版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
绩效考核与评估人事条例合同编号:__________甲方:__________地址:__________联系人:__________联系电话:__________乙方:__________地址:__________联系人:__________联系电话:__________鉴于甲方为一家合法成立并有效运营的企业,乙方为甲方员工,双方本着平等、自愿、公平、诚实守信的原则,经友好协商,就乙方的绩效考核与评估事宜达成如下协议:一、绩效考核目的1.1甲乙双方一致认同,绩效考核是为了更好地评估乙方的工作表现,提高工作效率,促进乙方个人成长,实现甲乙双方的共同发展。二、绩效考核原则2.1公平公正:绩效考核应遵循公平、公正、公开的原则,确保评价结果的真实可靠。2.2客观量化:绩效考核应尽可能采用客观量化的评价标准,减少主观判断。2.3激励与发展:绩效考核应以激励乙方更好地工作、促进乙方发展为出发点。三、绩效考核周期3.1绩效考核周期分为季度考核、年度考核。3.2季度考核应在每季度结束后的一个月内完成。3.3年度考核应在每年结束后的两个月内完成。四、绩效考核指标4.1绩效考核指标分为工作业绩、工作能力、工作态度、团队合作四个方面。4.2工作业绩指标应根据乙方的工作岗位和职责设定,包括完成任务的数量、质量、效率等。4.3工作能力指标应包括专业知识、技能水平、解决问题的能力等。4.4工作态度指标应包括乙方对工作的热情、责任感、遵守公司规章制度等。4.5团队合作指标应包括乙方与同事的沟通协作、团队贡献等。五、绩效考核流程5.1甲方制定绩效考核方案,明确考核指标、权重、评分标准等。5.2乙方了解绩效考核方案,并进行自我评估。5.3甲方对乙方进行绩效考核,乙方有权了解考核结果。5.4甲方与乙方就考核结果进行沟通,共同分析乙方工作中的优点和不足,制定改进计划。5.5甲方为乙方提供培训、指导等支持,帮助乙方提高工作能力。六、绩效考核结果应用6.1绩效考核结果作为乙方薪酬调整、晋升、奖惩等方面的依据。6.2乙方连续两个季度绩效考核结果为优秀,可享受晋升、加薪等待遇。6.3乙方连续两个季度绩效考核结果为不及格,甲方有权与乙方解除劳动合同。七、违约责任7.1甲乙双方应严格遵守本合同的约定,如一方违反合同规定,应承担相应的违约责任。7.2如因不可抗力因素导致合同无法履行,双方互不承担违约责任。八、争议解决8.1双方在履行本合同过程中发生的争议,应通过友好协商解决。8.2如协商不成,任何一方均有权向合同签订地人民法院提起诉讼。九、合同的生效、变更和解除9.1本合同自双方签字(或盖章)之日起生效,有效期为____年。9.2合同期满前,甲乙双方可协商续签。9.3合同生效后,如甲乙双方同意变更或解除合同,应签订书面协议,并经双方盖章确认。十、其他约定10.1本合同未尽事宜,可由甲乙双方另行签订补充协议。10.2本合同一式两份,甲乙双方各执一份,具有同等法律效力。甲方(盖章):__________乙方(签名):__________签订日期:__________签订日期:__________一、附件列表:1.甲方公司章程2.乙方个人简历3.乙方岗位说明书4.绩效考核方案5.培训计划6.薪酬调整政策7.晋升制度8.劳动合同9.补充协议二、违约行为及认定:1.甲方未按合同约定提供工作条件或报酬。2.甲方未按合同约定进行绩效考核或评估。3.甲方未按合同约定提供培训或指导。4.乙方未按合同约定完成工作任务。5.乙方未按合同约定遵守甲方规章制度。6.乙方未按合同约定与同事沟通协作。三、法律名词及解释:1.绩效考核:定期对员工工作表现进行评估的过程。2.违约行为:违反合同约定的行为。3.不可抗力:无法预见、无法避免且无法克服的客观情况。4.劳动合同:用人单位与劳动者之间确立劳动关系,明确双方权利和义务的协议。5.赔偿责任:因违约行为给对方造成损失,应承担的赔偿责任。四、执行中遇到的问题及解决办法:1.绩效考核标准不明确:重新制定明确的绩效考核方案,并与乙方充分沟通。2.乙方工作能力不足:提供培训和指导,制定改进计划,协助乙方提高工作能力。3.合同纠纷:通过友好协商解决,无法解决时可依法向法院提起诉讼。4.合同条款不完善:签订补充协议,完善合同条款,确保双方权益。五、所有应用场景:1.甲方为乙方提供工作条件和发展机会。2.乙方按照甲方要求完成工作任务。3.甲方对乙方进行定期绩效考核和评估。4.甲
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 反邪教教学计划
- 2024至2030年中国环形磁芯行业投资前景及策略咨询研究报告
- 2024至2030年中国汽车车身清洁剂行业投资前景及策略咨询研究报告
- 2024至2030年鞋面光亮剂项目投资价值分析报告
- 2024至2030年超级粉项目投资价值分析报告
- 2024至2030年船用带指示灯开关项目投资价值分析报告
- 2024至2030年空调出水管项目投资价值分析报告
- 2024至2030年中国彩灯双层尾管行业投资前景及策略咨询研究报告
- 2024至2030年中国平板式汽车检验台行业投资前景及策略咨询研究报告
- 2024至2030年女式羽绒背心项目投资价值分析报告
- 防汛应急抢险指挥与实务课件(PPT 89页)
- 农村信用社县级联社费用管控指导意见
- (完整版)八年级上综合性学习-我们的互联网时代-练习卷(含答案)
- 义务教育(数学)新课程标准(2022年修订版)
- 立式圆筒形钢制焊接储罐施工及验收规范》
- 地灾治理全套表格
- 质量事故管理考核办法.
- “同享阳光快乐成长”心理健康特色项目
- LG plc 应用指令手册
- PFMEA制程潜在失效模式及后果分析
- 契诃夫苦恼阅读训练及答案
评论
0/150
提交评论