短租公寓民宿项目寻投资人创业合伙人

短租公寓民宿项目共享会议室项目商业计划书（寻找投资人、创业合伙人）项目发起人：赵记斌电话及微信号2018年1月17日共享会议室项目第一类短租公寓民宿项目第二类第一篇

项目介绍目录第二篇

公司介绍第三篇

发展规划第四篇

融资计划第五篇

结束语项目成立基础一项目定位二第一类

短租公寓民宿项目目录三盈利模式四竞争优势五费用可控六投资收益可行分析

第一类短租公寓民宿项目一创建全国性大众化短租房房源产品品牌----汇梦短租1项目定位汇梦短租品牌2房源产品网站、手机APP

创建汇梦短租房源产品网站、手机APP，创业初期仅发布汇梦短租自营的房源。

第一类短租公寓民宿项目3短租平台及飞秒短租品牌

随着公司规模扩大、经验的积累，逐渐把汇梦短租房源产品网站改变为一个平台网站，类似“京东”的发展模式，由创业初期的网站自营逐渐发展为网站自营兼平台功能。随后创建一个中高端的短租房房源产品品牌----飞秒短租（商标申请中），飞秒短租定位为中高端房源。这个时间汇梦短租网站已完全转变为一个平台网站，平台内房源产品包括：汇梦短租自营大众房源、飞秒短租中高端房源、其他大众散户发布的房源。

第一类短租公寓民宿项目4网站及手机APP系统功能

顾客可以通过汇梦短租网站、手机APP完成房屋预订、视频登记、导航入住、密码开门、服务呼叫、退房结算等。没有前台、不见房东、没有中间环节、电子发票下载、全国联网。系统会根据顾客住宿时间长短自动计算优惠后的房价。系统会自动显示房源使用状态，比如显示暂无人居住、已被人预订及预订使用时间段、已有人入住及计划住宿时间段等。

第一类短租公寓民宿项目二（一）项目成立基础市场需求

中国高铁及经济发展促进了商务活动及家庭式旅游越来越多，促进了短期居住需求，也促进了居住户型个性化、多元化需求。（二）市场机会酒店房间基本都是单人间、标准间户型，很难满足年轻人、家庭式旅游个性化、多人数住宿需求。酒店多数所处位置较好，平均单日居住价格相对小区民房租房平均单日价格偏高。中国人均住房数量越来越多，闲置房屋越来越多、闲置率越高，短租成本越来越低。1

第一类短租公寓民宿项目2目前短租房市场有一定知名度的“蚂蚁”、“木鸟”、“途家”等网站，都是平台性网站，不负责网站内房源的日常经营管理。这些网站发布的短租房房源多数都是个体散户房源和小规模房屋托管单位托管的房源，房源房东身份不一，在房屋居住安全性或卫生条件上得不到充分保障，服务及时性不足，顾客对这些没有品牌支撑的房源存在顾虑。现有房源托管单位托管房源的数量普遍较少没有形成规模效应，房源管理成本高利润率低。目前短租房市场基本还没有一家全国性、品牌化、知名度高的短租房产品品牌，更无中高端的短租房产品品牌。3

第一类短租公寓民宿项目（三）技术保障

目前信用体系和支付体系的完备程度，互联网和手机APP使用的方便性，顾客已完全可以通过网络平台完成短租房预订、视频登记、导航入住、密码开门、服务呼叫、退房结算等短期房屋居住的全流程使用体验。政策支持（四）

十九大报告提出加快建立租购并举的住房制度。国务院拟发布《住房租赁管理条例》，代表着租售同权的具体实操措施开始正式执行。各省市都已陆续发布关于住房租赁的支持政策。

第一类短租公寓民宿项目三盈利模式1管理服务及品牌输出收益

不租赁房东的房屋，而是把房屋冠名“汇梦短租”品牌，帮助房东管理房源、平台发布推广出租房源、引导顾客入住、房间用品配置、保洁服务等。通过帮助房东完成房屋出租获得租房收入的提成收益。2长期租房与短期出租的租金差额收益

与房东签订房屋长期租赁合同，获得单日房租低价；把房屋短期出租给顾客，获得单日出租高价；以此获得租房低价与出租高价的租金差额收益。

第一类短租公寓民宿项目3房屋出租租金收益

自己或作为领投人以众筹方式筹集资金，直接购买房屋资产，然后出租，获得租金收益。(国家已支持共有产权房)4广告投放及出售物品收益

与相关产品企业合作，在自己管理的房源房间里或电视里，投放合作企业的产品广告，以此获得广告收益。民宿房间空间比较大，可以放一些顾客乐购的物品，出售物品获得收益。顾客资金沉淀收益5

利用管理的全国房源优势，为顾客办理月卡、季卡、年卡可以包住全国房源，获得顾客购卡沉淀资金投资其他项目的收益。

第一类短租公寓民宿项目四竞争优势1规模性成本优势

部分资金通过创业合伙人入股筹集，引导全国各地资源人士创业入股，组建北京总部公司。北京总部公司给予部分资金支持，由来自全国各地的股东在当地再引导创业合伙人入股组建城市公司，同时开始项目运营，形成全国性的房源规模优势，也在当地形成小规模优势。由北京总部通过整体对外合作、营销推广、网站及APP系统共享等，以此降低全国单个房源成本费用。目前存在一个人或几个人通过租赁几个房屋开展短租房项目取得可观收益的例子很多，我们通过规模性优势更具备成功的可行性。

第一类短租公寓民宿项目2品牌优势

通过北京总部对汇梦短租品牌的整体对外合作营销推广，全国各城市公司共享汇梦短租品牌的互相衬托推广，确保汇梦短租品牌在短期内可以形成品牌效应，也在各城市形成一定的知名度。在品牌的支撑下，我们的房源产品更具备竞争优势，也更具备与房东谈判条件，相对其他房源更具备可行性。3经验共享优势

由北京总部统筹总结各城市公司的经营经验，归纳成功模式吸取失利教训，做成经验分享材料，培训指导各城市公司的工作，形成经验共享优势，相对其他小规模企业更具备成功可行性。

第一类短租公寓民宿项目（一）房源成本费用可控采取帮助房东管理房屋的形式合作，即不直接租赁房东的房子，控制直接租赁房屋费用支出，避免房间空闲租金费用支出风险。针对租赁性价比高的房源，可以直接与房东签署长期租赁协议，如果这些房源做短租时收益不好，可以把这些房源长期转租出去，不再做短租，控制单个房源的租金费用损失，即使存在损失也只是个别房源的损失，总损失费用是可控的。创业初期选择装修费用投入较少的房源合作，控制装修费用。五费用可控123

第一类短租公寓民宿项目采取以下措施，控制平均单个房源管理服务费用支出：多选择交通便利小区房源合作，单个小区多房源合作；创业初期寻找小区大姐或物业合作，帮助完成房间保洁；设立分片区服务中心，汇梦保洁可对外承接保洁服务；设立被褥集中洗涤中心，汇梦洗涤可对外营业；配置房间用品自助取货机，顾客可以根据住宿天数，在线获取密码，自助提取被褥、拖鞋、洗涤等用品；房间尽量配置自动密码锁，实现顾客自助密码开门、无前台服务模式。

1房源管理服务费用可控（二）23456

第一类短租公寓民宿项目（三）营销费用可控

营销推广主要依靠平台合作推广、公司股东及员工自媒体推广，控制直接广告投放费用支出。管理费用可控

公司员工主要为业务人员，为业务人员采取低基本工资+高业绩提成的薪酬制度，业务人员收入主要依靠其所管理房源经营收益提成。支持公司员工按照公司要求自主创业，公司提供启动资金支持收取管理服务及汇梦品牌使用费用，创业人员自负盈亏。各城市公司独立核算、自负盈亏，充分调动城市公司股东和管理人员的费用控制意识。（总部仅负责城市公司高管人事管理）（四）

第一类短租公寓民宿项目六投资收益可行分析每月工资奖金社保费用68.8万元。公司总经理1人公司副总经理1人业务部84人综合办8人财务部3人物资部3人品牌经理1人集团总部派驻品牌经理1人薪酬由总部支付。总部品牌营销管理中心1按假定某城市公司成立一年后规模达100人核算，如右图组织架构及人数：城市公司投资收益（一）各部门人员及工资明细见如下附表

第一类短租公寓民宿项目

设每名业务员和保洁员配合平均每天可上门服务房源10次，每个房源平均连续居住2天即每个房源每2天需服务1次，即每个业务员和保洁员每天可以服务20个房源，设房源日住宿率50%，也即每个业务员和保洁员共同每天可管理房源40个。即公司管理房源数为36*40=1440个。2

设每个房源住宿均价300元/天，则每月公司营业收入为1440*50%*300*30=648万元。3每月营业收入10%提平台推广及营销费用为648*10%=64.8万元。4业务部分片区设办公室，6个业务部及公司办公室每月租金水电办公费用，库房租金、洗涤中心租金费用、公司车辆、总经理和副总车补费用为：3000*6+9000+2000+3000+10000=4.2万元。5

第一类短租公寓民宿项目

平均每个房源每月租金3000元，则每月房源租金成本为1440*3000=432万元。6设每个住宿房源水电气网费平均每天15元，则每月房源水电气网费为1440*50%*15*30=32.4万元。7

设每个房源每次更换的房间用品和被褥洗涤费用15元，则每月房源用品和被褥洗涤费用为1440*50%/2*15*30=16.2万元。8

公司每月利润为648万-64.8万-68.8万-4.2万-432万-32.4万-16.2万=29.6万元。9

第一类短租公寓民宿项目

设每个房源装修及物品配置投资1万元，每个房源沉淀两个月租金，配送车辆两辆30万元、洗涤设备10万元、公司办公设备家具40万元，则总投资为1440*1万+1440*3000*2+80万=2384万元10公司年投资收益率为29.6*75%*12/2384=11.17%11房租3000元/月，如果短租住宿率50%每个房源短租价313元/日，则年投资收益率20.72%；房租4000元/月，如果短租住宿率50%每个房源短租价390元/日，则年投资收益率20.4%。更多投资收益核算数据见右侧附表内容：

第一类短租公寓民宿项目

（二）城市公司可行分析全国二线城市位置优越的精装修小区房：房租3000元/月可租面积80平以上两室一厅，居住3至4人需酒店2个标间，日住宿费360元至560元。按照租价313元/日对外短租，比酒店每日便宜47元至247元，竞争优势充分，预估住宿率可达50%，则年投资收益率可达20.72%，方案是可行的。

房租4000元/月可租面积120平以上三室一厅，居住5至6人需酒店3个标间，日住宿费540元至840元。按照租价390元/日对外短租，比酒店每日便宜150元至450元，竞争优势充分，预估住宿率可达50%，则年投资收益率可达20.4%，方案是可行的。

第一类短租公寓民宿项目

每月工资奖金社保费用121.1万元。明细如下表内容：集团总裁1人集团副总裁1人项目管理中心3人1按假定集团总部成立一年后，总部人员达60人、下辖20个城市公司核算，如右图组织架构及人数：北京集团总部投资收益（三）品牌营销中心27人资本运营中心3人综合管理中心6人人力资源中心4人信息技术中心5人物资采购中心3人财务管理中心4人监察审计中心2人集团副总裁1人

第一类短租公寓民宿项目2按城市公司投资收益核算表中房租月租金3000元、单房源日租价格313元、年投资收益率20.72%核算，总部为每个城市公司一年内投资400万元核算，则总部月投资收入为：20.72%*400万元*20/12=138.13万元。

按照总部收取每个城市公司营业收入5%的品牌、网站及手机APP系统使用费，则总部月品牌使用费收入为：

676.08万元*5%**20=676.08万元。3

按照总部收取每个城市公司采购配送的物资货值5%的服务费。预估城市公司每个房间用品折损换新和洗刷用品等每月费用100元，则总部月物资采购配送服务费收入为：1440*100*5%*20=14.4万元。4

第一类短租公寓民宿项目765总部办公室每月租金水电网办公费用，总裁用车、公司用车费用，副总级车补及市内交通费，差旅费用、业务招待费为：5万+1.2万+3.6万+4万+2万=15.8万元。把收取每个城市公司品牌使用费总额的50%，作为品牌营销推广费用，则总部月营销推广费用为：676.08万元*50%=338.04万元。总部每月利润为828.61万-121.1万-15.8万-338.04万=353.67万元总部资产投资两辆车60万元、办公设备家具40万元，沉淀房租15万元，则总部总投资为400万*20+115万=8115万元8

综上2-4总部月收入为138.13万+676.08万+14.4万=828.61万元

第一类短租公寓民宿项目更多投资收益核算数据见下侧附表内容：总部年投资收益率为353.67*75%*12/8115=39.22%。9按城市公司投资收益核算表中房租月租金4000元、单房源日租价格390元、年投资收益率20.4%核算，总部为每个城市公司一年内投资400万元核算，则总部年投资收益率为48.21%。10

第一类短租公寓民宿项目

（四）北京集团总部可行分析

因（三）北京集团总部投资收益核算数据，是依据城市公司核算的数据，城市公司可行性已在上述经过论证，据此说明总部投资数据是可行的。按总部投资收益核算表内容分析，如果总部对每个城市公司投资400万元，城市公司的年投资收益率达20%，则总部的年投资收益率基本可达40%。第二类共享会议室项目一酒店会议室

酒店会议室简单分为大型会议室和小型会议室。短租房的兴起将导致传统酒店行业经营效益下滑，也会导致酒店会议室的闲置。因短租民宿房间宽敞，基本都具备召开小型会议的功能，酒店的小型会议室闲置率将更高。利用这些机会，我们可以采用类似短租房项目的经营模式，开展酒店会议室短租业务。创业初期主要采取帮助酒店管理会议室的形式合作，即不直接租赁酒店的会议室，控制直接租赁会议室费用支出，避免会议室空闲租金费用支出风险。第二类共享会议室项目二商务区共享会议室

在商务区写字楼租赁一些会议室，编制会议室共享网站、手机APP系统，类似共享单车的形式，分时共享出租这些会议室。会议室系统功能类似前文提到的短租房系统功能，可以在线完成会议室全流程使用体验。主要针对会议室周边商务办公人员，因公司会议室不够用、不适用等原因，需临时租用周边的会议室；另一主要顾客为商务出差人员，需临时租用会议室开会、会见客人等。商务区共享会议室相对酒店会议室更具有更灵活性、方便性的优势。一在此添加关键字Loremipsumdolorsitamet,consectetueradipiscingelit.Maecenasporttitorconguemassa.

第二篇公司介绍公司使命二公司愿景三业务定位四经营定位五公司组建六公司成立七股东权益八管理机制九退出机制十利润分派十一风险控制十二其他一

第二篇公司介绍公司使命二公司愿景为顾客提供最适意的居住体验，为客户的房屋资产获得最佳收益

创建国际品牌的短租公寓、民宿旅馆、酒店目标，创建国际品牌的房屋资产管理公司目标。

第二篇公司介绍三业务定位

公司成立初期主营业务为经营短租公寓、民宿旅馆项目，创建“汇梦短租”房源产品品牌和自营网站。随着公司规模扩大、“汇梦短租”知名度的提高，逐渐把“汇梦短租”自营网站改变为一个平台网站，网站同时发布非公司自营的房源产品，同时创建“飞秒短租”中高端房源产品品牌。

第二篇公司介绍

随着公司发展，分别创建新的品牌，把业务延展到：快捷酒店、精品酒店、高端酒店领域；托管客户房屋资产，为客户进行资产转租、转售、管理服务等领域；围绕顾客短期出行而展开的车辆短租服务，物品设施短租服务等；以管理的全国房源为基础而展开的对外整合服务，旅居、会议、培训、仓储室共享服务等；以积累的客户顾客资源为基础而展开的融资理财、商品代购、信息收费服务等；以管理的房屋资产为依托而展开的资本运作服务。

第二篇公司介绍四经营定位

是一家公众性的公司，是一家为大众创造财富并实现创业梦想、非为少数人谋利的公司，是一家追求把公司全体员工都逐渐成为公司合伙人的公司，是一家为公司股东追求长期利润的公司，是一家以管理服务品牌输出作为公司核心竞争力维持公司持续经营的公司。公司追求按照上市公司的经营管理体制开展经营并最终实现上市目标。

第二篇公司介绍五

公司组建包括组建北京集团总部公司和组建各城市公司，即组建北京汇梦科技有限公司作为集团总部公司，初期组建xx城市汇梦房屋管理服务有限公司作为城市公司，后期组建xx城市xx品牌酒店管理服务有限公司和资产管理类公司。原则上在一个地级市及省会城市仅设立一家城市公司。为了使更多的人参与创业实现创业梦想、充分利用当地人的资源优势，集团总部公司和各城市公司的股东主要分为三类，分别为公司创业合伙人、小金额投资人、天使投资人。小金额投资人以组建有限合伙企业的形式参与投资。公司组建

第二篇公司介绍六

把实际注资1000万元资本金作为集团总部正式运营的启动资金。当筹集够1000万元资本金时，开始集团总部正式运营。把实际注资600万元资本金作为各城市公司正式运营的启动资金。前期可由集团总部联合各地城市公司创业合伙人，先在各城市注册成立有限责任公司，然后由集团总部和当地的创业合伙人作为领投人，邀请天使投资人和更多的小金额投资人加入，当筹集到600万元资本金时，办理公司股东变更，开始公司正式运营。公司成立

第二篇公司介绍七股东权益

集团总部创业合伙人保持持有总部公司20%股份，分享公司收益分红的20%。其中总部创始人保持持有总部公司8%股份，分享公司收益分红的8%，具有54%总部公司经营投票表决权。总部创业技术合伙人保持持有总部公司6%股份，分享公司收益分红的6%。总部创业其他合伙人保持持有总部公司6%股份，分享公司收益分红的6%。非创始人的投资人具有其所持股份占公司总股份比例的50%的公司经营投票表决权。如果遇到特别优秀人员加入时可以考虑打破上述分配方案。集团总部股东权益（一）

第二篇公司介绍

创业初期暂时没有足够多的优秀创业合伙人或部分合伙人暂时不宜直接持有上述股份时，可由总部创始人代为持有部分股份，但这部分股份的收益分红属于总部上述创业合伙人。上述提到的总部公司创业合伙人享有的权益保持不变，在首期融资及以后融资时，只对创业合伙人之外的股东的权益进行变动。即非公司创业合伙人的投资人保持持有公司80%的股份、分享公司收益的80%，具有40%公司经营的投票表决权。公司创业合伙人可以以非创业合伙人的身份继续对公司进行投资，享有非创业合伙人的股东投资权益。总部公司股东构成及权益如下图所示：

第二篇公司介绍公司创始人集团总部公司创业技术合伙人创业其他合伙人有限合伙企业1有限合伙企业2天使投资人1天使投资人2以下权益保持固定不变：创始人股份8%、收益8%、54%表决权；创业技术合伙人及创业其他合伙人股份分别6%、收益6%、表决权分别3%。有限合伙企业及天使投资人的投资：股份A%、收益A%、表决权A%*50%首批融资一次性投资50万元以上的投资人（机构）可以作为天使投资人直接列为公司股东纳入工商登记，5万元至50万元之间的投资人（机构）可以作为有限合伙企业的合伙人参与公司投资。公司创业合伙人可以继续以天使投资人和有限合伙企业的合伙人身份继续投资公司。

第二篇公司介绍把北京汇梦科技有限公司（集团总部公司）的创业合伙人作为北京汇众创富投资管理有限公司（已注册公司）的股东。由北京汇众创富投资管理有限公司作为有限合伙企业的普通合伙人。有限合伙企业为北京汇梦科技公司的股东。北京汇梦科技有限公司创业合伙人北京汇众创富投资管理有限公司有限合伙企业作为股东作为普通合伙人作为股东作为股东

第二篇公司介绍

城市公司的各投资人包括集团总部公司根据各自对城市公司投资金额占城市公司总投资金额的比例分享城市公司收益和享有对城市公司的经营投票表决权。为了保持集团总部公司对城市公司的管控可以由城市公司的投资人与集团总部公司签署委托投票表决权协议。保持集团总部公司对城市公司具有51%以上的经营投票表决权。为了增强城市公司创业合伙人的积极性，创业初期，可以由集团总部公司借支部分资金给城市公司创业合伙人作为城市公司的投资资金，或签署虚拟股权协议待条件成熟时转化为城市公司创业合伙人在城市公司的正式股权。城市公司股东权益（二）

第二篇公司介绍集团总部公司城市公司城市公司创业合伙人有限合伙企业1有限合伙企业2天使投资人1天使投资人2城市公司的股东主要包括集团总部公司、城市公司创业合伙人、小金额投资人、天使投资人，小金额投资人以组建有限合伙企业的形式参与投资。城市公司股东构成如右图：首批融资一次性投资30万元以上的投资人（机构）可以作为天使投资人直接列为公司股东纳入工商登记，3万元至30万元之间的投资人（机构）可以作为有限合伙企业的合伙人参与公司投资。公司创业合伙人投资金额要求在30万元以上。各股东投资：股份A%、收益A%、表决权A%。

第二篇公司介绍把北京汇众创富投资管理有限公司作为城市公司的股东----有限合伙企业的普通合伙人。据此保证总部公司创业合伙人对城市公司的实质控制。北京汇梦科技有限公司北京汇众创富投资管理有限公司有限合伙企业作为股东作为普通合伙人作为股东城市公司总部公司创业合伙人作为股东作为股东

第二篇公司介绍管理机制八公司管理模式遵照现代企业管理制度，依据公司法制定公司的经营决策机制，遵照董事会领导下的总经理负责制，遵照公司制定的责权明确的授权体系开展公司的日常经营管理工作。创业初期集团总部董事会和城市公司董事会一般设成员5人或7人，集团总部董事长兼任集团总裁，城市公司董事长一般由集团总部项目管理人员兼任，城市公司总经理由当地创业合伙人担任。

第二篇公司介绍集团总部与城市公司的职能定位：1）集团总部主要负责：融资业务，集团主营业务品牌的整体营销推广，全国性合作伙伴的签约合作，互联网平台及手机APP系统编制及维护，全国各城市公司运营经验总结业务指导。2）各城市公司主要负责公司主营业务的开展执行，负责城市公司的融资业务。

第二篇公司介绍

集团总部与城市公司的管理关系：集团总部作为各城市公司的投资人之一。为了发挥城市公司创业合伙人的资源优势和工作积极性，集团总部一般不参与城市公司的日常管理，充分发挥城市公司的自主经营权，各城市公司实行财务独立核算，经营自负盈亏。总部公司与各城市公司签订“汇梦”品牌使用合同，总部公司收取不超过城市公司营业收入总额5%的品牌使用费、网站及手机APP系统使用费。集团总部品牌营销中心各派驻一名品牌经理常住各城市公司，培训指导监督各城市公司执行“汇梦”品牌要求。

第二篇公司介绍

为了降低各城市公司房源用品采购成本，利用集团规模性优势，在集团总部设立物资采购中心，统一为全国各城市公司采购配送房源用品，集团总部收取各城市公司采购配送房源用品价值总额5%的服务费。集团总部为各城市公司采购物品的服务为非强制性的，各城市公司可以根据自身情况，选择是否委托集团总部帮助采购。但房源用品必须达到“汇梦”品牌质量要求。

第二篇公司介绍

九退出机制为了保持公司资金稳定，维持公司的正常运营，原则上要求限制创业合伙人两年内套现退出，限制普通投资人一年内套现退出。创业合伙人两年内执意要求退出的，公司可按照合伙人实际投入资金的50%收回合伙人持有的公司股份，3-4年退出的公司可按照合伙人实际投入资金收回合伙人持有的公司股份。因创业合伙人违反公司规定及对公司产生严重影响的，由公司要求创业合伙人退出的，公司可以按照创业合伙人实际投入资金不超过5倍的金额，强行要求退出。对其他投资人的退出参照创业合伙人退出政策制定。

第二篇公司介绍

十利润分派公司追求长期利润，原则上公司以年度为基础仅把公司净利润的30%拿出来给股东分红，超出30%以上的净利润分配须经全体股东过半数表决权投票同意。为了保持创业合伙人的稳定性和工作积极性，公司给予创业合伙人对公司投资资金分期支付但能享受所持公司股份分红的待遇，例如某城市公司创业合伙人持有公司8%的股份，应当缴纳投资资金48万元，而实际该合伙人仅向公司支付了30万元的投资资金，公司可以给予该合伙人分享公司收益8%的权益。创业合伙人应该在应支付投资资金的时间延后一年内完成投资资金的补交。非创业合伙人根据实际对公司的投入资金享受公司收益分红。

第二篇公司介绍

十一风险控制财务风险控制：遵照公司法的规定同时在公司章程中对公司资金使用进行严格规定，遵照公司制定的授权体系和财务制度规定。公司财务总监（负责人）的任命由公司全体董事过半数表决权投票同意。可以考虑：一次性5万元及以上的资金支出须经公司董事长签字批准，一次性20万元及以上的资金支出须经全体董事过半数签字同意，可以先OA审批后补签纸质版手续。经营风险控