用人评鉴管理制度

用人评鉴管理制度第一章总则第一条目的和依据本规章制度的订立旨在规范企业用人评鉴流程，确保合理用人，提高员工素养，推动企业发展。本制度依据国家相关法律法规和企业实际情况进行订立，并适用于全体员工。第二条适用范围本制度适用于企业全部部门、岗位的用人评鉴工作。第三条评鉴原则评鉴工作必需以公平、公正、公开的原则进行，实行科学、客观、全面的评鉴标准和程序，坚持本领为主导、业绩为导向、德才兼备的评鉴体系。第四条评鉴内容评鉴内容包含但不限于员工的岗位本领、工作质量、工作态度、团队合作、创新本领、职业道德等。第二章评鉴标准第五条岗位本领标准岗位技能：员工需要具备完成岗位工作所必需的技能和知识，能够依照相关规定独立完成工作任务。岗位经验：员工需要具备肯定的从业经验和专业知识，能够应对工作中的各种挑战。学习本领：员工需要具备自主学习和不绝进修的本领，不绝提高自身的专业知识和技能。第六条工作质量标准任务完成：员工需要定时高质量完成工作任务，保证工作成绩的准确性和完整性。工作效率：员工需要在规定时间内完成工作，保持高效率的工作状态。错误率：员工需要保证工作过程中的错误率在可控范围内，降低工作中的失误。第七条工作态度标准职业责任心：员工需要对岗位负责，乐观自动解决工作中的问题，承当工作责任。团队合作：员工需要乐观与团队成员合作，共同完成团队的工作目标。诚信守规：员工需要遵守企业的规章制度，遵从职业道德，树立良好的企业形象。第八条创新本领标准创新思维：员工需要具备乐观的创新思维，能够提出改进工作流程和方法的建议。创新实践：员工需要在工作中能够敏捷运用创新思维，找到解决问题的新方法和新途径。第九条职业道德标准遵纪守法：员工需要遵守国家法律法规，严格遵从企业的规章制度。诚实守信：员工需要坚守诚实守信的原则，不得有虚假言行，不得涉及贪污受贿等违法行为。第三章评鉴程序第十条评鉴周期评鉴周期为每年一次，具体评鉴时间由企业管理部门确定，并提前向员工进行通知。第十一条评鉴流程提交自评表：员工依据自评表的要求，认真填写个人评鉴情况，并定时提交给上级审核。上级评鉴：上级依据员工的自评表和实际工作表现，进行评鉴，并填写评鉴结果。综合评鉴：企业管理部门依据员工的自评和上级评鉴结果，进行综合评鉴，并形成最终评鉴结果。反馈结果：企业管理部门将评鉴结果通知给员工，并进行必需的解释和反馈。第十二条评鉴结果的处理依据评鉴结果，员工将获得相应的评鉴等级，并依据评鉴结果进行嘉奖、激励或培训等措施。第十三条引导与帮忙企业管理部门将依据评鉴结果，为员工供应必需的引导和帮忙，帮忙员工改进不足，提高绩效和本领。第四章违纪处分第十四条违纪行为员工在用人评鉴过程中，有以下违纪行为之一的，将视情节轻重进行相应的处分：1.供应虚假料子或有意隐瞒事实。2.通过非正当手段干扰评鉴工作或试图操控评鉴结果。3.违反职业道德规范，涉及贿赂受贿、贪污腐败等违法行为。第十五条处分措施警告：对违纪行为情节较轻的员工，予以口头或书面警告。记过：对违纪行为情节较重的员工，予以记过处分，并在档案中作出记录。降职：对违纪行为情节较重的员工，予以降低职务或岗位等级的处分。开除：对情节严重的违纪行为，予以开除处分，并注销相关员工权益。第五章附则第十六条劳动法律保护本制度的实施过程中，遵从国家劳动法律法规的相关规定，保护员工的合法权益。第十七条解释权本