综掘队副队长岗位责任制（2篇）

综掘队副队长岗位责任制在你担任综合掘进队副队长一职的过程中，你将承担以下职责：1.辅助队长的工作你将作为队长的有力支持，协同队长一同规划与执行综合掘进队的工作计划及策略。你需监控队员的工作进度，提供指导，并及时向队长汇报工作情况及存在的问题。2.人员管理你需负责队伍的人员管理工作，这包括队员的招募、培训和考核，同时也要关注并提升队员的工作积极性和创造力。3.工作任务分配你将负责协调队员的工作任务，合理分配资源，确保工作的高效率和质量，并推动项目进度的顺利发展。4.沟通协调你需与其他部门或组织进行有效沟通与协调，帮助解决工作中的问题或冲突，保障各项合作的顺利进行。5.风险管理你将负责识别和评估项目中的潜在风险，并根据情况制定相应的预防措施，以减轻风险对工作和项目的影响。6.技术支持作为综合掘进队的副队长，你需要具备一定的专业知识和技术能力，以便为队员提供必要的技术支持及指导。7.绩效评估你将负责对队员的工作表现进行评估，并提供合理的反馈，以及适当的奖惩措施，激发队员的成长动力和工作热情。8.应急准备你需要随时准备处理突发情况，包括在队长缺席时代替队长执行职责，确保队伍的稳定运营和项目的持续进展。综掘队副队长岗位责任制（二）一、岗位概述综掘队副队长岗位是矿山生产管理中的关键职位，承担着协助队长管理团队、组织协调各项工作的责任。该岗位需要具备强烈的责任心、卓越的领导能力和专业技能。本文旨在详细阐述综掘队副队长的岗位职责。二、岗位职责1.组织调度：副队长需协助队长合理安排队员的工作任务，确保各项任务按时完成，同时提高队伍整体工作效率。2.沟通协调：负责与上级和相关部门保持良好沟通，确保团队与其他部门协作顺畅。3.岗前培训：负责新入职队员的培训工作，包括工作流程、操作规范和安全知识等内容，以确保队员的安全和工作质量。4.安全管理：负责队伍的安全管理工作，包括组织安全培训和安全检查，确保队员的人身安全和劳动保护。5.现场管理：负责现场管理工作，指导队员正确作业，检查作业质量，确保作业进度和质量。6.资源协调：负责调配工作所需的资源，如设备、人力等，确保工作顺利进行。7.成本控制：负责控制作业成本，合理利用和管理人力、材料、设备等资源，确保成本控制在预算范围内。8.技术改进：协助队长优化和改进工作流程，提升工作效率和质量。三、任职资格1.学历要求：本科及以上学历，矿业工程或相关专业优先。2.工作经验：具有一定矿山工作经验，矿山生产管理经验者优先。3.技术能力：熟悉综掘队作业流程，熟练掌握工作所需技术和设备操作。4.领导能力：具备良好领导能力和团队合作精神，能有效组织和管理团队。5.安全意识：具备较强安全意识和安全管理能力，能有效预防和应对安全事故。6.抗压能力：能承受工作压力，处理突发事件和紧急情况，保持冷静和清晰思维。7.语言能力：具备良好沟通和表达能力，能与上级和下属有效沟通。8.知识结构：熟悉矿山相关法律法规和政策，了解矿山安全生产和环境保护相关知识。四、核心素质1.专业素质：具备较强矿山工作专业素质，熟悉综掘队作业流程和工作规范，能熟练操作相关设备。2.领导能力：具备优秀领导能力和组织能力，能有效组织和管理团队，协调各项工作。3.安全意识：具备高安全意识，能有效预判和控制潜在安全风险，确保作业安全和人身安全。4.技术能力：具备较强技术能力，能熟练操作相关设备，全面了解工艺流程和作业规范。5.问题解决能力：具备快速解决问题能力，能迅速分析和处理突发事件和紧急情况，保持冷静和清晰思维。6.学习能力：具备良好学习能力和自我提升能力，能不断学习和吸收新知识，紧跟行业发展需求。五、工作成果1.顺利完成任务：保证各项任务按时完成，达到预期效果。2.优化工作流程：对工作流程进行优化和改进，提高工作效率和质量。3.提高团队协作能力：促进团队成员间合作和沟通，提高团队协作能力。4.增强安全意识：提高队员安全意识和安全管理能力，减少安全事故发生。5.控制成本：有效控制作业成本，保证在预算范围内进行工作。六、评估和考核1.日常评估：根据工作表现和工作成果进行日常评估，并提出改进意见。2.定期考核：每半年或一年进行一次绩效考核，评估岗位责任完成情况和工作能力。3.培训提升：根据评估结果，进行个别培训