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文档简介

设备检修管理制度(30篇)

设备检修管理制度(精选30篇)

设备检修管理制度篇1

一、检修后设备投运前,变电站站长和留守人员应根据规程标准、

设计资料、厂家资料对设备进行全面验收。未经验收或验收不合格

的设备不得加压投运。

二、站长或留守正值应参加设备验收工作,事前开好预备会,学

习有关规程、规范,提出验收中的注意事项,分工负责进行,设备经认

真验收无问题后方可投运。设备检查验收的重点是:

1、工作现场已清扫、整理干净,工作人员已撤离现场。

2、检修试验负责人在检修试验记录上填入本次检修试验性质、

项目、缺陷处理情况及有关注意事项,并注明能否投入运行。最后检

修试验负责人和验收人签字。

3、检修设备恢复到开工前的状态。

4、安全措施恢复到开工前的状态。

三、设备变电站应具备下列图纸资料:土建和电气安装符合实际

的'施工图纸和技术资料:

1、一次系统结线图和二次原理图、展开图、安装接线图。

2、制造厂家的说明书、出厂试验报告、技术文件。

3、安装检修记录,试验报告。

4、将所有图纸、资料、记录整理,归档保存。

设备检修管理制度篇2

1目的

为了规范设备检修作业人员的安全行为,加强设备检修作业的管

理,特制定本制度。

2范围

本制度规定了公司设备检修作业安全管理要求,适用于公司的设

备大、中、小修与抢修作业。

3职责

3.1安全部是设备检维修作业的归口管理单位,负责设备检修安

全作业证的审批,对公司的设备检修作业安全进行监督、控制和考核。

3.2各车间负责设备检维修作业标准的贯彻、执行,建立完备的

设备台帐、设备检修台帐。

4管理内容与方法

4.1设备检修的定义

为了保持和恢复设备、设施规定的性能而采取的技术措施,包括

检测和修理。

4.2检修前的安全管理

4.2.1外来检修施工单位应具有国家规定的相应资质,并在其等

级许可范围内开展检修施工业务。

4.2.2在签订设备检修合同时,应同时签订安全管理协议。

4.2.3根据设备检修项目的要求,检修施工单位应制定设备检修

方案,检修方案应经设备使用单位审核。检修方案中应有安全技术措

施,并明确检修项目安全负责人。检修施工单位应指定专人负责整个

检修作业过程的具体安全工作。

4.2.4检修前,设备使用单位应对参加检修作业的人员进行安全

教育,安全教育主要包括以下内容:

1)有关检修作业的安全规章制度。

2)检修作业现场和检修过程中存在的危险因素和可能出现的问

题及相应对策。

3)检修作业过程中所使用的个体防护器具的使用方法及使用注

意事项。

4)相关事故案例和经验、教训。

4.2.5检修现场应根据gb2894的规定设立相应的安全标志。

4.2.6检修项目负责人应组织检修作业人员到现场进行检修方

案交底。

4.2.7检修前施工单位要做到检修组织落实、检修人员落实和

检修安全措施落实。

4.2.8当设备检修涉及高处、动火、动土、断路、吊装、抽堵

直板、受限空间等作业时,须按相关作业安全规范的规定执行。

4.2.9临时用电应办理用电手续,并按规定安装和架设。

4.2.10设备使用单位负责设备的隔绝、清洗、置换,合格后交

出。

4.2.11检修项目负责人应与设备使用单位负责人共同检查,确

认设备、工艺处理等满足检修安全要求。

4.2.12应对检修作业使用的脚手架、起重机械、电气焊用具、

手持电动工具等各种工器具进行检查;手持式、移动式电气工器具应

配有漏电保护装置。凡不符合作业安全要求的工器具不得使用。

4.2.13对检修设备上的电器电源,应采取可靠的断电措施,确认

无电后在电源开关处设置安全警示标牌或加锁。

4.2.14对检修作业使用的气体防护器材、消防器材、通信设备、

照明设备等应安排专人检查,并保证完好。

4.2.15对检修现场的梯子、栏杆、平台、算子板、盖板等进行

检查,确保安全。

4.2.16对有腐蚀性介质的检修场所应备有人员应急用冲洗水源

和相应防护用品。

4.2.17对检修现场存在的可能危及安全的坑、井、沟、孔洞等

应采取有效防护措施,设置警告标志,夜间应设警示红灯。

4.2.18应将检修现场影响检修安全的物品清理干净。

4.2.19应检查、清理检修现场的消防通道、行车通道,保证畅

通。

4.2.20需夜间检修的作业场所,应设满足要求的照明装置。

4.3检修作业中的安全管理

4.3.1参加检修作业的人员应按规定正确穿戴劳动保护用品。

4.3.2检修作业人员应遵守本工种安全技术操作规程。

4.3.3从事特种作业的检修人员应持有特种作业操作证。

4.3.4多工种、多层次交叉作业时,应统一协调,采取相应的防

护措施。

4.3.5从事有放射性物质的检修作业时,应通知现场有关操作、

检修人员避让,确认好安全防护间距,按照国家有关规定设置明显的

警示标志,并设专人监护。

4.3.6夜间检修作业及特殊天气的检修作业,须安排专人进行安

全监护。

4.3.7当生产装置出现异常情况可能危及检修人员安全时,设备

使用单位应立即通知检修人员停止作业,迅速撤离作业场所。经处理,

异常情况排除且确认安全后,检修人员方可恢复作业。

4.4检修结束后的安全管理

4.4.1因检修需要而拆移的盖板、算子板、扶手、栏杆、防护

罩等安全设施应恢复其安全使用功能。

4.4.2检修所用的工器具、脚手架、临时电源、临时照明设备

等应及时撤离现场。

4.4.3检修完工后所留下的废料、杂物、垃圾、油污等应清理

干净。

设备检修管理制度篇3

总则

由于特种设备平时使用率高,系统检修的时间少,为了使特种设

备能够处于安全良好的状态,特定此制度。

1每年定于节假日对起重机械、厂内机动车辆、压力容器等特

种设备进行检修与清理。

2资产运营部按特种设备年检情况,在节前下发特种设备检查表。

3有特种设备的单位,要组织好检修人员,并确定安全负责人。

4检修人员要按检查表的要求,对设备逐项检修,暂时无法解决

的问题要注明解决的最后期限及具体负责人。

5设备检修完毕后,要认真填好安全检查表,经主管领导签字,按

规定日期交回资产运营部备案。

6资产运营部根据各单位检查出的问题,完成的时间,到各单位

进行复检验收。

设备检修管理制度篇4

一、工作职责及处罚办法

1、对公司的各种设备进行分类,并统一编号,建立详细的设备

台帐。对老的台账进行核对,保证帐物相符,如果出现帐物不符,

每处对责任人罚款5元。

2、制定设备的操作和维护保养规程。每月28日前编制并下发

下个月的设备维修保养计划。如果没有及时编制并下发设备维修保

养计划,每次对责任人罚款10元。

3、车间(部门)加强对仪器设备的维护保养,定期组织对设备

完好率进行检查评定,并严格执行《仪器设备检查管理规程》的规

定进行奖罚。

4、组织对增添和更新的设备进行验收,并及时收集、整理好原

始资料,填写设备验收交接单,经参加人员共同签字后,存档备查。

如果发生原始资料丢失,除责令其责任人向生产厂家索取外,另外

对其罚款20元。

5、及时组织对车间(部门)申请的配件进行加工制作,凡是外

加工配件单价在300元以上或者每次加工的总金额在500元以上,

必须签订加工合同。并对加工的配件进行验收。自接到批示起,小

型配件最迟在二个工作日内落实到加工部门,外加工大型或者高额

配件必须在二个工作日内与加工单位进行接洽,按照规定签订加工

合同,落实或者接洽每延迟一天,对其经办责任人罚款20元。无质

量验收或者没有按规定签订加工合同不予付款。

6、及时组织对计量和压力仪表的定期检测工作,并作好检测登

记。无正当理由,没有及时对计量和压力仪表进行定期检测,每延

迟一周对其责任人罚款10元,而且要承担由于计量不准而产生的全

部损失。

7、协助有关部门作好对锅炉和电梯的定期检测工作。督促电梯

维护保养单位定期对电梯进行保养,并填写维修、保养记录,无维

修、保养记录不予支付维修保养费用。经办人没有进行督促的每次

处以10兀罚款O

8、及时、准确抄收水电费用,没有及时抄收水电费用而没有采

取催收措施的,每次对其责任人罚款10元,发生抄收误差应及时予

以更正,如发生严重误差将对其责任人每次罚款5元。在出售磁卡

电量时,对其应该交纳的清洁卫生费及水费,应该在全部交纳清后

才可出售磁卡电量,否则对其经办人将处以每次10元罚款。

9、工作人员必须对自己负责的工作完成情况进行督促检查,每

天填写工作情况记录,遇到问题必须向部门负责人汇报并通报项目

的完成情况。无正当理由,没有及时填写当日工作情况记录对其当

事人每次罚款2元。

10、本部门人员违反制度当月罚款达100元以上,部门负责人

按其金额的20%处罚,部门副职分管人员当月罚款金额在100元以

上,按其金额的25%罚款。

二、考核的内容主要是个人德、勤、能、绩四个方面。其中:

“德”主要是指敬业精神、事业心和责任感及行为规范。

“勤”主要是指工作态度,是主动型还是被动型等等。

“能”主要是指工作能力,完成任务的效率,完成任务的质量、

出差错率的高低等。

“绩”主要是指工作成果,在规定时间内完成任务量的多少,

能否开展创造性的工作等等。

三、考核的目的:

对公司员工的品德、才能、工作态度和业绩作出适当的评价,

作为合理使用、奖惩及培训的依据,促使增加工作责任心,各司其

职,各负其责,破除“干好干坏一个样,能力高低一个样”的弊端,

激发上进心,调动积极,以提高公司的整体效益。

本制度从20__年一片一日起执行。

设备检修管理制度篇5

0引言

目前为了满足各方面的需求,我国的电力行业正处于蓬勃发展的

阶段,因而电力设备施工检修普遍存在工期紧、任务重的特点,此外

电力检修施工现场危险点颇多,而且作业环境也经常变化,其生产设

施也多为临时性的,因而在电力设备施工检修的施工过程中存在大量

的安全隐患。那些已经发生的安全事故带给我们的是惨痛的教训,如

何在电力设备施工检修施工过程中抓住安全生产的核心,如何进一步

加强和完善电力设备施工检修中的安全管理避免事故的发生,是我们

这些从事电力工作人员所必须面对和予以解决的问题。

1电力工程施工安全管理的现状

图1为为电力施工设备精益检修的实施流程图,以下将就相关施

工安全管理进行简要的分析。

L1安全措施落实不到位

最近几年,在电力工程的施工过程中重大、特大安全事故频繁发

生,虽然各个安全事故都存在很多不同的客观原因,然而其也有一个

共同的特点就是施工现场的安全措施没有很好的落实。很多的安全

管理人员在工作的过程中只是浮在表面,没有将安全工作做细,对于

各种安全管理制度、工作规程等落实也很不到位。他们工作的目的

并不是为了消除施工过程中存在的各种安全隐患,而是为了做给上级

领导看或者是为了应付各种各样的检查,其工作只是流于形式,对于

安全事故的避免起不到任何的作用。许多安全管理人员在工作过程

中还存在浮躁的思想,对于安全生产的意识薄弱,平时也不注重深入

到施工现场实地的考察和分析,在工作中瞎指挥、走过程的现象普遍

存在。

1.2管理体制和管理人员素质有待提高

安全生产是企业良好发展的基本保证,一个好的安全管理体系有

助于安全管理人员提前发现潜在的‘安全隐患,然而现阶段在电力设

备施工检修施工过程中的安全管理体系却没有与电力事业的发展保

持相同的步调,其很难与飞速发展的电力事业相互匹配,与实际情况

存在很大的差距。此外众所周知管理队伍素质的高低是管理质量的

决定性因数,当前在电力工程的施工过程中安全事故的发生一个重要

因素便是管理队伍的素质整体不高。电力施工过程的安全管理人员

很多都不能接受和学习掌握最新的专业安全知识(例如对电力安全风

险评估管理系统的学习和掌握),在工作过程他们所依赖的就是他们

过往的工作经验,缺乏理论知识和系统平台的支撑,因而导致在实际

的工作过程存在不少的问题。

1.3对一线职工在施工检修现场的安全培训力度不够

虽然频繁发生的安全事故使我们很重视平时的安全教育和培训,

但是我们的很多管理人员却忽视了对一线职工在施工检修现场的安

全培训。因为不在检修施工现场的安全学习和培训比较抽象,没有具

体的针对性,职工们学习后往往印象不深。而只有在检修施工现场结

合现场实际电力检修设备进行的安全学习教育和安全培训才能让人

印象深刻,只有熟知自己所处的安全环境、学习和熟悉检修现场的安

全措施的布置,才能更好的实现电力设备检修施工现场的安全。

2提高电力工程施工过程安全性的措施

2.1加大投入,充分认识安全权利的重要性

提高管理人员对施工安全管理的重要性的认识是消除安全隐患

的基本保证,同时也是为了保护施工人员人身安全的基本要求,是电

力事业持续、高效发展的重要保障。然而现在在很多企业中,为了追

求短期的经济效益,在安全设施方面偷工减料,这样做的后果不仅使

得施工人员的人身安全受到极大的威胁,而且使得企业得不偿失。例

如20o8年某电力工程,整个工程预计需要650万,工期预计为半年,

而按照要求需要在安全方面投入30多万,这样才能保证各种安全设

施齐全,各类安全管理人员和教育培训|到位,然而公司为了减少项目

的开支提高利润,只在安全方面投入了10多万,并且安全员也有质检

员代替。由于在安全设施的投入过少,很多安全设施没有达到相关的

要求,一名施工人员在施工过程中不慎从脚手架上摔下,造成重伤。

事故的直接原因就是三层脚手板没有铺满,从而导致施工现场安全管

理混乱,并最终导致了安全事故的发生。最后该项目不仅被停工,而

且施工人员的医疗费用加赔偿一共40多万元,远远的超过了当时的

安全预算。

2.2完善体制、提高管理人员素质

建立完善的安全管理体制是电力工程安全施工的基本保证。为

了消除各种各样的安全隐患,企业必须要建立和完善各种安全管理体

制。例如企业可以举行安全管理例会,建立安全管理委员会,将安全

管理的任务落实到每个人身上,安全委员会每天都要向公司的相关部

门做当天的报告,总结当天的工作。此外为了全面提升安全管理人员

的素质,企业还必须要对所有的安全管理人员进行培训I,提高他们的

安全意识。在入职前,企业应当组织好岗前培训I,只有在他们完全熟

悉了自己的工作任务并通过考核后,才能给他们发放项目部上岗证,

才能进入施工现场。

2.3加大惩罚力度

现在对于安全事故的惩罚力度不够导致其不能起到很好的警示

作用,这也是目前安全事故频发的一个重要原因。加大惩罚力度不仅

仅是政府部门应当严惩那些发生安全事故的企业,企业内部也要对导

致安全事故发生的组织和个人严厉处罚,从而在企业内部起到很好的

警示作用,提高企业内部人员的安全意识。对此政府部门或者企业应

当给于安检部门和安监人员足够的权利,加大在日常工作中的监管力

度安监部门和安监人员对于发现的安全隐患要及时的通报,防止安全

事故的发生。此外企业和政府还应当增强相关的的责任,对于中所有

的安全事故必须要找出引发事故的原因,对相关的企业或单位要严厉

惩罚,提高他们的安全意识。

3结语

总而言之,随着经济的快速发展和体制改革的不断深入,安全生

产规律受到了人们越来越多的关注,虽然目前我国电力事业的发展取

得了突出的成就,然而我国电力行业中现有的安全安全管理水平与西

方的发达国家相比还存在很大差距。想要我国电事业持续稳定的发

展,减少在电力工程施工过程中的安全事故是相关工作人员必须要高

度重视的问题。在日常工作中一定要对各种安全隐患足够的重视,并

不断地优化现有的安全管理系统,共同促进我国电力事业的发展。

设备检修管理制度篇6

1.目的

建立检修组织、准备、安全,电气焊和电气安全,拆除、完工验

收等工作程序。

2.范围

适用于公司所有检修过程中的职业健康和安全管理。

3.责任者

安全部、工程部、检修单位

4.程序

4.1检修组织

4.1.1较大项目检修,全公司或车间大修必须成立大修指挥部,

需有安全部门参加。

4.1.2做好检修计划的编制工作,各车间(部门)大修计划由车间

提出补充方案,工程部进行审核平衡,报分管付总经理批准。

4.L3检修计划编制,项目要齐全,内容要详细,责任要明确,措

施要具体,凡二人以上的项目要指定一人负责安全。

4.1.4工程部、检修部门负责人,要对检修任务、检修质量、检

修安全负全部责任,向检修人员交待清楚任务、质量要求、应采取的

安全措施,做到思想落实、组织落实、手续落实、安全措施落实。

4.2检修准备

4.2.1各车间(部门)的大、中修,对有关检修项目安全措施,必

须严格执行,不能马虎。

4.2.2临时指挥部负责人在检修前,要组织检修人员做好检修机

具准备,做到机具齐全、安全可靠,对起重吊装工具等设备进行检查

试验,确保整个检修过程的安全。

4.2.3检修易燃易爆有毒有害、腐蚀性物质的设备,检修前的清

洗置换工作由所属车间负责。

4.2.4清洗置换的设备要视具体情况选定,对易燃易爆物质必须

采用惰性气体,蒸汽、水进行清洗置换。

4.2.5清洗置换的设备,清洗后,必须进行分析检验,取样要有代

表性,确保清洗达到标准。

4.2.6清洗置换标准,按有关规定执行,对进入设备检修时,除按

规定清洗外,尚须用空气进行置换,其氧气含量在18-2设,有毒气体

和粉尘不得超过有关规定。

4.2.7易燃易爆、有毒、有腐蚀性的物质和蒸汽设备管道检修,

必须切断物料出入口阀门,并由设备所属车间加盲板。

4.2.8检修设备管路与生产中所需的设备管路连通时,中间必须

加盲板隔离。

4.2.9设备管路外部检修必须切断出、人口阀门。

4.2.10生产车间对移交检修的'设备清洗、置换负责,移交前要

查电气,查物料处理,查清洗置换分析情况,确认合格后方可办理移交

手续。

4.3检修安全规定

4.3.1检修人员对检修项目要进行检查、核对,由岗位和班组长

介绍情况,全部符合要求,才可进行施工。

4.3.2检修人员在检修中,必须严格遵守检修规程和各种安全技

术规程。(高空作业、土方工程、吊装作业等)。

4.3.3凡对机电传动部份的设备检修,必须切断电源,拆除传动

皮带,并要悬挂“禁止合闸”的警告牌。

4.3.4凡贮罐、设备管道检修,要在已切断的物料管道阀门设

“禁上开动”的警告牌。

4.3.5检修使用临时行灯必须采用低压36伏。贮罐、设施、沟

道、潮湿场所要用12伏,绝缘要良好,使用电动工具要可靠接地。

4.3.6一切参加检修人员必须服从指挥,做到“四不施工”:

4.3.6.1检修安全措施不落实不施工;

4.3.6.2起重设备工具不合格不施工;

4.3.6.3高空作业和多层次交叉作业无防护措施不施工;

4.3.6.4没有明确检修任务不施工。

4.3.7做到“四不拆”:

4.3.7.1设备带压不拆;

4.3.7.2传动设备电源未断不折;

4.3.7.3设备高温过冷不拆;

4.3.7.4工具不合格不拆。

4.3.8从事有毒有害系统检修和事故抢修,要备好防护器具和急

救药品,以备急用,并要有专门的监护人员。

4.3.9检修现场的器材物品要放置整齐、稳固、保持通道畅通;

预留孔洞、坑沟要设护栏或盖板;因施工需要被破坏的安全防护装置

及其它设施要及时修复。

4.4电气焊安全规定

4.4.1焊接动火安全应由检修设备所属车间指定专人负责,在潮

湿、地沟、金属架、贮罐内、天桥等作业,要指派监护人。电、气焊

工必须持证上岗,无证人员不得进行动火作业。

4.4.2在焊接作业中,焊接工具要符合标准,焊枪的风、气门要

严密可靠,氧气减压表灵敏有效,氧气软管应耐压20个大气压,乙块

软管须耐压5个大气压。

4.4.3乙块器和焊枪之间,必须装有阻火器。

4.4.4乙块瓶、氧气瓶、动火点三者应有10米距离,否则要采

取隔离措施。

4.4.5高压线下,管道下禁止放置乙烘瓶。

4.4.6电弧焊接工具设备要符合以下标准:

4.4.6.1每台电焊机的电源要安设独立电闸。

4.4.6.2焊机二次线圈及外壳必须妥善接地,其接地电阻不大于

4欧姆。

4.4.6.3一次线路与二次线路必须完整,并且易辨认,绝缘要良

好,一次线的长度不应超过5m。

4.4.6.4焊夹把绝缘要良好,必要时应有护手档板。

4.4.7电焊工作业时,不得任意移动防护接地的设备。

4.4.8电焊作业在地面施焊时,应穿绝缘鞋或站在绝缘处,在潮

湿工地、地沟、槽罐内要穿绝缘胶鞋,并站在备好的绝缘板上方可进

行焊接作业。

4.4.9焊接作业中,要配带好个人劳保防护用品,在有毒有害气

体车间检修作业应备好防毒面具和口罩,对从事等离子切割,氨弧焊

等作业应采取防护措施。

4.4.10电焊作业在多人交叉作业场所,要设有防护遮板:以防电

弧刺伤他人。

4.5拆除工作

4.5.1拆除工作应制订拆除方案。

4.5.2施工前要向作业人员进行交底教育,施工中实行统一指挥、

监督。

4.5.3拆除的物件、工具器材不准上下抛掷,及时清理运走。

4.5.4拆除石棉瓦必须铺设跳板。

4.6检修完工安全验收

4.6.1检修结束后,检修单位要清理好场地,对搭设的作业架台、

接设的电源全部拆除,做到工完实净,场地清后,方可办理移交验收。

4.6.2检修移交前,不得拆除悬挂的各种“警告牌”和开启切断

的物料管道阀门。

4.6.3经检查检修项目、检修质量全部符合检修标准,验收签字

后方可撤除悬挂的“警告牌”。凡是己撤除“警告牌”的均己认为

有电,有物料,检修生产单位不得进入设备以及检查传动装置。

设备检修管理制度篇7

1.设备进场前实行检验制度:每台设备进场均需供给本台设备

出厂合格证(在有效期内)或检测,检验证明,各工区必须组织有经

验的管理人员对进场设备进行检查并认真填写“进场机械设备验收

记录”,对不满足使用.有安全隐患的设备坚决给予清退出场。

2.实行设备登记制度:对每台进场设备均登记并做好台账。调

配设备做好折旧记录,租赁设备做好租金支付记录。

3.实行操作人员岗前培训制度:设备进场对其操作人员进行设

备安全施工的培训工作,主要是安全操作,机械保养.故障识别,施

工现场的互相协调.统一指挥.高压线路周边的机械操作等,培训后

颁发培训合格上岗证,不合格的操作人员坚决给予清退。

4.如起重设备.锅炉等,须经过常州.无锡两地特种设备检验研

究院安检合格后方可使用。

5.制定设备操作规程,完全按操作规程使用设备。每台设备均

在明显位置设立此设备的操作规程,挖机.铲车等可挂在驾驶室内,

便于司机学习掌握。并定期对操作人员检查对不熟悉操作规程的操

作人员培训。

6.实行执证上岗制度:所有大型设备的操作人员均执证上岗,

上岗证必须是国家权威部门颁发的.在有效期内的证件,同时操作证

上的机械和实际的操作的机械应相符。

7.实行维修保养制度:每一台设备的操作人员详细填写《设备

维修保养记录》和《司机交接班记录》将设备的管理职责到人,增

强设备管理的可追溯性,避免了由于相互推委造成的安全事故。

8.实行机械设备施工前安全检查制度:根据机械设备隐含或表

现出的异常磨损.裂痕.变形.断裂等情景,联系机械设备的结构.工

作原理确定出设备的安全隐患,及时给予正确.有效的处理,使其更

趋合理有效并可安全施工。

9.既有线施工设备实行加固措施。加固方式采用。16钢丝绳做

为缆风绳,缆风绳一端加固在设备顶距离地面23处,一端加固在放

置在地面的地锚上。地锚埋入地下1.5米深,地锚混凝土块或方木

等按标准尺寸加工,保证地锚可靠性。

10.既有线施工设备移位实施方式:当设备移动时松开固定在地

锚上的缆风绳,松开缆风绳一米后固定,设备可移动一米,如此类

推(此项根据现场实际情景而定,但不可无缆风绳固定而移动设

备)。设备移动到指定位置后在重新进行加固缆风绳。设备移位应

有工区副职以上领导在场,并做好记录。

11.每台大型机械设备工区必须和操作人员签订“设备包保职责

状”。对设备维修保养.安全使用等落实到个人。

12.每台大型机械设备均喷涂字样及标识,并做好设备编号,便

于管理。

交接班制度

1.交接班制度是机械设备安全生产的重要环节,必须严肃认真,

一丝不苟。

2.接班人员应提前十五分钟进入施工现场,了解工作资料及工

作环境,并对设备进行检查,认真查阅运行日志,询问当班人员设

备的运行情景。

3•交班者应主动向接班者介绍设备运行情景,必须实事求是,

不得隐瞒,否则发生事故由交班者承担。

4.接班者在检查中发现异常情景,应由交班者处理,如接班者

愿意理解处理,可由接班者接班后继续处理,一时处理不好的应在

交接班记录本上作详细说明并报告上级相关领导。

5.接班者不得扳弄不属于检查范围内的设备。

6.在开.停机和处理事故以及倒闸操作时不得进行交接班,接班

者应主动离开现场,如交班者邀请接班人员帮忙处理事故和操作,

在接班者愿意下能够协助交班者处理。

7.交班者在交班前应对机械设备进行维护,运行日志.工具等物

品摆放整齐以便接班人员的查验。

8.交班者应在双方签字后离开作业现场。

9.机械动力设备履历书.机械设备司机手册.司机交接班记录必

须及时如实填写。

定期检查制度

1.工区日常检查:工区现场旁站员.专职安全员.物资设备部.工

区总工程师.工区长根据安全管理职责体系分工,对本项目施工过程

中设备实施日常检查考核。

2.根据工区自身情景,组织定期检查和重点抽查,并进行考核。

帮忙整改设备存在的安全问题,提升工区设备管理本事。

3.工区日常检查:

(1)工区施工现场旁站人员每一天跟班作业,对现场施工设备

实施24小时不间断检查,检查及整改结果记入当班旁站员记录。

(2)工区专职安全员.每一天对本工区施工现场机械设备进行

不定时随机检查,检查及整改情景记入安全质量检查整改记录本。

(3)物资设备部每周至少全面检查一次,检查情景记入设备检

查记录。

(4)工区长每半月必须组织本工区各作业班设备安全管理进行

一次检查考核评比,按检查考核结果实施工区奖罚规定。

4.安全检查整改的要求

(1)每次机械设备检查考核后要召开总结会议,会议上公布检

查总结和检查发现问题,参加人员要签到。

(2)在机械设备检查中发现好的典型事例,要及时给予表扬奖

励,总结推广,以点带面。

(3)对查出的事故苗头或隐患,要立即整改,一时整改不了的

要填发《设备安全监察通知书》或《安全监察指令书》,做到边查

边改,做好跟踪验证。

(4)如果各级安全监察人员在检查中该说未说,该改未改,工

作不细致.不全面,今后凡发生事故,均要追究到个人。

5.项目部每周不少于三次,对施工现场设备进行抽查,对抽查

发现的问题,以文件形式发到邮箱,并督促工区整改,并根据整改

情景复检。

6.项目部每晚夜间巡查,对设备的安全性能进行抽查。

机械设备维修保养制度

为了加强机械设备的维修管理,有计划地做好机械设备的维护

和保养工作,保证机械设备坚持良好的技术状态,有效地延长机械

设备的使用寿命,确保设备的安全性,本着“定期检测.强制维护.

视情修理”的原则,制定本制度:

一.认真执行设备使用与维护相结合和设备谁使用谁维护的原则

1.单人使用的设备实行专责制。

2.主要设备实行包机制(包运转,包维护,包检修)。

3.设备使用实行定人.定机,凭证操作。

4.各种设备司机,必须经过培训,到达本设备操作的技术等级

“应知”,“应会”要求,经考试合格,领到合格证,方能上岗。

5.设备司机都要做到“三好”,即管好.用好.修好;“四会”,

即会使用.会保养.会检查.会排除故障。

6.要严格执行日常保养(维护)和定期保养(维修)制度。

7.日常保养:操作者每班照例进行保养,包括班前10—15分钟

的巡回检查。

8.班中职责制,注意设备运转.油标油位.各部温度,仪表压力.

指示信号.保险装置等是否正常。

9.班后.周末.节日前的大清扫.擦洗。发现隐患,及时排除。

10.机械设备维修保养必须填写维修保养记录,交接班必须填写

交接班记录。

二.操作员负责对机械设备的日常维护工作。日常维护分为出车

前.行车中和收车后三种情景。

(一).出车前的日常维护工作:

1.检查冷却水,燃油.机油是否合乎规定数量,视需添加;

2.检查转向机,制动装置各连接部位是否牢固可靠;

3.检查轮胎气压是否合乎规定;

4.检查和紧固轮胎.半轴.传动轴.钢板弹簧等部件的螺栓.螺母;

5.检查灯光信号.喇叭.雨刮器的工作状况;

6.检查手制动.脚制动及离合器的工作情景。

(二).行车中的日常维护工作:

1.注意观察各仪表的工作情景,异常是气压表.机油压力表和水

温表,以及查听汽车各部位有无异响。

2.注意检查安全部件是否正常,并检查轮毂.制动鼓.变速器.主

传动器的温度和轮胎气压。剔除嵌入大车轮胎的石子及其他杂物。

(三).收车后的日常维护工作:

1.清洁车内外卫生,坚持车容整洁;

2.检查转向,传动部件,制动系统等各部连接紧固情景;检查

紧固外露部分螺栓螺母;

3.检查轮胎气压,清除胎面石子杂物;

4.检查风扇皮带及空压机皮带的松紧度,必要时进行调整;

5.检查有无漏水.漏气.漏油.漏电现象;

6.清洁.检查蓄电池电液平面高度,以及调整油.电路。

7.做好全车必要的紧固和润滑工作,排除行驶中所发现的问题。

三.机械设备根据检修的要求可分为以下二级保养:

(一).一级保养

L设备一级保养的目的

(1)使操作者逐步熟悉设备的结构和性能。

(2)减少设备的磨损,延长使用寿命。

(3)消除设备的事故隐患,排除一般故障,使设备处于正常技

术状况。

(4)使设备到达整洁,清洁.润滑.安全的要求。

2.一级保养的主要资料

(1)保养前要做好日常的保养资料,进行部分零件的拆卸清洗。

(2)对设备的部分配合间隙进行调整。

(3)除去设备表面的油污.污垢。

(4)检查调整润滑油路,坚持畅通不漏。

(二)・二级保养

1.设备二级保养的目的

(1)使操作者进一步熟悉设备的结构和性能。

(2)延长设备大修期和使用年限。

(3)使设备到达完好标准,提高及坚持设备完好率。

2.二级保养的主要资料

(1)根据设备使用情景进行部分解体检查或清洗。

(2)对各传动.液压.冷却系统清洗换油。

(3)修复或更换易损件。

(4)检查电器,修整线路,清洁电动机。

(5)检修,调整精度,校正水平。

操作员应善于发现和及时排除车辆行驶中出现的一般故障。对

于解决不了的技术故障,操作员应及时上报工区物资设备部。

四.机械设备维修由各保管及使用单位自修,指挥部车辆指定修

理厂维修,进场起重机械必须有安检证书,项目部会定期对施工机

械等检查,不贴合施工要求的应及时整改。有安全隐患的应立刻停

止施工。对小型机具及厂内车辆各保管及使用单位自行维修,有需

要项目部配合应及时通知设备部,并做记录。

五.大修后机械应注意磨合期,不宜长时间使用机械。并指定专

人看护。

六.各施工机械设备每日开工前要检查刹车.制动等,以保证运

转的安全性。

七.维修过程中更换配件必须是原厂配件,有合格证及检验证明,

对每次维修做好记录,有可追溯性。

设备安全技术档案制度

设备安全内业工作是安全质量标准化管理的基础,加强设备安

全技术档案管理有利于标准化管理的顺利进行和做好安全质量管理

工作。

1.设备安全技术档案管理实行专人负责,并坚持内业人员的相

对稳定,各级安全监察检查人员职责要完善上墙。

2.工区安全内业实行标准化管理,统一管理,分类归档,做好

标识。

3.工区要根据进场设备情景,及时建立机械设备台帐。设备进

场时索要设备出厂时安全技术规范要求的设计文件,机械设备出厂

合格证,机械设备安装.使用.维修说明书,属于特种设备的必须有

贴合国家规定的特种设备检验合格证和复审记录。

4.工区必须做好特种设备作业人员统计台帐,特种设备人员操

作证必须由工区安质部复印后,统一建立台帐.存档。

5.对于退场机械设备,要填写退场设备记录,由设备部统计并

存档。

6.要建立机械设备安全会议记录,安全教育记录,安全检查整

改记录,文件收发记录,安全电话记录等过程工作记录;安全工作

日记,机械设备安全质量监察整改通知书.安全质量监察罚款通知单

等过程管理记录。分类存档,以备查看,实现可追溯性。

7.建立健全机械设备安全生产管理职责,各项安全管理规章制

度.各项安全技术操作规程.各项安全技术措施.安全保证措施.考评

及奖罚标准等统一汇编装订,分类归档。

安全教育制度

“三级”安全教育是指新职工的入企教育.施工队教育和操作岗

位教育。

(一)入企教育

对入企的新职工,其中包括新招工人,外企业调入本企业的职

工.以及招收的临时工.农民合同工等,在没有分配到施工队以前,

按照国家有关规定,由企业劳资部门组织,安全管理部门派专业人

员,按正规化教育方式实施安全教育。

教育的主要资料是:

党和国家制定的安全生产方针.政策和规程,做好劳动保护和安

全施工的意义.目的和任务等;

介绍本企业施工生产任务.特点,存在的不安全因素和危险场所,

应注意的安全事项,本企业安全生产正反两方面的经验和教训;

本企业安全生产职责制和安全生产规章制度.劳动纪律.防火.防

机械伤害.防尘.防毒等安全常识。

入企教育结束后,应由公司安全技术部门对新工人进行考试。

考试成绩合格者分配到施工队,进行队级安全教育。

(二)施工队安全教育

新工人或在本企业内部调动工作的职工分配到施工队后,对新

工人再进行安全教育。

教育的资料有:

本队施工作业任务,特点,作业环境中存在的不安全因素,危险

区域,要害部位;劳动保护法规,安全守则,劳动纪律;

本队施工采用的工艺技术,所用机械设备的基本性能,易出现

事故的部位和防范事故的措施;

本队施工工种安全技术基础知识;本队安全生产管理组织和人

员分工负责的资料。

(三)操作岗位教育

新职工或本企业内部调动工作的职工被分配到班组后,结合现

场施工情景进行安全教育。使其对自我将从事的作业.进入的岗位,

获得基本的感性和理性认识。

教育的主要资料是:

上岗作业的规章制度,岗位安全操作规程,班组劳动纪律;

本工班.班组施工任务,人员分工情景,各工序相互联系,本工

序安全生产应负的职责;

施工中所用工具,电器设备的现状,易发事故的部位,安全防护

装置完好情景及其作用,使用过程的安全操作技术和注意事项;施

工作业区的环境卫生标准和礼貌施工的具体资料;

个人劳动保护措施和防护用品的使用要求。

根据三级教育的资料及要求,本工区负责施工队教育和操作岗

位教育。施工队教育由工区安质部长组织,专职安全员.施工队长配

合实施;操作岗位教育由专职安全员组织,质检员协助,施工队长

配合实施。

三级安全教育结束后,组织考试。对于考试不合格者,要进行

安全教育补课,重新考试,必须到达合格,才准上岗。

设备检修管理制度篇8

1、特种设备操作人员须经过培训,考试合格后方可上岗。

2、一般设备操作人员上岗前须指定专人进行上岗前培训,并保

留培训记录。

3、开机前要口头警示,并注意周围人群,确保已无人在设备上

作业后方可开机。

4、设备操作人员在操作设备时须严格执行安全操作规程。

5、设备操作人员须调整设备内部零件或取出设备内部物品,须

停止设备运行,并关闭设备电源。

6、设备操作人员在操作设备前须穿戴要求的防护用品。

7、设备操作人员在操作设备时发现设备有异常时须立即停止设

备运行,并立即通知主管。

8、设备操作人员在下班前须关闭设备电源,检查设备安全停止

后方能离开。

设备检修管理制度篇9

电气维修管理规定

一、电气维修人员必须持上岗证,严格按照国家建设部颁发的

标准《电气安装工作规程》作业。

二、在进行电气维修时维修人员应戴好安全防护用品,配备绝

缘良好的电工工具。

三、维修和保养电气设备时,应按要求做好保证安全的组织和

技术措施。

四、维修班班长在分配工作的同时向维修人员说明工作中的安

全注意事项,并在工作中检查监督执行情况。

五、一般情况下,尽量避免带电工作,若因特殊需要而必须带

电作业时,应装设隔音挡板,并有专人监护。

六、在一经分闸即可送电到工作地点的形状和刀闸的操作把手

上,应悬挂“禁止合闸,有人作业”的标牌。

配电房管理规定

一、配电房是供电系统的关键部位,设专职电工对其实行24小

时运行值班,未经许可,非工作人员不得入内。

二、值班员必须持证上岗,熟悉配电设备状况,操作方法和安

全注意事项。

三、值班员应密切注意电压表、电流表,功率表的指示情况,

严禁变压器空气开超载运行。

四、经常保持配电房地面及设备外表清洁无尘。

五、经常保持配电房消防设施的完好齐备,保证应急灯在停电

状态下能正常使用。

六、做好配电房的防水、防潮,堵塞漏洞,严防蛇、鼠等小动

物进入配电房。

设备检修管理制度篇10

1、目的和范围

为了加强公司系统电力建设施工企业施工机械设备的管理和安

全监督工作,提高企业技术装备和施工机械化水平,加快施工进度,

保证工程质量,提高综合经济效益和预防施工机械事故,保障人身

和设备安全,根据国家和电力行业有关规定并结合本公司具体状况,

特制定本制度。

公司系统电力建设施工企业施工机械设备购置、租赁、安装、

拆卸、检修、改造、使用和报废全过程的管理工作,应当遵守本规

定。公司系统非电力建设施工企业参照执行。

2、引用标准

下列标准所包含的条文,透过在本标准中引用而构成本标准条

文。本标准出版时,所示版本均为有效。所有标准都会被修订,使

用本标准的各方应探讨使用下列标准最新版本的可能性。

3、总则

3.1企业设备管理的基本任务是:正确贯彻执行国家、行业有关

设备管理的方针、政策,建立健全管理规章制度;以科学管理方法

进行全过程的综合管理,做到合理配置、择优选购、正确使用、精

心维护、科学检修、费用核算;适时更新改造,到达使设备技术状

态好、安全运转、使用寿命长、消耗低、利用率和生产效率高的目

的。

3.2上海电建公司下属各单位应按照统一领导、分级管理的原

则设置设备管理部门和岗位,配备安全、技术、资料信息、资产管

理等岗位,以适应管理职能的要求,负责企业设备管理的工作。

3.3各级设备管理机构的设备管理人员应经培训合格后上岗,

其中专业技术人员应占总人数的50%以上。

3.4本制度所指的施工机械设备是指企业构成固定资产的起重

机械、施工机械、运输设备、生产维修和测试设备(以下简称设备)。

构成固定资产的设备应同时具备以下条件:

1)耐用期限超过一年;

2)单机原值超过20_元人民币;

3)能独立发挥功能作用。

4、基础管理

4.1凡属于固定资产的设备,务必从所购或调入之日起,按行

业规定的编号规则,统一编号,分类建帐立档。且每年年终要组织

对设备进行清查,发现帐物不相符时要查明原因,追查职责,报上

级批准后,会同财务部门办理盘亏(盘盈)手续。

4.2企业应制订本企业的起重机械原始记录、检查表、统计报

表、机械和相关人员台账、机械合同等标准资料格式,并对相关基

础资料进行收集、汇总、存档。建立企业施工机械总台账和建立起

重机械安全技术档案,并实施动态管理。

4.3设备管理部门应会同企业有关部门编制企业技术装备规划,

并负责编制和参与审定机械设备购置计划,负责企业起重机械安装

维修资质认证工作。

4.4设备管理部门应负责或参与编制重要调设备和起重机械设

备的选型、购置、大修、改造、报废、租赁等方面的安全及技术经

济论证方案,组织对重要设备和起重机械设备的技术检测和鉴定工

作;办理起重机械设备使用登记手续和报废注销手续。

4.5设备管理部门应负责为施工项目部配置、租赁起重机械等

设备,并组织运输、试验、验收,确认满足施工要求。

4.6设备管理部门应负责组织对新型或进口设备的相关技术、

先进管理经验及方法的引进消化和推广工作。

4.7设备管理部门应负责对各施工项目部和设备使用单位下达

的技术经济指标的完成状况进行统计、分析、汇总,并组织评价、

考核和奖罚。

4.8自制非标设备或对原设备进行技术改造,应事先进行可行

性研究,提出设计或改造方案,由企业设备管理部门审查,总工程

师批准后方可实施。自制或改造后的设备,要检验合格,进行工业

性试用,实际作业达500小时以上再组织进行鉴定,鉴定合格后方

可正式投用。涉及国家已有规定的,按国家规定执行。

4.9上海电建公司下属各单位向外转让设备,应根据其价值按

有关规定上报审批。上海电建公司根据需要,在公司内部调配设备

时,调出单位应保证调出设备完好,不许拆换原机零部件,并将原

机附件、备件、工具及资料档案等一齐移交。

4.10设备报废应事先进行经济分析和严格的技术鉴定,属于下

列状况之一者,可予报废:

1)设备磨损严重,存在严重事故隐患无改造、维修价值的;虽

经大修但不能到达使用和安全要求的;

2)修理费用高,在经济上不如更新合算的;

3)到达安全技术规范等规定的设计使用年限或者报废条件,技

术性能落后,耗能高,效率低,经济效益差或污染严重,危害人身

安全与健康,进行改造又不合算的;

4)国家有关部门规定淘汰的;

5)非标准专用设备,因任务变更,本企业不适用,其他企业也

不适用的。

4.11设备报废应填写设备报废审批表,经企业设备管理部门和

财务部门分别进行技术、财务审定,企业领导签章,根据设备价值

按规定上报审批。

设备一经报废,严禁继续使用,也不得转让或出租。

5、施工企业本部机械安全管理

5.1施工企业经理是本单位起重机械安全管理的第一职责人;

企业应明确生产副经理或总工程师为起重机械安全管理的分管领导,

具体负责起重机械的全过程安全管理。

5.2施工企业本部的设备管理部门,对企业施工生产中的起重

机械和一般机械、工器具、检测设备进行归口管理;是起重机械专

业安全管理部门,应加强对起重机械的安全管理。

5.3.施工企业设备管理部门安全管理主要职责:

5.3.1贯彻落实国家和上级颁发的有关起重机械管理的政策、

法规和管理制度,并结合本企业特点制定具体的,管理办法和实施细

则;

5.3.2负责建立企业起重机械安全管理体系、机械岗位职责制

和制定起重机械安全目标或安全指标;负责对各施工项目部和起重

机械使用单位下达的安全指标的完成状况进行统计、分析、汇总,

并组织评价、考核和奖罚。

5.3.3负责组织编制和审查本企业所用施工机械和起重机械的

安全操作规程,组织审定起重机械安拆、大修改造作业方案,参与

编制或审查项目施工组织设计中机械配置和大型吊装方案。

5.3.4负责组织企业层面的起重机械安装、拆卸、使用、维修、

运输、试验等过程的危险源辨识、风险评价和安全控制措施的编制,

并对作业过程中的关键工序进行旁站监督和指导。

5.3.5负责组织编制企业起重机械事故综合应急预案;审查和

指导施工项目部起重机械事故专项应急预案和起重机械使用单位现

场处置方案的编制和演练。

5.3.6按有关规定负责单纯机械事故和机械未遂事故的调查处

理,参与机械事故并造成人员伤害事故的调查处理,并按有关规定

及时上报主管部门。

5.3.7负责对各施工项目部、起重机械使用单位的起重机械安

全技术状况和管理状况进行定期或专项检查、评价和考核,并指导、

跟踪、督查缺陷整改状况。

5.3.8配合组织对起重机械作业人员的培训及考核取证;建立

起重机械作业人员台账,并进行动态管理。

5.3.9参与工程项目分包合同审查,重点审查分包单位自带起

重机械的数量与安全状况,以及起重机械安全管理职责方面的条款。

5.3.10负责组织起重机械安全管理竞赛评比表彰,总结、交流、

推广先进管理经验。

5.4公司系统施工企业起重机械安全管理方面的制度至少应包

括以下几项制度:

1)起重机械安全管理与使用制度;

2)租用与分包工程自带起重机械安全管理制度;

3)起重机械维修制度;

4)起重机械安装维修队伍管理制度;

5)起重机械安拆作业指导书编制、审查与执行制度;

6)特种设备作业人员管理与考核制度;

7)起重机械检验仪器、工器具管理制度;

8)机械设备事故调查处理制度;

9)对施工项目部、起重机械使用单位的起重机械安全管理评价

考核制度;

10)起重机械安全技术档案和技术资料管理制度。

设备检修管理制度篇11

本制度用于规范配电室的管理,保证配送电设备的正常运行,

本制度适用与配电室。

1、严格遵守国家、公司和厂部制定的各类相关电气管理制度和

标准,严格执行停送电工作票制度。

2、启停1000千瓦以上(包括1000千瓦)的设备,必须和二厂

3万5千伏负责人进行电话联系并得到允许后方可操作,同时做好

启停记录。

3、不得随意修改综保、软起、保护器、变频器等仪器仪表的参

数,高压柜和变压器综保的定值只能由二厂3万5千伏变电站指派

人员(或工段长以上人员在指派人员的授权下)设定、修改、记录

且签字确认,并经由装备处批准后档案室备案;其它参数的设置由

工段长以上人员批准,主修以上人员修改并做好记录。

4、非电气工作人员禁止随便进入配电室,实习人员和临时参加

劳动的人员须经安监科安全教育后,在生产部或电气工作人员负责

人指导下,方可进入,对外单位派来支援和配合工作的电气工作人

员,工作前应由现场工作负责人介绍现场电气设备运行情景以及有

关安全措施。

5、带有计量装置的配电柜,其计量装置要满足要求,计量装置

的试验、校验应由有资质的电业部门负责。

6、变配电室内应备有下列用具器材和备品:

(1)各种安全用具,临时接地线,各种标示牌及其它常用工具。

(2)绝缘靴等安全防护品。

(3)手电筒。

(4)有效的消防器材。

(5)熔丝管、熔丝、瓷瓶瓷套管、常用开关、隔离开关及负荷

开关等常用备品。

(6)照明及信号指示用的各种灯泡及其它附件。

7、工作人员应每一天对设备巡视,发现异常现象要及时处理,

并做好记录,对重大异常现象要及时报告。

8、巡视工作可一人进行,但不准做与巡视无关的其它工作。

9、配电室配电柜的信号回路信号灯、光字牌、电铃及电钟应显

示准确、工作可靠。

10、配电室、配电装置及其它要求接地的电器,外壳要可靠接

地,接地电阻要求<5。。

11、禁止在本配电室所不能控制的电气设备上进行工作及挂临

时地线。

12、工作前应做好准备,停电、放电、装设地线、装设或悬挂

标示牌。工作完毕后清扫现场,核查人员检查无误后方可拆除临时

地线,撤离人员后才可试运行(试运行时间72小时)。

13、配电装置至少每季度应停电清扫检查一次,并做好记录。

14、工作人员进出配电室时,应随手关门,以防止小动物进入

室内造成事故。

15、应保证配电室内的门窗完整,开闭灵活,普通和事故照明

应完整齐全,房屋不漏雨水,电缆沟无进水等。

16、配电室内,不堆放易燃,易爆物品及其它与工作无关的杂

物,坚持良好的卫生状况。

17、配电室配置的电话等其它设备不得移作它用。

18、配电室工作人员应恪尽职守,加强团结,同心同德地维护

好配电室的一切设备和设施。

19、配电室有权对违反用电规则的单位及个人进行处理,并报

上级备案。

设备检修管理制度篇12

第一章总则

第一条电力工业可靠性管理是电力系统和设备的全面质量管理

和全过程的安全管理,是适合现代电力行业特点的科学管理方法之

一。为了提高整个电力工业的现代化管理水平,实行量化管理、目

标分解和优化技术,特制订本规定。

第二条电力工业可靠性管理的基本任务是:电力行业的规划设

计、设备制造、基建安装、生产运行诸环节都要制订并执行可靠性

准则;分析电力系统运行可靠性,以各项可靠性指标来检验规划设

计、设备制造、基建安装、生产运行等环节预期的目标和效益,并

作为各环节技术进步和技术改造的重要依据;研究和拟订与我国国

情相适应的可靠性目标;深化运行可靠性指标应用,努力提高电力

系统安全、经济运行水平和供电可靠性。

第三条本规定适用于各电力集团公司、省(区、市)电力公司

及其所属(或代管)的发电厂、供电(电业)局,华能国际公司和

新力公司所属发电厂以及接入国家电网的自备、中外合资、外方独

资电厂。规划设计、设备制造、基建安装等部门,要执行本规定有

关条文,并结合本部门特点进行增补。

第二章管理机构与职责

第四条电力可靠性管理工作,由部统一领导,实行部、电力集

团公司、省(区、市)电力公司、发电厂与供电(电业)局分级统

一管理。

第五条电力部设电力可靠性管理中心(以下简称中心)。中心

是在部领导下负责全国电力系统可靠性管理的职能机构,其主要职

责为:

1、制订全国性电力行业各部门的可靠性管理准则和规章制度,

经部批准颁布后监督执行;

2、负责电力行业各项可靠性信息的统计、分析和存储,建立全

国性的门类齐全的电力可靠性信息管理系统,制订并完善全国统一

的电力可靠性编码、统计方法以及统计程序,定期发布电力可靠性

指标,及时向规划、设计、制造、建设、生产部门公布有关可靠性

指标,为各单位提供可靠性咨询和信息检索服务;

3、归口管理电力系统可靠性分析、评价工作,为设计、制造、

基建、生产等部门提供电力系统运行可靠性报告,提出提高可靠性

的各项建议;

4、制订发电厂、变电所以及输变电设施等新投产工程的可靠性

标准,参与发供电工程设施和重大特殊技措项目的可靠性评估。

5、组织全行业电力可靠性学术活动,适时开展经验交流和人员

培训,核发可靠性专责工程师证书。

6、开展电力可靠性的国际交流与合作。

第六条各电力集团公司、省(区、市)电力公司、华能国际公

司、新力公司等负责所辖地区或企业的电力可靠性管理工作:

1、要求:

(1)指定一名局级领导人全面负责本公司范围内的可靠性管理

工作,确定本公司有关业务部门可靠性管理的分工,建立可靠性管

理小组,做好协调工作;

(2)指定一个或几个职能处负责可靠性管理的日常工作,设置

可靠性管理的工作岗位,并配备合格的专责工程技术人员。

(3)建立和健全本公司系统的电力可靠性管理体系,配备质量、

数量与工作要求相适应的人员和专用的计算机设备及数据传输设备;

2、职责:

(1)贯彻部、司、中心颁布的电力可靠性管理的各项规定,制

定适合于本公司系统的管理办法;

(2)采集本公司所属范围的电力可靠性数据和信息,并建立数

据库,所有信息皆需认真核对,确认其正确无误,并经主管领导批

准后按时报送中心;

(3)对所属发电厂、供电(电业)局下达可靠性考核指标,并

将可靠性指标的升降作为评价企业管理水平高低的一个重要内容,

对设计与施工单位提出预定的可靠性指标并对设计与施工质量进行

检查评估;

(4)定期召开本公司的电力可靠性分析会,及时制订调控生产

的措施。

(5)每年组织一次全局性的可靠性评估,对规划设计、设备制

造、基建安装、运行检修等诸方面对运行可靠性的影响,作出全面

评价,制订下一年度可靠性管理工作的目标与相应措施,报中心备

案,报部的发供电设施技措项目要做可靠性评估并有增益报告;

(6)组织本公司系统的可靠性业务培训、考核及交流活动。

第七条发电厂、供电(电业)局分别负责本单位可靠性的管理

工作:

1要求:

(1)确定一名领导人全面负责本厂(局)可靠性管理工作,建

立全厂(局)的可靠性管理系统;

(2)指定一个职能部门负责本厂(局)可靠性管理的日常工作,

设置可靠性工作岗位,配置专责工程技术人员和专用的计算机设备

及数据传输设备;

2职责:

(1)贯彻执行部、公司颁布的各项可靠性管理规定,制订本厂

(局)可靠性管理的实施细则和奖惩制度等;

(2)负责将本单位的可靠性考核指标,分解落实到各个生产岗

位,并采取措施,保证其完成,以可靠性指标的升降,作为考评本

厂(局)各级管理水平优劣的一个重要依据;

(3)负责采集统计、报送各项可靠性数据和信息,信息的采集、

统计、报送必须做到及时、准确、完整;

(4)定期分析本厂(局)的运行可靠性,制订提高可靠性的措

施,并向主管公司提出报告;

(5)定期进行可靠性业务培训,确保第一线人员能准确判断电

力设施的可靠性状态,正确填写可靠性记录;

(6)用可靠性指标的变化作为评估检修质量及技措项目改造效

果的主要依据。

(7)重要技措项目的立项,重要设备的更改,城市电网规划和

城市电网的改造,皆需经可靠性论证,应有可靠性目标,并制订实

施计划。

第八条规划设计、施工安装、修造成套等部门应开展可靠性管

理工作和应用可靠性技术,并以有关工程的运行可靠性指标来评价

本部门的工作效果。

第三章人员的条件和要求

第九条可靠性专责人员应遴选事业心强、思想作风端正、工作

认真负责、具有中专及以上文化程度、且有一定生产实践经验并经

过专门培训的工程技术人员担任,并保持相对稳定。

第十条各级可靠性专责人员需经考试合格持证上岗,各电力集

团公司、省(区、市)电力公司的可靠性管理人员的定期考核由中

心负责;各发电厂、供电(电业)局的可靠性专责人员的考核由主

管公司负责。

第十一条可靠性管理专责人员应积极参与生产和经营活动,及

时提供可靠性状况报告,供领导决策参考。

第十二条可靠性专责人员的职称评定,晋升晋级均按技术系列

进行,享受其它专业技术人员同等待遇。

第十三条及时表彰与奖励工作认真负责、成绩突出的可靠性专

责人员,并在晋升晋级的优先考虑;及时批评和教育工作不负责任、

不能完成预定任务者,经教育仍不称职者,应予以撤换。

第四章信息管理

第十四条全国的电力可靠性准则、可靠性名词术语解释、可靠

性统计办法、编码和统计软件,统一由中心负责组织编制,由部批

准后颁布后施行。各地区、部门自订的准则和办法,不得与全国统

一的规定相违背,且应事先报送中心备案。

第十五条可靠性数据和信息统计及上报应严格执行上级有关规

定,任何人均不得以任何形式进行干预。

第十六条对电力可靠性信息实行统一管理:各项指标均以中心

公布的数字为准;对外交流或向国内非电力部门提供信息,均由中

心按一定渠道和手续统一办理;基层单位(发电厂、供电(电业)

局)确有需要向系统外提供可靠性局部信息时,必须经主管公司批

准,并报中心备案;电力系统内部各单位的可靠性信息交流,由各

集团公司、省(区、市)电力公司核实进行。

第五章附则

第十七条各电力集团公司、省(区、市)电力公司应根据本规

定的精神,结合本单位的实际情况,制订实施细则报中心备案。

第十八条本规定解释权属电力部。各地在执行中的问题和意见,

可随时向中心反映。

第十九条本规定自公布之日起生效。

设备检修管理制度篇13

一、设备管理资料

设备技术状况的管理对所有设备按设备的技术状况、维护状况

和管理状况分为完好设备和非完好设备,并分别制订具体考核标准。

各单位的生产设备务必完成上级下达的技术状况指标,即考核

设备的综合完好率。专业部门,要分别制订出年、季、月度设备综

合完好率指标,并层层分解逐级落实到岗位。

设备润滑管理

(一)对设备润滑管理工作的要求:

1、各单位机动部门设润滑专业员负责设备润滑专业技术管理工

作;厂矿或车间机动科(组)设专职或兼职润滑专业员负责本单位润

滑专业技术管理工作;修理车间(工段)设润滑班或涧滑工负责设备

润滑工作。

2、每台设备都务必制订完善的设备润滑“五定”图表和要求,

并认真执行。

3、各厂矿要认真执行设备用油三清洁(油桶、油具、加油点),

保证润滑油(脂)的清洁和油路畅通,防止堵塞。

4、对大型、特殊、专用设备用油要坚持定期分析化验制度。

5、润滑专业人员要做好设备润滑新技术推广和油品更新换代工

作。

6、认真做到废油的回收管理工作。

(二)润滑“五定”图表的制订、执行和修改。

1、厂矿生产设备润滑“五定”图表务必逐台制订,和使用维护

规程同时

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