现场观摩活动会议策划方案

9/91/9现场观摩活动会议策划方案一、活动目的为促进《标本兼治遏制重特大事故工作指南》有效落实，研究构建XX市安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制，强化施工现场高处作业风险防控及隐患治理，实施施工现场样板引路，特举办此次观摩活动。二、活动主题（一）全面落实企业安全生产主体责任（二）构建企业双重预防机制，强化高处作业安全防护。三、举办单位指导单位：XX市安全管理委员会办公室主办单位：XX市住房和建设局承办单位：XXXX有限公司XX建筑第X工程局协办单位：XX市XX管理顾问有限公司XXXX工程项目部四、活动方式现场集中观摩及分批观摩相结合。6月1日上午以观摩会的形式开展现场集中观摩；6月1日下午及6月2日全天由住建局组织其他单位、团体报名观摩，项目会务人员负责组织及引导进行分批观摩。联络人：聂建平（XXXX有限公司），联系电话：五、时间、地点集中观摩时间：X月X日上午10:00-12:00；分批观摩时间：X月X日下午15:00-17:30，X月X日8:30-17:30；观摩地点：XX市XXXX工程项目部。（XX市XX区XX号）六、筹备组织指挥组组长：副组长：负责对观摩活动的目标确定、活动实施及效果呈现进行指挥。策划统筹组组长：副组长：组员：负责对观摩活动进行策划统筹与实施协调。工作组工作组分为5个小组，设立如下（表中仅列出核心工作人员职责）：（1）联络小组组长：副组长：组员：序号分工姓名电话职责备注组长负责与住建局、中建四局及公司相关领导、各部门责任人等联络副组长负责组织与各参加观摩单位、主流媒体联络、沟通负责与四局、大区及项目相关责任人联络、沟通负责与四局相关领导、项目部相关责任人联络、沟通组员负责与参加观摩单位和各工作小组联络与沟通负责与四局各实施小组联络与沟通负责与外部媒体、四局综合系统联络与沟通负责项目各工作小组工作人员的联络与沟通（2）文案小组组长：副组长：组员：序号分工姓名电话职责备注组长负责组编文案编制实施计划、审核策划方案、公司及四局各类宣传材料、现场展示材料副组长负责审核企业人文宣传材料、把关及修改领导讲话稿负责对现场施工质量及相关材料的把关负责编制整体策划方案，编制领导讲话稿初稿，收集住建局宣传材料组员负责组织编制公司安全生产宣传材料，审核现场安全生产宣传相关材料负责组编四局企业文化宣传材料及安全生产宣传相关材料负责组织编制公司企业文化宣传材料、收集企业宣传相关材料负责组织编制项目宣传材料、组织现场展示材料本小组需编制《文案编制实施计划》，并按时提交至策划统筹组聂建平。（3）现场小组组长：副组长：组员：序号分工姓名电话职责备注组长负责展区的统筹规划、组织展示内容的设计负责现场施工协调、布展工作的统筹协调副组长现场施工进度计划及实施推进、布展劳动力协调、现场文明施工整理负责组织现场钢结构施工部位的问题整改、组织钢结构部分展区的布设负责组织现场土建及其他专业施工部位的问题整改、落实土建部分展区的布设组员负责组织现场施工方面进度、安全、质量配合负责组织钢结构施工方面进度、安全、质量配合及展区布置负责组织土建施工方面进度、安全、质量配合及展区布置土建施工区安全防护、模板支撑体系、室内机电、砌体施工作业防护体系展区布置、解说词策划及实施主题视频制作、职业健康应急救援及安全科技、安全信息化展区策划及实施主会场布置、展区布置、解说词策划及实施，安全教育体验馆的整理负责对现场施工技术、安全技术等进行核查，组织现场施工工艺的问题整改负责核查现场施工质量方面的宣传材料组织对钢结构施工现场的问题整改，及现场展示内容的核查本小组需编制《现场布展及问题整改实施计划》，并按时提交至至策划统筹组聂建平。（4）会务及后勤保障小组组长：副组长：组员：序号分工姓名电话职责备注组长负责组织观摩的后勤保障工作、企业CI策划审核，负责主要领导、重要嘉宾的接待组织副组长负责组织会务工作人员的后勤安排，负责落实企业CI策划、实施负责策划、实施四局方面企业CI宣传组员负责组织对观摩人员的停车规划和引导负责对公司总部筹备人员的车辆安排负责会场布置及其他后勤保障工作及CI布置落实本小组需编制《会务及后勤安排实施计划》，并按时提交至至策划统筹组聂建平。（5）应急小组组长：副组长：组员：序号分工姓名电话职责备注组长统一领导事故应急救援工作，确定现场指挥人员及应急物资调配副组长负责应急物资准备及现场应急救援指挥组员负责对外应急联络负责配合外部应急救援单位开展应急抢险工作负责事故原因调查和善后处理工作七、观摩安排（一）项目概况本项目为XXXX科技有限公司开发的生物科技研发基地。项目位于XX市XX区XX号地块，南临XX高速公路，东、西、北三面环山位于地块南侧。南北长约470m，东西宽约270m，总用地面积10.3万平方米，建设用地面积9.23万平方米，规划计容总建筑面积20.6万平方米。总建筑面积约34.4万平方米。（二）会议议程X月X日上午（观摩会）：9:30-9:50——观摩人员入场、签到；9:50-10:00——引导人员入场就座；10:00-10:10——主持人开场并介绍嘉宾；10:10-10:15——播放观摩会主题宣传片；10:15-10:25——承办方企业负责人致辞；10:25-11:35——住建局领导致辞；10.35-12:00——观摩；12:00-12:30——观摩结束，安排退场。6月1日上午（分散观摩）：各展示区设置讲解员，观摩人员根据总人数进行分组，每组15人设置一名引导员，根据规划路线同时参观。6月1日下午14:00-16:30，6月2日9:00-16:30实行分散观摩。（三）观摩路线见附件-观摩路线图。（四）展示内容概述1、企业双重预防机制2、安全风险感知体验3、施工工艺样板施工……八、工作节点计划工作节点计划分为策划阶段、准备阶段、实施阶段和总结阶段四个部分。工作制度（一）各小组组长均对本小组所有事项负责，各小组的具体事项及工作人员均由各小组组长安排及分派；（二）原则上各小组组长应对此事给予高度重视，尽量在此期间不安排出差，确因要事需出差的，需向策划统筹组组长请假，选定某一副组长负责，在征得策划统筹组组长同意后方可安排出差；（三）