道路清扫保洁管理方案及应急方案

·道路清扫保洁管理方案及应急方案·上南路（林带路—南二环路）全长500米，沙河路（七里长沟路—淮垃圾清运及所有道路交通护栏、围墙、公交站台、垃圾收集房、收集洁管理办法》等国家、省、市现行有关法律法规。按照招标文件及项·家、行业技术标准、规范及规程，切实履行服务合同，认真落实“全面控制、细节管理、现场督导、文明服务、一丝不苟”的环卫工作方条件地接受市环卫部门的监督检查和业务指导。认真完成上级交办律法规的人和事，采取积极劝阻、制止等措施，并及时向环卫部门报2、一个地方的环境卫生状况集中体现一个地方的文化内涵及文领导放心，我们将会严格按照环卫作业服务质量标准和检查评定要求，认真做好、经营好、管理好、实施好、服务好环卫作业工作中制定切实可行的环卫作业工作流程，把细节管理、过程管理、绩效管极开展环卫作业岗位的月、季、年度“星级”员工评比和班、队流·设立：淮河路等11条道路环卫作业项目管理处4、迟到、早退或擅离岗位超过30分钟以上者（经领导批准的·准；因季节变化或其它气候原因需调整工作时间由综合部办公室另1、员工一个月内迟到、早退累计达5次者扣罚工资20元，超过5支付工资；工资支付日若逢为休假日，则提早于前一天发放，但若遇·8、清扫职工对责任路段实行一次清扫全天保洁的作业标准，确保证做到在普扫时，对路面、人行道、路牙石、下水道口、树池进行全面清扫，做到“六无六净两不准”（六无：无堆积物、无果皮纸屑、无砖瓦土石、无污泥积水、无人畜粪便、无垃圾；六净：路面净、果皮箱净、下水道口净、道边石牙净、绿化带及树根周围净；两不准：不准向绿化带沟、河塘、绿地倾倒垃圾杂物，不准向雨水井内·积物、无果皮纸屑、无灰沙泥土、无污泥积水、无死动物及粪便。六净即路面净、边角净、沟眼净、人行道净、花坛内及周围净、垃圾池每天要对车辆进行擦拭，礼貌待人、展现环卫工人良好的精神面貌，·将作业面段划分为多个保洁队，按划分的面段实施分片包干作业，分段督导跟踪，分点检查考核，严格落实目标责任制和质量问责制。全天巡回保洁，按上报存档资料登记人数上班。保持作业路段两清掏果皮箱，做到不满不冒，果皮箱面要保持整洁痰迹、做到随脏随擦，垃圾袋套装齐全。果皮箱确保基础牢固，如发现损坏要及时上报。使用环卫专用三轮车（含电瓶车）应保持车貌整洁；无乱堆乱挂。作业工具及车辆摆放规范、隐蔽，不得影响除，其它街道1小时内清除，街面和人行道的季节性落叶要及时清·道路两旁尤其绿化带、树池周围无堆积杂物、塑料袋、杂草等暴对项目范围的道路机动车道、慢车道实行机械化清扫，车辆安道路垃圾桶和果皮箱每天清洗一次，果皮箱必须要套胶袋，其(6)机动车道及人行道的冲洗:机动车道每周冲洗一次；运土车辆造成的道路污染要及时组织冲洗。人行道每月清洗一次，达到基本见本色。人行道渣土和杂物要外观整洁、无污垢，箱、桶内的垃圾日产日清，无积压、溢满，禁止环卫工人在果皮箱、垃圾桶、垃圾收集站（点）内翻捡废品。禁止用箩筐或编织袋装垃圾。道路果皮箱、垃圾桶完好率不低于98·以内，并应亮警示灯、鸣报警号；机动车道每两天冲洗一次，人行道2）、清扫人员倾倒垃圾时必须全部到入垃圾站、生将垃圾扫入（倒入）雨水井内、排水沟、河堤、绿地、绿化带等地4）、保持扫把、铁铲等工具清洁，作业后及时清洗树池进行全面清扫，做到“六无六净两不准”（六无：无堆积物、无果皮纸屑、无砖瓦土石、无污泥积水、无人畜粪便、无垃圾；六净：两不准：不准向绿化带沟、河塘、绿地倾倒垃圾杂物，不准向雨水井6）、保洁时，环卫工人巡回走动，用小扫把、撮簸较为明显的纸屑、饮料瓶等垃圾，做到勤走、勤看、勤扫，确保路面·00之前清理完毕。保洁垃圾应袋装，并及时运送，严禁裸露堆放在洁，身着安全标志。注意行人和来往车辆，不扬尘、不扰民、礼貌待人。认真贯彻执行市规定的道路清扫质量标准，在保证安全生产、遵冲刷作业时要先中央后两边，保证路面无污物，路牙无浮土，车堆积垃圾和杂物，清掏的垃圾，直接运到密闭式清洁站，不得随意倾上岗前，带好工具，检查是否安全完好，上路时先由路牙顺行清夏季，水冲洗道路后，先推水，后清扫。垃圾污物及时清运，禁·要先用洗衣粉刷洗，再用清水冲刷，最后用布擦拭干净，保持箱体无完成清扫作业后，要对车辆进行清洗和日常保养、加油、填路齐全、灵敏有效。对制动系、传动系、转向系、润滑系、轮胎确保安全可靠，听、查发动机和底盘有无异响。根据不同作业需要，按规定使用前后警灯。在系统运转时，水位报警开关必须打开，以便及时报构收回原始位置，对车辆进行清洗和日常保养、加油、填行程表，有故障及时报修，保证次日的正常用车。冬季作业完毕后，把全车各截根据本项目清扫保洁路段构成状况，按照《城市环境卫生质·遵守国家政策法令，严格执行《城市环境卫生质量标准》和其他有关组织实施和严格履行《清扫保洁合同书》的各项约定；负责全面质量·②综合管理办公室：在项目经理的领导下，负责本项目的各项存档工作。负责沟通，协调与环卫职能部门的工作联系配合，组织实③财务统计办公室：在项目经理的领导下，负责本项目财务核④环卫作业办公室：在项目经理的领导下，负责本项目各个作业面段的清扫、保洁工作。科学、合理调配各工作面段作业人员，组有效。保持与环卫部门业务管理科日常性工作联系、衔接；认真接受工作人员每月定期对本项目作业段的检查、考评。对有关部门发生⑤质量安检办公室：在项目经理的领导下，负责本项目全面质量控制和质量检查，负责作业员工的日常安全教育，杜绝作业面·三轮车等环卫设施设备进行定期检查和维护维修，以确保其使用功洗扫车、洒水车的保管和使用。建立健全清扫作业台帐，经常深入作高，伤亡事故时有发生，所以要切实落实环卫劳动用工制度，维护城市环卫工作是象征城市文明的一道亮丽风景线，点多，面广，环卫员工来自不同层次，文化素质、基本结构参差不一，是一支劳动·作业时，应面对车辆方向站立，横街时要注意观察行经车辆方位，车4、垃圾清运三轮车要紧靠路边停放，收尽垃圾环境卫生作业质量的管理，遵循甲方《环卫作业质量标准及检查·环卫形象的最好表述，项目部将严格按照有关规定强化落实质量管a)无条件的接受政府、环卫主管部门的监督检查、接受社会各b）加强政治时事学习和国家方针、政策领会，加强对全体环卫为依据，通过“目标管理、动态控制、组织协调、信息管理、合同管目标的前提，也是整个项目工作的重中之重，因此，必须认真贯彻执·环卫质量的可靠保证。我公司对本项目（清扫）质量工作高度重视，一支品质优秀、作风正派、团结务实、遵纪守法、勇于创新的领导班子，形成一支业务熟练、吃苦耐劳、坚持标准、突出质量、组织观念环卫工人作业分布点多、而广，基本是属于“单兵作战”，在偏僻的街巷更为凸现，因此，跟踪作业状况的督查是保证质量、提升质量的重要环节。我公司拟将组织一支精业务、敢管理、公正廉洁，又能秉到“日抽检、周普检、月大检”的“三检制”和现场“警告、限时整改、发单处罚”与月考核、年总评有机结合起来实施绩效经济挂钩，同时采取片区负责人问贡制，分管领导责任追究制的“两制”原则，从而达到“检查问题在现场；处理问题在现场、总结问题在现场。提·项目部将建立一套既有激励机制又有激情机制的《高水—圣费用中抽出资金给予每月评选出来的“星级”环卫员工以资鼓励。2)确保车辆整洁完好，无破损、锈迹，定期检修刷漆翻新，装运过程中不满溢、洒漏，不得乱倒、乱卸、乱抛，应尽量避开上、下班和方式，主动避开人和车流高峰，以免发生意外4)、清洁工人在清扫和保洁时，应按车行线反方向·6)、车辆控制在人、车流少时作业，作业时必须开警示灯，司机家劳动、安全法律、法规、方针政策和本行业实际情况，制定本制6）员工持证上岗率100%;·7）安全教育率100%;·3）环卫清扫员在繁华路段及十字交叉路口、车辆密作业时，应面对车辆方向站立，横街时要注意观察行经车辆方位，车辆通过身边时，手持的大扫把把应与身体保持均衡，不能横挎以免发生意外。环卫员工在作业现场不得跑跳打闹，不得作妨害交通安全的4）环卫清扫员工作业时，通公路治安事件，应迅速报告有关部·爆、高温的化学物品发生泄漏时，应采取防范措施保护自己，并通知7）环卫清扫员工在作业中如遇街面和人行道上下水道9）垃圾清运三轮车要紧靠路边停放，收尽垃圾后按交通易燃、易爆、高温的化学物品垃圾，应在确保安解本项目部概况及各项规章制度、工作要求、工作技能，便于新聘用··4、新进人员在接受项目部总部的培训之后，紧接着进行实地培6、各部门教育培训负责人必须有丰富的经验，并7、实地训练即在一位专业人员的指导下，尝试从事即将开展的工作；指导者应协助受培训者完成工作，并随时8、对于从事指导培训的人员，要求必须精·4、教育培训要讲求效率，按一定的计划和步骤促进培训成功和2、本项目部员工接获召训通知时，应准时报到。逾提高应急防范能力，有序、有效的组织应急预案，保证环卫处布置下·将综合办、管理员、质检员、保洁员四个环节捆绑在一起形成责任查质量的检查，保洁员分路段巡回作业，管理员分片跟班检查，对辖区内道路保洁、设施养护、垃圾收集等作业情况进行检查，包括主路、支路、街巷及城乡结合部、城郊村的卫生保洁情况，根据检查内容、细则，详细做好记录、记分工作，遇到的环境卫生突发事随时保持与环卫部门正常的工作联系，保证应急人员随叫随到，绝·9、对市环卫处领导及各部门领导发生的环卫整（3）明确保洁分工，单班保洁人数可增加二分之一，以此提高保依据《安徽省劳动保护条例》的有关规定，我公司对于恶劣天气·（1）建立由15人组成的应急突击队，用于处理突发情况及紧急任·在日常环卫作业的工作中，在需要和市环卫处相互沟通的情况4、对市环卫处领导及各部门领导发生的环卫整改通知进·4、道路保洁人员文明作业，小心执扫，控制扬尘，不将垃圾水扫到、溅到行人身上，不将垃圾堆放或停留在窨井盖上，不将垃圾扫入或倒入窨井、道路绿地、河道等处。保洁车辆停放地点适当，不·八、主要要求响应表序号要求具体内容1总面积的60%,人工全面保洁。对重点路段要进行24小时保洁，并有管理的台帐资料。清扫车辆应具有防尘、防遗散、安全警示等功能，安装车辆行驶清扫过程记录仪和车辆作业监控系统。投此标时此种清扫车不得少于7辆，其中一辆干扫车、2辆大型洗扫车、1辆道路洒水车、1辆护栏清洗车、2辆垃圾清运车，中联重科、烟台海德、恒润高科、北京天路通、江苏悦达等优2具有健全的技术、质量、安全和监督管理制度，并保证有效执行。车辆需安装GPS或北斗定位系统，作业实行视频监控等现代管理措施。每天车辆作业34保洁员不少于190人，人均保洁面积≤3500平方米。市环卫局下划27名环卫人员要全部接收，开发区行政执法局临时聘用环卫人员要择优录用。5中标单位必须收购开发区环卫过渡期所购买的贰佰辆保洁三轮车。6中标单位须缴纳环卫工人工资保障金40万元。7具有固定的办公及机械、设备、车辆停放场所8投标人在投标时，应测算出所有发包道路所需的全部费用。需要测算主要内①管理人员、驾驶员、保洁人员等所有人员费用（工资、福利、社保、医保、②管理人员、驾驶员、保洁人员等所有人员工资不低于当地政府规定的最低③所需的设备及材耗（作业机具、劳保用品等）费用。④企业管理费用、财务费用、企业利润、各项税费以及投标人在本项目投标和管理过程中发生的其他所有费用。⑤清扫车购置及运行费用，节假日、重大活动延时保洁（同时测算车辆运行⑥临时性突击任务等一切费用（如每年的节日、文明城市创建活动、领导来9扫把、雨具、清理垃圾淤泥渣土工具，太阳伞、护身工具及