三一集团入司课程优化安排表

课程清单（入司培训类）,,,,

序号,课程,负责人,内容/知识点,备注

1,中国社会的主流价值观（2H）,高洁,"1.帮助学员掌握价值、价值观、社会价值观的基础理论知识

2.帮助学员掌握中国社会的主流价值观

3.提升学员对正确分析和看待社会、人生的能力

4.提高学员在社会、生活、工作上的奉献意识","1.三门价值观的课程修改应避免重复

2.三门价值观的课程应是层层递进的关系

3.修改《中国社会的主流价值观》时建议引用2012年感动中国人物视频与案例

4.修改《当代企业员工的价值导向》建议引用2013年三一人物案例

5.修改《如何树立个人正确的价值观》建议可设计辩论或主题研讨，要有操作流程"

2,当代企业员工的价值导向（3H）,高洁,"1.帮助学员了解企业对员工的价值评判标准

2.帮助学员建立正确的个人能力定位

3.帮助学员正确看待自己、看待工作

4.提高学员对自我的认识和分析能力，建立正确的职业规划",

3,研讨：如何树立个人正确的价值观（3H）,高洁,"1.引导学员树立正确的价值观

2.引导学员将个人的价值观与企业的价值观相一致",

4,财务通用制度（借款报账制度、资金计划管理制度）（2H）,高洁,借款报账制度、资金计划管理制度,"1.制作成PPT

2.建议拍摄一些常用报单的图片（如贴票、常用表格填写）"

5,EMS财务系统操作指南（3H）,高洁,"1.了解EMS系统开发的背景及使用前后的变化

2.熟悉系统单据的流程走向

3.学会在EMS系统中提交各类报销及付款单据",1.请在2013年1-3月份OA中查找相关EMS技巧

6,职业心态与职业道德（2H）,高洁,"1.引导学员认识树立积极职业心态的重要性

2.引导学员树立正确的职业道德",请修改版式

7,六西格玛基础（3H）,高洁,"1.质量管理的发展历史

2.六西格玛的含义与发展史

3.为何要开展六西格玛

4.重新认识六西格玛

5.六西格玛的本质

",请修改版式

8,《卓越绩效模式》导读及研讨（2H）,高洁,"1.帮助学员掌握卓越绩效模式概述及与之相关的质量奖项等知识点

2.使学员了解卓越绩效准则的核心价值观

3.帮助学员提升对卓越绩效模式的应用能力

4.帮助学员了解“三一的卓越绩效模式”",请修改版式

9,职业生涯发展规划（3H）,高洁,"1.职业生涯规划基础知识

2.如何走好职场第一步

3.三一的职业发展通道","1.三门课都有三一职业发展通道,建议《职业发展规划》只介绍两个通道

2.建议《如何在三一快速成长》讲清楚两个通道的一一级别对应关系

3.建议《人力资源品牌》讲清楚两个通道的各自优缺点

4.《人力资源品牌》人物图片应更新为在司人员

5.《人力资源品牌》针对一树二讲三有内容只是字面解释，课时缩短为2小时

6.《人力资源品牌》增加2013年关心员工系列活动的案例（OA）"

10,如何在三一快速成长（2H）,高洁,"1.帮助学员了解三一的职业发展通道

2.帮助学员了解“三一人”的奇迹故事

3.帮助学员明确在三一的发展目标和个人定位

4.增强学员选择三一并且坚定与三一共同发展的信念",

11,人力资源品牌（3H）,杨媛媛,"1.工作、生活环境

2.精神面貌

3.富足、关爱、稳定、发展

4.共同愿景",

12,一树二讲三有（2H）,杨媛媛,"1.背景与意义

2.树诚信

3.讲礼貌讲卫生

4.有理想有技能有责任",重点阐述三一是如何实践的，及其意义

13,三一发展历程(2H),杨媛媛,"1.帮助学员了解三一发展历程

2.提升学员认同度","1.两门课程都有三一发展历程，建议三一文化只介绍三一创始人何时创业，何时成立三一，何时上市等时间节点，只用一页PPT回顾相关内容

2.两门课程应先安排上《三一发展历程》，上三一文化时作为历程回顾

3.《三一企业文化》阐述一树二讲三有对员工素质的要求

4.《三一企业文化》将2011年相关荣誉替换为2012年十大事件，具体请参考2013年1月份三一报

5.五年规划更新"

14,三一企业文化（3H）,杨媛媛,"1.帮助学员理解三一文化

2.使学员更深刻地认识三一精神

3.提升学员认同度",

15,三一产业布局与组织架构（3H）,杨媛媛,"1.了解集团组织架构

2.认识公司国内外产业园及相应产品

3.各部门职能及负责人","1.请在OA上查找相关组织架构调整信息

2.可找董办协助收集相关信息

3.可找各事业部培训专员确认相关信息及索要重相关视频介绍"

16,三一产业链与供应商介绍（2H）,杨媛媛,"1.了解三一产业战略

2.掌握三一产业链布局

3.扩充知识面，了解三一优质供应商","请增加《梁稳根致供应商的函》以及官网商务采购介绍

"

17,三一行业地位、客户与竞争伙伴分析（3H）,杨媛媛,"1.了解工程机械行业发展机遇与行业格局

2.掌握目标客户需求及特征

3.掌握三一主要竞争的竞争策略",可找经营计划总部市场部协助收集相关资料

18,员工守则与行为规范（2H）,杨媛媛,"1.了解员工守则及行政制度制定的背景

2.掌握员工守则细则

3.掌握行政制度条例

4.理解员工守则与行政制度的执行","1.《员工守则与行为规范》课程删除行政制度相关内容

2.建议在《员工守则与行为规范》每个条文内容之后都设置一个问题，公司为什么这么规定？

3.《行政制度》不讲员工守则内容，重点介绍衣食住行相关制度

4.请在OA上查找最新制度，注意相关内容更新"

19,行政业务及制度（班车、住宿、员工住房管理制度、工作服装管理制度、物资出门管理制度、维修管理制度）（2H）,曾庆元,班车、住宿、员工住房管理制度、工作服装管理制度、物资出门管理制度、维修管理制度,

20,三一司歌（三一永远一流）（2H）,曾庆元,"1.教会学员唱三一司歌

2．引导学员从三一司歌中理解三一文化",请修改版式

21,三一管理模式与特点（早会、绩效文化等）（2H）,曾庆元,"1.帮助学员了解三一管理模式的基本特点

2.使学员了解三一人员管理的特点

3.使学员了解三一核心体系：研发、制造质量、营销、服务等体系的管理特点",请修改版式

22,核心流程制度1（客户关系管理流程、订单履约流程）（2H）,曾庆元,"1.了解客户关系管理流程、订单履约流程

2.建立遵守流程的意识

3.学会思考优化流程","1.请修改版式

2.原来的课件是合二为一的，并未区分为两个部分，请区分开来"

23,核心流程制度2（供应商管理流程、新产品开发流程）（2H）,曾庆元,"1.了解供应商管理流程、新产品开发流程

2.建立遵守流程的意识

3.学会思考优化流程",

24,公司产品1：混凝土机械、挖掘机介绍（3H）,曾庆元,公司混凝土机械、挖掘机械产品特点,"1.请修改版式

2.注意是否有新机型或最新荣誉、业绩（官网）

3.请增加相关产品视频（官网）"

25,公司产品2：履带起重机与汽车起重机介绍（2H）,曾庆元,公司履带起重机与汽车起重机产品特点,"1.请修改版式

2.注意是否有新机型或最新荣誉、业绩（官网）

3.请增加相关产品视频（官网）"

26,公司产品3：筑路机械和港口机械介绍（2H）,曾庆元,公司筑路机械和港口机械产品特点,"1.请修改版式

2.注意是否有新机型或最新荣誉、业绩（官网）

3.请增加相关产品视频（官网）"

27,公司产品4：桩工机械、风机产品和煤炭机械介绍（2H）,曾庆元,公司桩工机械、风机产品和煤炭机械产品特点,"1.请修改版式

2.注意是否有新机型或最新荣誉、业绩（官网）

3.请增加相关产品视频（官网）"

28,人力资源业务及制度（诚信管理制度、员工入司管理制度、员工调配管理制度、员工离司管理制度、考勤管理规定）（3H）,曾庆元,诚信管理制度、员工入司管理制度、员工调配管理制度、员工离司管理制度、考勤管理规定,请查找OA最新制度

29,人力资源通用制度（工资发放管理规定、员工福利制度、带薪年休假管理规定、员工社会保险及住房公积金管理规定）（3H）,曾庆元,工资发放管理规定、员工福利制度、带薪年休假管理规定、员工社会保险及住房公积金管理规定,请查找OA最新制度

30,人资信息化系统培训（HRM/OLM）（2H）,谌耘,"1.帮助学员了解人力资源信息化架构

2.帮助学员了解人力资源与学员工作相关的业务流程

3.帮助学员了解人力资源系统功能操作，应用于今后的工作中","1.帮助学员了解人力资源信息化架构

2.帮助学员了解人力资源与学员工作相关的业务流程

3.帮助学员了解人力资源系统功能操作，应用于今后的工作中"

31,IT技能培训（portal、OA、通讯工具、视频会议等）（2H）,谌耘,"1.了解三一集团常用的IT工具及应用系统的使用方法

2.掌握常用终端工具的配置方法

3.掌握常用办公系统的使用方法

4.了解信息安全知识","1.了解三一集团常用的IT工具及应用系统的使用方法

2.掌握常用终端工具的配置方法

3.掌握常用办公系统的使用方法

4.了解信息安全知识"

32,OFFICE技巧（3H）,谌耘,"1.让学员了解office（word、excel、ppt等）软件常规的使用方法及规则技巧

2.可以解决office办公自动化中日常应用中常见问题。

3.提高办公效率和解决实际问题的能力","1.让学员了解office（word、excel、ppt等）软件常规的使用方法及规则技巧

2.可以解决office办公自动化中日常应用中常见问题

3.提高办公效率和解决实际问题的能力"

33,员工信息安全（2H）,谌耘,"1.了解集团信息化架构

2.认识到信息安全的重要性

3.掌握信息安全操作办法","1.《员工信息安全》不讲《员工信息安全管理规定》

2.IT业务及制度不讲员工信息安全操作办法

3.《公司保密制度》与上两个课程重复之处注意区分"

34,IT业务及制度（员工信息安全管理规定、信息系统资产权限制度）（2H）,谌耘,员工信息安全管理规定、信息系统资产权限制度,

35,公司保密制度（2H）,谌耘,"1.实施保密制度的重要性

2.保密制度概况

3.秘密的级别和范围

4.保密规定与各部门保密措施

5.竞业限制和相关行政处罚规定",

36,《德鲁克日志》导读及研讨（2H）,曾庆元,"1.了解《德鲁克日志》内容大体框架

2.掌握德鲁克思想精髓

3.将德鲁克精髓应用于实际工作中",请修改版式

37,《管理的实践》导读及研讨（2H）,曾庆元,"1.认识什么是管理

2.了解管理的五项工作

3.认识管理对管理者的要求",请修改版式

38,丰田生产与精益思想（3H）,曾庆元,"1.丰田家族与丰田生产方式的历史

2.丰田生产方式

3.精益思想

4.SPS蓝图",请修改版式

39,6S管理（2H）,曾庆元,"1.何谓6S

2.6S操作要领及实施步骤",请修改版式

40,全面质量管理（2H）,曾庆元,"1.掌握全面质量管理的基础知识与方法

2.熟悉在实际工作中基本应用",请修改版式

41,安全知识（2H）,曾庆元,"1.基本概念

2.安全生产管理

3.安全问题处理

4.安全法律法规

5.三一集团安全生产","1.请修改版式

2.请引用最新发生的案例"

42,如何进行管理沟通（3H）,曾庆元,"1.树立现代管理理念，掌握管理沟通的基础知识

2.学会向上、向下和水平的沟通的方法和技巧

3.运用倾听和谈判（处理异议）技巧化解工作中的难题

4.共同探讨和解决实际工作中的问题，分享各自成功的经验",请修改版式

43,团队合作（3H）,曾庆元,"1.帮助学员团队合作基础理论知识

2.帮助学员认识到团队合作的重要性

3.提升学员团队合作技巧

4.增强学员的团队合作意识","1.请修改版式

2.去掉与《职业心态职业道德》中关于心态重复部分"

44,《卓有成效的管理者》导读及研讨（2H）,曾庆元,"1.学习本书的核心观点

2.掌握管理的一些方法和技巧

3.共同探讨和解决实际工作中的问题",请修改版式

45,《爱党爱国爱三一》,曾庆元,"1、全面了解三一的发展史和荣誉史

2、激发员工爱党爱国爱三一的热情

3、认识三一的党团建设，争做一流人才

4、如何将个人的职业生涯发展与三一事业结合起来",请修改版式

46,时间管理（2H）,郑娟娟,"1.认识时间管理

2.如何进行时间效能管理

3.时间效能管理的百宝箱

4.时间效能管理的九大要决

5.培训回顾与行动计划",请修改版式

47,三一公文写作（3H）,郑娟娟,"1.公文的基础知识

2.公文写作的要点

3.常用公文写作

4.三一员工公文