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文档简介
站名:站名:年级专业:姓名:学号:凡年级专业、姓名、学号错写、漏写或字迹不清者,成绩按零分记。…………密………………封………………线…………第1页,共1页华北电力大学《行政织学》
2023-2024学年第一学期期末试卷题号一二三四总分得分一、单选题(本大题共20个小题,每小题2分,共40分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)1、在行政决策中,常常需要运用各种预测方法。假设要预测未来五年本地区的经济发展趋势,以下哪种预测方法可能最为适用?()A.时间序列分析B.回归分析C.德尔菲法D.情景分析法2、对于行政决策的公众参与,以下哪种参与方式更能保障公众的意见得到充分表达?()A.问卷调查B.听证会C.网上留言D.电话咨询3、政府在推进政务公开时,需要明确公开的内容和范围。以下哪类政务信息最应优先公开?()A.政策法规B.财政预算C.人事任免D.工作动态4、在行政组织的运行过程中,权力的分配和制衡至关重要。以下哪种权力分配方式更有利于防止权力滥用和腐败?()A.集权B.分权C.均权D.授权5、政府在进行公共服务外包时,需要对承包商进行严格的监管。以下哪种监管方式最能确保承包商按照合同要求提供服务?()A.定期检查和评估B.建立投诉处理机制C.要求承包商提交详细的工作报告D.以上都是6、在行政领导方面,领导者需要具备多种能力来有效地管理和指导团队。以下哪项能力对于应对复杂多变的行政环境不是至关重要的?()A.创新思维能力B.技术专业能力C.人际关系协调能力D.严格的纪律执行能力7、公共部门人力资源的招聘需要遵循公平、公正、公开的原则。以下哪种招聘方式更能体现这一原则?()A.内部招聘B.外部招聘C.定向招聘D.公开招聘8、对于行政组织的结构设计,一个合理的组织结构应能够有效地协调各部门之间的工作。以下哪种组织结构可能导致信息传递不畅和决策延误?()A.直线职能制B.事业部制C.矩阵制D.多层级的金字塔式结构9、在公共危机管理中,政府需要迅速采取措施应对危机。以下哪种危机应对策略可能导致危机进一步恶化?()A.及时公开信息B.迅速组织救援C.隐瞒真实情况D.协调各方资源10、行政组织的运行机制需要不断优化。以下哪种运行机制更能提高组织的灵活性和适应性:()A.集权机制B.分权机制C.反馈机制D.监督机制11、在行政决策的风险评估中,需要综合考虑多种因素。对于一项重大的经济政策决策,以下哪种风险最难以预测?()A.社会风险B.经济风险C.环境风险D.政治风险12、公共部门人力资源的培训与开发对于提升员工素质至关重要。以下关于培训需求分析,哪一项是不准确的?()A.组织分析B.任务分析C.人员分析D.随意猜测13、行政改革是推动行政管理创新的重要动力。在行政改革过程中,以下哪种策略更有助于减少改革的阻力,实现改革的目标?()A.激进式改革B.渐进式改革C.休克式改革D.全面式改革14、行政伦理教育对于培养行政人员的道德意识具有重要作用。以下哪种教育方式更能增强教育效果:()A.课堂讲授B.案例分析C.实地考察D.专题讲座15、在政府绩效管理中,平衡计分卡是一种常用的工具。以下关于平衡计分卡的维度,哪一项不属于其基本内容?()A.财务维度B.客户维度C.内部流程维度D.领导维度16、在公共政策执行过程中,政策执行人员的利益诉求可能会影响政策的执行效果。以下哪种情况最容易导致政策执行人员的利益与公共利益发生冲突?()A.执行人员追求个人政绩B.执行人员受到利益集团的影响C.执行人员面临资源分配不均的问题D.以上都是17、行政组织的结构对于组织的运行效率和管理效果有着重要影响。一个组织在设计其结构时,若希望提高决策的速度和灵活性,以下哪种结构形式可能更为合适?()A.直线职能制B.事业部制C.矩阵制D.委员会制18、行政决策的风险评估旨在预测决策可能带来的不利后果。以下哪种评估方法更适用于对复杂系统中的风险进行分析?()A.故障树分析法B.层次分析法C.模糊综合评价法D.蒙特卡罗模拟法19、对于行政执行的监控,以下哪种监控方式侧重于对执行过程的实时跟踪?()A.事后监控B.事中监控C.事前监控D.不定期监控20、行政组织的变革需要考虑组织成员的接受程度。以下哪种变革方式更能减少组织成员的抵触情绪:()A.激进式变革B.渐进式变革C.自上而下的变革D.自下而上的变革二、简答题(本大题共3个小题,共15分)1、(本题5分)说明公共部门人力资源激励机制的设计原则和方法,分析如何激发公共部门工作人员的积极性和创造力。2、(本题5分)详细说明在行政管理中,如何加强对行政决策的风险预警和应急处置能力。3、(本题5分)论述行政管理中的公共部门人力资源培训效果评估和反馈机制的建立和完善。三、案例分析题(本大题共5个小题,共25分)1、(本题5分)某镇政府在农村土地流转管理中,存在合同不规范、纠纷处理机制不完善等问题。请针对这一案例分析农村土地流转管理中的行政管理不足及改进办法。2、(本题5分)某区的城市管理综合执法部门在处理违法建筑问题时,执法程序不规范,拆除工作引发社会矛盾,后续管理不到位。请分析该案例中行政管理的缺陷及整改方案。3、(本题5分)某城市的体育管理部门计划举办一场大型体育赛事,但在赛事筹备过程中,遇到了场地租赁困难、赞助商招募不力等问题。请分析如何克服这些困难,确保赛事顺利举办。4、(本题5分)某镇政府在推进政务服务“一网通办”过程中,遇到了网络技术和人员操作等问题。请分析如何解决这些问题,实现高效政务服务。5、(本题5分)某市环保部门在治理大气污染时,需要对一些高污染企业进行关停整改,但企业面临生存困境。请分析如何在环保与企业发展之间寻求平衡。四、论述题(本大题共2个小题,共20分)1、(本题10分)行政沟通在行政管理中起着重要的桥梁作用,但在实际工作中存在信
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