小学班主任考评方案及实施细则

XXXX小学班主任考评方案及实施细则一、指导思想:为进一步提高我校德育管理水平，提高育人质量，增强育人实效，激发班主任工作的主动性和创造性，本着以过程性考核与注重结果并举的原则，体现奖优罚劣的目的，使更多的精于班级管理、勤于育人的优秀班主任脱颖而出，根据我校实际，制定本方案及实施细则。考评内容及实施细则:（一）班级量化考核成绩计算办法:班级量化考核成绩=班级学期总评成绩*班级难度系数（二）安全管理（10分）：班级未出现安全事故记满分。班级发生安全事故且情节较轻的每次扣1—10分。（三）日常工作(50分)1.班主任态度端正，积极、认真、热情地投入班级管理。班级组织健全，领导作用发挥好，责任明确。2.做好家访工作，每学期家访不得低于本班学生人数的50%，在家访日记上做好家访记录，每降低2个百分点扣1分。[负责人：徐美灵]3.开好安全班会:每周召开一次安全班会，少一次扣2分。按规定写出班会提纲每周一次，少一次扣1分。[负责人：薛雯]4.每学期组织两次家长课程培训，参加会议的家长不得低于本班人数的95%，少一人扣1分。[负责人：徐美灵]5.按时参加班主任会和班主任培训，无故缺勤1次，扣2分;请假1次扣1分。迟到1次扣0.5分。[负责人：徐美灵]6.积极到班级管理一线跟班:(1)升旗仪式、课间操缺一次扣2分;[负责人：王甜甜](2)每天课间到教室至少一次;(3)学生大会、班级集会、集体活动班主任必到，每缺勤一次扣1分。[负责人：王甜甜]6.材料上交：按时上交学期班级工作计划、期末班级工作总结，以及其他相关材料。缺少一项扣5分。[负责人：徐美灵]（四）民意测评(20分)[负责人：徐美灵]根据班主任工作表现以及工作成绩情况，由学校考核小组（12分）、学校教师（8分）评议。（五）班级学生巩固率(5分)[负责人：王立新]各班级均以新学年开学时实有人数为准，每流失一人扣1分，直到扣完为止。（六）后勤管理(5分)[负责人：张倩]1.财产管理:2分各班的门窗、桌凳、床板及学校的其他公共财物无损坏,自然损坏或本班学生损坏后能及时维修好的不扣分，否则一次扣0.2分，直到本项分扣完为止。2.校服及其他物品征订：1分各班级学生要及时、足额上交学校统一要求的各项征订费用，在规定时间内完成不扣分，每少一人扣0.2分，扣完为止。3.上级要求征订的刊物资料等，按各班征订比例分三等，分别计2分（1个）、1.5分（2个）、1分（2个）。（七）考试成绩（60分）：期中考试成绩占40%，期末考试成绩占60%。因核算时间提前期末考试成绩无法计算的，只计期中考试成绩，100%计入。期末成绩转到下学期使用。（八）其他(50分)1.班主任发表的教育管理论文，市级以下计5分，市级计7分，省级计9分，国家级计10分。可累计计分。(学期汇总)[负责人：徐美灵]2.对班级出现的重大违纪现象(爬墙外出、打架等)，班主任要及时上报政教处，积极协助查处，认真补救。对知情不报者在月评中每人次扣3分。[负责人：徐美灵]3.后勤处每周将对各班教室及卫生区进行检查，学期末依照检查情况分为三等，一等一个、二等两个、三等两个分别计10分、7分、4分。[负责人：张倩]4.学校每学期要组织各项比赛，对于获一、二、三等奖的班级分别奖5分、3分、2分。[负责人:王甜甜]5.各班严格控制投诉，每发生一起投诉扣10分。三、考评结果处理[办公室负责]1.第(二)项每月汇总一次，(三)—(六)项一学期汇总2.设立班级学生系数:20及以下班级系为0.98，21--30人班级系数为0.99，30人以上系数为1。3.考评成绩作为发放班主任津贴及优秀班主任评选的依据。四、班主任费的计算根据班级量化考评成绩核算。优秀班主任的评选优秀班主任每学年评选一次，每学期期末班主任考评汇总成绩作为评选优秀班主任的依据。补充说明担任班主任期间，若因工