内蒙古大学创业学院《轨道车辆牵引与制动》2023-2024学年第一学期期末试卷

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《轨道车辆牵引与制动》2023-2024学年第一学期期末试卷题号一二三四总分得分批阅人一、单选题（本大题共15个小题，每小题1分，共15分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）1、对于一个通信基础设施建设项目，以下关于工程文档管理的说法，不准确的是：（）A.工程文档应包括项目的技术文档、管理文档和商务文档等，涵盖项目的各个方面B.文档的编制应遵循规范和标准，保证文档的格式统一、内容准确和完整C.文档的存储应采用数字化方式，建立文档管理系统，方便查询和共享D.工程文档在项目验收后就可以销毁，不需要长期保存2、在工程建设项目中，合同管理起着至关重要的作用。以下关于工程合同管理的描述，不准确的是（）A.合同签订前，需要对合同条款进行仔细审查，确保双方的权利和义务明确，避免潜在的纠纷B.在合同执行过程中，要密切监控合同履行情况，及时处理变更和索赔事宜，保障项目的顺利进行C.合同管理只涉及到项目业主和承包商之间的合同，与供应商、分包商等其他相关方的合同无关D.建立有效的合同文档管理系统，对合同文件进行妥善保存和管理，便于日后查询和作为解决争议的依据3、某工程项目在施工过程中，发现实际地质条件与勘察报告不符。此时，应该：（）A.按照原施工方案继续施工B.暂停施工，重新进行地质勘察C.调整施工方案，适应实际地质条件D.要求业主承担责任，赔偿损失4、工程风险管理是工程管理的重要组成部分。一个软件开发项目面临着技术更新换代快、客户需求不断变化等风险。在这种情况下，以下哪种风险管理策略最为合适？（）A.预留大量的应急资金，以应对可能出现的各种风险B.与客户签订严格的合同，限制需求变更的范围和频率C.加快项目进度，争取在技术更新之前完成项目交付D.定期组织团队进行技术培训，提升应对技术变化的能力5、在一个复杂的工程项目中，涉及多个专业的施工队伍和供应商。为了确保项目的顺利进行，项目经理应该重点关注的是：（）A.每个施工队伍和供应商的工作进度，及时督促他们完成任务B.项目的整体进度和质量，协调各方面的工作，解决冲突和问题C.控制项目成本，尽量减少不必要的开支，以保证项目的盈利D.与业主保持良好的沟通，满足业主的所有需求，不管是否合理6、工程管理中的沟通渠道多种多样，包括正式沟通和非正式沟通。在一个紧急情况下，需要快速传达重要信息，以下哪种沟通渠道最为有效？（）A.正式的书面报告B.紧急会议C.电话沟通D.内部邮件7、在工程项目的执行过程中，可能会遇到各种冲突和问题。假设您管理一个道路拓宽项目，施工团队和当地居民因为噪音和交通拥堵问题产生了冲突。以下哪种解决方式最为恰当？（）A.暂停施工，等待冲突自然解决B.与居民协商，采取降噪和交通疏导措施C.强行推进施工，不理会居民的诉求D.改变施工方案，避开居民密集区域8、某工程项目在施工过程中，遇到了不可抗力事件，如暴雨、洪水等。以下哪种应对方式是符合合同约定和法律规定的？（）A.由施工单位承担全部损失，继续施工B.由业主承担全部损失，施工单位暂停施工C.双方按照合同约定的风险分担原则共同承担损失，合理调整施工计划D.向政府申请救助，由政府承担全部损失9、在工程项目的启动阶段，需要明确项目的目标和愿景。假设您负责一个新的机场建设项目，以下哪种方式最能有效地确定项目的目标？（）A.由上级领导直接下达项目目标B.参考其他机场的建设目标C.组织项目团队成员进行头脑风暴，共同制定目标D.不设定明确的目标，根据项目进展随时调整10、在工程管理中，项目收尾阶段的管理工作同样重要。以下关于项目收尾管理的描述，不正确的是（）A.项目收尾包括合同收尾和管理收尾，需要对项目的成果进行验收和移交B.在合同收尾中，需要确认所有的合同条款都已经履行完毕，没有遗留问题C.管理收尾主要是对项目的经验教训进行总结，为今后的项目提供参考D.项目收尾完成后，项目团队可以立即解散，不需要进行后续的跟进和支持11、在工程合同管理中，如果施工方认为业主提供的施工条件与合同约定不符，可能影响工程进度和成本，应该采取什么措施？（）A.自行克服困难，继续施工，完工后再与业主协商补偿B.立即停止施工，要求业主改善施工条件后再复工C.向业主发出书面通知，说明情况，并要求按照合同进行调整或补偿D.悄悄修改施工方案，以适应现有施工条件12、在一个污水处理厂建设项目中，关于工程质量改进的措施，以下说法不正确的是：（）A.建立质量改进小组，由跨部门的人员组成，共同研究和解决质量问题B.引入先进的质量管理工具和技术，如六西格玛、精益生产等C.质量改进只需要关注施工过程中的质量问题，不需要考虑设计和规划阶段的质量D.对质量改进的效果进行评估和反馈，持续优化质量管理体系13、工程项目的环境管理越来越受到重视。当负责一个山区旅游开发项目时，需要考虑项目对当地生态环境的影响。以下哪种环境管理措施最为重要？（）A.在项目建设前进行全面的环境影响评估B.项目建成后进行生态恢复和补偿C.加强对施工过程中的环境监测和监督D.以上措施同等重要，需要综合实施14、在工程管理中，价值工程是一种提高项目价值的方法。以下关于价值工程的描述，不正确的是（）A.价值工程通过对项目的功能和成本进行分析，寻求以最低的成本实现必要的功能B.价值工程的核心是功能分析，通过对功能的定义、整理和评价，确定改进的方向C.价值工程可以应用于项目的设计、施工和运营阶段，提高项目的整体价值D.价值工程只关注项目的成本降低，不考虑项目的功能提升15、在工程质量管理体系中，持续改进是重要的原则。某电子厂厂房建设项目在竣工后进行了质量评估，发现了一些问题。以下哪种改进措施最能从根本上提高未来类似项目的质量？（）A.对相关责任人员进行处罚，以警示其他人B.对发现的问题进行及时整改，确保当前项目通过验收C.分析问题产生的原因，完善质量管理流程和制度D.增加质量检查的次数和力度二、简答题（本大题共4个小题，共20分)1、（本题5分）阐述工程管理中，如何进行项目的可行性研究？包括市场需求分析、技术可行性论证、经济合理性评估以及环境和社会影响评价等方面，并举例说明不可行的项目可能存在的问题。2、（本题5分）阐述在工程管理中，如何进行项目的成本管理的标杆对比和学习借鉴。3、（本题5分）论述工程管理中，如何进行项目的质量控制的统计方法应用？包括抽样检验、统计过程控制（SPC）等方法的具体应用和结果分析。4、（本题5分）详细说明在工程管理中，如何进行项目的可行性研究？包括市场需求分析、技术可行性评估、经济可行性分析（成本效益分析、投资回收期计算等）、社会和环境影响评估，以及如何根据可行性研究结果做出项目决策。三、计算题（本大题共5个小题，共25分)1、（本题5分）某给排水工程，需安装水泵5台，每台价格为15000元，管道长度为2000米，管道单价为200元/米，阀门及附件费用为10万元。计算给排水设备及管道安装的总费用。2、（本题5分）某水利工程，需要修建一条长5000米的渠道，横断面为梯形，上底宽8米，下底宽4米，高2米。砌石单价为300元/立方米，计算渠道修建的总费用。3、（本题5分）某工程需要铺设一条排水管道，管径为800mm，长度为1000m。管道材料单价为800元/m，安装费用为200元/m，管沟开挖费用为50元/m，回填费用为30元/m，计算排水管道工程的总造价。4、（本题5分）某工程的电气安装工程量为1000个点位，每个点位的安装费用为150元。在施工过程中，由于设计变更，增加了200个点位。计算电气安装工程的费用增加额。5、（本题5分）某工程网络计划中，工作M的最早开始时间为第8天，持续时间为5天；工作N的最早开始时间为第12天，持续时间为4天；工作P紧前工作为M和N，持续时间为6天。计算工作P的最早开始时间和最早完成时间。四、案例分析题（本大题共4个小题，共40分)1、（本题10分）某城市景观照明工程建设项目，在项目竣工后，发现部分照明灯具损坏频繁，维修成本较高。分析灯具损坏的原因，评估对城市景观和财政支出的影响。提出项目管理团队在灯具采购、安装和维护过程中应如何加强管理，降低维修成本。以下是150个大学工程管理考试案例分析题：2、（本题10分）一个酒店建设项目在施工过程中，发现原有的建筑结构强度不足，需要进行加固处理。请分析结构强度不足的原因，提