高级供应链管理师复习测试附答案

第页高级供应链管理师复习测试附答案1.对（）分析，可基于迈克尔·波特的五力模型进行较为系统全面的分析。A、企业内部管理和需求部门B、宏观环境分析C、中观市场环境D、相关个人及人员【正确答案】：C2.供应链库存管理中用到的订货点是指：（）A、订货时间B、订货批量C、订货清单D、企业预定的最小库存量【正确答案】：D3.（）是针对于企业发生过交易且在合同有效期或产品使用期内的供应商，即对合作供应商的相关表现进行评估。A、供应商管理B、供应商后评估C、供应商分类管理D、供应商风险管理【正确答案】：B4.在流水作业的环境下，产品通常都是稳定连续地流动，几乎没有时间让人进行生产线上部件移动的库存记录。为了克服这一点，许多企业记录库存都是使用哪种方法：（）A、预冲B、看板C、盘点D、回冲【正确答案】：D5.强调双方同时参与，共同制定库存计划，使供应链过程中的每个库存管理者（供应商、制造商、分销商）都从相互之间的协调性考虑，保持供应链相邻两个节点之间的库存管理者对需求的预期保持一致，从而消除需求变异放大现象（牛鞭效应）的库存管理方式称之为（）。A、VMIB、JMIC、BMID、CMI【正确答案】：B6.在供应链风险管理中，以下哪种策略属于风险转移？A、购买保险B、建立多源采购C、加强内部审计D、引入新技术【正确答案】：A7.“供应商分类的目的就是为合理地选择供应商提供依据，也是建立供应商数据库的基础，只有预先对供应商的类别识别清楚了，才能使后续环节有针对性和操作性。”这体现了供应商分类的（）原则。A、动态性B、事前性C、时效性D、系统性【正确答案】：B8.以下关于销货单“开票码”的说明，正确的是?A、可手动勾选B、“开票码”是指当此笔销货信息，开完发票之后，系统会自动将“开票码”打勾C、执行完【退货验退件】后“开票码”被勾选D、如果手动勾选销货单的“开票码”表示该张销货单需要开发票【正确答案】：B9.物流与供应链的区别主要由以下几点，错误的是（）A、物流与供应链的研究范畴不同B、物流与供应链产生的起因不同C、物流与供应链管理的复杂程度不同D、物流与供应链的管理思想组成不同【正确答案】：D10.在全球供应链中，哪种因素可能对供应链的稳定性和效率产生最大影响？A、政治稳定性B、汇率波动C、技术创新D、消费者偏好【正确答案】：A11.在供应链可持续性管理中，以下哪项措施最有助于减少碳排放？A、提高运输效率B、减少包装材料C、采用可再生能源D、引入自动化仓储系统【正确答案】：C12.供应链合作伙伴关系的形成和发展中，买卖关系是基于价格的关系，买方在卖方之间引起价格的竞争并在卖方之间分配采购数量来对卖方加以控制。这种关系是属于（）。A、传统关系B、物流关系C、合作伙伴关系D、网络资源关系【正确答案】：D13.供应链环境下的资源配置决策是一个（）的决策过程，如果企业能以更低的成本获得比自制更高价值的资源，那么则应该选择业务外包。A、平衡B、简单C、复杂D、增值【正确答案】：D14.在供应链风险管理中，哪种策略对于应对供应链中断风险最为有效？A、增加库存量B、引入替代供应商C、依赖单一供应商D、减少生产量【正确答案】：B15.（）就是按必要的时间、必要的数量、生产必要的产品（或零部件），不过多、过早地生产暂时不必要的产品。A、按需生产B、准时生产C、定制生产D、生产【正确答案】：B16.供应链的协调控制模式除了中心化协调、非中心化协调两种方式外,还有（）。A、集中式B、混合式C、分散式D、统一式【正确答案】：B17.下列关于ERS法优化操作环节与图示对应正确的是（）A、取消、合并、重排、优化B、合并、重排、优化、取消C、合并、重排、取消、优化D、取消、合并、优化、重排【正确答案】：A18.()是供应链合作伙伴关系运行的基础。A、兼容性B、能力C、投入D、合作伙伴的评价选择【正确答案】：D19.对企业起到的（）作用是企业供应链管理的基础。A、物流流通B、资源保障C、成本节约D、物料管理【正确答案】：B20.信息的多源化使供应链环境下生产计划和控制模式与传统的生产计划和控制模式相比在（）上有了差距。A、决策信息来源B、决策模式C、信息反馈机制D、计划运行环境【正确答案】：A21.按照集中采购模式中各主要操作节点的（）程度，可以将集中采购划分为统谈统签统付、统谈统签分付和统谈分签分付3种。A、博弈B、集中C、优势D、谈判【正确答案】：B22.实施快速响应的“联合产品开发”这⼀步骤时，重点是（）。A、新产品B、季节性商品C、⽣命周期较短的产品D、⽣命周期很长的产品【正确答案】：C23.在供应链协同管理中，哪个技术工具通常用于实现信息共享和协同决策？A、云计算B、区块链C、供应链管理软件D、物联网（IoT）【正确答案】：C24.是拥有最佳的()就可以达到最小的库存，大大降低缺货的概率，更好地改善客户满意度和销售情况。A、容量B、信息C、预测D、最小库存【正确答案】：B25.费希尔(Fisher)按市场需求模式将产品分为两类，即功能性产品和创新性产品。下面是功能性产品的是()。A、流行服装B、电脑C、手机D、钢铁【正确答案】：D26.MRPII的核心是()。A、MRPB、ERPC、ECRD、QR【正确答案】：A27.（）原理认为，供应链系统运作业绩的好坏取决于供应链合作伙伴关系是否和谐，只有和谐而协调的关系才能发挥最佳的效能A、合作共享原理B、快速响应原理C、同步运作原理D、多赢互惠原理【正确答案】：C28.以下企业核心竞争力系统的组织部分，错误的是（）A、核心技术能力B、应变能力C、组织协调能力D、学习模仿能力【正确答案】：D29.供应链特征中不包含的因素有（）。A、动态性B、面向用户需求C、静态性D、交叉性【正确答案】：C30.对于长期合作需求而言，合作伙伴应选择（）。A、有影响力的合作伙伴B、战略性合作伙伴C、普通合作伙伴D、竞争性／技术性合作伙伴【正确答案】：B31.在供应链管理中，哪个环节主要负责协调生产和物流计划以满足客户需求？A、采购B、库存管理C、销售与运营计划D、客户关系管理【正确答案】：C32.供应链上有效的()成为了供应链上信息共享和支撑供应链有效运作的核心要素。A、库存关系B、运输管理C、关系管理D、战略管理【正确答案】：C33.（）是决定一段时期内的产能、生产、转包、库存、缺货、定价的计划水平，考虑较长一段时期内（通常计划期1年）资源和需求之间的平衡，又称为年度生产计划或生产大纲。A、供应链销售计划B、供应链库存计划C、供应链运输计划D、供应链综合计划【正确答案】：D34.何支作业中查看单变更前后的信息A、通过订单变更单工具栏上的“历史变更信息查询”按钮查看B、通过订单工具栏上的“历史变更信息查询”按钮查看C、通过【录入客户信息】工具栏上的“历史变更信息查询”按钮查看D、通过订单变更单单身信息查看【正确答案】：B35.当市场需求发生波动时，以下哪种供应链管理策略有助于降低库存风险？A、延迟策略B、预测分析C、多元化采购D、集中化生产【正确答案】：A36.易飞70系统中，超限放行不能在哪些作业上进行管控?A、客户订单B、单变更单C、销退单D、销货单【正确答案】：C37.战略性的成本管理能够有效降低整个供应链体系的成本，在实施过程中，主要采取（）管理方法。A、产品成本B、运营成本C、目标成本D、资金成本【正确答案】：C38.当企业订购的产品数量大、竞争激烈时，合作伙伴选择最适宜的方法是（）。A、直观判断法B、招标法C、协商选择法D、采购成本比较法【正确答案】：B39.（）是从产品的角度，衡量供应商的产品是否满足国家、行业和企业的技术和质量要求，确定其具备供货资格。A、产品认证B、技术认证C、资质认证D、口碑认证【正确答案】：A40.下列()不是为了达到战略匹配的基本步骤。A、赢得战略匹配B、理解供应链能力C、确定响应的时间和顾客的容忍意愿D、理解顾客和供应的不确定性【正确答案】：C41.在复杂的全球供应链环境中，哪种策略对于快速响应市场变化至关重要？A、精益管理B、敏捷供应链管理C、纵向一体化D、横向一体化【正确答案】：B42.供应链物流网络类型不包括（）。A、点状结构B、线状结构C、条状结构D、树状结构【正确答案】：D43.（）PFR要求有合作规划（品类、品牌、分类、关键品种等）以及合作财务（销量、订单满足率、定价、库存、安全库存、毛利等）。A、协同B、规划C、预测D、补货【正确答案】：B44.nerson干1950年提出延迟制造的概念，认为产品可以在（）时实现差异化，即实现差异化延迟。A、分销中心B、配送中心C、接近客户购买点D、零售店销售时【正确答案】：C45.()指的是当不确定因素已导致更高的预期需求或导致完成周期更长时的缓冲存货A、平均库存B、在途库存C、安全库存D、中转库存【正确答案】：C46.（）物资具有：技术复杂度高，采购量少但采购金额较高，企业可通过制定标准化的技术规范，明确技术参数相关要求而进行标准化，但技术研究的相关成本较高，具体应审视产品的重要程度而确定是否实施标准化管理。A、瓶颈类B、杠杆类C、常规类D、战略类【正确答案】：D47.基于相对稳定、单一的市场需求而形成的供应链，我们称为（）。A、稳定的供应链B、动态的供应链C、平衡的供应链D、倾斜的供应链【正确答案】：A48.60.ER是EffiientonsumerResponse的简写，其含义是有效客户反应。ER首先出现在（），是他们开展供应链体系构造的一种实践。A、美国的纺织品行业B、美国食品杂货行业【正确答案】：B49.在高级供应链管理中，哪个环节对于实现供应链的可持续发展最为关键？A、原材料采购B、生产和制造C、物流和分销D、回收和再利用【正确答案】：D50.以最低的成本将原材料转化成零部件和成品，并尽量控制供应链中的库存和运输成本，这种供应链属（）。A、平衡的供应链B、反应型供应链C、有效型供应链D、稳定的供应链【正确答案】：C51.在供需过程中，存在一种现象，即在某一个固定的周期，前期销量很低，到期末销量会有一个突发性的增长，而且在连续的周期中，这种现象会周而复始，这种现象被称为（）。A、需求变异放大现象B、曲棍球棒现象C、物料齐套比率差现象D、橄榄球现象【正确答案】：B52.下列不是供应链合作关系特征的是（）。A、供应商数目多B、信息共享C、供应商选择多标准D、长期合同并具有开放性【正确答案】：A53.选择产品差异化应是企业（）的主要产品策略A、市场营销部门B、供应链管理部门C、后端运营部门D、生产部门【正确答案】：A54.在供应链风险管理中，哪种风险通常与供应商破产或无法按时交货相关？A、财务风险B、运营风险C、供应链中断风险D、法律风险【正确答案】：C55.在高级供应链管理中，哪种方法最常用于识别并优化供应链中的瓶颈和效率低下环节？A、价值流映射B、SWOT分析C、因果图D、流程图【正确答案】：A56.以下哪项不是供应链绩效评估的主要方法？（）A、标杆法B、SCOR模型C、供应链绩效评估模型D、6西格玛方法驱动供应【正确答案】：B57.ER是EffiientonsumerResponse的简写，其含义是有效客户反应。ER首先出现在（），是他们开展供应链体系构造的一种实践。A、美国的纺织品行业B、美国食品杂货行业C、中国的纺织品行业D、中国食品杂货行业【正确答案】：B58.在第三方物流的设计和运作中，（）是至关重要的环节，是第三方物流服务管理的主要内容。A、顾客服务B、库存管理C、运输D、仓库管理【正确答案】：A59.（）模式一般采用“框架协议+订单”的具体操作方式来实现。A、统谈统签统付B、统谈统签分付C、分谈分签分付D、统谈分签分付【正确答案】：D60.【录入客户信息】中的“最近交易“由什么单据更新回写A、由最近的一笔销退单B、由最近的一笔销货单C、由最近的一笔订单D、由最近的一笔出货通知单【正确答案】：B61.新的竞争环境下企业对于风险管控的要求，以及提高（）的要求，也是推动供应链管理各环节走向集中化的重要因素A、生产协同B、供应链协同C、销售协同D、物流协同【正确答案】：B62.下列属于创新型产品特征的是（）。A、产品多样性低B、市场需求可测性高C、季末降价率高D、产品生命周期长【正确答案】：C63.以下有关物流管理与供应链管理的论述正确的是()A、处于供应链管理和物流管理中心的是信息处理系统，它作为一种技术对企业整个的物流管理会产生非中重要的影响B、企业外部主要强调的是物流管理C、企业内部主要强调的是供应链管理D、企业外部物流管理的核心是库存管理【正确答案】：A64.在供应链管理中，以下哪项技术对于实现实时信息共享和协同决策至关重要？A、区块链B、人工智能C、云计算D、ERP系统【正确答案】：D65.以下不属于供应链物流管理的主要内容是（）。A、供应物流B、生产物流C、销售物流D、运输物流【正确答案】：D66.（）方式下所有采购职能均在采购专业部门，对具体采购实施过程的管控力度是最大的；A、直接实施（全程）B、参与实施（商务谈判）C、采购方案审核D、采购结果审核【正确答案】：A67.因为供应链要满足的需求而存在的不确定性是（）。A、战略不确定性B、需求不确定性C、隐含需求不确定性D、平均预测错误【正确答案】：C68.在高级供应链管理中，哪项技术对于实现供应链的智能化和自动化至关重要？A、物联网（IoT）B、区块链C、人工智能（AI）D、云计算【正确答案】：C69.从权力控制的角度看，集中采购是指上级部门把其权力范围内的机构企业的采购权集中起来，授权一个专业机构行使采购权集中采购，其他部门将（）的管理方式。A、附带采购B、联合采购C、协助采购D、不得采购【正确答案】：D70.下列不是供应链合作关系特征的是（）。A、供应商数目多B、信息共享C、供应商选择多标准D、长期合同并具有开放性【正确答案】：A71.合作伙伴综合评价的第一步是（）。A、分析市场竞争环境B、确立合作伙伴选择目标C、制定合作伙伴评价标准D、评价合作伙伴【正确答案】：A72.在全球供应链中，哪个因素可能导致供应链的复杂性增加？A、市场需求增长B、政治稳定性C、供应商地理位置分散D、生产成本降低【正确答案】：C73.商流是货物所有权的转移过程，是在供货商与消费者之间进行的()流动。A、双向B、价值C、单向D、信息【正确答案】：A74.MRP是哪一年进入中国？()A、20世纪50年代B、20世纪60年代C、20世纪70年代D、20世纪80年代【正确答案】：D75.自供应链管理兴起以来，强调以供应链为（）导向，整合供应链资源，以协同运作实现供应链整体效应最大化。A、订单管理B、需求管理C、生产消费管理D、最终客户需求【正确答案】：D76.克服时间距离所发生的成本称为()。A、移动成本B、持有成本C、时间成本D、机会成本【正确答案】：B77.供应链管理师在优化供应链绩效时，通常会关注以下哪个指标？A、销售额B、客户满意度C、库存周转率D、员工满意度【正确答案】：C78.以下哪项不属于全球性供应链的特点：（）A、按需提供信息，为管理人员强化管理提供了方便B、国际供应商C、直接通过实时信息交换进行,有效控制和协作范围均比以前有所扩大D、跨越组织边界将供应链中各相关的组织单位联结起来，并协调各组织间的关系和运行【正确答案】：B79.“通过设定企业的供应链整体能力在规划期、在行业内或与企业的主要竞争对手相比要处于什么水平来设定”，这是供应链管理发展目标的制定中采用的（）方法。A、各类预测模型B、测算确定工作绩效C、业绩导向D、对标竞争战略【正确答案】：D80.下列属于功能型产品特征的是（）。A、边际贡献率5％－20％B、产品生命周期为3个月－1年C、平均缺货率10％－40％D、季末平均打折百分比10％－25％【正确答案】：A81.制造企业物流起点是（）。A、供应物流B、生产物流C、半成品移动物流D、销售物流【正确答案】：A82.（）是通过多个数据的平均来消除和减少随机成分的干扰，是一种趋势外推的方法A、德尔菲法B、时间序列预测模型C、移动平均法和指数平滑法【正确答案】：B83.在全球供应链管理中，哪种策略通常用于降低由于政治风险或经济波动带来的供应链中断风险？A、本地化生产B、多元化采购C、纵向一体化D、横向一体化【正确答案】：B84.在供应链管理中，哪个环节主要负责管理原材料的采购和供应？A、物流部门B、采购部门C、生产部门D、销售部门【正确答案】：B85.在全球供应链中，以下哪种方法可以有效地管理文化差异和沟通障碍？A、本地化团队B、标准化流程C、集中决策D、自动化工具【正确答案】：A86.供应链管理是一种全新的管理理念和方法，其核心是强调运用()的思想和理念指导企业的行为实践。A、集成B、合作C、共享D、分工【正确答案】：A87.在进行供应链风险管理时，以下哪种方法最常用于识别和评估潜在风险？A、故障树分析B、因果图C、流程图D、甘特图【正确答案】：A88.以下哪项不属于供应链的特征？（）A、复杂性B、动态性C、交叉性D、流通性【正确答案】：D89.（）是指采购金额很大，供应风险很小的那些供应商。A、杠杆型供应商B、战略型供应商C、竞争性供应商D、灵活性供应商【正确答案】：A90.当供应链的各成员企业只根据来自其相邻下游企业的需求信息进行决策时，系统将产生需求()。A、缩小B、放大C、均匀D、不变【正确答案】：B91.评价指标体系的设置应考虑到与国内其他指标体系相比较，这是评价指标体系的（）原则。A、完整全面性B、简明科学性C、稳定可比性D、灵活可操作性【正确答案】：C92.供应链的上游企业根据下游企业的物料需求计划、销售信息和库存量,主动对下游企业的库存进行管理和控制的库存管理方式称之为（）。A、VMIB、JMIC、BMID、CMI【正确答案】：A93.合作伙伴综合评价的第一步是（）A、分析市场竞争环境B、确立合作伙伴选择目标C、制定合作伙伴评价标准D、评价合作伙伴【正确答案】：A94.与传统的分销渠道相比，供应链分销网络更强调企业与渠道成员之间的（）。A、博弈B、合作C、竞争D、利益【正确答案】：B95.供应链是多个组织的联合，通过有效的过程管理可以()乃至消除库存。A、减少B、增加C、不变D、大幅增加【正确答案】：A96.目前，有关()指标的选取方面的研究，已经成为企业绩效评价指标选取的热点。A、财务B、非财务C、成本D、非成本【正确答案】：B97.【录入客户订单】中付款条件默认来自哪里（）A、入付条件B、录入客户信息C、设置公用参数D、订单单据性质【正确答案】：B98.零售商将自己的物流中心或仓库的管理权由制造商代为实施，但所有权仍为零售商，这样零售商可大大缩短商品的订货、进货、检验等业务流程的时间，这种库存管理的方法是（）。A、自动库存补给法B、共同库存管理法C、供应商管理库存法D、制造商管理库存法【正确答案】：C99.在ER系统的构建中的在零售环节，（）是管理的重点。A、营销技术B、物流技术C、信息技术D、组织革新技术【正确答案】：A100.零售业沃尔玛的某些商品如“婴儿尿布”的库存控制由战略伙伴的补货和门店的送货。这是供应链系统中的（）库存管理策略A、政府采购B、集中采购C、准时化采购D、分散采购【正确答案】：A1.库存在供应链中不同环节的表现形式大致可以分为生产库存和（）。A、循环库存B、安全库存C、季节性库存D、投机库存的【正确答案】：ABCD2.建立供应链合作伙伴关系的意义（）。A、减小不确定因素，降低库存B、加强企业的核心竞争力C、快速响应市场D、用户满意度增加【正确答案】：ABCD3.生产进度信息的主要作用是()。A、利用生产进度信息企业在确定生产计划时可以考虑竞争者的特点B、供应链上游企业修正原有计划时应该考虑到下游企业的生产状况C、能够快速的了解顾客的实际需要D、上游企业通过了解对方的生产进度情况实现准时供应【正确答案】：BD4.下列属于功能性产品主要特征的是（）。A、产品生命周期长B、产品多样性低C、市场需求可测性高D、边际贡献率大于20％【正确答案】：ABC5.供应链的设计原则包括简洁性原则、创新性原则和（）。A、自顶向下和自底向上相结合的设计原则B、集优原则C、协调性原则D、动态性原则【正确答案】：ABCD6.供应链的不确定性主要来源于（）。A、供应商的不确定性B、生产者的不确定性C、产品的不确定性D、顾客不确定性【正确答案】：ABD7.供应物流的过程包括（）。A、取得资源B、组织到厂物流C、组织厂内的物流D、组织厂间的物料【正确答案】：ABC8.马士华教授于1995年提出的一个三级集成的供应链管理下的生产计划与控制系统总模型，即把生产计划（MPS）、物料需求计划（MRP）和作业计划三级计划与（）三级控制系统集成于一体。A、业务控制B、订单控制C、生产控制D、作业控制【正确答案】：BCD9.供应链中的两大信息陷阱是（）A、信息拥有不完美B、信息拥有不对称C、信息传递不完美D、信息传递不对称【正确答案】：CD10.供应链管理的核心要素包括哪些？A、采购管理B、物流管理C、库存管理D、客户关系管理【正确答案】：ABC11.联合库存管理的实施策略包括()。A、建立供需协调管理机制B、建立ECR系统C、建立QR系统D、发挥两种资源计划系统的作用【正确答案】：ACD12.供应链管理中涉及的主要流程包括哪些？A、需求预测B、采购管理C、库存管理D、物流运输【正确答案】：ABCD13.收益管理的核心在于（）。A、价格一致B、价格细分C、利润D、供应链【正确答案】：AC14.供应链管理的运营机制包括：（）。A、合作机制B、决策机制C、激励机制D、导向机制【正确答案】：ABC15.供应链管理的目标有哪些？（）A、提高供应链的效率和效益B、降低成本和减少浪费C、提高产品和服务的质量D、缩短交货周期【正确答案】：ABCD16.在供应链管理过程中，运用EDI（电子数据交换）技术可以实现哪些功能？（）A、实现计算机到计算机的信息传递B、自动化订单处理C、实时库存更新D、手工输入数据【正确答案】：ABC17.供应链管理倡导的理念：（）。A、从“纵向一体化”转向“横向一体化”管理B、从“横向一体化”转向“纵向一体化”管理C、从职能管理转向过程管理D、从企业间交易性管理转向关系性管理【正确答案】：ACD18.供应链管理下的库存管理方法()。A、自动库存补给法B、联合库存管理法C、供应商管理库存法D、零售商管理库存法【正确答案】：ABC19.供应链是一条连接供应商到客户的：（）。A、物料链B、增值链C、信息链D、资金链【正确答案】：ABCD20.缓解需求变异放大效应的方法有：（）。A、加强需求预测B、信息共享C、缩短提前期D、科学确定定价策略，减少需求变动性【正确答案】：ABCD21.以下哪些策略可以用于优化供应链管理？（）A、精益供应链管理B、敏捷供应链管理C、绿色供应链管理D、多元化供应链管理【正确答案】：ABC22.以下哪些因素会影响供应链绩效？（）A、供应商可靠性B、运输成本C、市场需求波动D、产品质量【正确答案】：ABCD23.供应链合作关系建立的制约因素有（）。A、相互信任B、企业文化C、兼容性D、能力【正确答案】：ABCD24.根据资源需求的重复程度库存可分为（）。A、单周期库存B、多周期库存C、波动库存D、预期库存【正确答案】：AB25.牛鞭效应产生的原因有（）A、需求预测偏差B、订货批量决策C、价格波动D、短缺博弈【正确答案】：ABC26.供应链管理的核心目标包括哪些A、降低成本B、提高客户满意度C、缩短交货周期D、增加市场份额【正确答案】：ABC27.集成化的供应链管理模式强调的是以满足客户需求为核心的集成思想。供应链的整个运营和管理分为（）个回路。A、作业回路B、策略回路C、性能评价回路D、绩效评价回路【正确答案】：ABC28.供应链设计的内容包括：（）。A、供应链成员和合作伙伴选择B、供应链网络结构设计C、组织机制和管理程序D、供应链运作基本规则【正确答案】：ABCD29.有效的供应链管理可以带来哪些好处？（）A、降低成本B、提高效率C、增强客户满意度D、扩大市场份额【正确答案】：ABC30.供应链管理下生产控制的内容包括（）。A、生产进度控制B、生产节奏控制C、提前期管理D、库存控制【正确答案】：ABCD31.供应链管理的原则包括哪些？（）A、协同合作B、透明化C、风险管理D、持续改进【正确答案】：ABCD32.下列关于多周期库存描述正确的是（）。A、也叫一次性订货B、在长时间内需求反复发生，需要不断补充库存C、可分为独立需求库存和相关需求库存两种形态D、具有物品生命周期短和偶发性的需求特征【正确答案】：BC33.以下哪些是JIT采购的特点：（）A、单源采购B、采购质量高C、小批量和多频次采购D、信息共享程度好【正确答案】：ABCD34.供应链管理下物流管理的新特点包括（）。A、信息共享B、过程同步C、合作互利D、交货准时【正确答案】：ABCD35.供应链管理的策略包括哪些？（）A、延迟策略B、精益供应链管理C、敏捷供应链管理D、库存外包【正确答案】：ABC36.供应链分销渠道绩效评价的方法通常包括哪些？（）A、定性方法B、定量方法C、成本分析法D、顾客满意度调查【正确答案】：ABD37.供应链上的不确定性从根本上讲是由以下3个方面的原因所造成：（）A、外部环境的不可预测B、决策信息的可靠性C、需求预测能力的偏差D、管理者的决策质量【正确答案】：ABC38.在供应链管理环境下，物流管理不再是传统的保证生产过程连续性的问题，而是要在供应链管理中发挥重要作用，这包括（）。A、加快资金运转，提高资金利用效率B、创造用户价值，降低用户成本C、协调制造活动，提高企业敏捷性D、提供用户服务，塑造企业形象【正确答案】：BCD39.供应链管理的基本思想包括：（）。A、系统的思想B、协调的思想C、合作的思想D、非核心竞争力的思想【正确答案】：ABC40.供应链管理中，关于供应商管理的正确说法有哪些？（）A、供应商管理只关注供应商的价格B、与供应商建立长期稳定的合作关系有助于减少风险C、供应商管理仅涉及采购过程D、供应商绩效评估是供应商管理的重要环节【正确答案】：BD41.供应链管理的关键活动包括哪些？（）A、采购管理B、库存管理C、物流管理D、财务管理【正确答案】：ABC42.精益生产模式实施的重要条件是：（）。A、质量保证B、适时适量生产C、现场改善D、弹性作业人数【正确答案】：ABD43.下列哪些是用市场反应性供应链来匹配创新型产品的策略（）。A、削减企业内部成本B、缩短提前期C、增加供应链的柔性D、降低销售价格【正确答案】：BC44.关于供应链管理思想以下描述正确的是（）。A、在供应链管理环境下资源优化的空间由企业内部扩展到企业外部B、生产能力的利用范围也扩展到了供应链系统的全过程C、将提前期作为一个静态的固定值来对待D、在供应链管理环境下更强调交货期的概念而并不强调提前期的固定与否【正确答案】：ABD45.供应链管理中的信息作用主要有（）A、协调供应链运作B、降低供应链运作成本C、提高供应链市场反应能力D、增强企业的运作柔性和战略优势【正确答案】：ABCD46.供应链管理模式下，采购工作要做到（）。A、恰当的数量B、恰当的时间C、恰当的地点D、恰当的物品【正确答案】：ABCD47.协作化的电子采购解决方案把重点集中在设计、采购和供应链的合作上，以最小的采购费用获得最大的效益，它的特点是（）。A、合作B、规划C、完全D、战略【正确答案】：AC48.广义的库存可以理解为（）。A、在仓库中处于暂时停滞状态的物资B、用于将来的目的而暂时处于闲置状态的物资C、资源停滞的位置可以在仓库、生产线上或车间里D、资源的闲置状态可能由任何原因引起【正确答案】：ABCD49.供应链管理的主要活动包括哪些？（）A、需求预测和计划B、采购和供应商管理C、物流和运输管理D、库存控制【正确答案】：ABCD50.设计合理的供应契约形式，实现供应链的协调，从而有效地解决（）现象，在最大化供应链的整体利润的同时，优化供应链绩效。A、曲棍球棒B、双重边际效应C、牛鞭效应D、物料齐套比率差【正确答案】：BC51.导致供应链中出现需求放大现象的原因主要有：（）。A、需求预测修正B、产品定价销售策略C、批量订购D、提前期延长【正确答案】：ABCD52.供应链具备以下特征：（）。A、复杂性B、动态性C、用户需求性D、层次性【正确答案】：ABCD53.供应链管理的关键环节包括哪些？（）A、供应商选择B、采购C、仓储管理D、运输管理【正确答案】：ABCD54.除了质量、成本和柔性，以下还有哪些是供应链管理可以实现的客户价值：（）A、交付能力B、交付数量C、创新D、服务质量【正确答案】：ABCD55.供应链管理的关键要素包括哪些？（）A、需求预测与计划B、供应商选择与评估C、物流与运输管理D、库存管理【正确答案】：ABCD56.在供应链管理下，企业的生产计划编制过程有了较大的变动，在原有的生产计划制定过程的基础上增添了新的特点，主要包括()。A、具有纵向和横向的信息集成过程B、促进了物流的快速运转C、丰富了能力平衡在计划中的作用D、降低了人工成本【正确答案】：AC57.供应链设计考虑因素有（）。A、供应链的成本B、市场覆盖范围C、产品特性D、客户服务目标【正确答案】：BCD58.横向集成的供应链联盟具有以下4个特征：行为的战略性和（）A、合作的平等性B、围的广泛性C、竞争的根本性D、联合的充分性【正确答案】：BC59.基于大规模定制的供应链的特点有（）。A、实际上是一种虚拟供应链B、是以客户需求的拉动为主的供应链C、是推动型供应链D、是敏捷供应链【正确答案】：ABD60.假设B公司的利润率为5%，在其他条件不变的情况下，B公司节省1元钱的采购成本，公司若想考增加销售收入来获得同样的利润，则需要增加多少销售额？（）A、5元B、10元C、15元D、20元【正确答案】：ABCD61.供应链管理中，实现供应链协调和信息共享的策略包括哪些？（）A、建立长期稳定的合作伙伴关系B、采用先进的通信技术C、实施VMI（供应商管理库存）策略D、增加库存量以应对市场波动【正确答案】：ABC62.供应链管理时代面临的市场竞争情况：（）A、产品生命周期日渐缩短B、产品种数飞速膨胀C、交货期变得越来越严格D、客户对产品和服务与日俱增【正确答案】：BCD63.供应链协同的主要挑战包括哪些？（）A、信息不透明B、供应链参与者利益不一致C、技术不兼容D、市场需求波动大【正确答案】：ABCD64.有效的供应链管理带来的好处有哪些？（）A、提高效率和效益B、降低库存成本C、缩短交货时间D、提高客户满意度【正确答案】：ABCD65.为了构筑起有效的供应链战略，使其能够真正为企业创造竞争优势，在选择供应链战略时，必须遵循供应链战略要与企业的（）相一致。A、人力资源战略B、客户需求C、实力地位D、竞争战略【正确答案】：BCD66.现行生产计划和控制模式与供应链管理思想的差距主要表现()。A、决策信息来源的差距B、决策模式的差距C、信息反馈机制的差距D、计划运行环境的差异【正确答案】：ABCD67.设置供应链合作伙伴关系的综合评价指标体系的原则是（）。A、系统全面性原则B、简明科学性原则C、稳定可比性原则D、互惠一致性原则【正确答案】：ABC68.供应链管理的关键目标包括哪些？（）A、降低成本B、提高效率C、客户满意度D、供应链灵活性【正确答案】：ABC69.与功能性产品相匹配的供应链运作战略是（）。A、响应型供应链B、柔性供应链C、有效型供应链D、功能性供应链【正确答案】：ABD70.一套完整的供应链战略应该包括（）等基本内容。A、库存策略B、运输策略C、设施策略D、信息策略【正确答案】：ABCD71.VMI策略的关键措施主要体现在下列哪几个原则中（）。A、合作性原则B、双赢互惠原则C、目标一致性原则D、连续改进原则【正确答案】：ABCD72.优秀供应链的4A特质：（）和构建价值的能力。A、敏捷力B、适应力C、持续力D、协同力【正确答案】：ABCD73.供应链管理的目标通常包括哪些？（）A、降低总体成本B、缩短供应链周期C、提高服务水平D、增加库存量【正确答案】：ABC74.供应链管理中有两个理念吸引许多跨国企业的青睐：（）A、轻资产运作B、快速响应C、协同运作D、运作高效率【正确答案】：AB75.下列哪些是产品生命周期成长期的供应链策略（）。A、批量生产，较大批量发货，较多存货，以降低供应链成本B、作出战略性的顾客服务承诺以进一步吸引顾客C、建立配送中心D、确定主要顾客并提供高水平服务【正确答案】：ABD76.供应链管理环境下生产计划的信息组织与决策特征具有如下几个方面的特征().A、开放性B、动态性C、集成性D、群体性【正确答案】：ABCD77.从成本的角度去看待供应链采购管理，有哪些要点需要注意？（）A、降低原材料采购成本B、提高物流效率C、降低库存D、改善质量【正确答案】：ACD78.与传统的供应商关系相比，下列哪些是供应链合作关系的特征（）。A、合同性质单一B、供应商规模大C、信息共享D、供应批量小【正确答案】：BC79.库存控制的基本策略与方法有(A、定期控制法B、ABC重点控制模式C、经济批量法D、生产集中法【正确答案】：ABC80.供应链不协调的原因包括：（）。A、供应链成员之间目标上的不一致B、供应链与外部环境之间的信息不对称C、供应链成员决策方法的不一致D、供应链内部成员之间的信息不对称【正确答案】：ABD81.下列属于创新型产品主要特征的是（）。A、产品生命周期3个月－1年B、产品多样性低C、市场需求可测性高D、边际贡献率大于20％【正确答案】：AD82.供应链中的不确定性包括（）。A、衔接不确定性B、产品的不确定性C、顾客不确定性D、运作的不确定性【正确答案】：AD83.根据供应链的功能模式可以将供应链分为（）。A、推动式供应链B、拉动式供应链C、有效性供应链D、反应性供应链【正确答案】：CD84.供应链管理的主要目标包括哪些？（）A、降低成本B、提高客户满意度C、优化库存D、扩大市场份额【正确答案】：ABC85.供应链管理关注的三个焦点是什么？（）A、库存B、信息C、不确定D、物流【正确答案】：ABCD86.下列哪些是产品生命周期引入阶段的供应链策略（）。A、建立配送中心B、高频率、小批量的发货C、延期制造D、供应商参与新产品的设计开发【正确答案】：BD87.供应链管理的目标包括哪些？A、降低成本B、提高效率C、优化库存D、提升客户满意度【正确答案】：ABCD88.供应链管理环境下采购管理的新特点有（）。A、从关注采购成本到关注采购质量B、从为库存而采购到为订单采购C、从采购管理向外部资源管理转变（把事后变为事中管理）D、从一般买卖关系向战略协作伙伴关系转变【正确答案】：BCD89.基于多代理集成的供应链模式是涵盖两个世界三维集成模式，即是（）。A、实体世界的人与人集成B、实体世界的组织与组织集成C、软体世界信息集成D、实体与软体世界的人—机集成【正确答案】：ABCD90.在下列哪些情况下适合实施VMI（）。A、零售商或批发商没有IT系统或基础设施来有效管理他们的库存B、制造商实力雄厚并且比零售商市场信息量大C、有较高的直接存储交货水平，因而制造商能够有效规划运输D、具有供需协调的管理机制【正确答案】：ABC1.联合库存管理是一种风险分担的库存管理模式A、正确B、错误【正确答案】：A2.供应链协调是指供应链各成员之间为实现共同目标而进行的合作和沟通。A、正确B、错误【正确答案】：A3.供应链中的信息共享是降低牛鞭效应的有效手段。A、正确B、错误【正确答案】：A4.供应链环境下企业库存管理侧重于优化单一的库存成本，从存储成本和订货成本出发确定经济订货量和订货点A、正确B、错误【正确答案】：B5.采购活动是连接制造商与供应商的桥梁A、正确B、错误【正确答案】：A6.由于这种需求放大效应的影响，上游供应商往往维持比下游供应商更低的库存水平A、正确B、错误【正确答案】：B7.对于运用MTO和JIT生产模式的公司，曲球棍棒现象对公司运营的危害影响更大A、正确B、错误【正确答案】：A8.供应链中物流管理的目标是：在恰当的时间和地点交付正确的产品A、正确B、错误【正确答案】：A9.供应链合作关系为在供应链内部，两个或两个以上独立的成员之间，在一定时期内形成的一种共享信息、共担风险、共同获利的协调关系A、正确B、错误【正确答案】：A10.大规模定制生产模式实际上是在大规模制造模式与定制化生产模式之间谋求一种平衡，既要保持大规模制造生产模式的低成本又要兼顾定制化生产模式的个性化A、正确B、错误【正确答案】：A11.供应链中的每一个成员都是独立的，不需要与其他成员进行协调。A、正确B、错误【正确答案】：B12.供应链管理中的大多决策失误可以归结到对市场的误判。A、正确B、错误【正确答案】：B13.供应链管理的目标是实现供应链中所有成员的利益最大化。A、正确B、错误【正确答案】：A14.供应链管理模式下的库存管理的最高目标是：实现供应链企业的无缝连接，以消除供应链企业之间的高库存现象A、正确B、错误【正确答案】：A15.精益供应链管理是一种注重减少浪费、提高生产效率的管理方法。A、正确B、错误【正确答案】：A16.准时制采购就是实现零库存的基础，实施的是单一供应商A、正确B、错误【正确答案】：B17.敏捷供应链管理主要关注于预测市场需求并据此制定生产计划。A、正确B、错误【正确答案】：B18.供应链管理目标在于降低成本A、正确B、错误【正确答案】：B19.供应链设计目标就是为了获得高用户服务水平A、正确B、错误【正确答案】：B20.基于协调中心的联合库存管理是对供应链的全局性优化和控制A、正确B、错误【正确答案】：B21.供应链管理主要涉及企业内部的活动，不包括与供应商和客户的合作。A、正确B、错误【正确答案】：B22.在实际运作中，企业应根据不同的目标选择不同类型的合作伙伴A、正确B、错误【正确答案】：A23.准时化采购成功的关键是信息的可靠A、正确B、错误【正确答案】：B24.供应链设计原则中自顶向下的方法是一种集成的过程，自下而上的方法则是系统分解的过程A、正确B、错误【正确答案】：B25.快速响应原理认为，供应链是动态的、可重构的、具有一定的生命周期A、正确B、错误【正确答案】：B26.JIT生产采用推动式生产控制系统A、正确B、错误【正确答案】：B27.供应链风险管理是供应链管理的一个重要组成部分，涉及识别、评估和控制潜在风险。A、正确B、错误【正确答案】：A28.对MI的主要思想是供应商在用户允许下管里库存，确定库存水平和补给策略，但不拥有库存控制权A、正确B、错误【正确答案】：B29.供应链战略匹配范围是指拥有共同战略目标的职能部门或供应链上的一些环节所构成的范围A、正确B、错误【正确答案】：A30.供应链管理只适用于制造业企业。A、正确B、错误【正确答案】：B31.供应链风险管理是供应链管理的重要组成部分。A、正确B、错误【正确答案】：A32.有效的供应链管理可以显著提高企业的效率和盈利能力。A、正确B、错误【正确答案】：A33.绿色供应链管理旨在降低供应链活动对环境的影响，并促进可持续发展。A、正确B、错误【正确答案】：A34.在供应链的运行体系中有一个企业处于核心地位，它对供应链上的信息流、资金流和物流进行调度和协调的作用A、正确B、错误【正确答案】：A35.相较于创新型产品，功能性产品的需求稳定且预测误差较小。A、正确B、错误【正确答案】：A36.JIT采购是一种理想化的采购模式，因此实际中按照JIT采购一定能保证“零库存”。A、正确B、错误【正确答案】：B37.造成长鞭效应的系统原因可以在不改变供应链结构的前提下解决A、正确B、错误【正确答案】：B38.敏捷供应链管理适用于需求波动较小、市场变化缓慢的环境。A、正确B、错误【正确答案】：B39.供应链可以没有核心企业A、正确B、错误【正确答案】：B40.在供应链管理中，供应链的柔性和响应速度是次要的，成本才是关键。A、正确B、错误【正确答案】：B41.功能型产品比创新型产品具有更高的边际利润A、正确B、错误【正确答案】：B42.为了减少供应链企业的库存水平，需要增加企业之间的信息交流与共享，减少不确定性因素对库存的影响A、正确B、错误【正确答案】：A43.当供应链的各节点企业只根据来自其相邻的下级企业的需求信息进行生产或供应决策时，需求信息的不真实性会沿着供应链逆流而上，使订货量产生了逐级放大A、正确B、错误【正确答案】：A44.在产品的成长期，供应链策略应避免生产环节和供应链末端的大量储存A、正确B、错误【正确答案】：B45.在传统的采购模式中，采购的目的是为了库存；在供应链管理的模式下，采购活动是以订单驱动的A、正确B、错误【正确答案】：A46.柔性制造系统是柔性制造技术的具体体现，是适用于少品种、大批量生产的具有高度柔性和高自动化程度的制造系统A、正确B、错误【正确答案】：B47.维持大量的库存通常能使供应链对顾客更具应变能力，并可以提高顾客服务水平，因此企业应维持大量的库存。A、正确B、错误【正确答案】：B48.对于制造商而言，重要的合作伙伴应该是相对多的，且与之关系是密切的A、正确B、错误【正确答案】：B49.全球化采购最主要的原因是国外的商品质量比国内的好A、正确B、错误【正确答案】：B50.有效性供应链主要体现供应链的物理功能，对未预知的需求作出快速反应A、正确B、错误【正确答案】：B51.配送端不确定性主要表现在影响配送质量的部和外部性因素。A、正确B、错误【正确答案】：A52.对MI是一种供应链集成化运作的决策代理模式，联合库存管理强调双方同时参与，共同制定库存计划A、正确B、错误【正确答案】：A53.供应链设计的集优原则就是供应链的各个节点选择应遵循强－强联合的原则A、正确B、错误【正确答案】：A54.刹车阀门是丰田的核心