加固工程技术标

从化商务区首期奥特莱斯

改造加固工程

技

术

标

书

编制单位：广东光辉建筑工程有限公司

编制日期：2017年6月6日

目录

第一章技术标总说明.....................................................5

第一节承建工程的指导思想及承诺.....................................5

第二节“四新”应用................................................6

第二章编制原则及依据...................................................6

第一节编制原则.....................................................6

第二节编制依据....................................................6

第三章工程概况.........................................................8

第一节工程设计概况.................................................8

第二节工程环境及施工条件...........................................8

第三节工程特点.....................................................9

第四章施工部署.........................................................9

第一节工程管理目标.................................................9

第二节实现管理目标采取的措施......................................10

第三节技术准备....................................................11

第四节资金和物资准备..............................................11

第五节劳动力准备..................................................11

第六节总体施工方案................................................12

第七节总体施工计划安排............................................12

第八节总体施工流程................................................13

第五章重点、难点分析及其主要施工对策..................................14

第一节施工重点....................................................14

第一条进度控制重点............................................14

第二条质量控制重点...........................................15

第三条安全控制重点............................................15

第二节施工难点....................................................15

第三节关键环节的主要施工对策......................................16

第六章现场组织管理机构................................................18

第七章资源配置计划....................................................25

第一节劳动力配置..................................................25

第二节主要材料供应计划...........................................30

第一条主要材料采购及管理措施..................................30

第二条物资进场计划............................................31

第三节施工机具、设备的进场计划与保证措施..........................32

第一条施工机具、设备的进场计划................................32

第二条施工机械设备保证措施....................................34

第八章主要工程项目的施工方法..........................................37

第一节粘贴碳纤维..................................................37

第一条粘贴碳纤维工程概况......................................37

第二条粘贴碳纤维施工工艺流程..................................38

第三条粘贴碳纤维施工方法......................................39

第四条粘贴碳纤维施工质量检验..................................43

第五条粘贴碳纤维施工技术质量措施..............................44

第六条粘贴碳纤维常见问题的预防措施及处理......................51

第七条施工注意事项............................................52

第二节裂缝处理方案................................................55

第一条裂缝的封闭处理方法......................................55

第二条裂缝灌胶处理............................................55

第三节切割施工工艺................................................57

第一条施工方法................................................57

第二条施工准备................................................57

第三条施工顺序................................................57

第四条切割施工步骤............................................58

第五条吊装安全措施............................................60

第四节植筋........................................................60

第五节喷射混凝土加固..............................................67

第六节加大混凝土截面加固..........................................70

第七节顶板叠合层施工..............................................72

第八节钢筋工程....................................................75

第九节模板工程....................................................82

第十节普通混凝土工程..............................................82

第H--节土方开挖..................................................85

第十二节脚手架工程................................................86

第十三节临时用电施工方案和技术措施................................93

第九章质量保证体系和质量保证技术措施..................................96

第十章安全保证体系及安全保证技术措施.................................101

第十一章工期保证技术措施............................................105

第十二章文明施工保证技术措施.........................................106

第十三章成品保护措施、接口协调.......................................108

第一章技术标总说明

第一节承建工程的指导思想及承诺

本次投标工程内容是较单一的专业分项工程，正是我司的强项和专业所在，正所谓“专

业的事交给专业的人做”是也，我司高度重视，调遣精兵强将进行前期踏勘、调研，并积

极与相关方取得联系和沟通，之后，在确定了组织架构后，组织编写了本技术标，中标之

后，工程开始之前将重新编制详尽的施工组织设计及专项工程的施工方案，报审批准后用

于具体指导施工。

我司郑重承诺，若中标，对本工程推进的指导思想始终不变：

一、确保固有结构构安全，在施工过程中遵从严格、科学的程序，绝对避免对原有结

构的损伤；

二、确保加固部分安全耐久，对新加固的部位，严格遵守各项规范施工，确保试验各

项参数合格，确保设计所需达到的效果，保障加固各工序的设计耐久年限；

三、加强施工项目科学管理，确保工程按期完成，积极配合业主，在保障各分区、各

分项工程工期的前提下，从而保障总工期，绝不影响业主投入市场的大目标，坚持业主利

益至上；

四、加强安全管理，确保施工期间零伤亡，坚持''安全第一、预防为主”的总方针,

做到事前教育、交底，事中检查、监督，事后总结、推广；

五、奉行文明施工和环保理念，一方面是减少噪音、粉尘的排放对居民的纷扰；二方

面是加强对工人的作业安全保护，减少职业病危害；三方面是减少废弃物的排放对环境造

成的不可逆损害。

六、服务意识：工程中标后，在服务业主的过程中，我方会摆正姿态，努力发扬和提

高我司的服务水平和意识，积极配合业主、监理等相关各方的工作，满是正能量地积极沟

通与协调，确保相关各方沟通顺畅无死角。

第二节“四新”应用

在本工程施工过程中积极寻求推广、采用“新技术、新材料、新工艺和新产品”的运

用，以达到缩短工期、降低造价、提升性能和质量的目的，诸如推荐采用新型碳布、胶水、

植筋胶等材料和切割、钻(开)孔方面的新型设备等。

第二章编制原则及依据

第一节编制原则

1、严格按照设计要求、施工规范和工期要求编制；

2、坚持以技术先进性、科学合理性、经济适用性与实际相结合；

3、采用先进的管理手段，优化施工进度计划，选择最优施工顺序，均衡安排施工。

通过对劳动力、设备、材料、资金、技术和信息的优化配置，实现工期、质量、成本控制

及社会信誉达到预期目标；

4、认真贯彻落实本公司IS09001：2000质量保证体系和职业健康安全管理体系，满

足业主对产品质量的要求，以优良工程为质量目标，确保施工安全。

第二节编制依据

1、设计图纸：

《广州市从化珠江房地产开发有限公司从化商务区首期奥特莱斯工程(技术审核、施

工图初步预算)》(广东珠江建筑工程设计有限公司2016年10月)。

2、主要规范、规程、标准：

(1)《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013)；

(2)《混凝土结构工程施工及验收规范》(GB50204-2015)；

(3)《建筑结构加固工程施工质量验收规范》(GB50550-2010)；

(4)《建筑抗震鉴定标准》(GB50023-2009)；

(5)《砌体结构设计规范》(GB50007-2011)；

(6)《砖混结构加固与修复》(15G611)；

(7)《混凝土结构加固构造》(13G311-1)；

(8)《混凝土结构加固设计规范》(GB50367-2013)；

(9)《混凝土结构加固技术规范》(CECS25:90)；

(10)《建筑结构加固施工图设计表示方法》(SG111-1)；

(11)《建筑结构加固施工图设计深度图样》(SG111-2)；

(12)《房屋建筑抗震加固(一)》(09SG619-1)；

(13)《混凝土后锚固连接》(14G308)；

(14)《混凝土后锚固技术规程》(JGJ145-2013)；

(15)《喷射混凝土加固技术规程》(CECS161-2004)；

(16)《建筑现场临时用电安全技术规程》(JGJ46-2014)；

(17)《建筑工程施工现场供用电安全规范》(GB50194-2014)；

(18)《建筑拆除工程安全技术规范》(JGJ147-2004)；

(19)《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》(JGJ130-2011)；

(20)《城市区域环境噪音标准》(GB3096-2008)；

(21)《建筑工程文件归档整理规范》(GB50328-2014)；

(22)《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)；

(23)《建筑施工安全检查评分办法》(JGJ59-2015)；

(24)《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB50242-2016)；

(25)国家和行业颁发最新技术标准和规范；

(26)建设方提供的有关及其它资料。

3、主要法规：

(1)中华人民共和国建筑法；

(2)中华人民共和国环境保护法；

(3)建设工程质量管理条例；

(4)广东省建设工程质量条例；

(5)广东省市容环境卫生条例；

(6)广东省建设工程施工现场管理办法；

(7)广东省施工现场生活区设置和管理标准。

4、公司相关文件：

（1）本公司形象手册；

（2）本公司施工现场综合管理处罚规定;

（3）本公司标准；

（4）勘查现场所了解的具体情况。

第三章工程概况

第一节工程设计概况

本工程项目位于广州市从化区太平镇G105国道一侧，建筑面积约11万平方，原工程

设计为商住楼，分为ABCDEFG七个区，由于局部使用功能调整，需做结构调整、加固处理。

涉及加固施工内容为：1、混凝土切割：无损拆除部分原有混凝土结构构件；2、增加混凝

土梁、板、柱；3、混凝土梁加固：加大截面加固（采用灌浆料）、粘贴碳纤维加固；4、

混凝土板加固：叠合板加固（原混凝土楼板上加厚）、喷射混凝土加固（板底加厚）、粘

贴碳纤维加固；5、混凝土缺陷处理：裂缝封闭、裂缝灌浆。

本工程业主方为：广州市从化珠江房地产开发有限公司，设计单位为：广东珠江建筑

工程设计有限公司。

第二节工程环境及施工条件

经现场勘察，本工程目前处于框架结构施工收尾状态，总包单位正拆除影响加固施工

的墙体；涉及加固区域楼层层高约4.6-4.7米，属高空作业工作，施工时应搭设平台，做

好安全措施；施工范围场外道路可通行中型车辆，供施工设备及材料进场；施工时各层可

同时进行，实行平行流水作业；正常施工作业时间为8：30〜22：00o

第三节工程特点

根据施工设计图纸，现场条件要求，本工程具有施工区域广、节点多样、施工质量要

求高、施工工期短、环境保护要求高、多工作协同作业等特点。

第四章施工部署

第一节工程管理目标

1、质量目标

质量在满足国家相关验收规范“合格”标准，让建设单位“满意”。

2、工期目标：45日历天。

3、安全与文明施工目标

（1）安全文明施工达到“广州市安全文明工地”标准。

（2）杜绝重大伤亡事故，无轻伤安全事故，实现“五无”（即无重伤，无死亡，无

倒塌，无中毒，无火灾）。

4、成本管理目标

规范管理，精心施工，实现“双赢”战略；使建设单位成本大幅度降低。

5、环境目标

使用于工程中的全部材料均为环保产品，室内空气检测达到“合格”标准。施工中防

尘、降噪控制达到国家相关标准，不影响周边环境、不影响周边居民及交通。创建文明施

工环境，营造绿色建筑。

6、培训和教育目标

实现百分之百的全员培训教育。此次拟入场施工人员为多次进行过类似大型工程施

工，有着丰富的施工经验，但仍要经过培训和教育，使之对施工工艺有进一步更新，从而

满足建设单位的要求。通过培训教育，使全员都树立牢固的质量意识、安全意识、环境保

护意识、文明施工意识、成品保护意识、为建设单位服务的意识以及相互合作相互协调的

意识，强化施工管理和工程技术水平。

7、团结协作目标

积极、主动、高效的为建设单位服务，急建设单位所急，想建设单位所想，处理好与

建设单位、监理、设计、各相关单位以及政府相关主管部门的关系。

8、建设单位满意度目标

努力加强与外部各方的沟通，实现建设单位满意度100虬

9、工程保修回访目标

我单位承诺，凡由我单位施工的项目均保修2年，竣工的定期进行回访，保修期内24

小时内到场保修。

第二节实现管理目标采取的措施

为确保实施上述管理目标，公司工程部、设计部、项目部、财务部等有关人员充分商

讨，组建项目经理部，针对本工程的特点和重要性，制订如下计划：

1、直属队伍承担施工工程任务

派一支最精干、实力最强的直属队伍，拟派一位具有全面的管理工程项目组织和协调

经验的项目经理，有丰富的工程组织实施能力，首先是对结构补强工程、施工现场管理、

材料性能等方面有较深造诣，更重要的是这支队伍从项目经理、深化设计、各工班长、技

师、技工均是并肩协同作战近十多年的完全一体的“精良团队”，彼此间相互了解、配合

默契，施工管理上得心应手，对进行工序质量管理和抢工期、保工艺提供了最基本的条件。

2、投入本工程采用的施工机械设备是先进设备

因本工程工艺涉及面广，只有采用先进的施工机械设备，才能保证有较高的工艺品质，

才能省时省工。

3、有效地控制各种材料供应期

材料供应部门拥有广泛的业务网络及丰富的材料采购经验，根据本工程项目施工作业

面复杂、专业交叉多、工期短的特点，结合设计图纸，决定专业交叉施工，确保工期。

4、施工班组实施综合效益管理

对施工班组的管理，我们坚持“信誉至上、质量第一”的管理宗旨。对工作班组采用

工作与效益全方位相结合的方法来管理监控，从而达到保质量、高工效、合理节材、文明

施工的管理效果。

第三节技术准备

1、深化设计。在原有设计基础上，根据工程特点、加固用材的特点和现场条件，对

整工程进行了详细的设计，力求满足设计师的设计意图，达到补强加固的效果。

2、施工方案。根据工程特点和现场条件，编制《施工组织设计》，重点阐明各分部

分项工程的施工工艺、进度安排、质量和工期保证措施及安全生产措施，以便有效地指导

现场施工。施工前和施工过程中根据现场情况等不断深化调整。

3、熟悉图纸。组织工程技术人员认真熟悉图纸、学习规范、了解设计意图、掌握设

计精神和图纸内容，做好图纸会审工作。

4、技术交底。通过书面和口头结合的方法，做好技术交底工作，交底要结合操作部

位，务求细致齐全，关键部位和施工难点要进行详细的交底。

第四节资金和物资准备

1、资金。在工程施工过程中，保证配套资金及时到位，专款专用。

2、材料。在工程施工过程中，我司也将根据当时进度计划的要求，随时准备充足的

各类主、辅料，并及时安排进场，避免出现材料进场不及时而导致延误工期的现象。

3、机具。在进场开工之前，按施工工艺的要求，我司将提前准备好主要设备，并及

时安排进场。

第五节劳动力准备

我司将为本工程组建强有力的项目经理部，对整加固工程进行全面控制。

为保证质量和工期，由项目经理部根据施工进度计划的安排，提出劳动力计划，在公

司内和项目经理部内统一调度，合理安排，使劳动力配置始终处于最佳状态。在劳动力组

织安排上，做到技术工种和辅助工种的合理搭配以及各技术工种之间的合理搭配，最大限

度地发挥各专业工人的效率。

本工程工程面广、工作量大，涉及到多种工种的配合协调，工期相互影响，因此，劳

动力的合理搭配十分重要。我们将根据现场实际适时作出调整，确保工程进度与质量。

第六节总体施工方案

为保证工期、缩短工期，利用粘贴碳布这种加固工艺不会给原结构增加荷载，计划主

要工程项目：粘贴碳布、混凝土工程采取分区分层平行作业，每层各工序进行流水作业，

把工程量集中的部位作为重点。

粘贴碳纤维施工方案为：混凝土表面处理、修平；在混凝土表面涂刷底胶；手工浸涂

碳纤维布；粘贴碳纤维布；用专用工具清除空气、气泡；在表面均匀涂抹一道粘结剂，施

工时严格有关规范、规程和设计的要求。

现浇混凝土（含增加混凝土梁、板、柱、混凝土梁、加大截面加固、混凝土板叠合板

加固、喷射混凝土）加固施工方案为混凝土表面凿毛处理；植筋；钢筋制安；模板支护（喷

射混凝土无）；浇筑混凝土。该工序施工时严格执行有关规范、规程和设计要求。

第七节总体施工计划安排

1、分阶段施工

为确保本工程工期目标实现，结合本工程施工重点、难点，将该工程分为四个阶段。

具体安排如下：

1）、第一阶段：施工准备阶段

组建项目班子，做好资源配置：主要根据现场情况进行现场平面布置，做好现场围蔽,

搭设临时设施，编制施工组织设计，组织机械设备材料及作业人员进场，同时会同业主、

监理等有关单位详细调查楼房的全面状况并做好原始记录。

2）、第二阶段：混凝土表面处理阶段

对裂缝、粘贴钢板、加大截面的原混凝土面等位置进行处理，主要包括对影响工作面

的墙体、影响施工的构件拆除，然后对加固的混凝土构件及外墙表面进行打磨磨平、凿毛、

清理处理；钢筋、碳纤维布开料加工。

3）、第三阶段

裂缝修补处理、粘贴碳纤维、植筋、钢筋制安、模板支护、浇筑（喷射）混凝土、混

凝土切割拆除，此阶段工序多、强度大、持续时间长。采取分阶段平行交叉作业，每层各

工序进行流水作业。

4）、第四阶段

根据初验结果，修补缺陷、整理施工原始资料、编写竣工文件、验收合格后移交现场

和竣工文件。

2、施工计划安排

项目开工天数

第一阶段2天

第二阶段10天

第三阶段30天

第四阶段3天

第八节总体施工流程

本项目总体施工流程见下图。

施工准备

搭设施工平台

裂缝修补

混凝土基面处理

粘贴碳纤维钢筋混凝土工程

混凝土切割

竣工验收

第五章重点、难点分析及其主要施工对策

第一节施工重点

业主对本工程工期要求紧、施工范围大、质量要求高的情况下，充分分析认识其施工

重点、难点并抓住重点、难点采取有效施工对策，是本工程成败的关键。

第一条进度控制重点

1.粘贴碳纤维施工

由于我们实行各层平行作业。根据各区域、楼层加固工程量，工程量集中的区域及楼

层补强加固是本工程完成的关键；其混凝土基面处理、粘贴施工流水顺序，加固片材粘贴

的先后次序，粘贴碳纤维加固及钢筋混凝土工程的施工工作面的错开等是控制进度的突出

矛盾。我们必须配制足够的操作平台和配套施工设备、合理组织安排，按加固的先后次序

进行流水作业，在计划时间内完成。

2.钢筋混凝土工程施工

钢筋混凝土（加大截面加固）亦是制约本工程完成的关键项目，植筋养护、混凝土养

护需要固定时间；凿毛、植筋、钢筋制安、模板制安、混凝土浇筑施工顺序不可打乱；固

定区域采用混凝土加固的总体顺序应为先柱再梁后楼板，我们应组织足够的人力和配套设

备施工，进行流水作业保证按期完成。

第二条质量控制重点

1.粘贴碳纤维施工

粘贴碳纤维的质量直接影响加固效果。构件混凝土表面处理、粘接材料的配制、粘贴

施工，任何一个环节做得不好对加固效果产生很大的影响。因此在整个施工过程中，必须

加强全过程的控制，确保每一道工序的质量，达到加固的目的。施工时应控制好以下重点:

构件混凝土碳化深度测试、混凝土表面处理、碳纤维的充分浸渍等。

2.钢筋混凝土工程施工

部分梁板构件采用加大截面加固，加大截面应保证新旧混凝土共同受力，混凝土截面

凿毛、植筋深度、植筋孔清洁度、浇筑混凝土密实为加大截面加固的质量控制重点。

第三条安全控制重点

1.高空作业

由于层高为3米以上，施工时要求搭设平台在平台上操作（板底及梁底粘贴碳纤

维和梁加大截面）属高空作业，因此是本工程安全的重点工作，要落实安全教育、做好安

全措施、加强安全检查、确保施工安全。

2.防火

由于植筋胶、碳纤维配套粘结胶为易燃品，工地内严禁烟火，因此把防火工作作为安

全控制重点，施工期间应做好防火措施配置足够的灭火器材，如需动火应严格执行动火制

度，确保施工安全。

第二节施工难点

1.粘贴碳纤维

根据施工设计图纸和施工验收规定，粘贴碳纤维位置的构件混凝土表面要求较高，因

此如何处理好混凝土表面是难点，为保证施工质量应做好相应的措施。

2.加大截面加固

3.部分梁板构件采用加大截面加固，加大截面涉及构件凿毛清理、钢筋除锈、涂刷界

面剂、柱纵向钢筋穿楼板穿梁、植筋锚固、端部处理、柱节点处理、加大截面空间狭小、

灌浆料容易从模板漏浆、浇筑混凝土不宜密实等难点。

第三节关键环节的主要施工对策

关键环节及存在和需解决

主要施工对策

项目的关键问题

1.开工前对设计意图，业主要求和工程环境再深入领会和调查

做到心中有数。抓住关键环节，充分安排平行作业，编制切实、

总工期和关确保业主工期可行的进行计划。

键工期目标要求按施组工2.加强施工现场各工序的进度实施控制管理，并加强进度预测

的实现期目标和方法改进及资源补充，保证进度按计划进行，同时防止矛盾

主次转化。

3若工程进度滞后采取增派班组和设备，增开工作面。

1.清除被加固构件表面疏松部分，至露出混凝土结构。若有裂

缝，应先行修补。然后，用修补材料将表层修复平整，并保证

混凝土保护层厚度不小于15mm。

粘贴碳纤维2.粘贴部位的混凝土，若其表面坚实，除去浮浆层和油污等杂

位置混凝土施工方法质，并打磨平整，直至露出集料新面，且平整应达到5mm/m。

表面处理构件转角粘贴处应打磨成圆弧半径不小于20耐。

3.经清理、打磨后的混凝土表面，若有凹陷处，使用修补胶找

平；有段差或转角部位，应用修补胶抹成平滑的曲面。

表面打磨后，用高压风将表面粉尘彻底清除。

1.设专人负责配制。

粘结剂的配

配制方式2.采用秤进行秤量，确保偏差小于5%o

制

3.采用低速搅拌器进行搅拌，确保搅拌均匀。

1.用专用脱泡滚子（滚筒刷“罗拉”）进行充分的涂抹和挤压。

粘贴碳纤维排气气泡2.粘贴前充分浸渍碳纤维布。

3.保证树脂用量大于lkg/m2o

保护层粘结1.在树脂固化前撒砂增加粘结力。

凿毛深度与覆盖率采用自主产权的轨道式凿毛机施工。

植筋深度1.钻头作标记，钻入混凝土不得低于标记。

2.质量专员检查。

1.两拉两吹原则：毛刷两次清洁后吹风机风管塞入孔底吹尘。

植筋植筋孔清洁度

2.条件允许情况下可以用水冲洗，但是植筋前孔内保证干燥。

1.拼接模板做到无缝、紧密、牢固。

2.施工时拼接位置要做好止浆措施，用泡沫双面胶垫入模板之

模板漏浆间防止漏浆。

3.木模板在浇筑混凝土前，应用清水充分湿润，清洗干净，不

留积水，使模板缝隙拼装严密。

1.采用灌浆料施工，严格配比，控制灌浆料流动性。

混凝土浇筑不密实

2.振捣方法准确到位。

第六章现场组织管理机构

根据本工程的特点和规模要求，组建工程项目经理部，全权负责本工程项目的各项管

理工作。建立以项目经理为核心的施工管理体系和以项目总工程师为中心的技术管理体

系，形成完整的项目施工组织管理机构，做到统一计划协调、统一现场管理、统一组织指

挥、统一物资供应、统一资金收付、统一对外联络。

工程项目施工组织管理机构详见“项目管理机构图”。

项目经理

生产经理商务经理总工程师

结材安质预资放

构料全检算料线

工员员员员管测

程理量

师员员

施工班组长

项目管理机构图

一、项目部管理人员配置原则

配置有同类工程、大型工程、重点工程施工管理经历，层次高、素质高、觉悟高、能

力强、经验丰富，年富力强的项目经理及管理技术人员。

二、人员配备

设立项目经理部，编制有项目经理、项目技术负责人、项目副经理、商务经理、结构

工程师、质检员、安全员、资料员、预算员、材料员、试验员、放线测量员等。在公司领

导下对施工进行统筹安排；编制施工进度计划；对工人进行施工工艺交底；组织劳动力、

机具、材料进出场；协调各工种的密切配合；保证安全、文明、优质施工措施实施。

三、岗位责任制度

组织机构设立后，将根据工程计划具体抓四个环节工作：即安全、质量、工期和成本

的控制。为保证这些施工环节的落实，首先建立健全现场项目管理制度。具体设立管理制

度如下：

1、项目经理岗位职责

项目经理的主要职责：组织并协调各方（建设投资方、总承包等）实现工程项目的总

目标，节约投资，保证工期、保证质量，公正维护各方利益。

（1）负责制订施工组织设计和前期工作实施计划；

（2）主持项目实施中的重要会议，组织并主持每周初各种工作例会和周末总结评定

会，作出周报表和月报表上报公司和甲方备案；

（3）对项目进度、工期、成本费用支出、质量进行有效控制，并与计划预算对比分

析，发现问题，及时处理解决；

（4）对设计方、甲方提出的设计变更、工程项目增减和合同变动按时上报，及时对

工作范围作相应调整，并马上通知各方做出相应安排；

（5）制订文件管理制度，以保存完整的工程档案、会议纪要和洽商涵、通知单及各

类重要文件；

（6）审查批准与工程有关的采购和现场行政支出；

（7）向甲方（建设单位或主管部门）提出阶段检查验收及完工通知，取得对方认可

的正式接受文件；

（8）严格按设计图纸、施工规范、施工程序组织施工，按质量检验评定标准主持检

查，对不合格工程坚决不予交付使用。

2、项目技术负责人岗位职责

（1）全面负责技术管理工作，解决施工过程中的技术问题；

（2）根据施工图编制材料采购计划单，对材料的质量要求和进场计划负责；

（3）编制施工进度计划，并付诸实施，对施工进度负责；

（4）加强现场施工管理，全面调配资源，对人力、物力、资金的使用要计划周密，

减少和杜绝工地停工待料和窝工、停工现象；

（5）负责贯彻执行IS09001质量管理标准，执行程序管理，对施工工艺、验收标准

严格把关，负责变更洽商、验收等需要技术负责人签字的手续；

（6）督促施工现场安全文明施工，保持现场整洁，杜绝事故隐患，配备现场消防器

材，经常督促进行现场班前安全教育；

（7）协同项目经理协调施工过程中各个施工单位的工作关系，解决工地施工上出现

的问题。

3、技术员职责

（1）负责对设计图纸的技术管理，全面了解设计意图，对施工图进行技术交底，按

照图纸会审签字后的图纸文件安排施工；

（2）与设计单位就设计图的修改、变更和完善进行洽商，按照设计规范要求进行施

工；

（3）协助项目经理对重大技术组织措施提供决策依据，当好项目经理的技术参谋。

必要时，在项目经理的授意下，直接参与重大技术组织措施的决策；

（4）制定施工技术方案，按照有关验收规范要求，对所有的材料、施工工艺，进行

质量监督和控制，制订工程进度计划的落实措施；

（5）安排专人对技术文件进行妥善保管，对往来技术文件进行登记、签收和归档；

（6）掌握工程质量情况、指导和督促质量经理和质检员和班组长作好质量检验和评

定工作，参加分项、分部和竣工工程的质量检查，特别对隐蔽工程，要做好验收记录，认

定质量验评；

（7）加强对工地现场的安全管理，定期对现场的安全进行检查，督促安全经理及安

全员对安全方面的工作进行指导，落实安全制度，实施奖惩办法。

（8）认真协助并配合项目经理开展工作，严格按照国家技术规范进行施工，贯彻

IS09001质量方针和履行质量管理程序，严格质量把关，确保项目过程技术指标的落实；

（9）组织学习推广新技术、新工艺、新材料和先进的施工方法，建立质量检查小组,

组织研究技术方面的疑难问题，并提出解决办法；

（10）及时总结施工过程中的各种经验，好的要推广，不足的要纠正；

（11）组织开展安全教育及操作规程培训，进行安全技术交底，严禁违章作业，及时

整改隐患。如发生安全事故应积极采取有效措施，及时上报。

（12）组织对施工人员进行三级安全教育，督促施工队进行班前安全活动，每半月召

开一次安全会议，并检查安全会议记录；

（13）检查进度计划的落实情况，及时调整劳动力和材料进场计划，积极推进工程进

度计划的按期完成。

4、质量检查员职责

（1）负责班组内的质量自检、互检，经常分析质量状况，掌握质量动态。各分项工

程开工前作好质量及规范要求布置会，分项工程工长填写质量保证书，方可施工；

（2）收集整理质量资料，对现场情况随时随地进行监控，及时填报分项工程质量检

查评定表，协助建立质量档案，作为奖罚依据和验收依据；

（3）按质量标准及时对工程质量进行验评，对不合格的有权责令返工或停工，并将

经济损失如实上报；

（4）验评工程质量时要在自检合格的基础上进行，发现问题要及时予以以处理，对

于发生的质量事故如实上报；

（5）参加质量会议及质量检查，参加工程质量事故的分析、调查和处理；

（6）积极助理领导开展全面质量管理，指导质量攻关小组的活动。根据实行检验情

况，经常提出质量研究课题；

（7）在工程质量验评中，严格掌握质量标准，对检验评定的工程质量负责；

（8）坚持原则，正确反映质量情况，对隐瞒工程质量事故的，有权越级反映情况；

（9）认真实行目标管理和全面质量管理；

（10）对职工进行“百年大计，质量第一”的思想教育，组织群众开展质量自检，做

好质量预防控制工作，广泛发动群众开展全面质量管理；

（11）认真贯彻谁施工谁负责的原则，严格按设计图纸、施工规范、施工程序组织施

工，按照质量检验评定标准主持检查，对不合格工程坚决不予交付使用；

（12）正确处理质量和进度的关系，杜绝单位抢工期忽视工程质量的现象，发生质量

事故就及时报告，并积极配合技术、质检部门分析、研究处理；

（13）支持技术、质检人员的工作，对不听从正确意见所造成的工程质量事故和经济

损失负责；

（14）对职工进行质量、安全教育，组织开展自检、互检和专检的验评，组织阶段验

收和完工验收，主持质量分析会，并严格实行质量奖、罚措施，不断提高工程质量;

（15）认真执行国家有关安全生产的方针、政策和规范，以及本公司的各种安全生产

规章制度，具体领导本单位的劳动保护和安全生产，经常进行安全检查，制止违章作业，

一旦发生工伤事故要及时上报，并认真分析事故原因，制定出处理意见和改进措施；

（16）主持制定安全技术措施，经常研究解决施工中存在的问题。

5、材料员职责

（1）按照设计施工图中的用材要求，准确核对并计算出所需材料的品牌、规格、数

量以及费用，提交完整准确的材料清单和采购计划，负责控制材料按时进场并验收，确保

材料的质量要求；

（2）提供材料供应商（包括厂家）的营业执照和材料样品、样本、价格表等资料，

确认材料供应商的资格和资信情况能满足项目工程所要求的条件；

（3）同种材料应比较价格、供货期、售后服务方面，择优选择合格供应商，并与之

签定购货合同；

（4）确保主要材料和特种材料，能由供应商、厂家及时提供材料的产品合格证和检

验报告，并保证真实可靠；

（5）按新购机具清单所列机具名称、型号、规格和质量要求，采购合适的机具；

（6）仓库保管员负责入库材料及新工具的登记、标识、储存、维护，保存好所有材

料的合格证及其他证明文件；

（7）按主管材料调配的负责人的签字发放材料，并如实登记。加强对仓库的安全保

管。

6、安全员职责

（1）编制安全技术措施计划，负责组织安全措施的实施，为项目安全生产直接负责；

（2）按照公司的《安全生产管理暂行规定》，逐项做好施工现场安全用电、安全防

火、临时洞口和高处作业的安全防护工作；

（3）按照《安全生产管理暂行规定》自检评分，必须达标；

（4）张贴“六牌一图”，向施工安全监督站申请受监，协同业主领取安全受监证和

《开工许可证》；

（5）对入场工人进行安全教育和书面安全技术交底，并履行签字，填报《三级教育

登记表》，检查特种工人是否持证上岗;

（6）督促、监督班组进行班前安全教育活动，定期组织召开安全会议，填写安全会

议记录；

（7）经常检查工地安全情况，发现问题隐患，及时填报《事故隐患整改记录》报项

目经理审批处理，保证施工顺利进行；

（8）解决生产中的安全问题，制止违章指挥和违章作业，遇到严重问题可令其停工

整顿；

（9）发生工伤事故及时上报，参加事故调整、分析和处理工作；

7、资料员职责

（1）收发、登记和保管设计图纸、质量体系文件及有关工程项目的往来文件；

（2）收集、整理施工中所有文件、资料，及时提交项目工程中所需查阅的资料文件,

并负责收回借出的资料（借阅资料需经项目经理签字同意）；

（3）各种资料按类别分开保管，完工后交项目经理送公司工程部资料室归档。

8、班组长职责

（1）对本班组的工程质量全面负责，领导工人按图纸、施工规范进行施工，并经常

进行检查；

（2）认真推行全面质量管理，对职工进行“百年大计，质量第一”的思想教育，开

展创优质工程活动；

（3）严格按施工程序组织施工，及时填写施工日志、搜集质量原始记录，随时掌握

工程时情况；

（4）认真执行质量规定及各种技术措施，组织自检、互检，主持质量的检查验评，

督促工程验收手续的评定工作；

（5）严格执行奖罚制度，做到奖罚分明，支持质检中工作，对违反操作规程造成质

量不合格的要及时返工，发生质量事故要及时上报；

（6）认真组织贯彻落实安全生产规章制度，对所承担的工程安全生产工作直接负责;

（7）对施工现场电气及设备等方面配置安全防护装置，并对装置检验合格后方可使

用；

（8）组织工人学习安全操作规程，教育工人严禁违章作业，经常进行安全检查，发

现隐患及时整改；

（9）发生安全事故积极采取有效措施，及时上报，并参加事故调查处理。

9、各专业工程师职责

（1）全面负责本专业的施工组织管理工作。

（2）认真贯彻并教育所辖人员熟知公司的质量方针和目标，牢记本工程的质量总目

标及各分部、分项工程的分解目标，按施工图施工规范和质量标准组织施工，确保质量目

标的实现。

（3）严格按照项目部编制的月、周施工进度计划，每周或每天向施工队下达施工任

务，并按工序要求组织施工，确保总工期目标实现。

（4）全面掌握本专业及相关专业的施工图及设计变更洽商；参加图纸会审和设计交

底，并认真记录结论性意见。

（5）负责编制本专业的施工方案，按照技术总工的分配撰写施工技术交底资料，并

负责向施工人员进行技术交底，必要时进行示范操作交底。

（6）负责对施工全过程的监控，发现任何质量问题，必须适时报告，分清情况作出

相应的处理，并做好记录。

（7）负责工程自互检、预检、隐检，并办理相关手续。

（8）主动配合试验员、质检员分别做好计量、试验及质量检验、评定工作。

（9）负责按工程进度的需要，以前编制材料计划，并负责审核材料消耗量，签审材

料限额领料单。

（10）配合项目部抓好安全文明施工，确保本专业本工种施工现场干净整洁。

（11）严格按照建筑安装工程资料管理规程的规定，完成由工长负责填报的各种工程

资料，并确保一次性达标。

10、施工人员职责

（1）做到“三懂四会”。三懂即懂机械性能、懂工程质量标准、懂操作规程；四会

即会看图、会操作、会检测、会维修。严格按图施工并做好自检；

（2）爱护建筑、装饰材料，注意保护好建筑、装饰成品，爱护各种机器设备，使其

保持良好状态；

（3）严把质量关，做到不合格的材料不使用，不合格工程不交接。凡不按图纸、规

范、技术交底施工而造成的返工要负操作责任。自觉接受检质员、技术员的检查指导；

（4）自觉遵守当地政府的各项法律、法令，遵守总公司的各项管理规定，做到文明

施工;

（5）自觉维护施工企业形象，施工现场不得聊天、乱窜、打闹，严禁吸烟，一经现

场管理人员发现，罚款处理；情节严重者，立即开除；

（6）自觉遵守各项安全生产规章制度及安全操作规程，不违章作业；

（7）自觉遵守安全生产纪律，听从指挥；

（8）爱护施工中的各项防护设施及个人防护用品；

（9）现场一旦发生事故，要冷静处理、积极抢救，并如实反映情况。

第七章资源配置计划

第一节劳动力配置

一、劳动力安排说明

（1）施工管理方面

如果我单位中标，我单位在本工程施工现场管理中，严格按照项目法进行现场施工管

理，选派优秀的项目经理和技术管理水平高、有创优管理经验、参加过大型工程施工并具

有丰富施工经验的项目技术负责人以及各专业工程技术管理人员组建精干项目经理部。由

项目经理任组长，项目总工程师和生产经理任副组长其他各专业管理人员为成员的质量、

安全文明领导小组。该项目经理部负责对本项目的人、财、物按照项目法施工管理的要求

实行统一组织，统一布置，统一计划，统一协调，统一管理，并认真执行IS09001质量标

准、IS014001环境管理标准、GB/T28001职业健康安全标准，充分发挥各职能部门、各岗

位人员的职能作用，认真履行管理职责，确保本项目质量、环境、职业健康安全体系持续、

有效的运行。通过我们科学、严谨的工作质量和项目管理经验，施工现场达到广东省文明

安全工地管理标准。在本项目中严格按照我们建立的质量保证体系、环境管理体系、安全

保证体系进行现场的施工管理。

（2）施工人员组织方面

从与我公司长期合作的劳务队伍中选择精干的施工队伍，组织好劳动力进场。根据工

程特点，建设单位工期要求及我项目部承诺条件，结合广东地区的施工情况和本工程的工

期安排，合理组织一支强有力的施工队伍进场。要求该队伍自身管理水平高，施工能力强,

忙季不回家，既有利于施工生产的连续，又可保证工程的工期及施工质量。

2、劳动力用量计划：混凝土表面处理工、粘贴碳纤维工、植筋工、钢筋工、模板工、

混凝土工、喷射混凝土工、混凝土切割工、混凝土吊装工、架子工、电工、焊工、普通工。

数量时间段（天）

序号人员类别、

102030405060708090

―*管理人员141414141414141414

1项目经理111111111

2项目副经理111111111

3技术负责111111111

4质检工程师111111111

5专职安全员111111111

6施工员777777777

7材料员111111111

8预结算员111111111

二劳务人员474790909090907070

1混凝土表面处理工20202020202020//

2粘贴碳纤维工1120202020202020

3植筋工115555555

4钢筋工666666666

5模板工116666666

6混凝土土1110101010101010

7喷射混凝土工112222222

8混凝土切割工113333333

9混凝土吊装工114444444

10架子工555555555

11电工111111111

12焊工222222222

13普通工666666666

二、劳动力计划保证措施

1、加强各专业协调配合的管理

(1)界面处理工程班组和其他专业采取穿插进行，进行立体交叉作业等综合措施，

尽可能减少窝工。

(2)加强各工种的组织协调，积极为他们创造施工条件。掌握加固工程的施工进度,

使预埋、预留以及安装项目得以及时完成，减少返工和人员窝工，做好人员的用量计划，

保证施工人员的投入。

2、加强人员调配的措施

由于本工程的特殊性，对某分项工程要集中人力在短时间内完成。

我公司采用从其他项目及与长期合作伙伴中签订协议等方面调集人员进行突击施工，

为后续工程创造更多的时间，有效的保障工期提前完成，减少实际现场人员，提高劳动效

力。

3、劳务素质保证措施

所有施工人员经过严格的技术培训，技能熟练，能够满足本工程的需要。

我公司有一套对施工队伍完整的管理、培训和考核制度，从根本上保证项目所需劳动

者的素质，从而为本工程质量目标的实现奠定了坚实的基础。我公司拥有长期的高素质多

支劳务分包队伍，这些劳务分包队伍长期在广州市从事建筑加固工作并且与我公司长期合

作并且签订有劳务协议，保证我公司随时劳务人员的需要，这些施工劳务队伍都熟悉我公

司的各种管理和操作工艺。如果我公司自有施工人员不能满足施工需要，我们可以从这些

劳务队伍中调集施工人员。我公司施工项目多，项目施工人员公司都实现资源共享，在本

工程需要时，公司还可以从其他项目抽调人员进行本工程的施工。

不论从管理、还是人员素质上我公司都有充足的能力保证施工的需要。

4、项目经理部组织保证措施

项目经理、工长、专业工程师、质检员、安全员、试验员、机械员等人员，均为取得

相应的专业技术