江西经济管理职业学院《招聘与人才测评上》2023-2024学年第一学期期末试卷

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《招聘与人才测评上》2023-2024学年第一学期期末试卷题号一二三四总分得分批阅人一、单选题（本大题共15个小题，每小题1分，共15分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）1、在人力资源规划中，对人力资源的供给进行预测时，以下哪种内部供给预测方法更注重员工的晋升和调动情况？（）A.技能清单法B.人员接替模型C.马尔可夫模型D.回归分析法2、在企业的人力资源配置优化中，以下哪种方法更有助于提高人力资源的使用效率？（）A.工作分析B.岗位轮换C.工作丰富化D.工作扩大化3、在员工的职业倦怠预防和干预方面，以下哪种措施更能帮助员工恢复工作热情和活力？（）A.工作重新设计B.心理辅导C.休假调整D.以上都是4、在人力资源管理的团队建设活动中，以下哪种活动更能增强团队的凝聚力和协作能力？（）A.户外拓展B.知识竞赛C.文艺表演D.技能培训5、在进行人力资源需求预测时，如果企业的业务发展不稳定，以下哪种预测方法可能更为适用？（）A.头脑风暴法B.灰色预测法C.时间序列法D.描述法6、在员工福利管理中，以下哪种福利形式对于吸引和留住人才的作用相对较弱？（）A.法定福利B.弹性福利C.补充福利D.特殊福利7、在进行人力资源战略选择时，企业需要考虑自身的发展阶段。以下哪种战略更适合处于成长期的企业？（）A.聚焦战略B.差异化战略C.成本领先战略D.多元化战略8、在员工的培训需求分析中，以下哪种分析方法更侧重于从员工的绩效差距中寻找培训需求？（）A.绩效分析法B.任务分析法C.组织分析法D.人员分析法9、在人力资源管理的法律合规方面，以下哪种劳动法律法规对于企业规范用工行为、防范法律风险最为重要？（）A.《劳动合同法》B.《社会保险法》C.《劳动争议调解仲裁法》D.以上都是10、在企业的人力资源战略制定中，以下哪种战略更适合处于成熟期的企业？（）A.稳定型战略B.收缩型战略C.扩张型战略D.混合型战略11、在企业的人力资源战略选择中，以下哪种战略更适合处于稳定发展期的企业？（）A.投资战略B.吸引战略C.参与战略D.成本领先战略12、当企业进行人力资源配置时，以下哪种方式更能充分发挥员工的优势，提高团队的整体效能？（）A.因人设岗B.因岗设人C.随机分配D.平均分配13、在人力资源管理中，以下哪种方法更有助于提高员工的工作满意度和工作投入度？（）A.工作丰富化B.工作扩大化C.工作轮换D.以上都是14、在人力资源规划中，以下哪种预测方法适用于短期、精确的人力资源需求预测？（）A.头脑风暴法B.经验预测法C.马尔科夫模型D.回归分析法15、在人力资源管理中，胜任力模型被广泛应用。以下关于胜任力模型的描述，哪项是不正确的？（）A.可以用于招聘和选拔B.能够预测员工的绩效C.是一成不变的D.基于企业战略和文化构建二、简答题（本大题共4个小题，共20分)1、（本题5分）论述在企业进行人力资源管理员工工作热情激发实践案例分析时，人力资源管理如何总结经验教训并推广应用。2、（本题5分）请阐述在企业进行员工满意度调查后，人力资源管理如何根据调查结果制定有效的改进措施。3、（本题5分）请谈谈企业在进行人力资源外包决策时，需要综合考虑哪些关键因素和潜在风险？4、（本题5分）请谈谈在人力资源管理中，如何通过员工的工作价值观引导塑造积极的企业文化？三、论述题（本大题共5个小题，共25分)1、（本题5分）论述在企业追求产业链协同发展的目标下，人力资源管理如何促进产业链上下游企业间的人才流动与合作？2、（本题5分）详细探讨企业如何通过人力资源管理来促进员工的文化适应能力和跨文化交流能力。3、（本题5分）探讨企业如何通过人力资源管理来培养员工的社会责任感和公益参与意识。4、（本题5分）探讨在共享经济模式下，企业如何灵活运用人力资源，实现人力资源的高效共享和优化配置，降低人力成本？5、（本题5分）论述如何通过人力资源管理来加强企业的数据分析能力，例如培养数据驱动的人力资源决策思维和技能。四、案例分析题（本大题共4个小题，共40分)1、（本题10分）某公司的员工对公司的薪酬调整机制不满意，分析原因，并提出完善薪酬调整机制的建议。2、（本题10分）某公司的领导在员工管理中过于强调纪律，缺乏人性化关怀。请分析这种管理方式可能带来的问题，并提出改进建议。3、（本题1