人力资源成本评估

人力资源成本评估1、人力资源成本控制标准Contents目录人力资源成本评估3、人力成本构成分析2、人力成本预警管理1关键词人力资源成本控制标准人力资源成本评估1、人力资源成本支出的最高限度和适度标准人力资源成本支出最高限度增加支出减少支出亏损增加利润增加

人力资源成本支出适度标准人力资源成本控制标准人力资源成本×（1-变动费用率）=

-------------------------------------------------人力资源成本占销售收入的×100%最高限度人力资源成本+固定费用人力资源成本人力资源成本×（1-变动费用率）占销售收入的=

×100%

适度标准 人力资源成本+固定费用+目标利润注：公式中的固定费用是指除人力资源成本以外的其他固定费用1、人力资源成本支出的最高限度和适度标准人力资源成本控制标准3、劳动分配率人力资源成本占增加值（纯收入）比重

人力资源成本总额=---------------------------------------×100%增加值（纯收入）4、人事费用率人力资源成本人力资源成本总额占销售收入的

=

×100%

比重 销售收入人工成本占增加值适度水平=人工成本占销售收入的适度水平÷增加值率变动费用率=变动费用/销售收入×100%增加值率=增加值/销售收入×100%人力资源成本控制标准人力资源成本测算（举例）某公司人力资源成本总额120万元，工资总额96万元，变动费用率60%，固定费用80万元，增加值率40%，目标利润60万元。计算结果：1、人力资源成本支出（人事费用率）最高限额：24%2、人力资源成本支出（人事费用率）适度水平：18.46%3、公司最高劳动分配率：=24%

÷40%=60%4、公司最低劳动分配率：=18.46%

÷40%=46.2%（注：变动费用率=变动费用÷销售收入×100%）人力资源成本控制标准2关键词人力资源成本预警控制人力资源成本评估1、人工成本利润率人工成本利润率：指企业投入的人工成本代价与企业最终获得的以利润表现的经济效益之间的关系。人工成本利润率＝（利润总额÷人工成本总额）×100％专家解读：在同行业企业中，人工成本利润率越高，表明单位人工成本支出所取得的经济效益就越好，人工成本的相对水平越低。人力资源成本预警控制2、人工成本预警线人力资源成本预警控制人工成本预警线＝行业平均人工成本利润率×（1-30％）行业名称行业平均人工利润率%人工成本预警线%制造业46.332.43关键词人力资源成本结构分析人力资源成本评估人力资源成本结构分析1、人力成本构成及比例基本工资基础工资标准工作时间内工资，占60.5%每月支付工资总额87.5%支付费用总额100%假设为100%职务工资绩效工资各种津贴职称津贴地域津贴住房津贴交通津贴午餐津贴加班费工作时间以外工资占8.5%上面假设的70%值日津贴临时津贴奖金18.5%离职补偿2.5%其它支付12.5%法定福利5%法定外福利3%其他2%与销售额挂勾费用招聘费用变数太大,因各企业情况而异消耗费用培训费用其他费用人力资源成本结构分析2、企业规模与总人力成本的比例企业规模总人力成本/标准工作时间内工资