料之—关于修订《XXX集团有限公司XXX分公司困难员工帮扶管理办法的情况说明公司制度委员会：结合实际情况，对《XXX集团有限公司XXX分公司困难员工帮扶管理办法》进行了部分修订，由于公司名称的变化，将“XXX集团公司XXX分公司”修改为“XXX集团有限公司XXX分公司”。由于该制度试行期已满，制度标题去掉“试行”二字。特此说明。工会办公室20XX年4月2日XXX集团有限公司XXX分公司困难员工帮扶管理办法第一章总则第一条为缓解员工因患重大疾病、遭遇意外事故、自然灾害等原因导致的困境，建立送温暖和精准帮扶的长效机制，促进企业和谐发展，特制定本办法。第二条困难员工帮扶的原则：扶危济困，量力而行，公开合法，分级管理。第二章组织机构及职责第三条成立XXX集团有限公司XXX分公司（以下简称公司）及基层单位两级困难员工帮扶管理组织机构。第四条公司帮扶管理领导小组由公司工会主席、工会办主任、人资部、监审部、工会经审委主任、工会财务相关人员组成，公司工会主席担任组长。领导小组下设办公室，挂靠公司工会办公室。公司工会及帮扶管理领导小组负责建机制、搭平台，不定期组织交流帮扶工作开展情况，及时研究困难员工帮扶中的新情况、新问题；实现帮扶资源共享。基层单位帮扶管理领导小组由各单位工会主席、工会办、人资部、监审部、办公室主任组成，工会主席担任组长。领导小组下设办公室，挂靠工会办公室。基层单位工会及帮扶管理领导小组负责建通道、抓落实，制定本单位困难员工帮扶管理细则，并抓好细则实施。第三章帮扶对象及范围第五条帮扶对象：华电在职员工。第六条帮扶范围员工患重大疾病，产生高额医疗费，造成家庭生活困难（可用于家庭生活的经费低于当地政府颁布的最低生活保障标准1.2倍）；（二）员工因工伤、重大意外事故、自然灾害、慢性疾病，造成家庭生活困难（可用于家庭生活的经费低于当地政府颁布的最低生活保障标准1.2倍）；（三）员工家庭收入未达到当地政府颁布的最低生活保障标准的1.2倍。第七条有下列情况之一的，不予帮扶：因员工本人业绩导致收入降低、高风险投资、高消费、违法乱纪、违反国家计划生育政策等原因造成家庭生活困难的；员工家庭成员有劳动能力但无正当理由未就业的。（二）员工在国外和港澳台地区发生的医疗费或有同类公费药而自主选择用自费药的。（三）不提供有关证明材料或不接受调查核实的。第四章帮扶渠道及资金来源第八条帮扶渠道：资金救助、政策争取、提供就医绿色通道、工作岗位调整、协助家属就业、购买商业保险、组织捐助、志愿服务、精神抚慰。资金救助：指当员工符合困难帮扶的条件时，公司及所属单位发放“爱心救助款”。政策争取：指困难员工所属单位为其争取的医疗报销、困难救助政策。提供就医绿色通道：指所属单位尽可能为患大病职工联系快速、专业救治医院。工作岗位调整：指困难员工所属单位结合实际调整其工作岗位，鼓励员工通过力所能及的工作增加收入或减少薪酬损失，实现自我脱困。协助家属就业：指有条件的企业，在同等条件下优先考虑为困难员工家属提供工作岗位，或联系当地社区提供就业机会。购买商业保险：指困难员工所属单位通过依法合规的渠道，为其购买商业保险，减轻再次出现因病、意外事故等原因造成的贫困。组织捐助：指员工遇到突发性支付金额较大、后续无支撑的情况（如职工直系供养亲属患重大疾病、重大自然灾害造成家庭财产损失严重等），由所属单位组织捐助。志愿服务：指所属单位志愿服务者为困难员工提供陪护、护理或接送孩子等日常生活帮助，也可向公司工会申请友邻单位协助。精神抚慰：指所属单位给予困难员工及家属心理关怀，也可向公司工会申请友邻单位协助。第九条资金救助的来源由公司工会资助、基层单位工会资助、员工捐款、社会资助及其它来源共同构成。第十条政策争取、提供就医绿色通道、工作岗位调整、协助家属就业、组织捐助、志愿服务、精神抚慰主要由所在单位负责。第十一条当员工出现需要帮扶的困难情况时，可申请一种或几种帮扶渠道。第五章帮扶申报、审批及相关要求第十二条基层单位用于困难员工帮扶的资金超过当年工会经费预算10%-15%的，原则上公司工会按超出部分的40%-50%给予补贴。第十三条基层单位制定困难员工帮扶管理细则，坚持申报和审批程序公开、透明，需公示事项及时进行公示。第十四条基层单位对一般困难员工给予一次性救助，对特别困难员工定期发放“爱心救助款”。凡纳入当年基层单位特别困难帮扶范围的员工，公司工会给予一次性“爱心救助款”4000元。第十五条基层单位向公司工会申报困难员工帮扶补助资金，原则上每年年底前申报一次，因特殊情况需要及时申报的，另行提出申请。第十六条基层单位工会建立专门台账，对困难员工的帮扶情况做好登记，收集相关凭证，记录发放“爱心救助款”金额、领款时间、领款方式，领款人签字，报公司工会备案。第十七条公司工会及基层单位工会建立健全困难员工档案并实施动态管理，定期开展困难员工摸底调查，全面掌握