工厂管理规章制度 (一)

工厂管理规章制度

工厂管理规章制度精品1

一、原材料、外购件、外协件进厂入库质量检验

1、凡属生产所需的原材料，外购件、外协件都按有关标准,

技术文件订货合同的规定进行检查验收，经检查合格后在验收单

上盖章，方可办理入库和报销手续，如果无标准又无明确的指导

性技术文件，必须进行质量检查，方可进行验收。

2、定期或不定期的抽查原材料库的保管情况，严防混料，并

按材料标准做好出库检查。

3、对于不符合外购，外协件规定的原材料，必须按有关制度

办理代用手续，经有关技术部门同意方可代用，做好生产检验把

好质量关。

二、做好生产检验，把好质量关。

1、做到以防为主，首件必检，检查首件时"三对照"（按图样

和工艺、工艺要求检查实物）。

2、对于质量控制点或已挂管理图的加工工序，按规定的时间

进行抽样检查，并将检查结果填写在管理图上，发现有异常情况

及时发出信息。

3、凡经检查合格的零件，在零件的适当位置加盖标记，转入

下道工序，生产中只允许合格品流传。

4、对于生产过程中随时出现的不良品（返修品，废品、回用

品、次品）要及时发现，并加以管理隔离。

返修品经修复并检查合格后，方准进行下道工序的加工。

废品应订（写）上标记，返回原工序继续加工或转入废品区。

回用品，检查员加盖回用标记，返回原工序继续加工或转入

成品。

次品、不算产值，不预计划，加盖次品标记单独存放，在生

产过程中，只允许合格及经同意的回用品流传。

5、为做到以防为主，把好质量关，专职检验人员要当好三员，

做好三帮，“三员”即是质量检查员又是质量宣传员，技术辅导员，

“三帮”帮助工人找出并分析不良产品产生的原因，帮助工人增强

质量第一思想，帮助解决质量问题。

6、认真填写好质量报表，任务单及时做好质量信息反馈。

三、搞好质量检验，确保出厂产品符合标准规定。

1、质量检验科应监督促装配工作安装配工艺操作，并做到不

合格配件不装配。

2、按产品的有关规定逐项认真检查。

四、做好工艺装备、设备的质量检查

1、负责生产中使用新的或外加工，量具等工艺装备的检查工

作。

2、对于生产中所使用设备的检修质量，备用配件的制造的外

外购件质量按有关标准进行检查，以确保设备处于良好状态。

五、提出质量考核建议指标，进行统计考核，上报质量报表

1、根据上级要求和上期产品与工作质量的实际情况，提出年、

季（分月）的各单位考核指标的初步意见，交企业管理办公室组

织各有关部门讨论，厂长批准后交生产科，技术科统一下达实施。

2、按规定时间汇总，统计上报，并公布全厂各车间质量指标

完成情况，做到准确及时无差错。

3、通过统计数字，掌握与分析质量动态，每月按时提出质量

动态分析报告，分析报告应针对存在的问题，分析产生原因，提

出解决的初步意见。

六、参与新产品的试制签字，老产品的重大改革。

1、参与新产品的设计、工艺审查、产品标准的制定，为新产

品鉴定定出有关试验，检验等方面的'报告，对新产品能否正式投

产提出意见。

2、参与老产品的重大改革，提出必要的检查结果。

七、做好用户服务工作

1、做好用户的质量服务工作，有计划地组织有关人员到使用

单位进行现场技术服务，收集用户的意见和要求。

2、代表工厂对于已出厂的产品认真做好：包修、包退、包换

工作，以不断增加工厂信誉。

3、定期或不定期地组织用户访问，对用户提出的质量问题制

定改进措施，督促有关部门认真改进。

4、认真做好产品质量方面以外的反馈工作，不断健全、完善

与检查工作中有关的质量保证体系运行情况。

八、不断健全、完善配检验工作有关的质量保证体系

1、逐步建立材料，外购件、配套件（产品）的协作工厂质量

保证体系，以确保入厂的外购件、外协件、配套件（产品）符合技

术标准。

2、逐步建立各生产车间的产品质量保证体系。

3、建立用户的信息反馈系统，按用户的要求改进产品质量。

九、检查与考核

1、对已列入升级或创优规划的各级优质产品，要每月进行重

点考核，以掌握质量状况，针对存在的问题及时提出改进意见。

2、按要求的内容和格式及时汇总上报省、市（部），国家质

量奖产品的技术资料，密切配合有关机关组织监督与检验。

3、检验考核及奖惩，根据各个工序和个人的质量情况，与工

资、奖金结合，对完不成质量指标的要扣发奖金，奖征分明。

工厂管理规章制度精品2

一、上下班班管理制度

1、员工应准时上班，不得迟到早退。

2、员工工作时应穿工作服，戴安全帽。

3、员工应团结合作，爱护生产设备，积极工作，完成各项任

务。

4、员工下班时应清理垃圾，检查机器并关闭工厂电源。

二、请假制度

1、员工不得无故离开工厂，如需请假向有关领导批请假条°

2、员工不得以谎称家里有事、家属生病等假理由请假。

3、员工一个月内请假不得超过5天，如有特殊情况可向有关

领导说明，由领导批示。

4、员工请假未到者应按规定扣除请假期间应得工资，并如实

汇报给请假者。

三、生产纪律

1、员工必须按照安全操作流程、保质质量完成各项任务。

2、员工须认真填写生产记录，字迹工整，不得乱涂乱画。

工厂管理规章制度精品3

一、车间办公室工作人员，应办事公道，作风正派，说话和

气，待人礼貌。

二、因事到小组办事，不得在生产区域闲逛，不得聊天，不

给职工散布消极的东西。

三、每周召开一次车间治理人员，班组长参加的车间生产会

议：检查生产进度、质量情况，调度是否得当，有无窝工现象(工

序衔接是否合理)。发现问题进行调查研究，提出解决措施。

四、每月召开一次质量分析会，分析人员思想、设备、技术

状况以及原辅材料等诸因素，找出影响质量的重要原因，及时提

出办法和措施。

五、坚持每月对原辅材料使用情况的检杳，分析超定额造成

浪费的原因，提出解决措施和办法，总结节约原辅材料的经验，

表彰好人好事。

六、坚持安全文明生产，做到每月定期检查两次内容：

(1)设备安全与卫生情况。

(2)电器是否正常运转。

(3)产品是否降放整洁。

(4)环境是否清洁卫生。

七、搞好原始记录和日报工作，准确及时地综合反映车间每

日完成任务的'进度，按时报送职能科室。搞好原始记录的收集整

理，并利用资料分析生产活动的各种情况、指导生产，为总结提

高打下良好基础提供可靠资料。做好”五帐一卡”的完善和归档工

作(“五帐”：产量、质量、考勤、用料、安全生产帐；”一卡”工具治

理卡）。支持班组统计员工作，不断提高他们的业务水平，协助他

们妥善保管小组的各种原始记录，以备存查。

工厂管理规章制度精品4

一、本厂员工应遵守本厂一切的规章制度，积极配合各车间

主管的指挥和监督，对安排的职务和工种有建设性意见时，可以

口头或书面陈述。

二、员工平时的言行举止应诚实、谦洁，同事之间要和睦相

处，互相帮助以争取工厂荣誉。

三、员工均按时上下班，工作时间开始后3分钟至于15分钟

以内到班者为迟到，超过15分钟或无故提前15分钟下班的‘员工

为旷工论处，同时提前3分钟下班的为早退行为，迟到、早退罚

款15元，旷工者不发当天工资及津贴，如有员工代打卡行为，每

次罚款50元，另员工如有特殊情况，及时报告，均可以酌情处理。

四、员工未经安排学习不得开动”产设备，仪器，各车间主

管需严格确保安全生产。

五、各车间主管应做好带头作用，做好自身职务，领导好所

属员工，培养良好的工作情绪，同心协力把本厂工作效益提高。

六、各车间主管必须严格遵守工厂规章制度，对所属员工按

规章制度监督管理，不得知情不报，蓄意隐瞒，一经发现，严重

处理。

七、员工违反工厂规章制度所罚的罚款拨入员工福利金，对

工厂有贡献者或提供违反本厂规章制度情报者予以嘉奖，对提供

情报者保密。（以上金额为人民币）

工厂管理规章制度精品5

目的：为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生

产工作的顺利进行特制订以下管理制度。

范围：适用于生产车间全体工作人员。

一、早会制度

1.员工每天上班必须提前10分钟到达车间开早会，不得迟到、

早退。

2.员工在开早会时须站立端正，认真听主任或班长的讲话，

不得做一些与早会无关的事项。

3.各条线的班长每天上班必须提前20分钟到达车间组织员

工准时开早会。

4•各条线的班长在开早会时必须及时向员工传达前天的工作

情况以及当天的生产计划，时间应控制在15分钟。

5.班长开早会时讲话应宏亮有力，多以激励为主，不得随意

批评和责骂员工。

二、请假制度

L如特殊事情必须亲自处理，应在2小时前用书面的形式请

假，经主任与相关领导签字后，才属请假生效，不可代请假或事

后请假(如生病无法亲自请假，事后必须交医生证明方可)否则按

旷工处理。

2.杜绝非上班时间私下请假或批假。

3.员工每月请假不得超过两次，每天请假不得超过两人。

4.员工请假核准权限：(同厂规一致)

(1)一天以内由班长批准；

(2)三天以内由车间主管批准；

(3)超过三天必须由生产部经理批准；

(4)连续请假按照累计天数依上述规定办理。

三、车间卫生管理制度

1、车间工作人员应保持良好的个人卫生，勤洗澡、换衣、理

发、不得留长指甲和涂指甲油。

2、进入车间必须穿戴工作服(无钮扣，无外口袋)、工作帽、

工作鞋；头发不得外露；工作服和工作帽必须保持清洁且每天必

须更换。

3、不得将生产无关的个人用品和饰品(如手表，首饰等)带

入车间。

4、进入车间应洗手消毒，工作过程中按规程洗手；车间内严

禁存放个人生活用品和生产无关的杂物。

5、车间内严禁饮食、吸烟和随地吐痰。

6、未经允许非加工人员不得进入加工车间；经有关部门同意

后，必须达到加工人员的要求后方可进入。

7、新参加工作的生产人员，必须经健康检查并取得健康合格

证后方可上岗工作。生产人员患有有碍食品的传染性疾病（痢疾、

伤寒、病毒性肝炎、活动性肺结核、化脓性或渗出性皮肤病等）,

或手有外伤等情况，必须立即调离食品加工岗位并妥善治疗。

8、车间生产人员和进入车间的其他有关人员遇下列情况之一

时必须洗手：

（1）开始工作之前；

（2）上厕所以后；

（3）处理被污染的原材料之后；

（4）从事与生产无关的其他活动之后；

（5）在从事操作期间也应勤洗手。

9、生产车间内接触食品的设备、工器具、操作台必须采用无

毒、无异味、耐腐蚀、易清洗的材料制作。表面应光滑、无凹坑、

缝隙。车间内禁止使用一切竹木工器具和容器。

10、车间内必须有用于工器具和同定设备消毒的设施，并保

持齐全有效，设施本身及使用过程中不得对食品产生不良影响。

11、在工作前后及工作中必须按规定进行清洁、消毒（要有

记录）。所用的,清洁消毒方法应有效又不影响食品的卫生。用化

学方法进行消毒时，检查消毒剂的配制记录及使用条件，连续使

用的消毒剂，定期检查其浓度。用热水消毒时，水温应达到8（rc

以上。

12、加工操作台、机械设备、工器具应经常清洗，不得有锈

蚀，并保持清洁，经消毒处理后的设备、工器具、操作台必须再

用水彻底冲洗干净，除去残留物后方可接触产品。

13、生产车间和其它场所的废弃物，必须随时清除，并及时

清理出厂，废弃物存放的容器及场地应及时清洗消毒。

14、车间工作人员及有关人员每年至少进行一次健康检查，

必须经健康检查并取得健康合格证后方可上岗工作。

15、同一生产现场内不得同时生产两种类别的产品，也不得

同时加工影响车间卫生或产品质量的副产品。

16、车间内只能存放有少量即将使用的空罐。空罐只能装填

产品，任何时候不能盛放有其他物品，以免误入生产线造成质量

事故。清洗车间时，必须移开或遮蔽好生产线上的空罐，以免沾

污。

17、每天工作结束后（或必要时），必须彻底清洗加工场地的

地面、墙壁、排水沟，必要时进行消毒。

18、生产车间和其他有关工作场地内应保持清洁，不得堆放

杂物，地面不得出现大规模的积水现象，生产中的废弃物应随时

清理和清除。

19、车间内的更衣室、挂靴间、洗手消毒间等，应经常进行

清洗及消毒，保持其清洁。

20、车间周围应定期或必要时进行除虫灭害，以防止害虫滋

生，车间使用杀虫剂时，不得污染食品，并尽量避免污染设备，

工器具和容器，使用杀虫剂后应彻底清洗干净，除去残留药剂。

21、厂房、设备、排水系统、废物排放系统和其他机械设施，

必须保持良好状态。在正常情况下每年至少进行一次全面检修。

车间应做到整洁、空气新鲜。无明显水汽、积水。

工厂管理规章制度精品6

为了加强车间安全生产管理工作，本着：“安全第一，预防

为主，综合治理”方针，特制定如下车间安全生产管理制度。

1、员工应严格按照公司规定的作息时间和倒班制度上下班、

倒班。严禁迟到、早退、旷工和私自倒班行为，有事需提前一天

请假，按相程序审批。严禁电话请假捎假和班前请假。

2、员工应按照公司的相关规定，规范穿戴劳保用品和防护用

具。

3、车间内严禁打手机，收、发短信息，以及用手机上网聊天。

4、员工应服从管理，听从上级主管人员的调度和指挥。认真

完成主管领导安排的工作任务，杜绝一切不服从管理现象发生,

违者予以辞退并给予一定的.经济处罚。

5、员工上班期间严禁吸烟、酗酒和班前饮酒，以及上班期间

聚众嬉闹、任何打架斗殴现象。对明知上班班前饮酒的，经核实

予以劝休，劝休时间以旷工论处。

6、员工需严格按照作业指导书操作，如实填写各项操作记录。

7、员工操作在岗设备严格按：“三大规程”进行操作，杜绝

违规操作、野蛮操作行为，特殊情况必须双人或多人同时操作°

8、员工应认真做好在岗事故隐患的排查工作，及时发现各类

事故隐患，及时汇报、处理。对当时不能处理的应做好记录，及

时向相关人员汇报。对已发生的事故，以班组为单位，由车间主

管组织召开事故分析会、查原因、定措施、限期整改、验收。分清

责任，落实到人。

9、对已发生的工伤事故，严格按照“三不放过”原则处理。

10、员工在岗期间，服从班长的统一指挥，加强协调沟通，

做到“三不伤害”，杜绝一切事故的发生。

工厂管理规章制度精品7

一、考勤管理

1、上班时间由上午8：00至12：00,下午12：30至16：30,

加班是17：00至20：00（特殊情况的加班，听从领导安排）。

2、上、下班时都必须打卡，如遇特殊情况，须由各自部门主

管或人事主管签名确认才可。

3、打卡时，不得代人打卡或伪造出勤记录，一经发现，双方

各扣罚20元。

4、在工作期间，不得无故私自离开厂区。确有事者，须请示

主管批准，打卡后才可出去（返回也须打卡），否则视为旷工，扣

罚50元，严重者开除处理。

企业在必要的时候安排员工加班，最好按照法律规定支付相

应的工资，即平时晚上的加班费是本人工资的150%,双休日是

200%,国家法定休假日是300%。但这只是国家规定的比例，加班

费发放额的关键是工资基数，工资基数是企业与员工发生劳动纠

纷时的争议焦点，所以建议企业明确工资基数的计算标准。

另外，建议企业在发放加班工资的'时候最好有相关备注，做

好与基本工资的区分，以明确企业确实支付员工加班费。

5、安排加班时，不得无故缺席，确有特殊原因，须提前申请

由主管签名批准交人事部确认方可，否则视为旷工，扣罚50元。

6、每月迟到打卡上班超过30分钟者，处罚30元。不到30

分钟，但每月累计超过三次迟到者，底薪扣50元；连续三个月都

有迟到30分以上者，情节严重者，作开除处理。

7、提前下班或有事请假者，须提前书面申请，由主管签名批

准交人事部确认方可，否则视为旷工扣罚50元。

8、请假者，需提前填写好请假单交到上级领导处；请假超过

5天者，须由厂领导批准方可，最长请假时间不得超过10天，否

则即时终止劳动关系（特殊情况者，如婚假、丧假、病假，视情况

处理）。

9、缺勤（请假）时间，须扣减底薪工资；有加班时间的，按

平时加班计时工资计算，但不给予抵扣缺勤时间。

10、员工辞职须以书面申请由主管签名批准离开时间，并处

理好交接工作，须人事部确认才可，否则工资不予发放。

二、工作责任规定

1、禁止泄露公司机密（包括客户信息、技术信息、生产信息

等），如有违反，情节严重者，将追究其法律责任。

2、车间内员工必须服从公司的领导和管理，对未明确事项的

处理，应及时请示，遵照指示办理；员工应尽职尽责，精诚合作，

敬业爱岗，积极进取。不得借故推搪而影响生产，一经查实视情

节之严重性作出相应处罚。

3、在生产过程中，如因个人原因长期无故不加班，3次不服

从生产安排者，给予警告，超过3次的给予辞退处理。

4、工作消极、不认真、工作态度恶劣，影响他人工作情绪或

不能按时完成工作的，将视情节给予欠理。

5、须严格要求每项工序，如因个人之疏忽而造成问题者，则

重重处罚。

6、对待厂方之任何物品，该轻拿轻放，生产工具用完后须清

理干净放在指定的区域，专组专人保管，不得乱丢，倒置、甚至

损坏；若对公物造成损坏者，处罚当事人并作出等价赔偿。

7、厂方之任何物品，未经厂领导枇准，不准私自拿出厂，一

经发现，开除处理。

8、生产车间必须随时保证干净，不可将杂物随意丢放。各部

门各小组必须负责本组的环境卫生，每人每组必须负责各自所负

责的区域清洁。

9、每周六下午须进行大扫除（车间内的门、厕所、窗户、生

产线、零件台、风扇等都须清洁）。车间的垃圾须倒到指定的垃圾

桶内，不得四处乱倒。废图纸、废工具、废玻璃须及时清理掉，车

间物品要按规定位置放置整齐，不得到处乱放。

10、上班注意节约用水用电，停工随时关水关电，如发现有

浪费水电或下班没有关水、关电、关五间窗户者对其责任人或工

序团体每人进行处罚20-50元不等的罚款。

三、假期薪金规定

1、提供国家法定的有薪假期。

2、除有薪假日外，公司另安排的假期，则不算工资（如春秋

提前放假等）。

3、如厂方有特殊情况需放假，无论是日薪或月薪之员工都必

须服从安排时间补回，不算加班。

4、影响公司经营、日常工作秩序的系列事项同样列入制度。

四、惩罚奖制度

1、对违反上述制度及影响公司经营、日常工作秩序的系列事

项将根据影响损失程度进行警告、严重警告、罚款（10-1000元）、

停工、开除、追究法律责任。3次警告1次严重警告，1次严重警

告可以停工，3次严重警告可以开除。

2、对坚决遵守拥护公司制度，对公司经营管理提出合理建议

做出贡献者，公司将根据程度进