经济师资格考试工商管理专业知识与实务检测题(含答案)_第1页
经济师资格考试工商管理专业知识与实务检测题(含答案)_第2页
经济师资格考试工商管理专业知识与实务检测题(含答案)_第3页
经济师资格考试工商管理专业知识与实务检测题(含答案)_第4页
经济师资格考试工商管理专业知识与实务检测题(含答案)_第5页
已阅读5页,还剩19页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

经济师资格考试工商管理专业知识与实务检测题(含答案)

一、单项选择题(共60题,每题1分,每题的备选项中,只有一个最

正确或最符合题意。选对每题得一分,没选或选错均不得分)。

1、企业集团是()的企业联合组织形式。

A、管理制度严格

B、层次分明

C、结构相当稳定

D、结构相对松散

【参考答案】:C

2、某企业全年生产2产品400件,每件产品年库存保管费用为200元,每

次设备调整费用为25元,则该产品的经济生产批量为()o

A、8件

B、10件

C、12件

D、14件

【参考答案】:B

3、()是邮寄调查更有效的重点和难点。

A、寻找合适的邮寄对象

B、缩短邮寄时间

C、设置问卷的科学性

D、提高邮寄调查问卷回收率

【参考答案】:D

【解析】:提高邮寄调查问卷回收率是使邮寄调查更为有效的重点和难点,

具体的方法有:(1)请由受人尊重的权威机构主办,将大大提高问卷的回收率;

(2)随问卷附上回邮信封和邮票等;(3)附加一点实惠性的东西;(4)加强问卷管

理,在问卷发出后,可以做些事后性的工作,比如发跟踪信等。故选D。

4、从战略管理过程出发,战略管理对象包括()、战略制定、战略实施、

战略评价和战略控制。

A、资源配置

B、环境分析

C、战略管理模式

D、业务组合

【参考答案】:B

【解析】:战略管理的对象是指战略管理指向的所有内容。从战略管理过程

出发,战略管理对象包括环境分析、战略制定、战略实施、战略评价和战略控制。

故选B。

5、某企业生产半导体收音现,年销售量100万台,固定总成本为800万元,

单位变动成本为25元,根据盈亏平衡的原则,盈亏临界点价格为()元/台。

A、29

B、30

C、33

D、41

【参考答案】:C

6、《价格法》规定,对哄治价格的,责令其改正,没收违法所得,可以并

处违法所得5倍以下的罚款;没有违法所得的,给予警告,可以并处2万元以上

()万元以下的罚款;情节严重的,责令停业整顿,或者由工商行政管理部门吊

销营业执照。

A、20

B、25

C、30

D、35

【参考答案】:A

7、某驰名空调企业为了进一步扩大生产规模,收购另一品牌空调配套元件

生产企业,这属于()战略。

A、横向一体化

B、纵向一体化

C、相关多元化

D、混合一体化

【参考答案】:A

【解析】:横向一体化是指通过资产纽带或契约方式,企业与竞争对手的企

业联合,形成一个统一的经济组织。

8、按照战略控制权的归属划分,战略控制包括()o

A、集中控制、分散控制

B、回避控制、直接控制

C、反馈控制、实时控制

D、跟踪控制、基准控制

【参考答案】:A

9、母子公司战略管理的核心内容是()o

A、母子公司战略发展的信息共享性

B、母子公司战略发展的协同性、一致性

C、母子公司战略制定的科学性

D、母子公司战略制度的有序性、高效性

【参考答案】:B

10、企业通过选择合适的技术创新项目组合,进行组合开发创新,使整体风

险得到降低称为()o

A、企业技术创新风险的控制

B、企业技术创新风险的转移

C、企业技术创新风险的分散

D、企业技术创新风险的回避

【参考答案】:C

11、在分析潜在进入者对产业内现有企业的威胁时,应重点分析()O

A、产业进入壁垒

B、产业内现有企业数量

C、产业生命周期

D、买方及卖方集中度

【参考答案】:A

【解析】:分析潜在进入者威胁的关键概念是进入壁垒,所以答案是A。

12、()是公司运营和管理的核心机构,是法人治理机构的中枢。

A、股东大会

B、监事会

C、工会

D、董事会

【参考答案】:D

【解析】:董事会是公司运营和管理的核心机构,是法人治理机构的中枢。

董事会作为一个机构是通过召开会议并形成决议的方式来行使职权的。故选D。

13、物流的本质是()o

A、供应

B、服务

C、运输

D、保管

【参考答案】:B

【解析】:《物流术语》对物流的定义如下:物品从供应地向接收地的实体

流动过程根据实际需要,将运输、储存、装卸搬运、包装、流通加工、配送、物

流信息等基本功能实施有机结合。从该定义可以看出,物流是一个物品的实体流

动过程,在流通过程中创造价值、满足顾客及社会性需求,也就是说物流的本质

是服务。故选B。

14、企业对细分市场进行评估时,除了要考虑细分市场的规模及其增长率、

细分市场的结构吸引力外,还应考虑()

A、企业目标及资源

B、供应商力量

C、中间商数量

D、替代品性能

【参考答案】:A

15、下列关于德尔菲法说法错误的是()o

A、应为专家提供详尽且完善的有关企业生产经营状况的信息

B、专家应对预测小组的其他专家的情况有一定的了解

C、对专家所提的问题必须是与预测相关的

D、提问的回答不要求太精确,但应说明原因

【参考答案】:B

【解析】:德尔菲法是在每位专家均不知除自己以外的其他专家的任何情况

下进行的,因而避免了由于彼此身份地位的差别、人际关系以及群体压力等原因

对意见表达的影响,充分发挥了各位专家的作用,集思广益,预测的准确度相对

较高。故选项B叙述错误,依据题意应选。其他三项都是关于德尔菲法的正确表

述。

16、上市公司采用送股的方式分红,会使公司()o

A、每股收益增加

B、注册资本金减少

C、利润总额增加

D、每股净资产降低

【参考答案】:D

【解析】:送股是指公司将红利或公积金转为股本,按增加的股票比例派送

给股东,相应地公司的公积金减少或公司盈利减少。

17、某水泥生产企业为适应市场发展的需要,筹资建立了一个水泥货运公司,

直接将生产的水泥运送到用户指定地点。这种做法被称为()O

A、第一方物流

B、第二方物流

C、第三方物流

D、第四方物流

【参考答案】:A

18、()的成果表现为技术或产品模型。

A、创意的形成阶段

B、开发中试阶段

C、应用开发和市场化

D、反馈评价

【参考答案】:B

【解析】:开发中试阶段的成果表现为技术或产品模型。模型可以是关于工

艺或方法准确的记载,也可以是小批量的样品。故选B。

19、品牌经理制的管理理念是()o

A、让品牌经理像高层管理者一样来管理品牌

B、让品牌经理像营销总监一样来管理品牌

C、让品牌经理像管理不同的公司一样来管理不同的品牌

D、让品牌经理承担不同的品牌管理责任

【参考答案】:C

20、某商场经过调查研究分析,确认该商场的销售额X(万元)和所需人员Y

成正相关关系:Y=20+0.05Xo去年商场有销售人员50人。若今年商场计划实

现销售额150071元,则需要新招聘销售人员()人。

A、60

B、55

C、50

D、45

【参考答案】:D

【解析】:今年销售人员Y=20+0.05X=20+0.05X1500=95(人)。商场

已有销售人员50人,故还需要新招聘销售人员为:95—50=45(人)。故选D。

21、在关于员工流动的各种理论中,被称为“参与者决定”模型的是()o

A、马奇和西蒙模型

B、普莱斯模型

C、莫布雷中介链模型

D、扩展的莫布雷模型

【参考答案】:A

【解析】:马奇和西蒙模型可以被称为“参与者决定”模型。

22、以下公式表述不正确的是()o

A、DEL=AEBIT/(AEBrr-I)

B、K=D/(P-f)

C、投资回收期:原始投资额/每年NCF

D、平均报酬率=平均现金流量/初始投资额X100%

【参考答案】:A

23、某企业生产半导体收音机,年销售量100万台,固定总成本为800万元,

单位变动成本为25元,根据盈亏平衡的原则,盈亏临界点价格为()元/台。

A、29

B、30

C、33

D、41

【参考答案】:C

24、因不正当竞争行为而应承担的民事责任中,最主要的是()o

A、停止侵害

B、赔偿损失

C、罚款

D、排除障碍

【参考答案】:C

25、由制造商自建运输部门组织物流,这种物流被称为()o

A、第一方物流

B、第二方物流

C、第三方物流

D、第四方物流

【参考答案】:A

26、网络计划技术的精华是()o

A、网络图的绘制

B、网络时间参数的计算

C、关键线路的确定

D、时间一费用优化

【参考答案】:C

27、下列选项中不属于准时制生产方式的基本方法的是()o

A、生产进度看板

B、适时适量生产

C、弹性配置作业人数

D、质量保证

【参考答案】:A

【解析】:为了达到降低成本这一基本目标,准时制生产方式的基本方法可

概括为三个方面:适时适量生产、弹性配置作业人数、质量保证。故依据题意,

应选Ao

28、在前后车间生产批量相等的情况下,出产提前期的计算公式为()o

A、本车间出产提前期+本车间生产周期

B、本车间投入提前期+本车间生产周期

C、后车间投入提前期+保险期

D、后车间出产提前期一保险期

【参考答案】:C

29、在企业技术创新的过程中,富有创造精神的科学家和工程师扮演的角色

往往是O0

A、信息守门员

B、创新倡导者

C、创新构思产生者

D、技术难题解决者

【参考答案】:A

30、MRPII是一个完整的企业()系统。

A、生产与计划

B、生产与控制

C、计划与控制

D、控制与监督

【参考答案】:C

【解析】:制造资源计划,简称MRPII,是一个完整的企业计划与控制系统,

它几乎涵盖了企业中的各种因素。故选C。

31、企业高度重视不同国家之间的环境差异,并根据这种差异调整在当地的

经营策略、营销组合和组织结构,以更好地满足当地市场需求。这种经营导向是

()O

A、本土化导向

B、国际化导向

C、全球化导向

D、多中心导向

【参考答案】:A

【解析】:题目的关键字眼是“当地”,所以这是本土化导向的核心,答案

是Ao

32、《广告法》规定在大众传播媒体上发布的广告应当()o

A、有广告标记,能够使消费者识别

B、报工商行政管理机关批准

C、报新闻宣传主管部门批准

D、报新闻宣传主管部门备案

【参考答案】:A

33、()对公司的重要事项有最终决定权。

A、董事会

B、总经理

C、独立董事

D、股东大会

【参考答案】:D

34、对现有职务的任务组合进行认定、修改或产生新职务的过程被称为()

A、职务描述

B、职务分析

C、职务规范

D、职务设计

【参考答案】:D

35、对于初步审定的商标,自公告之日起()内,任何人均可提出异议。

A、一个月

B、二个月

C、三个月

D、六个月

【参考答案】:C

36、企业从外部招聘到专业技术人员的可能性主要与()有关。

A、行业劳动力市场供求状况

B、企业员工人数

C、企业所在地经理人市场供求状况

D、企业技术水平

【参考答案】:A

37、企业全年生产某种产品的能力为100万件,企业投入固定费用500万元,

单位变动成本为5元。若盈亏平衡规模为40万件,则盈亏平衡点时的产品价格

为()元/件。

A、15.5

B、17.5

C、19.5

D、20.5

【参考答案】:B

【解析】:500+5*40=40*pp=17.5

38、某产品在9个国家的销售量分别为:32050、15400、78080、44030、

90500、27000、18500、37890、76290。这组数据的极差是()。

A、62680

B、57790

C、75100

D、72000

【参考答案】:C

【解析】:极差,也称全距,是一组数据中最大值与最小值之差。根据题意,

题中所列数据最大值为90500,最小值为15400,极差为90500-15400=75100。

故选C。

39、某公司准备购置一条新的生产线。新生产线使公司年利润总额增加400

万元,每年折旧增力加20万元,假定所得税率为25%,则该生产线项目的年净营

业现金流量为()万元。

A、300

B、320

C、380

D、420

【参考答案】:B

40、某企业投资1000万元生产某种产品,年目标产量100万件,总固定成

本800万元,单位产品变动成本20,税率为17%,年目标利润为投资总额的12%,

那么,该产品的销售价格为()元/件。(小数点后四舍五入)

A、30

B、32

C、35

D、40

【参考答案】:C

41、准时化(JIT)生产方式最显著的特点是()o

A、全面质量管理

B、标准化

C、看板方式

D、自动化

【参考答案】:C

【解析】:看板管理,是对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统。

看板方式作为一种进行生产管理的方式,可以说是JIT生产方式最显著的特点,

但不能把JIT生产方式与看板方式等同起来。JIT生产方式说到底是一种生产管

理技术,而看板只不过是一种管理手段。故选C。

42、有限责任公司的股东应以()为限对公司债务承担责任。

A、认缴的出资额

B、认购的公司股份

C、个人全部财产

D、个人及家庭成员全部财产

【参考答案】:A

【解析】:在书中第八章第一节“市场主体的类型”中有表述。

43、某企业过去长期生产经营家电,今年投入巨资进入汽车行业。该企业实

施的新战略属于OO

A、关联多元化战略

B、前向一体化战略

C、无关联多元化战略

D、后向一体化战略

【参考答案】:C

44、所有决策工作的步骤,都是从()开始。

A、制订目标

B、识别问题

C、拟订方案

D、诊断原因

【参考答案】:B

【解析】:决策就是针对所发现的问题,确定解决的措施。问题可能是企业

发展的某种障碍,也可能是发展的有利时机。所有决策工作的步骤,都是从识别

问题开始的。故选B。

45、有限责任公司中,代表()以上表决权的股东、()以上的董事、监事

会或者不设监事会的公司的监事提议召开临时会议的,应当召开临时会议。

A、2/101/3

B、1/102/3

C、1/101/3

D、半数1/3

【参考答案】:A

【解析】:临时会议是指两次定期会议之间因法定事由的出现而由公司临时

召集的股东会会议。代表1/10以上表决权的股东、1/3以上的董事、监事会或者

不设监事会的公司的监事提议召开临时会议的,应当召开临时会议。故选C。

46、最常用的网上访问方法是()o

A、网上实验法

B、网上观察法

C、网上人员访问法

D、网上问卷调查法

【参考答案】:D

【解析】:网上访问也称互联网上直接调查。根据采用调查方法不同,网上

访问可以分为网上问卷调查法、网上实验法和网上观察法,常用的是网上问卷调

查法。故选D。

47、作为一种废弃物流的物流方式,关于垃圾焚烧的说法,错误的是()o

A、科学的垃圾焚烧可防止污染

B、垃圾焚烧适用于有机物含量高的垃圾

C、垃圾焚烧适用于所有可燃垃圾

D、垃圾焚烧可防止病菌、虫害滋生

【参考答案】:C

48、看板管理作为重要管理工具,其所体现的思想和涵义是()o

A、网络计划

B、滚动计划

C、准时生产

D、制造资源计划

【参考答案】:C

49、熊彼特认为,创新的目的是()o

A、提高生产效率

B、改善管理水平

C、获取潜在的利润

D、修正不合理的营销方案

【参考答案】:C

【解析】:熊彼特认为,“创新”就是把生产要素和生产条件的新组合引入

生产体系,即“建立一种新的生产函数”,其目的是为了获取潜在的利润。故选

Co

50、某企业现金周转期为80天,预计全年需要现金720万元,则按现金周

转模式确定的最佳现金持有量为()万元。

A、120

B、160

C、180

D、200

【参考答案】:B

51、夜班工作津贴、出差补贴、特殊工作条件补贴等属于()o

A、基本薪酬

B、补偿薪酬

C、激励薪酬

D、间接薪酬

【参考答案】:B

【解析】:补偿薪酬是企业对员工非正常工作时间、特殊或困难工作条件下

额外的劳动付出和承担工作风险所给予的报酬,主要包括加班费、津贴、补贴等

形式。故选B。

52、认为股利的支付与股票价格无关的股利理论是()o

A、“在手之鸟”理论

B、股利传播信息论

C、偏爱本期收益论

D、完整市场论

【参考答案】:D

53、生产、加工食品的企业,如果从环境的复杂性和稳定性来衡量,其环境

属于()。

A、低度不确定

B、中低度不确定

C、中高度不确定

D、高度不确定

【参考答案】:B

54、对国有独资公司来说,经理是()设置的职务。

A、必须

B、可以

C、应当

D、无需

【参考答案】:A

【解析】:《公司法》第69条规定,国有独资公司设经理,由董事会聘任

或者解聘。经国有资产监督管理机构同意,董事会成员可以兼任经理。对于国有

独资公司来说,经理是必须设置的职务。故选A。

55、相关需求的物品最适宜采用()来控制。

A、物料需求计划系统

B、连续库存系统

C、概率型库存系统

D、定期库存系统

【参考答案】:A

【解析】:需求可分为独立需求和相关需求两种。独立需求物品通常采用连

续或定期库存系统来控制,而相关需求的物品最适宜采用“物料需求计划系统”

来控制。故选A。

56、一家钢铁公司并购其原材料供应商一铁矿公司,属于()o

A、向前并购

B、混合并购

C、向后并购

D、横向并购

【参考答案】:C

【解析】:纵向并购,即出于同类产品且不同产销阶段的两个或多个企业所

进行的并购。这种并购可以是向前并购,也可以是向后并购。向后并购,是指向

其供应商的并购。故选C。

57、按()划分,员工流动可分为个体流动、批量流动、集团流动等。

A、流动的范围

B、流动的方向

C、流动的规模

D、流动的边界是否跨越企业

【参考答案】:C

【解析】:员工流动按流动的规模划分,员工流动可分为个体流动、批量流

动、集团流动等;按流动的范围划分,可分为国际流动和国内流动;按流动的方

向划分,可分为单向流动、双向流动和多向流动;按流动的边界是否跨越企业划

分,可分为员工流入、员工内部流动和员工流出。故选C。

58、根据商品流通环节的不同,可以将市场调研分为()o

A、消费者市场调研和产业市场调研

B、批发市场调研和零售市场调研

C、全面调研和非全面调研

D、国内市场调研和国际市场调研

【参考答案】:B

59、由包装箱发展为集装箱属于()o

A、工艺创新

B、产品创新

C、渐进性技术创新

D、根本性技术创新

【参考答案】:B

60、()主要提供物流规划与策划、物流管理咨询服务等。

A、综合性物流公司

B、资产型第三方物流公司

C、管理型第三方物流公司

D、整合型第三方物流公司

【参考答案】:C

【解析】:按提供服务的种类划分,第三方物流企业有资产型、管理型和整

合型3种。其中,管理型第三方物流公司主要提供物流规划与策划、物流管理咨

询服务等。故选C。

二、多项选择题(共30题,每题2分)。

61、为保证生产计划目标的实现,按照生产计划的要求,生产控制过程包括

的步骤有()O

A、设计生产能力

B、工艺流程的优化

C、测量比较

D、控制决策

E、实施执行

【参考答案】:C,D,E

62、信用条件“1/15,n/60”表示()。

A、信用期限为60天,折扣期限为15天

B、信用期限为60天,现金折扣为15%

C、如果客户在发票开出后15天内付款,可以享受1%的现金折扣

D、如果客户在发票开出后15〜60天内付款,可以享受15%的现金折扣

E、如果客户放弃现金折扣,全部款项必须在60天内结清

【参考答案】:A,C,E

63、比较常用的相关分析有()o

A、点估计

B、二元定距变量的相关分析

C、偏相关分析

D、区间估计

E、距离分析

【参考答案】:B,C,E

【解析】:相关分析属于描述统计分析,是研究现象之间是否存在某种依存

关系,并对具体有依存关系的现象探讨其相关方向以及相关程度,是研究随机变

量之间的相关关系的一种统计方法。比较常用的相关分析有二元定距变量的相关

分析、二元定序变量的相关分析、偏相关分析和距离分析等。故选项BCE正确。

选项AD均属于推论统计分析,故不选。

64、在进行投资项目的营业现金流量估算时,现金流出量包括()o

A、付现成本

B、所得税

C、折旧

D、非付现成本

E、营业收入

【参考答案】:A,B

65、员工非自愿流出包括()o

A、解聘

B、辞职

C、自动离职

D、人员精简

E、提前退休

【参考答案】:A,D,E

【解析】:非自愿流出就是由于各种原因,由企业一方先提出让员工离开,

而并非员工自己主动提出流出企业。非自愿流出包括解聘、人员精简和提前退休。

故选项ADE正确。选项BC属于员工自愿流出,故不选。

66、企业外部环境错综复杂,并且很不稳定,那么,企业环境的不确定性达

到最高程度。面临这种环境的企业有OO

A、氧气瓶生产企业

B、电子计算机制造企业

C、家用电器企业

D、时装生产企业

E、包装容器生产企业

【参考答案】:A,B,C,D

67、属于价格欺诈行为的情况有()o

A、商业企业销售商品时,标示销价为出厂价,而这个出厂价是虚拟的

B、商业企业销售商品,标示“买一送一”

C、商业企业销售处理品时,标示处理品价格

D、商业企业销售商品时,对拟制的原价进行折扣优惠

E、收购农产品,压级压价

【参考答案】:A,B,D

68、影响销售渠道选择的因素有()o

A、社会价值观因素

B、政策性因素

C、产品因素

D、市场因素

E、生产企业本身因素

【参考答案】:B,C,D,E

【解析】:影响销售渠道选择的因素有政策性因素、产品因素、市场因素和

生产企业本身因素。生产企业对影响销售渠道选择的因素进行研究分析以后,结

合本身的特点和要求,对各种销售渠道的销售量、费用开支、服务质量经过反复

比较,找出最佳销售渠道。故选BCDE。

69、属于不执行法定的价格干预措施、紧急措施的行为的情况有()。

A、采取分散收费项目、重复收费、扩大收费范围的

B、不标明价格的

C、不执行规定的限价、最低保护价的

D、超过规定的差价率、利润率幅度的

E、不执行集中定价权限措施的

【参考答案】:C,D,E

70、某企业欲对其生产的某类产品进行定价。经市场调研,市场上同类产品

的销售价格为56.8元/件,通过比较分析,该企业将其产品也定价为56.8元/件。

该企业应用的定价方法是()O

A、随行就市定价法

B、习惯价格方法

C、非整数价格方法

D、声望价格方法

E、整数价格方法

【参考答案】:A,C

71、准时制生产的基本方法可概括为()o

A、适时适量生产

B、最低成本控制

C、科学管理

D、弹性配置作业人数

E、质量保证

【参考答案】:A,D,E

【解析】:为了达到降低成本这一基本目标,准时制生产方式的基本方法可

概括为3个方面:适时适量生产、弹性配置作业人数、质量保证。故选ADE。

72、下列关于技术转移与技术扩散、技术转让、技术引进之间关系的表述中,

说法正确的有()O

A、技术转移、技术扩散都是纯技术概念

B、技术转让包括技术转移

C、技术转移包括技术引进

D、技术转让是技术转移的特殊形式

E、技术转移与技术扩散是两个相互关联又有区别的范畴

【参考答案】:C,D,E

【解析】:技术扩散是一个纯技术的概念,但技术转移还包括与技术有关的

各种知识信息等;技术引进是技术转移的一个方面,技术转移包括技术输出和技

术引进两方面。

73、公司制企业的产权关系与其组织结构是一一对应的,这种对

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论