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文档简介

集成交付体系培训测试题(80分)1、1、华为或华平的集成交付业务流程设有多个控制点,以下对于特定项目阶段所对应控制点描述正确的是?【多选题】(10分)A.A、项目分析阶段、规划阶段的控制点较少,只需要完成销售合同评审(ATC)即可。B.B、项目建立阶段需要召开项目启动会议(DR1),如项目合同交底,项目经理任命,确认项目基线、项目管理计划等输入条件(DRB)C.C、项目实施阶段,需要进行施工合同评审流程和费用申请流程(DR2)。D.D、项目移交阶段和项目关闭阶段,需要制定项目验收策略和计划、准备(DR3)、验收报告确认、项目总结报告、制定项目运维计划(DR4)正确答案:BCD2、2、集成项目交付的铁三角分别是指什么?【多选题】(10分)A.A、SR技术或售前解决方案负责人B.B、FR/PM项目经理C.C、HR、PMO人力资源和项目管理办公室D.D、AR销售经理或客户经理正确答案:ABD3、3、按集成项目交付体系理论,在项目中标后,项目合同签订、指挥权移交阶段,FR/PM的关键任务以下描述正确的是什么?【多选题】(10分)A.A、按企业交付及确认收入B.B、可控成本管理C.C、服务经营、客户工程部门D.D、产品配置、中长期项目拓展正确答案:ABC4、4、集成交付业务流程的范围包括哪些?【多选题】(10分)A.投标至验收(确认收入、转维)的过程B.项目管理、工程实施C.分包采购、供应链、客户关系、产品解决方案D.财务四算、人力资源正确答案:ABCD5、5、项目交付业务流程的目标需按契约交付,成本基线不断优化。请问这里说的基线包括以下哪些因素?(单选题)【单选题】A.成本、进度、质量B.范围、沟通C.采购、施工管理D.利润、合同金额正确答案:A6、6、集成交付管理在企业业务流程中的位置是什么?(单选题)【单选题】A.A、线索到回款,产品和服务到变现的:LTC流程B.B、产品、产品解决方案IPD流程C.C、问题到解决的ITR流程D.D、项目群之间实施PMO管理正确答案:A7、7、财务四算是项目交付的统一语言,在一般的项目交付流程中,财务四算的顺序是什么?(单选题)【单选题】A.A、核算、概算、预算、决算B.B、预算、核算、概算、决算C.C、概算、预算、核算、决算D.D、决算、概算、预算、核算正确答案:C8、8、下面对风险管理描述的错误的是?【多选题】(10分)A.A、风险管理的重点工作包括对风险的识别、措施、管控、归档B.B、风险管理主要是项目经理自己的任务,且靠项目经理的经验来规避C.C、风险管理的工作是贯穿集成项目交付从始至终完整阶段D.D、风险管理只发生于项目实施和移交阶段正确答案:BD9、9、项目经理的职业素养包括哪些特质。举例说说你认为下一工作你想强化哪两个特质,并说明理由。【填空题】________________________10、10、加分题(10分)看一个项目交付周期的示意图。问题:如果合同要求工期或者客户要求工期缩短为100天,挑选2个小组,1分钟考虑一下,如果你是项目经理,怎么办?(我们今天要考试,答中两个要点以上给分)【填空题】______________________

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