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特此通知xx建设工程咨询有限公司抄送：公司正、副总经理xx建设工程咨询有限公司管理规章制度为了加强对公司的行政和经营管理，确保公司在激烈的市场竞争中发展壮大并获得良好的经济效益，根据相关法律法规和《公司章程》制定本管理规章制度，供全体员工遵质量第一信誉至上以人为本开拓进取总工办：主要职责是公司技术管理，组织、主持管理统一，业务统一，财务统一，资金统一，人事统=试用期月工资总额÷法定每月工作天数×实际工作天数。第七级第七级第六级第五级第四级第三级第二级第一级备备注部门(公司)考核以目标管理的方式进行。目标管理：），称部称部定注公司对外所知等正式行文、工资发公司正部部2支票、等3345人件部理规定》6案设计(报告)及初步设计总说明文件的底稿由分管副总经理审任。设计人员在完成设计文件和图纸初稿后，必须

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