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市政管网工程(技术标部分)(技术标部分)2018年2月5日市政管网工程(技术标部分) 市政管网工程(技术标部分)1、编制说明本技术标根据业主提供的招标文件及施工现场实地考察的具体及业主会议协商确定的雨、污水管改造方案《公路沥青路面施工技术规范》40-2004《给水排水管道工程施工及验收规范》50268-2008严格遵守招标合同文件明确的设计规范、施工规范和质量评定及验收标准;全面推行贯彻9001:2000标准建立和执行质量体系;做到层层按标准管理,人人按标准办事,事事按标准执行,处处按标准考密切配合、相互支持;落实季节性的施工措施,合理安排夏季、雨季2.2建设地点:新邵县迎光乡;2.3项目规模:桑果场道路两侧新建下水道1753米,采用雨污水口;2.5质量要求:合格工程;市政管网工程(技术标部分)水管)600开挖铺设181.81m;混凝土管(雨水管)800开挖铺设417m9座。2.8施工目标:各项工作施工安排方面严格按照业主提出的要求进行组1、质量目标:我公司按高标准进行施工管理,并严格按照国家有2、工期目标:我公司确保在60个日历天(计划开工时间2018年2月20日,计划竣工时间为2018年4月20日)内完成所有工程项施工过程中,严格遵守各项安全生产有关规定,加强安全管理,严格执4、文明施工管理目标:严格按照国家现行的文明施工现场验收5、环境保护承诺:施工中我公司将以实际行动对周边环境进行保护(由于工程地处城区范围内),车辆驶出工地要冲洗干净,现场整个工程可分为测量放线、原路面破碎、土石方开挖、排水管道施工、检查井施工、回填夯实、闭水试验、混凝土路面等八个主要部我单位及时进行施工队伍布置,建立各项规章制度,做好开市政管网工程(技术标部分)按建设单位要求进行施工队伍进场布点、施工机具调遣、设计文件会审、编制实施性施工组织设计、材料采购、岗前培训、预制件加在污水管道工程的施工中,由项目部统一组织,协调指挥,由企根据工期要求,本工程计划主要按四项任务进行施工。第一项任严格按照建设单位提供的有关规范、规定以及我单位编制的有关施工前,对技术人员和操作人员进行技术交底,彻底弄清整个工程系统项目的相互关系,使每个职工明确施工规范、工艺标准及设计规范检验、测量设备的管理,以保证检验、测量设备的管理处于根据工程数量及施工计划,及时进行设备材料的选购,保证物资切实落实施工总进度计划、月施工计划等,落实各施工管理人员的岗位职责,及时及业主有关部门联系,申请办理施工各项申请,决做好工程检验工作,在施工中随时做到原始资料的积累、保管、整理,将真实、准确的各项测试记录,隐蔽工程记录、各项检验记录认真对业主所给的测量数据进行复测,若在复测中发现有超出容许范围的误差,需重新进行复测,直至无误为止。在施工的标段内无市政管网工程(技术标部分)的区段,新做测量控制网,其所做测量控制网点的原则及加密点原则相同,控制网精度达到二级导线技术标准,高程测量精度达到四等水范复测并建立施工平面测量控制网,确定施工红线,实行复核制度,根据管道平面图和已有控制点,并结合实际地形,作好施测数据文件。将测量成果汇知建设单位和监理单位,填妥《测量复核记并签字备案。对经复测的桩位、标高加以保护,定期对控制桩进行复在施工前,依据设计图纸进行热力主管网管道及固定墩位置的复管道的起点、终点及中间各转角点称为管道的主点。管道中线定位就是将主点位置测设到地面上去,并用木桩标定;支干线、用户线对于在管线规划设计平面图上已给出管线主点坐标,主点附近又有控制点时,应根据控制点定位。如现场无适当控制点可以利用,可为了便于管线施工时引测高程及管线纵横断面测量,沿管线敷设临时水准点,每30米引测一个,水准点需经闭合后方可使用。水准市政管网工程(技术标部分)施工单位施工测量前应对管道控制桩、水准点进行复验,并将复根据管线的起止点和各转折点,测设管线沟一般每50m测设一中心桩,在检查井处、分支处均应设置控制桩。管道中线定出以后,就可以根据中线位置和槽口开挖宽度,在地面上洒筑物的位置,应在不受施工干扰、易于保存桩位的地方,测设施工控设及管道中线的垂直线上。控制桩采用大木桩,钉好后必须采取适当保护措施。测量人员应认真做好详细记录,必要时附示意图,测量纪在施工现场增设临时水准点,并标出管道及固定墩施工直测的水施工时,在完成沟(坑)挖方及地基处理后,校测管沟底地基的高位或丢失,立即进行校测并补设桩点。临时水准为基准允许误差不大(1)施工测量过程中对标高、坡向的控制1)在测量前,对所涉及的仪器,如全站仪、水准仪、经纬仪、水市政管网工程(技术标部分)准标尺、钢卷尺等测量工具进行检验。并在有效期内,合格后方可投根据管线附近敷设的水准点,用水准仪测出中线上各里程桩和加横断面测量就是测出各桩号处垂直于中线两侧3m内地面边坡点坡度板又称龙门板,在每隔10m或20m槽门上设置一个坡度板。作为施工中控制管道中线和位置,掌握管道设计高程的标志。坡度板为了控制管槽开挖深度,应根据附近水准点测程。管底设计高程,可在横断面设计图上查得。坡度板顶及管底设计数都不同。为了使一段管道内的各坡度板具有相同的下返数(预先确定的下返数),为此,可按下式计算每一坡度板顶向上或向下量取调整调整数=预先确定下返数—(板顶高程—管底设计高程)根据调整数,在高程板上定出点位,钉上小钉,称为坡度钉,两相5)测量过程中严格按照相关规定进行测量,并实行复核制度,作行计算,并交由测量主管负责人复核,形成测量技术文件,最后至监理7)定期对轴线控制桩进行复核,防止因人为原因变动导致桩位位(2)管道安装过程中对标高、坡向的控制市政管网工程(技术标部分)中桩的方法控制开挖中线。并且在施工前向施工人员进行技术交底,2)要做好挖深的控制,用水准仪、经纬仪精确控制开挖高程。机3)施工过程中应派专人负责监控、指挥开挖,确保不偏离管中(4)加强责任心及敬业心,认真对待每一组数据并实测准确度;证在计划工期内完成土方开挖,必须把土方开挖和护坡工程有效地结沟槽附近的地上建筑物、树木、输电、通讯杆线、地下管线等进行调查,确定开槽断面、堆土位置、施工道路和机械设备,重要的施工措(2)土方外运路线根据施工场区周围的环境情况,进场后联系卸土点位置,确定土挖槽前要认真熟悉施工图纸及有关文件规定,充分了解挖槽段的市政管网工程(技术标部分)A土方开挖方向为由中间向两侧开挖,且土方开挖需紧密配合支土方开挖深度约3m左右,配合支护施工,为钢板桩支护施工创造(2)挖土采用人机配合法施工,当挖掘机挖至槽底时应预留20的原状土,采用人工清底,不超挖,如果因采用不当的施工方法或因为其它因素扰动了地质原结构的状态,使土质变软、松、流动,不宜需要,所有开挖均不应带水作业,现场必须有相当的排水系统以防止(6)管道基础施工前必须复核样板高程,并用塔尺检查桩顶的标高以控制挖土面、砂基础面。基础的底层土应以人工挖除,并修整槽施工前,应先清除地基上的草皮、树根、淤泥、耕植土层,杂物市政管网工程(技术标部分)施工中每班所铺平的土料,必须夯实(碾压)完毕,不得隔日夯实,砂垫层每层夯实密实度应达到规范标准。如遇下雨,应清除表层垫层施工完毕应立即进行管道安装,以防雨水、施将管材放入沟槽,下管时采用吊装带吊装,平稳下沟,不得及沟壁、覆土而遭到水泡时,要进行管中心和管底高程的复测和外观检测。如采用紧线器进行组对。管道对称使用紧线器进行管口组对,调整市政管网工程(技术标部分)腋角回填是位于设计支撑角范围内的回填,该部分属于管道基础紧密结合,因此,该部分要仔细施工,保证施工质量。本部位施市政管网工程(技术标部分)4.2管顶0.7m以上范围可采用机械从管道两侧同时回填、夯实,4.5回填土的密实度,管底至管顶范围内应不小于95%,管顶以上0.4m范围内应不小于80%,其它部位应不小于90%。4.6管侧、管顶采用中粗砂,碎石和砂不得含有淤泥、石块、砖头、冻土硬块,对大块的粘土、石块采用人工清理后,进行整平和夯置排水井,排水井规格:φ600×H(有效深度>40),其间距不宜大2.1井地基应符合下列规定:2.1.2井底地基土质必须满足设计要求,遇有松软地基、流砂井基础的砼强度和厚度等尺寸,必须符合设计要求。最低砼强度等级不得低于C15,素砼井基础的最小厚度不得小于15。2.3检查井基础施工:市政管网工程(技术标部分)2.3.3应按施工规范进行砼浇筑。浇筑完后,要给砼一定时间2.4凡出现下列情况之一的,必须采用预制砼底板(设计单位提3.2每层砖砌体的砌筑水泥砂浆必须填充饱满,水泥砂浆标号不4.1现浇砼或砌体水泥砂浆的强度应达到设计规定的强度后方水口砌体外的回填,因其回填空间实际上无法达到40宽(一般只有5~15宽)致使施工机械无法入内操作的,要采用合理级配砂石料市政管网工程(技术标部分)5、井框(盖)安装施工:道路井盖标高的调整是在粗粒式沥青摊铺后进行的,具体做法是:5.2.3将检查井盖放置在预制钢筋砼井圈上,井盖底沿井周用5.2.5每调好一座井后,用围护进行隔离,直至砂浆达到强度后市政管网工程(技术标部分)6.1检查井施工质量应作为道路施工重点质量监控对象,检查6.2当检查井基坑挖好后,基底土质和状态要作为一项必检的隐6.4井周每一层回填土压实成型后,要经监理工程师验收签证方6.5井盖框的安装底用4~6个铁制楔型塞来调整井盖标高这一工序,也要作为一项必检的隐蔽工程项目经监理工程师验收签证,3.试验管段闭水试验应在管道及检查井外观质量已验收合格后4.管道闭水试验水头以上游(上游指坡度的高端)检查井处设计段灌满水浸泡时间不应少于24h,在不断补水保持试验水头恒定的条准备混凝土运输混凝土浇筑及振捣磨光(1)浇筑前将模板内的垃圾、泥土等杂物及钢筋上的有无清楚市政管网工程(技术标部分)(3)标高控制线已抄测完成。(2)浇筑混凝土必须连续进行。如必须间歇,其间歇时间尽量缩短,并应在前层浇筑混凝土凝结之前,将层次混凝土浇筑完毕。间筋等有无移动、变形或堵塞情况,发现问题立即停止浇灌,并在已浇混凝土浇筑完毕后,应在12h以内加以覆盖和浇水,浇水次数应天试压)及结构同条件养护一组。同条件试块的放置应能保证试块及2.管道工程的竣工验收必须在各工序、部位和单位工程验收合格3.竣工验收时,应核实竣工验收资料,进行必要的复验和外观检查。对管道的位置、高程、管材规格和整体外观等,填写竣工验收记4.在管道工程完工后,提供包含下列内容的资料:2)管材制品和材料的出厂合格证明和试验检验记录;市政管网工程(技术标部分)4)管道的闭水检验记录。如我公司有幸中标,中标后将根据业主对本工程的建设工期和质分考虑施工中可能遇到的诸多技术难点,在施工部署上所采取的总体段划分原则,全面响应业主要求,按照设计图纸,在充分分析本工程根据本工程特点,经过综合分析论证,总体部署如下:1.分段、分区组织施工,流水段保持同节奏施工,形成单个施工工现场总平面布置原则:平面布置合理有序,统筹考虑各合同段的用搬运;施工区划分和场地的确定符合工艺流程,减少施工中的相互干本工程安全及文明施工要求高,因此施工总平面布置原则为:①生活、安全防火、环境保护和劳动保护的要求;③施工现场实行全封闭管理,利用原有围墙维护;④达到廊坊市和建设、监理单位及我司市政管网工程(技术标部分)根据我公司的技术实力,结合下水道建设工程施工具体情况,我公司对本工程确定的质量目标为:塑造精品工程,单位工程质量标准2.2工程质量保证体系下水道建设工程施工过程严格执行我公司的《质量手册》及《程序文件》的规定。实行项目经理为第一负责人的质量保证体系,项目市政管网工程(技术标部分)我公司本着以质量求生存,以管理求效益的原则,提高职工量意识,建立项目经理负责制、工序主管分级负责的质量管理体系,各工序完成后经质检部自检合格后方可交监理进行检查,质检部对生根据工程的具体进展情况,经常到工地配合业主及驻地监理工程师进行质量监督工作,同时健全质检组织、完善质检措施,并对全过具体各工序的质量检查,具体任务为严格按照设计图纸和施工技术规范及安全技术规范要求施工,保证工程质量,避免返工浪费,进行质全面领导质量管理工作,决策质量体系的重大事项,是本根据本工程的特点建立施工组织机构,投入各类精干的专市政管网工程(技术标部分)全面负责项目质量、安全、进度、成本等的管理工作。批准项目部质量奖罚条例,实行质量奖惩。及时充实、调整质量体系组织机构项目总工程师是本工程质量的直接责任人,决项目施工的技术难题,组织编制作业指导书,制定各工序质量控制保证措施,负责设计修改及质量信息的传递。对本项目的生产工艺和在项目总工授权范围内行使职权,管理和协调质检部及施工队的关系。保证“质量优先”原则的实现。负责质量检验、试验、评定等其工作,对造成不良后果的,有权组织调查,并提出处理意见,有权对根据设计图纸及有关技术标准、规程、规范,采用施测、检测的量检查作好记录,保证数据真实可靠。对其所提供的数据负责,保证质量问题的可追溯性,严格把好质量关。原材料检验不合格,严禁用熟悉施工图纸和有关规程、规范,对所负责施工接责任。负责向班组作业人员进行技术交底,讲述施工工艺、施工要点和操作要求,并组织施工。负责施工过程中质量复检工作,对发现的质量问题及时处理,并分析原因,采取纠正预防措施。贯彻执行质量方针,指导作业人员遵守操作规程,不断提高质量意识,确保工程(6)、试验员市政管网工程(技术标部分)办公室负责及质量有关的行政文件和资料的控制。记录按规定统工程部负责项目使用的技术标准、规程规范、工艺文件、图纸的监督,包括对外部提供的标准、图样,确保有关技术文件和资料在运对设计变更,项目经理部将文件进行技术交底,发放给有关技术文件及销毁或盖“作废文件”作为标识。施工图修改、材料代用由项目总工程师提出修改意见,报监理工程师签字批准后方可实施。在原件上修改时,修改人/部门要有明显标识和责任人签章,未经审批的采购包括施工中所用的原材料、半成品和构件以及工程中使用的①、明确质量要求。向供方提出的采购文件应明确列出规格、型②、选择合格的供方。从能否具备满足工程要求的技术规范、图③、我公司根据9001质量体系要求,公司器材部、设备科已建立多种材料的合格物资供应商花名册及评价表,专人严格按《进货检验和试验控制程序》及有关规范规定行验证,并市政管网工程(技术标部分)①、组织有关工程技术人员认真熟悉设计图纸,领会设计意图,做好图纸会审及现场踏勘工作。图纸会审完毕后,项目总工程师组织③、检查附属工程、大型临时设施,防自然灾害措施,主要施工④、检查施工测量定位放线用的控制网是否已经设立,并达到设⑤、检查试验人员和试验设备是否能满足施工质量检测、控制和影响因素的控制。即对人、机具、材料、方法和环境等五个对工工程施工中对某些需要重点控制的施工项目、工程部位和环节设对工程所使用的材料、半成品、配件及设备的数量、规格、质量2、工序检验和试验复检,专职质检员终检),专职质检人员做好分项、分部工程的专项检查和评定,填写质量评定表,报监理工程师签认。在上道工序检验合格前,严禁转入下道工序的施工。另根据设计及规范要求,进行混市政管网工程(技术标部分)在分项、分部、单位工程完工后,项目经理部应根据计划和程序进行内部检验,在做好检验和试验记录后,向业主或监理工程师申报依据有关的试验标准、规程、规范的检查内容及要求,对工程施工质项目经理在工程完工后,组织有关人员按合七、检验、测量和试验设备控制确保本工程所使用的检验、测量和试验设备在校准有效期内,处于合格、稳定状态。所有检验、测量和试验设备,根据鉴定、校验结现场检验及试验的工作有:水泥、砂、石、钢筋等原材料性能检验,混凝土、砂浆配合比设计、混凝土物理性能、耐久性能的检验及1、不合格品的评审和处置施,同时拒收或退货。对于质量缺陷和质量“通病”,由质检部长组织评审,根据质量状况进行返工或返修,不合格品的检验、试验、评审、处置方法需形成记录。对工程质量事故,须报局总工程师,由局总工程师组织评审,查清事故原因,制定处置方案或措施,报监理工2、控制不合格品出现的措施要求施工技术人员,严格遵守岗位责任制、做好书面交底、质量①、工程材料:按国家标准购料、检查、试验。按规范及试验调市政管网工程(技术标部分)认真实施《纠正和预防措施控制程序》,消防实际或潜在1、纠正措施2、预防措施工程类记录:施工记录。质量检查资料、质量评定资料等,设专工程竣工验收交付使用后,项目经理部及时制订工程项划,实施工程回访保修服务。在工程保修期内,对于回访中业主反映的质量问题,项目经理部应及时组织有关人员到现场复查,严格执行合同规定的服务内容,对质量问题或质量缺陷提出维修方案。并由局经营管理科会同业主代表,对工程整改效果进行检查、验收,会签鉴我公司已通过9001质量体系认证,取得了证书,本工程将按9001质量体系标准的要求实施管理,确保工程质量,创本合同段为优市政管网工程(技术标部分)①、制定本合同段施工管理方针目标本投标人将在项目经理部下设工程质检部,各个施工队设质检组,理网络。对全体职工进行质量教育,实行工程质量及资金挂钩,制定e、定期检查各种施工机械的性能状态是否良好;f、计量和试验是否正确,符合规范;制定各部门、各岗位质量责任制,使责任到人。制定各分项工程的质量目标,以便管理。各分段施工的施工员要对本段的施工质量负④、开展质量教育及技术培训本投标人接到通知书后,即组织投入本合同段人员认真术规范》等等规范规格,并认真做好质量教育工作,邀请公路工程施新工人必须经过上岗培训。各工种必须持证上岗。经常宣传和阐市政管网工程(技术标部分)本投标人在项目经理部质检室下设中心试验室,所要求的试验及检验设备,在开工通知书发布后30天内备齐,并能供工程师使用。中心试验室配备常规土工试验和水泥混凝土试验工作的仪器设备,以⑥、建立开工前技术交底制度本投标人中标后,请设计代表交底,并提出通过详阅详或不清楚的技术问题,便于以后的施工。各分项工程开工前,要根据监理工程师批准的施工组织计划,向施工人员交底,讲清讲透,严格b、主要材料及工艺的质量标准和质量统计要挂牌;⑧、开展质量评比活动,实行优质优奖项目经理部的下属施工队以分段施工为单位,进行流动红旗竞赛,每月评比一次,以质量、进度、安全为主要评比内容。获红旗的单位平时,工程质检部人员要经常深入现场进行质量跟踪检查,发现制定工作程序技术交底符合设计规定市政管网工程(技术标部分)测量放样测量放样原材料试验工种标准试验试验数据检查标准化作业标准化作业工序控制人员机械方法质量经济责任制试验规范试验室工序工种检查专职质检员隐蔽工程检查质量检查评比原材料检查优质标准控制市政管网工程(技术标部分)为了保障本工程施工得以顺利进行,必须加大安全生产的有效管理责成安全保卫科对本工程安全管理重点监管,配合项目经理部全面我身边无隐患”,在保证自身安全的同时也不危及他人的安全。办公3、对运输道路、临时用电、各种管道、仓1、认真贯彻执行国家有关安全施工的政策、规定、办法。公司2、工地设专职安全员,各生产班组组长均为兼职训练;每项工程施工前,要进行安全交底,确保职工掌握安全操作技5、工地实行日安全检查制度和月安全总结教育制度,公司实行周日安全检查制度,发现问题立即整改,总结经验,以典型事例教育3.4安全生产措施市政管网工程(技术标部分)执行土方施工安全确认制度,项目部安全员按“土方施工安全确(1)临时用电安全防护实行电工班长负责制,现场用电实行三相(3)所用配电箱及开关箱的外型完好无损,锁、门齐全,并有过40m;开关箱至用电设备(指固定的)、手持电动工具距离不超过(4)项目部电工组定期对现场用电进行检查。在大风和雨雪天3.4.3施工机械安全防护(1)推土机、挖土机、吊车等大型市政工程施工机械的有效证件齐全,在作业前施工员向司机作安全交底,并派有配合经验的专人(2)起重吊装机械等禁止在高压线下方作业。在高压线一侧作业时,臂杆、吊索具及高压线有足够的安全距离。起重信号工、挂钩(3)汽车吊、卷扬机等有灵敏可靠的限位装置,吊钩有防脱钩装械、木工加工机械使用时,严格依据《施工现场小型机械使用规程》(1)施工现场按照“谁主管,谁负责”的原则,确定项目经理负责消防保卫工作。建立完善的消防、保卫体制体系,并由项目经理指定市政管网工程(技术标部分)(3)制定消防保卫措施条例,定期组织保卫、防火工作检查;建立保卫、防火工作档案,发现隐患及时纠正,发现违反条例者予以处(1)做好成品保卫工作,严防被盗、破坏和治安灾害事故的发(3)使用电气设备和易燃易爆物品,严格实施防火措施,指定防“安全、质量”是企业生存发展的基础和先决条件,它直接关系到每一个企业在社会中的信誉和企业的经济效益,关系到国家和人民加强企业内部的安全管理是一项重要的施工管理工作。特别在工为了确保本工程的顺利施工和按期完成任务,必须加强施工中的安全管理,贯彻“安全第一,预防为主”的安全管理方针,坚持“管级行政和技术负责人的领导下,选择认真负责且懂得安全技术并富有市政管网工程(技术标部分)据不同的工程和具体工作条件。在施工方法、平面布置、材料设备上提出保证安全生产措施必须遵守的事项,例如起重设备、脚手架的负生产管理和技术管理的规章制度是统一组织职临工进行的活动准则,是保证正常生产的有力工具。没有规章制度,就容易出问题,建立和认真贯彻安全生产责任制,做到分级负责,分片负责,事各施工班组将经常利用各种有效形式,广泛开展安全生产宣传活动,组织职临工学习有关安全生产的政策、法令,教育职临工树立安把施工技术和安全同时交底,并组织工人讨论,订阅保证安全生产措某个分项工程如发生工伤事故后,应及时组织实地调查分析,找市政管网工程(技术标部分)(2)保证施工安全的措施①、公司建立安全生产办公室,项目经理部建立安全生产领导小②、在制定施工技术方案的同时,需拟定安全措施,特别是危险④、建立安全检查制度,定期、不定期地组织各级安全部门参加全面安全检查。进行评比和总结、通报。对危险性大的作业,要专门⑤、要有气象台提供的专业资料,各标段制定切实可行的防暴雨⑦、配合当地政府及治安部门,切实搞好防盗、防刑事犯罪及其5、在施工便道间的交叉口、及公司交叉口处,应设立标志。7、严禁将电线路搭靠或固定在机械、栏杆、钢筋、管市政管网工程(技术标部分)8、路堑开挖时,应经常注意坡面的稳定。每天开工前、收工前12、路堤应自下而上分层填筑,土石方运、卸及填筑压实的工作3、挡土墙砌筑时,脚手架搭、拆的安全要求应符4、挡墙施工严禁上面砌筑下面勾缝,片石改小工作不得在脚手市政管网工程(技术标部分)采取有效措施,建立环境保护责任制度,采取有效措施,防止生产建设过程中产生的废水、废渣、粉尘、恶臭气体、噪声等环境污染和危①、施工期间,施工场地内的排水应处于良好状态。如果因排水而影响附近村民起居生活,当地村民反映时或施工人员发现时,应及③、在雨季,不能由于施工,而使施工区域周围造成积水或排水④、在全部施工期间,应对施工场地进行洒水消尘,使尘土飞扬减低到最低程度,努力做到符合环卫部门的要求。此外,应按劳动保⑥、在附近施工时,为不影响当地村民的休息,应合理安排施工工,尽量避免深夜间(22:00—6:00)施工,必须在夜间施工的应征⑦在施工过程中遇到饮用水源、排污水管道和水利设施,必须确内容和精神。施工过程中,一经发现文物,应先做好现场保护和防卫⑩施工结束,为建设该工程而设置的临时道路、施工基地、供电文明施工作为工程管理的重要内容,依据“文明施工标准”和自身情市政管网工程(技术标部分)的督促检查工作,坚决消除施工现场脏、乱、差现象,创造一个整洁有序、文明的施工环境。文明施工条件规定如下:(7)区域内各类物品设备存放定置有序。2、施工现场(包括各种材料料场等工作场所)(6)道路畅通、平坦。(8)现场内用电设备、安全、规范、防火、灭火器材足量而有(9)施工人员无违章指挥、违章作业,施工工艺符合要求。现工程质量管理的不可缺少的组成部分,应认真抓好开工前、施工过程市政管网工程(技术标部分)特别是隐蔽工程施工记录,相应项目计量支付时,要进行检查,齐全、合格者给予计量支付,不齐全、不合格、在计量支付时要扣出一邀请业主、监理定期检查,同时请有关档案部门指导检查,竣工资料①施工期间尽量保护好植被,施工区内及周围的树木和植被不得②若因为工程的施工需要,植被受影响,应采取永久有效措施及③采取永临结合的原则,修建好施工中的各项⑤工程完工后,按环保要求对所有生活区、生产区临时设施所占⑥施工便道要本着支援地方建设的原则,尽量做到永临结合,搞⑦施工中积极加强宣传教育,通过挂警示牌、标志牌、贴宣传标①按设计要求做好路基的挡护工程,以及取土场和弃土场的永久市政管网工程(技术标部分)我们将充分发挥本公司的优热和施工管理经验,调科学合理地安排施工工序和施工进度,并在实施过程中及时调整进度计划;加强组织管理及协调;保证技术、人、材、物、机供1、发挥优势,全力保障施工生产发挥我公司实力雄厚、施工机械化程度高的优势,选配合理配套的施工机械,建立合理的机械保养、维修体系,保证施工机械的完好对工程的重点、难点和控制工期的工序,应用网络技术,认真研旬保月,月保年的高效完成。同时,在保证质量、安全的前提下,尽可能开展多工序同步施工、平行作业,控制作业循环时间,合理安排作业层次,减少雨季等不利因素对施工的影响,利用有利时机加快施工调剂人力物力、财力和机械配置,使施工进度紧跟计划。加强调度统计工作,减少各道工序间的衔接时间,充分利用各个工作面,避免出现窝工现场。协调好各业务科室的工作,加强协作配合,为现场施工提供有力的经济技术保障,避免出现门难进、脸难看、事难办、相互踢皮球的现象。理顺上下关系,对施工现场的需求和需解决的问题及时反映、及时解决,避免影响施工进度。解决好雨季施工问题,合理管理利用好工程资金,保证各项施工活动得以正常进行;确保集市政管网工程(技术标部分)施工对外涉及面广,处理好方方面面的关系对工程建设的顺利进行至关重要。因此,在施工中切实理顺及甲方、监理、地方的工作关是确保工期的前提,为此,我们将加强施工计划的科学性,运用网络技术、系统工程等新技术原理,根据本标段工程的技术特点、现场实际情况等编制详细的、切实可行的实施性施工组织设计,选择最优施工方案,使工程施工做到点线明确、轻重分明、计划可靠、资源配置⑴投资指标监控法:根据本标段工程总的投资计划,编制及施工进度相对应的逐月投资安排计划,并比较施工中实际每月完成及计划完成的投资差距,分析差距原因,分析差距产生的单位、分部和分项,⑵形象进度监控法:对分项、分部工程编制每旬、每月、每季的施工形象进度计划,在施工中及时掌握实际每旬、每月、每季所达到的形象进度,看实际完成及计划完成工程量的差距,分析差距产生的握情况,并及施工组织设计确定的各项进度指标进行比较。发现实际指标低于计划指标时,采取调整工序、增加投入等相应措施,确保单在施工组织上,狠抓关键工序,并根据工程进展的变化,实施动态管理,适时调整网络图,明确不同阶段的关键工序,采取相应的有效对策。关键线路分层次,关键工序保关键点,关键点保关键线路,关键市政管网工程(技术标部分)积极推广先进经验和先进技术,提高劳动生产率。向“四新”要市政管网工程(技术标部分)施工用水:根据施工图纸、工程量、建筑面积,以及我公司以往5、现场派一辆面包车,根据工程需要,随时调用。6、开工前单位财务先预备专项流动资金用于本工程,防止建设单位因暂时资金不到位时,需用材料及时进场,工人工资如期发放,7、我单位有能力做好本工程的各种物资供应,保证工程顺利进我公司将根据工程要求及现场条件,投入精良的机械设备,保证为保证工程质量,加快施工进度,提高生产效益,取良好经济效益创造2.搞好机械设备管理的基本原则是:尊重科学、规范管理、安全3.机械设备的投入时间,将由我公司调度人员统筹安排、调动、4.根据施工实际需要,项目经理将从信誉良好,设备齐全的专市政管网工程(技术标部分)1.凡属新开工工程,项目经理部应先根据该工术监督员配合项目经理部设备员填写《设备购置申请表》,报项目经3.凡由项目经理部自行制作、改制的设备均要由生产科施工设备技术监督员组织进行评定审,评定合格才可投入使用2.各项目经理部应聘任设备员,该设备员应具备机械设备基础知4.机械设备使用的工作人员应能胜任所担任的工作,熟悉所使用6.所有机械设备在使用期间要按《设备保养规程》的规定做好日7.机械设备的操作、维修人员应认真做好《设备运转当市政管网工程(技术标部分)3.施工设备的检修,由工地结合实际情况,按《施工设备检修计划》进行,日常维修工作由设备员组织进行,所有维修工作,设备员验收合格后,方可投入;安装、使用,并由施工设备技术监督员将验伍来完成,并事先由选定的专业队伍制定安装、拆卸方案,报生产科设备技术负责人审批。若拆装工作由非本公司队伍来承担,应先由生5.大、中型施工设备、工程设备安装完毕后,应由生产科施工设技术监督员填写相应的《安装验收记录表》,验收合格后方可投入使清洁、维修好进仓;大型设备应定期(一般一个月一次)做维护保养2.工程结束后,所有机械设备应尽快组织进仓,进仓后根据设备3.因工程停工停止使用半年以上的大型机械设备,恢复使用之前到技术要求和不能保证安全生产的;市政管网工程(技术标部分)(5)国家规定淘汰机型或超过使用年限,且无配件来源的。2.应予报废的机械设备,项目经理部应填写《机械设备报废申请(B)所租赁的检测设备应在签订租赁会同中明确由出租方提供2.使用单位应保证检测设备具备规定的有效环境,在搬运、维护送往有关部门重新检定,并对所监测的产品质量进行回溯检测,确保施工劳动力是工程施工的直接操作者,也是工程质量、进度、安全和文明施工的直接保证者。因此,劳动力配备是整个工程实施的又为确保工程顺利进行施工,在本工程劳动力组织时,将且有类似工程施工经验的一线操作工人安排进场施工,施工人员进场前统一经过公司劳务技能及质量、安全技术等培训,考核合格后上岗施工劳动力的投入按工程施工进度的需要,逐步到位,做好思想市政管网工程(技术标部分)动员和采取经济措施使得节假日期间保证足够劳动力,以确保工程施本工程劳动力组织及投入均由劳务公司根据项目月度劳动力计施工组织主要分为人员组织、机械
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