大剧场升级改造方案

大剧场升级改造方案

目录

第一章总论...............................................7

L1项目背景............................................7

1.2项目建设的基本情况................................11

L3项目市场需求分析...................................12

1.4项目SWOT分析.....................................12

1.5项目策划及实施方案................................12

1.6项目规划布局.......................................14

1.7组织机构及项目定员.................................15

L8项目环境保护与安全.................................15

1.9项目投资估算与资金筹措.............................16

1.10项目经济效益评估................................16

1.11项目风险分析与对策................................16

1.12项目营销策略......................................17

L13项目建设进度建议..................................17

1.14结语.............................................17

第二章项目提出的背景....................................19

2.1国际娱乐旅游产品的应运而生.......................19

2.2我国娱乐旅游发展方兴未艾..........................20

2.3XXX娱乐旅游的及时提出.............................21

第三章项目实施的必要性..................................23

3.1改善XXX城市形象与提升城市文化品位的需要..........23

3.2做强做大XXX文化产业的需要.........................25

第四章项目市场需求分析..................................29

4.1中国旅游业发展势头强劲..............................29

4.2XXX旅游市场商机无限.................................30

4.3XXX市旅游市场稳步发展...............................31

4.4XXX(XXX)度假旅游市场前景广阔......................32

第五章项目SWOT分析........................................34

5.1项目优势条件.........................................34

5.2项目机遇条件.........................................36

5.3项目劣势条件.........................................38

5.4项目威胁(挑战)条件.................................39

第六章项目实施条件分析....................................41

6.1自然条件分析.........................................41

6.2社会配套条件.........................................43

第七章项目演艺策划理念及方案..............................45

7.1项目策划关键词提示...................................45

7.2项目策划理念阐述....................................46

7.3项目策划实施方案....................................47

7.4《xxx・xxx》的文化载体..............................48

7.5《xxx•xxx》结构与风格................................49

7.6《xxx•xxx》产品定位.................................50

7.7《xxx-xxx》依托的XXX文化资源......................50

7.8《xxx•xxx》演出规模................................52

第八章项目实施建设方案....................................53

8.1项目地位置及四至地界...............................53

8.2项目性质定位.........................................53

8.3项目规划布局.......................................53

8.4项目交通规划.......................................54

8.5项目主要经济技术指标...............................54

8.6建筑规划...........................................55

8.7给排水设计方案.....................................57

8.8空调设计方案.......................................59

8.9通风设计方案.......................................59

8.10电气设计方案......................................59

8.11消防设计方案......................................60

8.12xxx剧场改造方案....................................61

8.14《XXX•XXX》延伸产品................................64

第九章节能..............................................66

第十章项目环境保护与安全................................67

10.1项目环境保护......................................67

10.2安全对策.........................................68

第十一章项目定员、机构及运作体制........................70

11.1项目机构设置.....................................70

11.2项目定员.........................................71

11.3运作体制.........................................71

11.4员工培训.........................................72

第十二章项目实施进度建议................................73

12.1项目建设内容.....................................73

12.2实施进度..........................................73

第十三章投资估算与资金筹措..............................74

13.1投资估算..........................................74

13.L3估算结果.......................................76

13.2资金筹措..........................................77

第十四章财务评价........................................79

14.1财务评价的依据...................................79

14.2营业收入、营业税金及附加费估算...................80

14.3总成本费用估算...................................81

14.4利润总额及分配估算...............................83

14.5财务盈利能力分析.................................84

14.6清偿能力分析.....................................85

14.7不确定性分析.....................................85

14.8综合评价.........................................88

14.9项目经济指标一览表................................88

第十五章项目风险分析及其对策............................89

15.1项目风险种类识别.................................89

15.2风险程度识别......................................90

15.3预防风险对策......................................91

第十六章项目营销策略....................................94

16.1营销定位分析.....................................94

16.2营销定位.........................................94

16.3目标市场.........................................94

16.4营销方向.........................................95

16.5营销目标.........................................96

16.6营销手段.........................................96

16.7营销控制及实施...................................97

第十七章结论与建议......................................99

17.1结语.............................................99

17.2建议.............................................99

第一章总论

1.1项目背景

LL1项目名称

XXX大型剧场升级改造项目

L1.2项目实施单位概况

根据实际情况编制

LL3项目提出的背景与过程

疫情给演出行业带来了重大冲击，涉外项目受阻、观众

席座限制、观众消费模式与心理变化、演出项目的供给……

这其间，剧场遭遇的难题尤其之多。如何在后疫情时代面对

难题，上海东方艺术中心尝试调整“航向”，开始向演艺产

业链的上游拓展延伸，从引进剧目为主，逐渐向自制剧目、

输出剧目突破。

新冠肺炎疫情的全球蔓延，让当前演出行业正在面临与

以往完全不同的发展之路。在后疫情时代，剧场的发展方向

在哪里，剧场行业如何突围与解困、复苏与减损，如何进行

新空间的拓展和融合发展？日前，由中国演出行业协会指导、

中国演出行业协会剧场委员会主办、河南艺术中心与河南保

利艺术中心管理有限公司联合承办的第五届全国剧场大会

上，来自全国数百家剧院、剧场负责人以及剧场建设单位、

舞台设备生产单位、演出经纪机构、文艺表演团体、票务机

构、研究机构等相关领域代表、负责人、演出设备供应商、

专家学者等400余人参会，立足于当下后疫情时期剧场工作

重心、演出消费群体分析，着眼于疫情后剧场行业发展方向，

共同寻找剧场发展新阶段的新思路。

疫情对演出行业的冲击有两个明显指向，一是人群聚集,

二是密闭性场所，剧场恰恰把这两条全占了，剧场的停业又

连带整个演出产业链近乎瘫痪。“疫情期间，很多演出单位

都在尝试从两个方向反向突围：一是突破人群的集聚，向线

上发展；二是突破密闭性空间，向户外露天演出发展。这些

尝试，取得了一些成绩，摸索了一些经验，也不乏成功的实

例，但总体来说，效果不大，成果不丰。”中国演出行业协

会会长朱克宁认为，究其原因，一方面是因为线上线下演出

的观演模式、盈利模式、付费模式等存在很大差异，需要更

深入的磨合与探索；另一方面，是演出行业尚未走到需要向

线上延伸的必然，线下演出仍然具有庞大的市场和尚待挖掘

的潜力，随着疫情快速得到控制，剧场演出得以恢复，业内

对一度为谋生存不得已而为之的线上演出很快便失去了热

情。

疫情加速天桥艺术中心战略方向的调整。“我们对演出

剧目的定位是音乐剧、戏剧、儿童剧、舞剧；我们的品牌是

国际的、时尚的、大众的。疫情发生以后，我们做的第一步

不是创新，而是坚持一一坚持我们的剧院定位，坚持我们对

于消费人群的定位。除了剧目创作之外，我们结合自己的优

势，在文创方面进行了大力地开发和推广。此外，我们还将

在展览方面发力，我们现在就在酝酿一个商业展览，在剧场

里做商业展览是不多见的J

相对于有国家资金扶持的剧院，疫情对于民营剧院的冲

击无疑更大。已经在全国拥有21家剧场的开心麻花，在疫

情期间度过了“至暗时刻”，在后疫情时代，开心麻花不仅

要在内容生产方面有新突破，对于文旅融合也有新的规划。

“在内容生产方面，我们要在运维角度拓展新的端口，比如

音乐剧的生产、优质小剧场作品的生产和环境戏剧的创作。

此外，开心麻花还将加快新空间的拓展、新剧场的建设。我

们将从加强文旅融合的角度，把一些在商圈中或者交通便利

的合适场所，做成新剧场。这些新剧场将是我们在一线、二

线甚至三线城市推进自己剧场院线快速成长的引力J

对于后疫情和疫情后时代剧场的发展，朱克宁认为，剧

场发展应融于城市整体文化建设中，与城市特有地域文化、

城市群众文化、城市经济相融。找到在城市发展中的定位，

是剧场在新时期面临的新课题。剧场不能只满足做城市地标,

不能只满足每晚的演出，而要在城市文化建设大环境下，拓

宽发展路径，满足人民群众不断增长的文化需求，同时也借

力城市经济发展，找到剧场发展的更大空间。从长期来看，

文化与科技、演艺与科技的融合势在必行，演出线上线下融

合同样是形势所趋，发展仍然是剧场的主线，繁荣依然是剧

场的愿景。整个演出行业只有在后疫情时期恢复了元气，补

回了损失，夯实了基础，才能在疫情完全结束、社会生活完

全步入正轨后，开创演出市场的繁荣景象和大发展局面，迎

来中国剧场的“诗与远方”。

(1)在国际旅游市场上，随着娱乐旅游产品的应运而

生，旅游与演艺成功结合的实例已屡见不鲜，成为当地文化

旅游品牌，扩展了旅游地的知名度与美誉度，促进了旅游业

的发展。

(2)在我国，娱乐旅游产品也紧随世界潮流发展，各

旅游地结合当地文化资源推出许多旅游演艺节目。大型山水

实景演出最为成功，其产生的巨大经济效益与社会效益，起

到了强烈的示范效应。

（3）为提升XXX城市形象，发展XXX旅游文化产业，

打造“阳光XXX、娱乐之都、在XXX市政府的邀请下，张艺

谋导演团队多次前来XXX考察，并最终看好西海岸的旅游资

源，决意打造一台xxx系列XXX版的《xxx•xxx》XXX实景

演艺产品。

（4）在经过多轮磋商并经报请市委、市政府同意后，

XXX旅游投资控股集团有限公司与北京xxx创意文化艺术中

心正式签订《合作协议》，双方确立了合作关系，确认了合

作模式，确定共同组建项目公司，组建管理执行团队，负责

该演出项目的投资、建设及经营。

（5）项目公司一一XXXxxx文化旅游发展有限公司完成

了全部工商注册手续，正式成立。目前，公司注册资金及主

要相关工作人员已基本到位，项目正在全力推进之中。

L2项目建设的基本情况

1.2.1项目实施地点

XXX及其水世界周边区域。

1.2.2项目实施的必要性

(1)改善XXX城市形象与提升城市文化品位的需要；

(2)做强做大XXX(XXX)文化产业的需要。

1.2.3项目实施条件

项目实施地的地貌、水文地质、气候条件；以及社会配

套条件，包括供水、供电、交通、通讯；周边旅游资源与支

持后援条件等都已具备，上马条件成熟。

1.3项目市场需求分析

L4项目SWOT分析

项目有明显的6项优势条件，5项有利机遇条件；4项

劣势条件，4项不利的威胁(挑战)条件。应对措施是充分

发挥优势条件，利用机遇条件，克服劣势条件，化解威胁(挑

战)条件。

L5项目策划及实施方案

(1)策划关键词为：借景、文化储备、海洋气质、度

假意识、音乐剧风格，揭示出该演艺要突出轻松、休闲、欢

乐的基调与氛围。

(2)《xxx•xxx》策划理念：展现XXX地域优美的自然

环境，丰富的历史人文，鲜明的民族民俗风情特质。创作成

不可复制，不能克隆的全新XXX实景旅游演艺精品。

(3)《xxx•xxx》文化载体：XXX特色的海洋文化、生

态文化、民族民俗文化，为《XXX•XXX》的创作提供了丰富

的素材与元素。策划团队应从中筛选、提炼、改造、升华、

整合成一部与《XXX•XXX》齐名的具有视觉冲击力的旅游演

艺居U目。

(4)采用现代化的建筑手法，将“xxx”演出剧场构筑

成“海胆”的立面造型、波浪形的飘板，流畅飘逸，伫立在

琼州海峡之滨，给人予海洋文化的深刻感受。同时用前卫时

尚的艺术手法与技术手段，丰富演出表现力。如采用PG灯

和投影仪，制造动漫感受，卡通浪漫，制造奇幻效果。

(5)《xxx•xxx》结构与风格：应以歌舞、音乐剧为主

的表演形式，不设故事情节，以舞助歌、以歌舒舞。舞蹈语

汇、服装道具设计要体现地域性的民族特色，溶入黎苗特色

元素与海洋环境符号等。整个演出分成10个艺术小单元，

演出时间要求在70分钟左右。

(6)《xxx•xxx》产品定位：娱乐性、知识性、观赏性

的高度完美结合，既要有高品质的文艺商品属性，又不能过

分商业化；既要有艺术水准，又能雅俗共赏，给观众以最大

的艺术享受。

(7)《xxx•xxx》依托的XXX文化资源：XXX本土上诞

生了众多知名国内、传唱大江南北的经典文艺作品，在本项

目中应予以移植、吸收或融合；也有一批有实力的本土文艺

团体队伍，可作为依托或后援力量。

(8)《xxx•xxx》演出规模与特色：演职人员在430人

左右。只有上规模的演出队伍，才可能与自然实景相匹配,

形成强烈的视觉震撼力。

演出要调动大型艺术灯光、高保真音响，绿色环保烟花,

大型水幕电影，动漫投影影像，海上辅助舞台，水下灯光、

仿真技术合成，多媒体控制技术，多色彩激光投射等技术手

段与元素；有机集成、协调组合，创造出一幅美仑美奂的画

面色彩与音响效果，向游客提供一部文化盛宴。

1.6项目规划布局

采取一带、二中心、多组团规划结构。一带以东西向步

行休闲景观道为主轴；二中心以假日广场中心区及XXX剧场

中心区为核心；多组团包括水上浴场、体育休闲、水上乐园、

温泉理疗、XXX主题园、游客接待中心、休闲会所、生态停

车场等组成。

(1)工程建设方案：包括交通工程、建筑工程、给排

水工程、空调工程和电气工程等。

(2)项目硬件建设：改造水世界演出设施为“海胆”

造型的XXX剧场；加建游客接待中心及其地下室，以及加建

4个覆土休闲会所；适当扩大座椅数量，拆除妨碍视觉的构

筑物，打通视域；构建半圆形演出舞台。利用游客接待中心

地下空间，配套化妆室、休息室、道具服装库房等；修整屋

顶钢架，设置陆上活动舞台，利用海面射灯，采用船艇辅助

演出；扩建生态停车场，绿化消声；订制服装道具，购置光、

影、音等设备设施；建立旅游商品、工艺品展示馆、艺术沙

龙吧。

（3）《xxx・xxx》延伸产品：旅游工艺品、特色纪念品、

文化衫、音像制品，首日封、专题纪念章、明信片等。

L7组织机构及项目定员

（1）项目实行董事会监事会领导下的总经理、副经理

分工负责制，下设9个职能部门。项目定员为430人。

（2）成立XXXxxx文化旅游发展有限公司，负责项目策

划创作、排演及营销推广。

L8项目环境保护与安全

（1）项目实施后产生的废弃物与污染：主要为垃圾、

污水、噪声污染及可能的空气污染。通过采取各种措施，及

时清扫垃圾，避免环境及噪声带来污染。

（2）密切跟踪气候预报，监视台风动向；根据气候与

海况变化，合理安排演艺计划，设立健全的消防系统，制定

紧急事态应急预案。

L9项目投资估算与资金筹措

(1)本项目总投资XXX万元。其中，固定资产投资XXX

万元，流动资金投资XXX万元，建设期利息XXX万元。

(2)资金筹措方案为：项目资本金投入XXX万元，其

余XXX万元由项目承办单位向银行贷款，按现行年利率XXX%

计息。

L10项目经济效益评估

(1)投资利税率：35.48%

(2)投资利润率:31.36%

(3)资本金利润率：58.81%

(4)财务内部收益率：28.10%(所得税后)

(5)财务净现值NPV(Ic=15%):6701.63万元(所得税

后)

(6)投资回收期：6.47年(所得税后)

项目有较好的经济效益，有较强的抗风险能力。

L11项目风险分析与对策

(1)从项目的建设时间、地点和当今中国的政治、经

济、法律建设等各方面的因素分析认为，本项目主要存在市

场风险、经营风险、经济政策风险、自然灾害风险、公共关

系风险、演艺效果风险。

(2)《xxx・xxx》项目投资运行后，市场潜力是很大的。

但市场的不确定性同时存在，关键是游客对项目的认知度。

本项目从筹划创意开始，就要加强媒体、广告宣传的力度,

提高游客的认知度。

(3)项目在开发过程中要有效地把握形象，以人为本，

培养员工的敬业精神，始终要保持项目的新颖性和项目的吸

引力。提高项目的美誉度。

(4)应重点采取措施预防市场风险与演艺效果风险的

发生。并按应对措施进行操作，以最大程度规避风险。

L12项目营销策略

采取文化营销、品牌营销、产品营销方法入手；推行广

告营销、事件营销、人物营销、会议营销等手段。明确营销

方向，选择营销市场，建立营销渠道，建设营销队伍，并按

营销计划适时控制、及时调整。

1.13项目建设进度建议

项目启动与建设周期为XXX个月，力争在XXX年XXX月

排演就绪，试演出。

1.14结语

项目的实施可彰显XXX中国历史文化名城的应有内涵,

对提高XXX城市形象与文化品位大有裨益。借助张艺谋导演

在国内外的知名度，推出国内外全新的大型XXX实景

《xxx•xxx》演艺剧目，对推动XXX(XXX)旅游产业与文化

产业的联手发展，提供了一次难得的契机。项目必须由政府

主导，全力支持，确保成功。

项目初步评价表明，经济效益与社会效益良好，项目实

施条件具备，配套设施齐全，上马条件成熟，建议相关部门

大力支持，使项目及早投入实质运作，按期推出。

第二章项目提出的背景

2.1国际娱乐旅游产品的应运而生

旅游业作为休闲经济与健康产业的重要组成部分，其有

益人生的功能与重要意义越来越受到人们的重视。而随着旅

游业越来越向纵深领域发展，衍生出许多旅游形式与专项产

品，满足了各阶层和多元化市场的需求。娱乐旅游产品作为

近30年发展起来的一种新的旅游形式，是现代社会经济和

文化发展到一定阶段的必然产物。随着人们生活水平的提升

及闲暇时间的增加，生活理念以及传统旅游观念发生了根本

变化，更注重享受生活，体验异域文化艺术，愉悦自我身心，

增长见识，作为全面发展自我的调养手段。外出旅游不再满

足于欣赏自然风光，而是将娱乐身心的演艺观赏与旅游活动

紧密结合起来，于是，娱乐旅游产品应运而生。根据世界旅

游组织统计，近十年来在世界旅游群体中，以消遣娱乐、健

身康体为目的的旅游者所占比例最大。为适应这种市场形势

的需要，商家和旅游经营者兴建了各种演艺设施与体育设施;

排演了充满各地地域特色、各自民族风情的旅游演艺节目。

这些演艺设施与演艺节目一方面满足了当地居民的观赏需

求，另一方面又不断吸引游客前来观赏，形成了专项娱乐旅

游产品。并以这些文化旅游产品作为吸引物，扩展旅游地的

知名度与美誉度。

旅游与演艺的成功结合在国际上已有一些著名的实例。如

美国百老汇剧院的爵士舞，巴黎红磨坊的劲歌艳舞，泰国普吉

多幻奇民俗歌舞剧，曼谷的人妖歌舞，印尼巴厘的印度教宫庭

舞，巴西里约的街头狂欢街舞等等，都成为当地的文化旅游品

牌，招徘了大批世界各地游客前去观赏。

2.2我国娱乐旅游发展方兴未艾

近些年来，国内一些知名的旅游地也紧跟世界潮流，推

出一批演艺精品节目。如北京的功夫传奇，杭州宋城的千古

情，深圳的龙凤舞中华，桂林的梦幻漓江、龙脊魂，昆明的

云南映象，丽水的丽水金沙、纳西古乐，西安的唐乐宫歌舞，

成都的神奇九寨，以及我省三亚环球大剧院的俄罗斯歌舞演

出等等。由此可见，我国娱乐旅游发展方兴未艾。然而，上

述旅游演艺大多是在人工搭建的露天舞台或在室内舞台上

进行的，其规模都较小，节目虽然精致，但却少有震撼性与

冲击力。

《XXX•XXX》，一改人工舞台的传统演出模式，将漓江

山水实景作为天然舞台，调动了600多人的强大演出阵容,

采用了声、光、电、火等技术手段，以强烈视觉对比的服装、

道具衬托，展示了人与自然溶合一体的大型演出，颠覆了人

们的传统观念，创出了山水实景旅游演艺的新形式，是世界

上第一部全新概念的实景旅游演艺剧目。这种集唯一性、规

模性、艺术性、民族性、地域性特色为一体的演艺，带给游

客以视觉上的冲击、听觉上的惊喜和感觉上的满足。

2.3XXX娱乐旅游的及时提出

XXX作为XXX省省会城市，在发展旅游过程中一直扮演

着旅游通道的尴尬角色。近几年来，经过城市环境整治，完

善城市基础设施，提高城市服务功能，开发各种景区景点，

XXX市逐渐形成XXX都市旅游目的地和旅游房地产的热销地,

游客留驻时间由过去平均1.3天提高至现在的1.8天，旅游

经济效益显著提高。

XXX市提出“阳光XXX,娱乐之都”的旅游主题形象，

实施与三亚差异的发展战略，为此曾邀请法国红磨坊演艺队

驻地中国城定期演出。但红磨坊过于裸露的艳舞演出，不符

合中国大多数观众的审美情趣与欣赏习惯，热闹一阵后，难

以为继，不得不人去舞台空。没有一台内容健康向上的旅游

演艺，就难以体现XXX“娱乐之都”的应有内容。

利用XXX西海岸碧海金沙的资源环境，开发具有XXX地

域文化特色的大型XXX实景旅游演艺产品，无疑是一次创造

性的举措。西海岸带状公园作为XXX特大规模开发的海岸带,

拥有海水、沙滩、阳光、空气、椰树等诸多旅游要素，是发

展XXX旅游的黄金宝地，是开发娱乐旅游与体育旅游的理想

之地。

在XXX市政府力争与邀请下，以张艺谋为主的三人策划

组曾多次前来西海岸考察，看好XXX西海岸的旅游资源。在

国内有20多个省市都在力争邀请张艺谋导演前去开发大型

剧场升级改造创作的背景下，张艺谋导演团队只选择了XXX

与西安，足见他们对XXX西海岸的文化旅游资源潜质的重视,

以及发掘展示的信心。

借力大导演张艺谋在国内外的知名度，开发国内全新的

XXX实景演艺，推出XXX娱乐旅游精品，是一个十分难得的

机遇。《XXX•XXX》将是“阳光XXX,娱乐之都”的最佳宣传

载体。通过政府主导，全力支持，确保开发成功。本项目的

实施，将逐步把XXX西海岸打造成国内外知名的类似美国最

南部佛罗里达州迈阿密、奥兰多XXX那样以娱乐旅游及体育

旅游为特色的热带XXX旅游海岸带。丰富西海岸的休闲活动

内容，推动XXXXXX休闲旅游与社会经济、文化产业的全面

升级发展。

本项目正是在上述背景之下及时提出的。

第三章项目实施的必要性

3.1改善XXX城市形象与提升城市文化品位的需要

《XXX市城市总体发展规划》提出，到2020年把XXX市

建设成国际上具有知名度与影响力的热带XXX风光为特色的

生态旅游城市。根据XXX城市区位、地貌、自然资源及人文

资源特色，打造XXX城市环境景观特色是树立XXX城市形象,

提升XXX城市品位，增加XXX城市竞争力的客观要求。

中国社科院《2005年城市竞争力蓝皮书：中国城市竞争

力报告》对全国200个大中城市进行比较，在城市环境竞争

力的综合分析中，XXX市综合环境资源名列第四位，资源优

势度名列第五位。XXX市作为我国最年轻的新兴省会城市，

能在全国200个大中城市综合竞争中脱颖而出，并位居前列，

实属难得。这也充分表明，XXX市具有深厚的潜在竞争实力，

蕴藏着后发优势，存在有后来居上的优越条件。

XXX市地处XXX北部，南渡江的入XXX,中国最南端省

会城市及进出海岛的门户，是我国唯一兼有热带风光XXX、

滨江特色的新兴城市。XXX市地貌多样，属季风性热带气候，

冬无严寒，夏无酷暑，日照长，雨量多，是温暖湿润的阳光

之城。XXX市海域辽阔，海岸线长达100多公里，岸线开阔，

沙滩连绵，开发XXX旅游条件优越。XXX市热带植物资源独

特，具有内地城市少有或没有的热带特有植物品种。这里工

业污染少，生态环境较为完好，大气质量处于全国大中城市

之首。XXX市打造环境景观特色，只能扬长避短，要在有别

于其他城市自然、地理及其区位条件上下功夫，突出XXX的

个性，体现XXX市独特的热带城市风格。热带、XXX、生态

是XXX得天独厚的自然条件，也是XXX市打造环境特色的立

足点、着力点和闪光点。

近几年来，XXX城市建设步伐加快，城市环境发生了日

新月异的变化，先后获得了“国家环境保护模范城市”、“国

家园林城市”、“中国人居环境奖”和“中国历史文化名城”、

“中国优秀旅游城市”等荣誉。在城市海岸带开发方面，北

部岸线先后建设了万绿园、XXX公园、会展中心、西海岸带

状公园、西海岸体育休闲长廊、假日海滩、五月花广场、美

视高尔夫球场、贵族游艇会、热带海洋世界以及东海岸的白

沙门公园、世纪大桥公园、新埠岛水城、皇冠度假酒店等一

批设施，绿地率达到33.5%,初步构筑了XXX北部XXX旅游

带格局。但这些XXX资源开发利用层次不高，缺少精品与亮

点，资源特色没有转化为市场优势和产业优势。在北部岸线

上，以其高档房地产、观光、度假、体育休闲、餐饮、商业、

游憩等接待设施集于北部一线，将形成XXX的中央游憩区。

如何将这些环境资源有效地整合，锦上添花，构建成一个亮

点，要求XXX市的决策者们策划好、建设好具有高水平和高

品位的环境景观产品。这个产品就是拟推出的XXX大型实景

《XXX，XXX》演艺剧目。这一台剧目以琼州海峡背景作为天

然舞台，在碧波海浪或洁白沙滩之上，或圆形泳池之中，尽

情演释XXX西海岸所包蕴的海洋文化、生态文化、体育文化，

民族民俗文化，展示一幅壮阔、壮美与丰富多彩的旅游文化

画卷，树立起XXX旅游文化品牌。

一个城市没有文化传承就等于没有灵魂，一个有品牌的

城市应该是一个有文化品位的城市，城市文化是一个城市综

合实力因素的汇集。文化包括三种形态，即物质形态、行为

形态和意识形态。而旅游又是文化体验与文化认知的过程。

因此，城市文化展示应以物化形态与行为形态为主，通过文

艺演出的形式，让广大游客能看到、触摸到、体验到并感受

到这种文化的内涵。

《xxx・xxx》将是张艺谋导演团队继成功推出《xxx・XXX》

之后，利用XXX与XXX优质的自然与人文旅游资源内蕴，在

XXX演释的一部大型自然实景歌舞剧，创造出完全不同于

《xxx・XXX》、《xxx•丽江》的热带海洋文化精彩剧目。

《xxx•xxx》的启动运作，正可以达到展示XXX城市形象，

提升XXX市城市品位，增加XXX市城市竞争力的效果。

3.2做强做大XXX文化产业的需要

现代文化产业内容广泛，地位重要。除了文娱演艺业外,

还包括广播影视业、报刊出版业、体育产业、文化娱乐业、

文博业等。文化产业是第三产业的重要组成部分，被称为创

意产业或“版权产业:在知识经济和经济全球化到来之际，

文化产业得到空前发展。文化产业成为发达国家经济支柱产

业或重要产业。在西方国家，其文化产业在GDP中的比重都

普遍高于10吼自1996年以来，美国的文化产品出口就超过

航天航空工业，成为第一大出口创汇产业。日本文化产业的

规模比电子业和汽车业还要大，截止2005年底，日本与动

漫有关的市场规模已超过2万亿日元，动漫产业成为日本第

三大产业。美国、澳大利亚等国文化产业就业人员占全部就

业人员比例分别达到20%和10虬XXX年全球娱乐及媒体业的

总体经营收入有望攀升至14000亿美元的历史新高，舞台表

演艺术业，出版社也为资本创造了难以计数的利润。国际文

化产业发展历程证明，经济全球化程度愈高，其文化产业所

占的比重也越高，因此许多国家都把文化产业看成是21世

纪的朝阳产业。文化产业的发展态势催发了各国产业结构的

优化调整，确立文化产业的战略地位成为世界发达国家的普

遍选择U

在应对经济全球化的竞争中，我国政府审时度势，认识

到我国与发达国家的差距，大力推进文化体制改革，从而在

全国范围内引发文化产业发展的新浪潮，紧跟了世界文化产

业的发展步伐。其措施是全面整合资源，大力推进文化企业

集团化建设，组成文化企业航空母舰；加大政府投资力度，

大力推进基础设施建设，为文化产业腾飞提供硬件保障；同

时深化体制、机制改革、大力培育市场主体，把文化产业做

强做大。近几年我国文化产业已获长足的成长、取得显著经

济效益。如一些国产大片、票房价值创数亿之巨；旅游演艺

《XXX・XXX》在桂林上演3年多来，观众累计达到170万人，

门票收入累计达到2.5亿元以上，投资也早已回收。

面对国际、国内文化产业的迅猛发展趋势，XXX面临挑

战，引发危机，同时也带来机遇。XXX文化产业被进一步边

缘化与抓住机遇奋力发展的两种前途同时存在。XXX省政府

认识到这种态势，组织队伍调查我省文化产业现状与存在问

题，制订XXX省文化产业发展规划，推进文化事业单位转制

改制，进行综合改革，力求做强做大富有XXX特色的文化产

业体系。XXX作为我国年轻、实力不强的省份，发展文化产

业应从何处入手才能收到事半功倍的成效？答案是XXX省文

化产业发展必须紧紧结合XXX优势的旅游产业，采取优势互

补、联手发展的战略，首先应选择旅游演艺产业与旅游体育

休闲产业。“休闲一一改变人类生活方式”，休闲开始成为大

众普遍的需求，而不仅仅是“少数人的特权”。休闲的需求

产生了“休闲经济”新形态。旅游演艺与旅游体育正是“休

闲经济”的重要组成部分。而本项目《XXX•XXX》XXX大型

实景剧目的演出，正是XXX出现“休闲经济”的表征与体现

XXX文化旅游深厚内涵。面对每年来自国内外的1500万人次

游客，其市场广阔无比。西海岸《XXX•XXX》的旅游演艺项

目有可能成为做强做大XXX文化产业的突破口。

第四章项目市场需求分析

4.1中国旅游业发展势头强劲

随着国民生活迈向全面小康，旅游已不再是奢侈额外的

休闲活动，而是一个不可缺少的生活内容，构成人生经历的

一部分，是一种有意义的人生体验。近十年，我国执行积极

财政政策，扩大内需，刺激消费，旅游业成为国民经济发展

强劲的产业。黄金周长假期的实施，使旅游业大为火爆，拉

动了第三产业的迅速发展，成为国民经济的新增长点。

国际旅游收入跃居世界第六位，国际旅游人数居世界第

四位，中国正从亚洲旅游大国迈向世界旅游强国。接待境外

游客类别及数量见下表：

外国过夜旅港澳同

类另!1台胞总计

人游者胞

人数（万人

20254680959241012029

次）

无论是国内旅游还是境外来华旅游都以强劲势头发展,

这种趋势中长期内将稳定增长。在这种大背景之下，将给作

为中国唯一热带海岛观光度假休闲胜地的XXX与XXX市带来

大批国内外客源，为分流本项目带来光明的市场前景。

4.2XXX旅游市场商机无限

XXX是我国唯一热带省区，旅游资源十分丰富。建省办

特区以来旅游业发展迅猛，已成为知名的热带海岛观光度假

旅游胜地。推出极富XXX热带海岛特色的观光旅游、度假休

闲旅游及众多专项旅游产品，受到国内外游客的喜爱，通过

举办博鳌亚洲论坛与二届世姐决赛等活动，在世界上知名度

与日俱增。旅游业已成为XXX国民经济中支柱产业、富民产

业。

XXX的阳光、海水、沙滩及其特色生态旅游资源，在世

界范围看具有相当优势。对中国来说，XXX热带宝岛则弥足

珍贵，具有不可替代的唯一性，生态环境上佳，旅游后发优

势十分明显。建设XXX成为中国旅游强省是落实科学发展观,

构建和谐社会的必然要求。是打造XXX特色产业的现实选择,

是增强XXX经济持久增长动力的重要途径，是XXX进一步扩

大开放的有效载体。

正如卫留成书记在全省旅游产业发展大会上所指出：

“今后能长期支持XXX发展并使老百姓长期受益的，能给中

国做贡献，使XXX在全国乃至世界真正影响力的，将是一流

环境基础上发展起来的热带海岛度假旅游，并通过XXX的大

旅游带动航空、房地产、服务业、金融业的发展，这将是XXX

长期发展的动力。”尽管目前XXX旅游业面临一些不尽如人

意的事，但这是前进中的困难，只能依靠发展来解决。XXX

旅游业市场商机无限，形成了旅游商品、餐饮美食、娱乐健

身等第三产业链条紧密联动，对调整优化XXX经济产业结构

大有助益。

4.3XXX市旅游市场稳步发展

XXX城市总体发展规划把XXX城市定位为：

（1）XXX政治、文化、经济、教育、商贸、交通中心城

市。

（2）全国知名的热带XXX旅游度假胜地。

（3）全国一流环境与气候优良的宜居城市。

（4）南海海洋资源开发、研发与后勤支援基地。

（5）历史文化底蕴厚重的国家历史文化名城。

（6）环南中国海与环北部湾的区域商贸中心城市。

XXX市城市建设发展的指导思想是，以增强城市经济发

展实力和核心竞争力为方向，大力改善投资环境，促进三次

产业全面发展，突出“热带、XXX、沿江”的城市特色，突

出城市高科技产业、居住、旅游、教育和休闲娱乐功能，建

设区域性中心城市和具有一流人居环境的现代化XXX旅游城

市。

要达成上述目标的实现，就必须建设发达的旅游服务业、

文化娱乐产业与之配置。XXX旅游服务业经过近几年的大力

开发，已初具规模。XXX市游客接待人数逐年稳步上升，势

头喜人。

XXX是XXX省政治、经济、科技、文化和商贸中心，人

口170多万。各种旅游设施齐全，接待能力强。全市拥有星

级宾馆63家，其中五星级(或五星级标准)7家，四星级

13家，三星级27家，宾馆床位18329张。有国际旅行社39

家，国内旅行社100家，旅行社从业人员约6000人，年接

待能力可达10000万人以上。

作为热带XXX旅游城市，XXX白天气温较高，夜晚气温

凉爽，十分有利于开发娱乐休闲夜生活活动。XXX休闲夜生

活虽然丰富多彩，但大多文化品位不高，档次较低，场地较

小。因而推出一台高品位，具震撼力，美仑美奂的大型XXX

实景旅游演艺，对丰富游客夜生活文化内涵，宣传XXX旅游

城市形象，体现XXX作为中国历史文化名城，是XXX旅游发

展进入新阶段的需要，它将受到游客青睐。

在桂林漓江上演《xxx・XXX》三年来，累计观众达170

万人次，门票收入累计达2.5亿元，市场效益十分可观。借

力张艺谋导演国为外知名度及其《xxx•XXX》的示范效应，

为其XXX版的系列作品《XXX•XXX》带来市场机会U

4.4XXX(XXX)度假旅游市场前景广阔

XXX博鳌亚洲论坛的建立，使XXX发展为我国著名的会

务旅游目的地奠定了基础，XXX也因此成为会务旅游城市之

一。同时XXX将建成我国密度最高的各类型高尔夫球场，营

造成我国著名的高尔夫球岛。XXX通过各种宣传促销活动，

作为国际知名、亚洲一流、国内唯一的热带海岛旅游胜地形

象已初步确立。在持续不断的市场开拓下，XXX旅游正在转

型增效，境外度假休闲游客增长势头强劲。

XXX是我国最大经济特区，我国最XXX上油气生产基地,

最大天然橡胶、冬季瓜菜、热带水果、热带水产、热带林业、

热带花卉、南繁育种、大型富铁矿、大型石英砂矿、大型错

钛砂矿生产基地。也是我国蔗糖、海盐、椰子、炼油、汽车、

造纸、饮料、医药、建材重要产地；即将成为我国南部石油

战略贮备、商业贮备基地，蕴含了无比巨大商机，是商务旅

游巨大潜在市场。这些高档商务度假游客、会务度假游客、

高尔夫度假游客、休闲度假游客，都必须提供丰富精彩的娱

乐演艺节目丰富度假生活内容、因而为本项目展示广阔的市

场前景。

第五章项目SWOT分析

SWOT分析即项目区域环境分析，包括项目运作内部环境

与外部环境，其对项目开发策略制定具有重要意义。SWOT为

英文优势、劣势、机遇与威胁（挑战）的第一个字母缩写。

指一个项目发展的内部优势与劣势；外部机遇和挑战、威胁。

认清项目的SWOT影响因素，是项目开发策划的必要前提。

正确的应对措施是充分发挥优势条件，利用机遇条件，克服

劣势条件，化解威胁（挑战）条件。

5.1项目优势条件

（1）项目区位条件优越

项目位于XXX附近。西海岸距XXX中心市区仅5-6公里，

距离很近；西海岸带状公园是XXX发展旅游亮点，是打造

XXXXXX城市品牌优质资源；西海岸椰风海韵，风光旖旎，阳

光、沙滩、海水、椰树旅游要素俱全，是发展XXX旅游黄金

宝地，易形成集聚效应，培育人气，吸引客源。

（2）项目交通条件便捷

项目地直接毗邻西海岸干道，进出十分方便，并有较大

停车泊位。由项目地往西沿干道可抵达粤海铁路轮渡码头与

XXX火车站，往东沿干道可直达秀英港、万绿园、世纪大桥，

分流进入市中心区、美兰机场以及环岛高速公路；项目交通

便捷，有利于人流的快速聚集与疏散。

（3）项目地基础设施条件具备

项目地已有水世界看台与表演设施，水、电、通讯、交

通条件到位，还有配套的假日海滩泳池、温泉池、海滨浴场、

洗浴间、商店、停车场等设施，只要加以改造、美化，并配

套补全，则可开展经营。利用原有资产配置，有利于减少投

资，加快建设进度。

（4）与假日海滩整合、营造XXX温泉休闲旅游区

本项目与假三海滩拟开发与已开发的水上乐园、温泉泡

池、淡水泳池、海水浴场、沙滩活动、水上运动、轮滑赛场

等体育休闲项目整合，并和《XXX•XXX》娱乐休闲、互相辉

映，营造XXX丰富多彩的体育休闲与娱乐休闲相结合的XXX

温泉休闲旅游区，将提升西海岸带状公园整体吸引力与美誉

度，带来大批客源。

（5）项目地气候条件优势

本区域平均年气温为24.lt,1月份气温最低，平均月

气温为17.79；7月份气温最高，平均月气温28.6℃o6.7、

8月的平均气温相差不大，平均在28七以上。虽然白天气温

较高，但夜里气温凉快舒适，有利于XXX实景的全年演艺活

动开展。

项目湿度相对较大，年平均相对湿度为84%,全年相对

湿度没有明显季节变化。相对湿度大使气候湿润舒爽，避免

干燥闷热，有利于演艺活动的正常开展与观赏。

（6）XXX旅游演艺素材丰富

本项目演艺剧目突出轻松、休闲、欢乐为基调，以XXX

海洋文化、生态文化、民族民俗文化为主要载体。这些蕴含

XXX本土文化特色的素材十分丰富，根植于民间之中，具有

广泛群众基础，可以为《XXX•XXX》创作提供丰富的元素与

符号，策划团队可以从中筛选、移植、提炼、改造、升华、

整合成一部与《xxx•XXX》齐名的具有视觉冲击力的旅游演

艺剧目。

5.2项目机遇条件

（1）全球休闲时代的来到。

美国“时代”杂志在描绘21世纪社会形态时指出，2015

年后，发达国家净进入“休闲时代”，休闲将成为人类生活

主要组成部分，形成“休闲经济”。由“休闲经济”带动的

娱乐与健康产业正在全球兴起。国际权威人士预测，休闲、

娱乐、健身、养生活动所包含的旅游业将成为经济大潮。届

时，国民经济总值中会有50%的份额由休闲经济产业创造出

来。人们将把生命中一半时间和金钱用于休闲，这种趋势也

已在中国初现端倪，为本项目带来市场机遇。

（2）我国出现富裕中产阶层。

中产阶层的大部分已经经历了观光旅游阶段，而追求更

高层次的精神与休闲文化的享受。而本项目的旅游演艺不仅

能提供观赏异域热带风光，了解风土人情，增长见识的心理

需求，也能满足游客调理身心，彻底放松，追求闲适情调的

心理渴望。旅游演艺是创造休闲、欢乐、轻松氛围的途径，

为本项目带来客源市场。

（3）XXX经济形势和旅游环境不断改善。

近几年，XXX经济稳定快速增长，XXX将形成环北部湾

商贸中心，带来大批商务客源。随着旅游行业的管理越发规

范，旅游资源的不断挖掘与开发，整个旅游环境正在向着利

好的方向发展，XXX的旅游胜地地位逐步形成。旅游业发展

强劲，前景无限。

（4）省、市政府的重视与大力的支持。

海旅集团作为XXX市属国有企业参与项目运作，并取得

控股地位有助于本项目充分调动资源，协调各方面关系，在

政府主导与支持下，保证项目的顺利实施。

（5）张艺谋导演杰出的创意及市场影响力

著名导演张艺谋先生在国内外享有盛誉，诸多的电影作

品在国际电影节上获得大奖。执导或演出的电影在中国有着

经典性意义和重大影响，在中国乃至世界具有市场的影响力。

王潮歌、樊跃等导演团队有广阔艺术视野及深厚艺术造诣，

三人联手打造的“xxx•XXX"、“xxx•丽江”、“xxx•西湖”

等大型剧场升级改造都取得成功。

5.3项目劣势条件

（1）投资大，建设周期长

国内目前已经开发或正在开发的大型剧场升级改造，总

投资最低的也不低于1亿，高的达2.5亿人民币。大型剧场

升级改造不同于一般的演艺节目，动用的人员多、项目的内

容丰富、外景场地常常具有特殊的要求，实施阶段包括策划

构思、场地的建设、器材装配、演员排练等。从节目的创意

开始到正式演出都需要一年半以上时间，xxx・XXX筹备期达

到三年半。

（2）项目的环境敏感度高

大型实景旅游演艺一般都在著名的旅游区和风景区，以

优美的自然景色作为演艺舞台背景。在演艺活动当中充分利

用当地的自然风貌，不能有光污染、声污染、水污染，也不

得有被破坏的环境作为背景。同时，由于在旅游区和风景区

内施工，项目必须充分考察环境保护的要求，以防止对风景

区产生任何生态破坏或环境退化。

（3）演出成本比较高

大型剧场升级改造的演员为300至600多人，既有专业

演员，又有非专业演员，为了节约成本，一般以非专业演员

为主；所以排练时间长，通常为半年到一年。大型实景演艺

活动需要很多的灯光和电子音响与动漫幻影等设备，且演出

设备都安装在室外，损耗大，折旧快。维护的成本比一般节

目高。

（4）对总导演依赖性比较强

根据调查了解的情况，大型山水实景演出不像一般的演

艺节目，没有特定剧本，演出节目来自于导演的创意及现场

灵感，在场地建设、节目排练、后勤保障方面，主要依靠总

导演的指示，因此在合作过程中变化较大、需要编导演之间

磨合与修改，并接受市场的检验，可能造成成本增加的不确

定性。

5.4项目威胁（挑战）条件

（1）受天气的影响比较大

由于是天然实景演出，受天气、气温、海浪等的影响较

大。XXX年平均气温为23.81,比较适合室外演出，但每年

台风季节及冬季的北风寒潮对演出活动有较大影响。

（2）XXX缺乏精品景区，旅游市场南北失衡

XXX省旅游游客多以三亚为目的地，XXX短暂停留仅作

为“旅游走廊”。加之XXXXXX旅游资源不及三亚，旅游发展

不尽如人意，缺乏大型精品旅游景区及节目配套，尚难形成

完善旅游网络。造成XXX的过夜团队比较少，过夜消费不足，

对项目上座率可能造成一定影响。

（3）旅行社操作不规范，管理相对混乱，恶性竞争现

象严重。

游客结构及性质发生了变化，观光团队游逐渐转变成更

为灵活的自驾休闲度假游，增加了游客的流向不确定性。旅

行社带观光团队观看实景演艺索要过多回扣，影响演艺项目

合理收入，使演艺受制于旅行社。

(4)存在一定市场风险。

市场风险既来自演艺质量与演艺效果，也来自演出上座

率，二者互为关联。如果演艺不能形成强烈特色，不能产生

令人赏心悦目效果，不能生成轻松、休闲、欢乐的心理体验，

不能造成强烈的视觉冲击，就难以吸引游客的眼球。通过游

客的口碑传播，影响上座率的提高，造成预测的接待游客数

量与实际接待游客相距很大，使演艺收入减少，难以使项目

正常运作。

第六章项目实施条件分析

6.1自然条件分析

6.L1项目实施地点

XXX市西海岸带状公园水世界及其周边沙滩、海域。

6.1.2项目地形地貌条件

水世界所在地为第四纪海相沉积平原及其前缘砂堤地

貌。地形平展、起伏不大，有利于演艺布局展开与调度。潮

间带内为侵蚀沙滩沉积物、滩面不太宽、沙子中粗粒，主要

成份为石英、长石等。

6.1.3项目地水文地质条件

项目地假日海滩区域没有地表径流，地下松散沉积层内

赋存层间孔裂水分布。深处700m以下发育有地热矿水。假

日海滩游泳池内凿深井抽取地热矿水开展温泉浴疗及温泉

鱼疗项目，极富特色与吸引力。

6.1.4项目地气候条件

（1）气温状况

根据XXX气象站1971〜2000年资料统计，本区域平均

年气温为24.1C。1月份气温最低，平均月气温为17.7C；

7月份气温最高，平均月气温28.6（。6、7、8月的平均气

温相差不大，平均在28。。以上。虽然白天气温较高，但夜里

气温凉快，有利于XXX实景的演艺活动开展。

(2)相对湿度状况

由于常年受到来自海洋气流影响，项目区湿度相对较大,

年平均相对湿度为84%,全年相对湿度没有明显季节变化。

其中2月份出现最高峰值为88%,第二峰值出现在9月为85%。

相对湿度大使气候湿润舒爽，避免干燥闷热，有利于演艺活

动的开展与观赏。

(3)降雨状况

XXX地区年均降水量为1651.9mni；4—10月为雨季，集

中了全年80%以上降水量，和60%以上的降水日。H月至次

年3月为旱季，1月份降水最少，平均为19.4mm,12月知1

月的降水日最少。此时是XXX旅游旺季，降水日少，十分有

利于演艺活动的正常开展。

XXX地区年平均降水日数为102.5天(其中大中雨天数

72天，占全年天数的20%)。其中5—9月降水日数均在10

天以上，尤以5月6月最多，达12.3天。其他月份平均在

10天以下，12月和1月最少，只有4.2天，应根据各月降

水天数，合理安排露天演艺计划和天数。

(4)风速状况

根据秀英监测站资料，西海岸区域年平均风速为3.4m/s,

11月、12月份平均风速最大，为4.3m/s,其次分别为10月

和1月、2月。XXX风向变化趋势是冬季盛行东北风，夏半

年盛行东南风；10月至次年3月，常风向为NE方向；次常

风向为ENE；4月到7月常风向为SSE方向；次常风向为SE

或S；8月到9月各风向出现频率相差不大。

大风主要由冬季强冷空气南下和夏季热带气旋侵袭所

造成。以8月、10月份最多，7月、9月、11月次之，风力

超过12级的最大风速均出现在夏季季节，多为热带气旋与

东北季风共同作用所致，大风通常均伴随着中到大雨。大风

对实景演艺活动影响很大，必须密切根据气候风力预报，适

时进行安排与调整。

(5)潮汐条件

根据XXX站资料统计,XXX区域近海潮汐形态数为3.92,

属不正规日潮，潮汐现象一般为一日有两次高潮和两次低潮。

(6)海域水质状况

根据《XXX年XXX省海洋环境状况公报》以及2005年《XXX

海洋环境监测通报》，项目区域海域水质基本上达到XXX省

近岸海域水质控制目标，即清洁海域或较清洁海域水质标准。

6.2社会配套条件

(1)项目地交通条件

项目地位于XXX西海岸带状公园范围内，从全市规划布

局看，区位适中均衡。项目地南临XXX大道，交通十分便捷，

可进入性十分良好。有利于游客的集聚与分流，而不造成交

通拥阻。

（2）项目地供水条件

水世界及假三海滩已有市政供水管网供水，XXX市供水

水源取自南渡江，水源有保障，可以满足本项目运作对供水

的要求。

（3）项目地供电条件

项目所在地位于XXX市政供电网络覆盖范围之内，供电

线路沿XXX干道敷设，距离十分近，接电条件十分方便。

（4）通讯条件

项目地范围内邮政、电讯及移动通讯网络全面覆盖，可

为项目提供多种通讯手段，满足项目对通讯的需要。

（5）项目支持条件

XXX文艺演出资源并不缺乏，且有一定的实力。主要有

省歌舞团、民族歌舞团（五指山市）、XXX文化艺术学校、省

琼剧院；还有XXX大学艺术系、XXX师范大学艺术系、XXX

技术经济学院、XXX技术经济学院、琼州大学、XXX大学三

亚分院，都有相关的艺术人才；另外各个市县、各大重点旅

游区以及XXX、三亚的商业演出，都有一批民间演艺队伍。

这些演艺人才都可以作为本项目运作的支持与后援力量。

第七章项目演艺策划理念及方案

7.1项目策划关键词提示

根据张艺谋导演团队在XXX考察所提交的演艺策划关键

词：借景、文化储备、海洋气质、度假意识、音乐剧风格的

提示，可以对其阐述并揭示《XXX•XXX》演艺的演出内容与

风格。

（1）借景

将演出舞台置于大自然XXX实景之中，最大限度地借自

然之景，并且还要借风俗之景，借文化之景，做到情景交融，

浑然一体。

（2）文化储备

演艺要从XXX历史文化储备资源库中，挖掘并推出体现

XXX特色的海洋文化、生态文化、民族民俗文化。

（3）海洋气质

《xxx•xxx》要反映XXX海洋大省的现状。向世人敞开

心灵与怀抱，接纳一切，吞吐一切。使人的心灵真正与xxx

相结，与蓝天相伴，给人予振奋与愉悦感受。

（4）度假意识

明确《XXX•XXX》演艺服务对象是度假休闲游客、商务

会务度假游