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文档简介
经济师中级考试《工商管理》考点汇总
习题
1.企业核心竞争力的主要体现不包括()。
A.关系竞争力
B.资源竞争力
C.能力竞争力
D.财务竞争力
【答案】:D
【解析】:
企业的核心竞争力主要体现在以下三个方面:①关系竞争力,企业在
竞争过程中所发生的或者可以形成的各种“关系”;②资源竞争力,
企业所拥有的或者可以获得的各种“资源”;③能力竞争力,能够保
证企业生存和发展以及实施战略的“能力”。
2.在市场调研时,组成总体的各研究对象需具备的特性有()。
A.大量性
B.同质性
C.异质性
D.相斥性
E.变异性
【答案】:A|B|E
【解析】:
总体是指根据一定研究目的而规定的所要调查对象的全体组成的集
合。组成总体的各研究对象称为“总体单位二在市场调研时,组成
总体的各研究对象需具备的特性有:大量性、同质性、变异性。
3.商品空间位移(包括静止)过程中所有消耗的货币表现为()。
A.企业销售物流成本
B.物流成本率
C.企业生产物流成本
D.仓库成本率
【答案】:A
【解析】:
企业销售物流成本是指产品空间位移(包括静止)过程中所耗费的各
种资源的货币表现,是物品在实物运动过程中,如包装、装卸搬运、
运输、储存、流通加工、物流信息等各个环节所支出的人力、财力、
物力的总和。
4.关于技术创新的说法,正确的有()。
A.技术创新是一种技术行为,不是经济行为
B.技术创新是高风险活动
C.不同层次的技术创新所需时间因其性质不同而异
D.技术创新不具有外部性
E.技术创新具有国际化趋势
【答案】:B|C|E
【解析】:
技术创新是指企业家抓住市场潜在盈利机会,以获取经济利益为目
的,重组生产条件和要素,不断研制推出新产品、新工艺、新技术,
以获得市场认同的一个综合性过程。A项,技术创新不是技术行为,
而是一种经济行为。D项,技术创新具有外部性。对于技术创新活动
来说,外部性是指由于技术的非自愿扩散,促进了周围的技术和生产
力水平的提高的现象,如对于创新成果的无偿模仿。
5.(三)
某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本
企业的销售额(单位:万元)和所需销售人员数(单位:人)成一元线
性正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预
测模型Y=a+bX,其中,X代表销售额,Y代表销售人员数,回归系数
a=20,b=0.03o同时,该企业预计2010年销售额将达到1000万元,
2011年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现,销售额每增加
500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人;新增人
员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。根据人力资
源需求与供给情况,该企业制定了总体规划及相关计划。
⑴根据一元回归分析法计算,该企业2010年需要销售人员()人。
A.20
B.30
C.50
D.64
【答案】:c
【解析】:
根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型:Y=a+bX,其
中,代表销售额,代表销售人员数,回归系数
XYa=20,b=0.03o
该企业预计2010年销售额将达到1000万元,所以2010年需要销售
人员Y=20+0.03X=20+0.03X1000=50(人)。
(2)根据转换比率分析法计算,该企业2011年需要增加管理人员()
人。
A.4
B.12
C.24
D.32
【答案】:A
【解析】:
销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共
40人,该企业预计2010年销售额将达到1000万元,2011年销售额
将达到1500万元,2011年的销售额比2010年的增加1500・1000二500
万元,所以需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人。在新增
人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。根据转换
比率分析法,第一步,计算分配比率40/(1+6+3)=4;第二步,分
配管理人员为:1X4=4(人)。
⑶影响该企业外部人力资源供给的因素是()o
A.宏观经济形势
B.该企业的组织制度
C.该企业的人才流失率
D.该企业所在地区的人口总量
【答案】:A|D
【解析】:
影响企业外部人力资源供给的因素主要有:本地区的人口总量与人力
资源供给率、本地区的人力资源的总体构成、宏观经济形势和失业率
预期、本地区劳动力市场的供求状况、行业劳动力市场供求状况和职
业市场状况等。BC两项属于影响企业内部人力资源供给的因素。
⑷该企业进行人力资源供给预测时可以采用的方法是()o
A.转换比率法
B.因素比较法
C.管理人员接续计划法
D.马尔可夫模型法
【答案】:C|D
【解析】:
人力资源供给预测包括内部供给预测和外部供给预测两方面。最常用
的内部供给预测方法有三种:人员核查法、管理人员接续计划法和马
尔可夫模型法。A项属于人力资源需求预测方法;B项属于薪酬制度
设计方法。
⑸该企业应以()为编制员工招聘计划的内容。
A.员工数量
B.员工类型
C.员工知识技能的改善
D.员工结构
【答案】:A|B|D
【解析】:
招聘计划是企业员工招聘工作指导性和规范化的文件,是科学地进行
招聘工作的重要依据,包括招聘的方式与方法、招聘的规模、招聘的
范围、招聘的时间、招聘的预算等具体内容。该企业应以员工数量、
类型和结构为编制员工招聘计划的内容。
6.在企业生产计划指标中,工业增加值属于()。[2016年真题]
A.产品品种指标
B.产品产值指标
C.产品产量指标
D.产品质量指标
【答案】:B
【解析】:
产品产值指标是用货币表示的产量指标,能综合反映企业生产经营活
动成果,以便进行不同行业间比较。根据具体内容与作用不同,产品
产值指标可分为工业总产值、工业商品产值和工业增加值三种形式。
7.某企业参照自身的历史水平或者同行业的先进水平制定生产标准,
这种制定生产标准的方法是()。
A.标准化法
B.定额法
C.分解法
D.类比法
【答案】:D
【解析】:
制定标准的方法包括类比法,分解法,定额法,标准化法。其中,类
比法是指参照本企业的历史水平制定标准或者参照同行业的先进水
平制定标准。这种方法简单易行,标准也比较客观可行。题中,该企
业参照自身的历史水平或者同行业的先进水平制定生产标准正是采
用了类比法。
8,下列分析方法中,适用于企业内部环境分析的有()。
A.PEST分析法
B.波特五力模型
C.价值链分析法
D.核心竞争力分析法
E.波士顿矩阵分析法
【答案】:C|D|E
【解析】:
企业内部环境分析方法有:核心竞争力分析法、价值链分析法、波士
顿矩阵分析法。
9.某企业大批量生产一种产品,该企业为了安排下年度的年度、季度
生产任务,现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为
250天,实行两班制工作模式,每班工作有效时间为7.5小时。车工
车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;装配车间
生产面积为120平方米,每件产品占用生产面积为3平方米,该车间
单件产品时间定额为1.5小时。
根据以上资料,回答下列问题:
⑴该企业安排下年度的年度、季度生产任务应该依据()制定。
A.查定生产能力
B.计划生产能力
C.设计生产能力
D.混合生产能力
【答案】:B
【解析】:
生产能力按其技术组织条件的不同可分为:①查定生产能力;②计划
生产能力;③设计生产能力。在企业确定生产规模,编制长远规划和
确定扩建、改建方案,采取重大技术措施时,以设计生产能力或查定
生产能力为依据;在编制企业年度、季度计划时,以计划生产能力为
依据。题中,该企业为了进行任务计划,首先进行生产能力核算工作,
也即是要根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够实现的
生产能力来进行任务制定。
⑵影响该企业生产能力的因素是该企业的()0
A.固定资产的价格
B.固定资产的生产效率
C.固定资产的工作时间
D.固定资产的数量
【答案】:B|C|D
【解析】:
影响企业生产能力的因素包括:①固定资产的生产效率,是指单位机
器设备的产量定额或单位产品的台时定额,单位时间、单位面积的产
量定额或单位产品生产面积占用额;②固定资产的工作时间,是指按
照企业现行工作制度计算的机器设备的全部有效工作时间和生产面
积的全部有效利用时间;③固定资产的数量,是指计划期内用于生产
的全部机器设备的数量、厂房和其他生产性建筑的面积。
⑶该车工车间的年生产能力是()件。
A.60000
B.70000
C.75000
D.80000
【答案】:C
⑷该装配车间的年生产能力是()件。
A.100000
B.114500
C.125000
D.127500
【答案】:A
【解析】:
作业场地生产能力的计算式为:装配车间作业场地生产能力=(单位
面积有效工作时间义作业场地的生产面积)/(单位产品占用生产面
积X单位产品占用时间)。由题可得,单位面积有效工作时间=250
X2X7.5=3750(小时);作业场地的生产面积=120平方米;单位产
品占用生产面积=3平方米;单位产品占用时间=1.5小时。则装配
车间作业场地生产能力为:(3750X120)/(3X1.5)=450000/4.5=
100000(件)。
10.丰田生产方式最基本的理念是()。
A.以人为本
B.从顾客出发、杜绝浪费
C.更短的生产周期
D.彻底降低成本
【答案】:B
【解析】:
丰田生产方式是一个包容了多种制造技术和管理技术的综合技术体
系。丰田生产方式不仅是一种彻底追求生产过程合理性、高效性和灵
活性的生产管理工具及技术,更是一种管理理念。它的最基本的理念
就是从顾客的需求出发,杜绝浪费任何一点材料、人力、时间、空间、
能量和运输等资源。
1L根据我国《公司法》,董事会会议的表决实行()原则。
A.多数通过
B.资本多数决
C.董事数额多数决
D.一股一票
E.一人一票
【答案】:A|C|E
【解析】:
董事会决议的表决实行以下两个原则:①“一人一票”的原则。董事
会董事“一人一票”的表决原则不会违背多数股东的意志。②多数通
过原则。我国《公司法》规定,股份有限公司董事会会议应由二分之
一以上的董事出席方可举行;董事会作出决议须经全体董事的过半通
过。这两个原则结合起来,即董事会会议的表决实行“董事数额多数
决”。
12.影响市场营销的宏观环境包括()o[2016年真题]
A.人口环境
B.经济环境
C.技术环境
D.政治法律环境
E.渠道商
【答案】:A|B|C|D
【解析】:
市场营销的宏观环境是指那些给企业造成市场机会和环境威胁的主
要社会力量,它是间接影响企业营销活动的各种环境因素之和,包括
人口环境、经济环境、自然环境、技术环境、政治法律环境、社会文
化环境等。E项属于市场营销微观环境。
13.在造船业不景气的情况下,某造船厂除仍承接石油运输船的生产
业务外,开始承接建筑工程和石油勘探设备的钢结构加工业务,这一
做法表明,该造船厂实施的是()战略。
A.水平多元化
B.垂直多元化
C.同心型多元化
D.非相关多元化
【答案】:C
【解析】:
同心型多元化是指以市场或技术为核心的多元化,如一家生产电视
机、电冰箱、洗衣机的企业,以“家电市场”为核心;造船厂在造船
业不景气的情况下承接海洋工程、钢结构加工等。题中,造船厂在造
船业不景气的情况下,开始承接建筑工程和石油勘探设备的钢结构加
工业务,这种做法表明该厂实施的是同心型多元化战略。
14.甲企业与某研究所签订合同,委托该研究所对一项技术进行评估。
经过评估,该技术开发中的物质消耗为300万元,人力消耗为400万
元,技术复杂系数为1.6,研究开发的风险概率为60%,经评估后,
甲企业决定立项开发该技术,并从各个部门抽调10人组建新的部门
负责攻关。3年后,技术开发成功。甲企业于2017年3月15日向国
家专利部门提交了发明专利申请,2018年6月20日国家知识产权局
授予甲企业该项技术发明专利权。
根据以上资料,回答下列问题:
⑴甲企业与研究所签订的合同属于()o
A.委托开发合同
B.合作开发合同
C.技术转让合同
D.技术咨询合同
【答案】:D
【解析】:
技术咨询合同是一方当事人(受托方)为另一方(委托方)就特定技
术项目提供可行性论证、技术预测、专题技术调查、分析评价所订立
的合同。题中,甲企业与某研究所签订合同,委托该研究所对一项技
术进行评估,属于技术咨询合同。
⑵甲企业为开发该项新技术设立的创新组织属于()o
A.企业技术中心
B.内企业
C.新事业发展部
D.技术创新小组
【答案】:D
【解析】:
技术创新小组是指为完成某一创新项目临时从各部门抽调若干专业
人员而成立的一种创新组织。题中,该企业从各个部门抽调10人组
建新的部门负责攻关,表明其采用的是技术创新小组。
⑶关于甲企业获得的该项技术专业权有效期的说法,正确的是()o
A.有效期限为10年
B.有效期限自2018年6月20日起计算
C.有效期限自2017年3月15日起计算
D.有效期限为20年
【答案】:C|D
【解析】:
《中华人民共和国专利法》规定,发明专利权的期限为20年,实用
新型和外观设计专利权的期限为10年,均自申请之日起计算。题中,
甲企业于2017年3月15日向国家专利部门提交了发明专利申请,所
以有效期限自2017年3月15日起计算,有效期限为20年。
15.企业高层领导决定企业战略,并强制下级管理人员实施,这种战
略实施模式为()模式。[2016年真题]
A.指挥型
B.转化型
C.增长型
D.合作型
【答案】:A
【解:
在企业战略实践中,战略实施包括指挥型、变革型、合作型、文化型
和增长型五种模式。其中,指挥型模式的特点是:企业高层领导者考
虑的是如何制定一个最佳战略。战略制定者要向企业高层领导提交企
业战略的方案,企业高层领导经研究后做出决策,确定战略后,向企
业管理人员宣布企业战略,然后强制下层管理人员执行。
16.装卸搬运可分为连续装卸、间歇装卸,其分类依据是装卸搬运的
()。
A.物流设施
B.作业特点
C.对象
D.运动形式
【答案】:B
【解析】:
根据不同标准,可以将装卸搬运分为不同种类。按装卸搬运施行的物
流设施、设备对象分类,可分为仓库装卸、铁路装卸、港口装卸、汽
车装卸、飞机装卸等;按装卸搬运的作业特点分类,可分成连续装卸
与间歇装卸两类。
17.各国保险法及国际贸易惯例一般都规定进出口货物运输保险的保
险金额可在()基础上适当加成。
A.CIF价格
B.FOB价格
C.CFR价格
D.成本
【答案】:A
【解析】:
各国保险法及国际贸易惯例一般都规定进出口货物运输保险的保险
金额可在QF价格(包括成本、保险费和运费)基础上适当加成,加
成率一般是10%,但也不是一成不变的。
18.某有限责任公司于2018年9月30日成立,王某是该公司的发起
人股东,根据我国《公司法》,王某的股份在()后才能转让。
A.2018年10月29日
B.2019年9月29日
C.2018年12月29日
D.2019年3月29日
【答案】:B
【解析】:
股份转让受到一定限制。为加大发起人责任,防止发起人利用公司设
立损害公司、股东、第三方利益,《公司法》对发起人转让股份的行
为作了限制,规定发起人持有的本公司股份自公司成立之日起1年内
不得转让。题中,该有限责任公司于2018年9月30日成立,王某作
为发起人股东,1年后,即2019年9月29日后才能转让。
19.时间价值在没有()的情况下,可以用利率和利息代表。
A.风险
B.通胀
C.风险和通胀
D.紧缩
【答案】:C
【解析】:
时间价值原理正确地揭示了不同时点上的资金之间的换算关系,是财
务决策的基础,在不考虑风险和通货膨胀的情况下,可以用利率和利
息代表时间价值。
20.下列生产计划指标中,属于产品质量指标的有()。
A.质量损失率
B.销售利润率
C.废品率
D.成品返修率
E.产销量
【答案】:A|C|D
【解析】:
产品质量指标包括:①反映产品本身内在质量的指标,主要是产品平
均技术性能、产品质量分等;②反映产品生产过程中工作质量的指标,
如质量损失率、废品率、成品返修率等。B项属于产品品种指标;E
项属于产品产量指标。
21.在电子商务分类中,B2c是指()。
A.企业对企业的电子商务
B.企业对消费者的电子商务
C.消费者对消费者的电子商务
D.线上对线下的电子商务
【答案】:B
【解析】:
B2C是“Businesst。Customer”的缩写,它是指企业与消费者之间的
电子商务。
22.下列不属于影响企业薪酬管理的内部因素的是()。
A.企业的经营战略
B.企业的发展阶段
C.企业的财务状况
D.员工的工作年限
【答案】:D
【解析】:
影响企业薪酬管理的各项决策因素有三类,分别是:企业外部因素、
企业内部因素和员工个人因素。外部因素主要有:①法律法规;②物
价水平;③劳动力市场状况;④其他企业的薪酬状况。内部因素主要
有:①企业的经营战略;②企业的发展阶段;③企业的财务状况。员
工个人因素主要有:①员工所处的职位;②员工的绩效表现;③员工
的工作年限。
23.某企业决定采用网络市场间接调研方法进行市场调查可以采用的
方法是()□
A.网上观察法
B.搜索引擎法
C.网上实验法
D.在线问卷法
【答案】:B
【解析】:
网络市场间接调研主要是利用互联网收集与企业营销相关的市场、竞
争者、消费者以及宏观环境等方面的二手资料信息。二手资料的来源
有很多,如公共图书馆、贸易协会、市场调查公司、专业团体、众多
综合型互联网内容提供商(ICP)、专业型ICP等。网上查找资料主要
通过三种方法:①利用搜索引擎;②访问相关的网站,如各种专题性
或综合性网站;③利用相关的网上数据库。ACD三项均属于直接调研
的方法。
24.下列人力资源预测方法中,能集思广益,充分发挥专家作用,且
预测准确度相对较高的是()。
A.人员核查法
B.转换比率分析法
C.德尔菲法
D.一元回归分析法
【答案】:C
【解析】:
德尔菲法是在每位专家均不知除自己以外的其他专家的任何情况下
进行的,因而避免了彼此身份地位的差别、人际关系以及群体压力等
因素对意见表达的影响,充分发挥了各位专家的作用,集思广益,预
测的准确度相对较高,因此这种方法的应用比较广泛。
25.如果企业投产前,客户提出提前交货的要求,为满足客户要求,
以最短的生产周期完成
该批零件加工,需要将平行顺序移动方式改变为()o
A.顺序移动方式
B.约翰逊排序方式
C.平行移动方式
D.串行移动方式
【答案】:C
【解析】:
平行移动方式的突出优点是充分利用平行作业的可能,使生产周期达
到最短。问题是一些工序在加工时,出现时干时停的现象,对设备运
转不利,同时运输次数多,组织生产比较麻烦。
26.如果股票市场处于上升趋势中,公司的股票价格被高估,根据资
本结构理论中的信号传递理论,公司应选择()的方式筹资。
A.发行股票
B.发行债券
C.维持资本结构不变
D.发行混合型证券
【答案】:A
【解析】:
信号传递理论认为,公司可以通过调整资本结构来传递有关获利能力
和风险方面的消息、,以及公司如何看待股票市场的信息。按照这种理
论,公司被低估时会增加债权资本。反之,公司价值被高估时会增加
股权资本。因此,在公司股票价格被高估时,公司应选择发行股票的
方式筹资。
【说明】根据最新版考试教材,该知识点已删除。
27.国际航空货物运输方式中,被称为“桌到桌运输”的是()。
A.班机运输
B.包机运输
C.集中托运
D.航空速递
【答案】:D
【解析】:
国际航空货物运输方式有班机运输、包机运输、集中托运和航空速递。
其中,航空速递是由一家专营此项业务的机构和航空公司合作,设专
人用最快速度在发货人、机场和收货人之间传送货物的运输方式。航
空速递特别适用于急需药品、图纸资料、货样及单证等的运送,被称
为“桌到桌运输二
28.《中华人民共和国公司法》规定,股份有限公司设立董事会,其
成员数量为()人。
A.5~12
B.5〜17
C.5〜19
D.5〜20
【答案】:C
【解:
董事会是股份有限公司的常设机关,需要由一定的成员组成以保证公
司的正常运营。我国《公司法》规定,董事会的成员为5〜19人,这
是根据我国的具体情况所选定的人数限制。董事会成员人数通常为单
数,但我国《公司法》没有作明确的规定,即董事会成员可以为偶数。
29.企业发放给员工的加班费属于()。
A.基本薪酬
B.补偿薪酬
C.间接薪酬
D.激励薪酬
【答案】:B
【解析】:
补偿薪酬是企业对员工非正常工作时间、特殊或困难工作条件下额外
的劳动付出和承担工作风险所给予的报酬,主要包括加班费、津贴、
补贴等形式。比如夜班工作津贴、出差补贴、特殊工作条件补贴等。
30.对企业外部环境分析的层次可以分为()。
A.宏观环境分析、微观环境分析
B.宏观环境分析、行业环境分析
C.人文社会环境分析、自然环境分析
D.政治法律环境分析、自然环境分析
【答案】:B
【解析】:
外部环境分析是企业战略管理的基础,其任务是根据企业目前的市场
“位置”和发展机会来确定未来应该达到的市场“位置二外部环境
分析主要包括宏观环境分析、行业环境分析。
31.为降低生产成本,某火力发电企业进军煤炭行业,自主供应原材
料。该企业采取的企业战略是()o[2014年真题]
A.前向一体化战略
B.后向一体化战略
C.转向战略
D.差异化战略
【答案】:B
【解析】:
A项,前向一体化战略是指通过资产纽带或契约方式,企业与输出端
企业联合,形成一个统一的经济组织,从而达到降低交易费用及其他
成本、提高经济效益目的的战略。B项,后向一体化战略是指通过资
产纽带或契约方式,企业与输入端企业联合形成一个统一的经济组
织,从而达到降低交易费用及其他成本、提高经济效益目的的战略。
C项,转向战略是企业在现有经营领域不能完成原有产销规模和市场
规模,不得不将其缩小,或者企业有了新的发展机会,压缩原有领域
的投资,控制成本支出以改善现金流为其他业务领域提供资金的战略
方案。D项,差异化战略是指通过提供与众不同的产品或服务,满足
顾客的特殊需求,从而形成一种独特的优势。题中,该火力发电企业
进军煤炭行业,自主供应原材料的行为,是与输入端企业的联合,即
一体化战略中的后向一体化战略。
32.市场营销宏观环境包括()。
A.人口环境
B.经济环境
C.技术环境
D.政治法律环境
E.员工工作环境
【答案】:A|B|C|D
【解析】:
市场营销宏观环境是指那些给企业造成市场机会和环境威胁的主要
社会力量,它是间接影响企业营销活动的各种环境因素之和。它包括:
人口环境、经济环境、自然环境、技术环境、政治法律环境、社会文
化环境等。
33.在评价和确定企业战略方案时,需遵循的基本原则有()o
A.择优原则
B.民主协调原则
C.综合平衡原则
D.统一指挥原则
E.权变原则
【答案】:A|B|C
【解析】:
企业战略方案评价的目的是确定各个战略方案的有效性。决策者通过
对制订的几种方案进行评价与比较后,从中选择一种较满意的战略方
案的过程,是企业战略领导者专业知识、实际经验、领导作风和艺术
的集中体现。评价和确定战略方案应该遵循的基本原则有:择优原则、
民主协调原则和综合平衡原则等。
34.某公司是甲省乙市的市属重要国有独资公司,为扩展业务,该公
司决定与甲省乙市另一公司合并,对于这一事项,国有资产监督管理
机构审核后,应报()批准。[2015年真题]
A.乙市人民政府
B.甲省国资委
C.甲省人民政府
D.国务院国资委
【答案】:A
【解析】:
国有资产监督管理机构可以授权公司董事会行使股东会的部分职权,
决定公司的重大事项,但公司的合并、分立、解散、增加或者减少注
册资本和发行公司债券,必须由国有资产监督管理机构决定。其中,
重要的国有独资公司合并、分立、解散、申请破产的,应当由国有资
产监督管理机构审核后,报本级人民政府批准。因此,应报乙市人民
政府批准。
35.某公司通过改进生产流程,提高了生产质量,这种对生产流程的
创新属于()o
A.原始创新
B.工艺创新
C.根本性创新
D.产品创新
【答案】:B
【解析】:
工艺创新是产品的生产技术变革,包括新工艺、新设备和新组织管理
方式。工艺创新与提高产品质量,降低原材料和能源的消耗,提高生
产效率有着密切的关系,是技术创新中不可忽视的内容。题中,该公
司通过改进生产流程,提高了生产质量的方法属于工艺创新。
36.第五代具有代表性的仓J新过程模型是()。
A.技术推动创新过程模型
B.需求拉动创新过程模型
C.系统集成和网络模型(5IN)
D.国家创新系统
【答案】:C
【解析】:
系统集成和网络创新模式是第五代创新过程模式,是一体化模式的理
想化发展。系统集成和网络创新模式(5IN)表明,在创新的过程中,
除了需要内部系统整合外,还需要与企业以外的其他公司建立良好的
网络关系,透过策略联盟或联合开发形式,达到快速且低成本的创新。
37.生产间隔期是()类型企业编制生产作业计划的重要依据。[2014
年真题]
A.大批量流水线生产
B.成批轮番生产
C.单件生产
D.大量生产
【答案】:B
【解析】:
成批轮番生产企业的期量标准有:①批量,是指相同产品或零件一次
投入或出产的数量;②生产周期,是指一批产品或零件从投入到产出
的时间间隔;③生产间隔期,是指相邻两批相同产品或零件投入的时
间间隔或出产的时间间隔;④生产提前期,是指产品或零件在各工艺
阶段投入或产出时间与成品出产时间相比所要提前的时间。
38.综合资本成本率的高低取决于资本结构和()两个因素。
A.股利率
B.个别资本成本率
C.边际资本成本率
D.利息率
【答案】:B
【解析】:
综合资本成本率是指一个企业全部长期资本的成本率,通常是以各种
长期资本的比例为权重,对个别资本成本率进行加权平均测算,又称
加权平均资本成本率。个别资本成本率和各种资本结构两个因素决定
综合资本成本率。在个别资本成本率一定的情况下,企业综合资本成
本率的高低是由资本结构所决定的,这是资本结构决策的一个原理。
39.根据商品流通环节的不同,可以将市场调研分为()。
A.消费者市场调研和产业市场调研
B.批发市场调研和零售市场调研
C.全面调研和非全面调研
D.国内市场调研和国际市场调研
【答案】:B
【解析】:
按照不同的调研方法,市场调研具有不同的分类。根据商品流通环节
不同,可以将市场调研分为批发市场调研和零售市场调研。A项,根
据购买商品目的不同,分为消费者市场调研和产业市场调研;C项,
根据市场调研的方式不同,分为全面调研和非全面调研;D项,根据
空间层次不同,分为国际市场调研和国内市场调研。
【说明】根据最新版考试教材,该知识点已删除。
40.下列关于A-U过程创新模式总体特征的说法正确的是()。
A.在产业成长的前期阶段,工艺创新比产品创新活跃
B.在产业成长的前期阶段,产品创新比工艺创新活跃
C.在产业成长的后期阶段,产品创新较工艺创新有更丰富的成果
D.在产业成长的整个阶段,工艺创新与产品创新活跃度相似
【答案】:B
【解析】:
A-U过程创新模式的总体特征表现为:①在产业成长的前期阶段,产
品创新比工艺创新活跃,创新成果更多;②在产业成长的后期阶段,
则是工艺创新较产品创新有更丰富的成果。
41.王某是甲公司的发起人股东,公司成立后,王某因抽逃5000万元
被查处。根据《中华人民共和国公司法》的规定,应对王某处以()
万元的罚款。
A.50〜250
B.50〜500
C.250〜750
D.250—1000
【答案】:c
【解析】:
公司登记后,股东不得抽回出资。股东违反该义务要承担相应的行政
责任,甚至刑事责任。对此,我国《公司法》规定,公司的发起人、
股东在公司成立后,抽逃其出资的,由公司登记机关责令改正,处以
所抽逃出资金额5%以上、15%以下的罚款。本题中,王某抽逃5000
万元,故应对其处以250〜750万元的罚款。
42.绩效工资是指根据员工的绩效考核结果来向员工支付相应的薪
酬,它的形式主要有()。
A.计件工资
B.绩效调薪
C.月/季度浮动薪酬
D.特殊绩效认可计划
E.年度奖金
【答案】:B|C|D
【解析】:
绩效工资有四种主要的形式:①绩效调薪;②绩效奖金;③月/季度
浮动薪酬;④特殊绩效认可计划。
43.传统的公司法中,公司的经营管理机构主要是()。
A.经营者
B.董事会
C.股东大会
D.监事会
E.经理机构
【答案】:B|C
【解析】:
传统的《公司法》中,公司的经营管理机构主要是股东大会和董事会。
股东机构作为最高权力机构对公司的经营管理有广泛的决策权,董事
会的权力源于股东机构的授权并受其限制,董事会的职责只是单纯地
执行股东机构的决议。
44.普通年金又称为()o
A.永续年金
B.延期年金
C.后付年金
D.先付年金
【答案】:C
【解析】:
普通年金又称后付年金,即各期期末发生的年金。
45.影响企业酬薪制度的内在因素有()o
A.劳动力市场状况
B.国家的有关法律
C.企业的经营状况与财力
D.企业员工知识技能的差别
E.企业所在地的生活水平
【答案】:C|D
【解析】:
影响企业薪酬制度制定的因素主要有两大类,即外在因素和内在因
素。其中,内在因素主要包括:①企业的业务性质与内容;②企业的
经营状况与财力;③企业的管理哲学与企业文化;④企业员工自身的
差别。ABE三项属于影响企业酬薪制度的外在因素。
.连续盈利的公司支付的优先股股利可视为()年真题]
46o[2013
A.先付年金
B.后付年金
C.递延年金
D.永续年金
【答案】:D
【解析】:
永续年金是指无限期支付的年金。普通年金中当年份n趋于无穷大
时,每年的支付金额A称为永续年金。优先股因为有固定的股利而无
到期日,因此优先股股利有时可视为永续年金。
47.股票市值与企业净资产值的比率等于()。
A.市盈率
B.权益乘数
C.市净率
D.权益比率
【答案】:C
【解析】:
被广泛使用的Q值的近似值一一“市净率”等于股票市值与企业净
资产值的比率。
【说明】根据最新考试教材,市净率是股价与账面价值的比率。
48.在不考虑通货膨胀的情况下,投资报酬率的构成要素包括()o
A.综合资本成本率
B.资金时间价值
C.个别资本成本率
D.风险报酬率
E.标准离差率
【答案】:B|D
【解析】:
在不考虑通货膨胀的情况下,投资者预期的投资报酬率包括两部分:
①资金的时间价值(投资者推迟消费要求得到的补偿),它是不考虑
投资风险而得到的价值,即无风险的投资收益率;②风险价值,即风
险报酬率,投资报酬率=资金时间价值(无风险报酬率)+风险报酬
率。
49.技术推动的技术创新过程模型认为,技术创新的主要来源是()o
A.与科研院所的合作
B.工作岗位创新
C.技术引进
D.研究和开发
【答案】:D
【解析】:
技术推动的技术创新过程模型的基本观点是,研究开发是创新构思的
主要来源。科技推动的创新是一种简单的线性关系,从基础研究开始
通过应用研究与创造,直到商业化的新产品在市场上销售。
50.2006年我国颁布的《国家中长期科学和技术规划纲要》明确提出,
国家创新体系的主导者是()。
A.政府
B.企业
C.市场
D.社会
【答案】:A
【解析】:
2006年我国颁布的《国家中长期科学和技术规划纲要》明确提出,
国家创新体系是以政府为主导、充分发挥市场配置资源的基础性作
用、各类科技创新主体紧密联系和有效互动的社会系统。
51.某齿轮生产企业的流水线有效工作时间为每日8小时,流水线每
生产一件齿轮需10分钟,求该企业流水线每日的生产能力是()件。
A.48
B.50
C.480
D.500
【答案】:A
【解析】:
流水线的生产能力=流水线有效工作时间♦流水线节拍,依题意代入
数据得:流水线的生产能力M=8X60/10=48(件)。
52.安排车间生产任务的方法包括()。
A.制品定额法
B.滚动法
C.累计编号法
D.生产周期法
E.帕雷托法
【答案】:A|C|D
【解析】:
安排车间生产任务的方法随车间的生产类型和生产组织形式而不同,
主要有在制品定额法(连锁计算法)、提前期法(累计编号法)、生产
周期法。
53.企业经营决策的最基本要素是(
A.决策者
B.决策目标
C.决策备选方案
D.决策条件
【答案】:A
【解析】:
企业经营决策的要素包括决策者、决策目标、决策备选方案、决策条
件和决策结果。其中,决策者是企业经营决策的主体,是决策最基本
的要素。
54.某公司拓展手机的功能,作为新型手机推向市场,这种创新属于
()o[2014年真题]
A.原始创新
B.集成创新
C.根本创新
D.产品创新
【答案】:D
【解析】:
A项,原始创新,一般是以前没有的产品或新技术,集中在基础科学
和前沿领域;B项,集成创新,主要是对已经存在的单项技术按照自
己的需要进行了系统集成并创造出全新的产品或工艺;C
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