财务知识培训

财务知识培训FINANCIALTRAINING讲师:哇哇哇时间:二二X.XX.XX入职培训/员工培训/财务知识培训PPT一.财会基本概念二.财务报表三.财务分析基本指标四.日常报销CONTENTS目录一财会基本概念PartOne基本概念财会财务管理:现金管理、成本管理、费用管理、固定资产管理、应付管理、应收管理、内部控制会计:对记帐内容确认（定性）和计量（定量）--体现企业管理层意图、对财务状况进行包装基本概念企业利润确定原则:权责发生制权责发生制又称应收应付制原则,是指收入和费用确认应当以实际发生为标准.也就是说,一切要素时间确认,特别是收入和费用时间确认,均以权利已经形成或义务（责任）已经发生为标准.权责发生制是我国企业会计确认、计量和报告基础.资产=负债+所有者权益利润=收入-费用基本概念有借必有贷

借贷必相等权责发生制又称应收应付制原则,是指收入和费用确认应当以实际发生为标准.也就是说,一切要素时间确认,特别是收入和费用时间确认,均以权利已经形成或义务（责任）已经发生为标准.权责发生制是我国企业会计确认、计量和报告基础.企业财务人员岗位及工作内容会计主管财务主管财务经理财务总监企业内部管理税务工商银行出纳现金出纳银行出纳会计核算会计成本会计记账会计往来会计二财务报表PartTwo财务报表概述资产负债所有者权益收入成本费用利润现金流入现金流出财务报表资产负债表损益表现金流量表财务状况经营成果现金流量财务报表概述净利润通过利润分配形成留存收益和应付利润分别进入资产负债表权益和负债净利润经过现金性和非现金性相关调整,得出经营性现金净流量现金净流量反映资产负债表中货币资金变化情况资产负债表现金流量表现金流量表利润表概述利润表又称损益表,是用来解释企业利润是如何产生利润表记载企业在一定时期内收入、成本费用和非经营性损益,从中可以看出企业产生净利润（或净亏损）损益表遵循会计等式:利润=收入－成本费用利润表概述如果收入大于成本费用就会形成企业利润如果收入小于成本费用就会使企业发生亏损现金流量表概述反映在一定会计期间内企业现金和现金等价物流入和流出报表,体现了企业资产流动性.企业血液,贯穿企业经营全过程中,以收付实现制作为记录原则现金流量表遵循会计等式:现金净流量=现金流入－现金流出净利润同现金流量差异现金短缺要求公司必须尽快找到其他融资渠道,来补充经营所需要流动资金权责发生制会计报告显示公司本年实现净利润一万元收付实现制会计师说公司经营现金流量为负数原因企业产品发生积压,由于客户财务困难,企业应收帐款增加,不能利用商业信用延长付款期限利润表概述生存生存发展生存企业经营困难企业健康发展企业面临关闭企业经营困难经营性现金流净利润三财务分析指标PartThree企业经营性现金流量通过提升企业盈利能力增加企业自身产生资金通过存货管理、信用政策管理和供应商付款管理,提高流动资金管理效率如何增加企业经营性现金流量?财务预警指标体系偿债能力营运能力盈利能力发展能力ThistemplateisexclusivelydesignedbyFeiercreativeThistemplateisexclusivelydesignedbyFeiercreativeThistemplateisexclusivelydesignedbyFeiercreativeThistemplateisexclusivelydesignedbyFeiercreative会计生涯高级会计师中级会计师助理会计师会计从业资格财务总监财务经理会计主管会计、出纳四日常报销PartFour日常报销增值税专用发票国家税务总局监制设计印制,只限于增值税一般纳税人领购使用,既作为纳税人反映经济活动中重要会计凭证又是兼记销货方纳税义务和购货方进项税额合法证明日常报销增值税普通发票将除商业零售以外增值税一般纳税人纳入增值税防伪税控系统开具和管理,也就是说一般纳税人可以使用同一套增值税防伪税控系统开具增值税专用发票、增值税普通发票等日常报销国税定额发票经营单位凭借税务登记证去向税务部门去购买,并在规定时间内要去交纳税金日常报销国税手写定额发票经营单位凭借税务登记证去向税务部门去购买,并在规定时间内要去交纳税金谢谢观看FINANCIALTRAINING讲师:哇哇哇网时间:二二X.XX.XX入职培训/员工培训/财务知识培训PPT

仓储安全培训

哇哇哇办公二一八年安全第一预防为主前言一、公司安全方针是什么?二、若没做到安全生产会产生什么后果?三、为什么公司定期做安全培训,还是会有各类安全事故产生?无证驾驶员急转弯时翻倒①无证驾驶②速度过快,转弯时方向转得过急③钥匙没有拔下,管理上有问题事故对策①叉车比轿车小转弯性能好,在转弯时要降低速度.②叉车必须要持有叉车驾驶证人才能驾驶.③要妥善管理叉车,离开叉车时务必注意不要忘记将钥匙拔下.事故原因无证驾驶员急转弯时翻倒人习惯性违章违纪行为动机是由三个因素决定影响行为者从违章行为中可获取即得利益或待得利益.利益对行为者价值越大,行为动机就越强烈.侥幸心理逐利心理惰性心理作业人员在工作中,有时存在侥幸心理认为在现场工作时,严格按照规章制度执行太过于烦琐或机械未严格按照规章制度执行或执行没有完全到位,不是违章行为况且认为即使偶尔出现一些违章行为也不会造成事故.惰性心理也称为“节能心理”,是指在作业中尽量减少能量支出,能省力便省力,能将就凑合就将就凑合一种心理状态,也是懒惰行为心理依据.a.干活图省事,嫌麻烦.b.节省时间,得过且过.企业制定奖勤罚懒制度是为了提高劳动生产率个别作业人员（特别是在计件、计量工作中）为了追求高额计件工资、高额奖金以及自我表现欲望等将操作程序或规章制度抛在脑后,盲目加快操作进度,而不是科学改进操作程序.工作场地内步行者被撞①自认为工作场地内没人,在视野被挡情况下仍向前行驶.②未通知相关作业人员在正式工作前有临时作业事故对策①装载货物导致不能确认前方视时,应倒退行驶.②不得不在视野被挡情况下行驶时,应安排引导员等,建立万全监视体制.③即使是临时作业,也要制定相应作业计划,并将作业内容详细地通知相关人员事故原因工作场地内步行者被撞人习惯性违章违纪行为动机是由四个因素决定影响行为者对自己行为能力过高估计.个人能力越强,经验越丰富,则自认为行为成功把握就越大,行为动机就越强烈,就是人常说“技高人胆大”,往往将规章制度抛在脑后.工作场地内步行者被撞麻痹心理麻痹大意是造成事故主要心理因素之一.行为上表现为马马虎虎,口是心非,盲目自信.a.盲目相信自己以往经验,认为技术过硬,保准出不了问题.（以老同志居多）b.认为“违章”是以往成功经验或习惯强化,多次做也无问题.逞能心理作业人员在工作时,不是凭借安全生产工作规程而是靠想当然,自以为是,盲目操作.还有部分作业人员自以为技术高人一等,自己认为熟悉现场设备和系统,凭印象行事,往往出现违章操作、误操作或误调度,造成事故.冒险心理在工作过程中,可能会出现现场条件较为恶劣情况,严格按规程制度执行确有困难,作业人员不是针对实际情况,采取必要安全措施,而是往往冒险去工作.冒险也是引起违章操作重要心理原因之一.无所谓心理表现为尊章或违章心不在焉,满不在乎.a.是本人根本没意识到危险存在,认为章程是领导用来卡人.b.是对安全问题谈起来重要,干起来次要,比起来不要,不把安全规定放眼里.c.认为违章是必要,不违章就干不成活.一二三四在提升托盘上进行作业而坠落受害人站在提升到２ｍ高托盘货物上作业.在打算去取堆积在上面货物时,挂脚积载物翻落,受害人也随之坠落.事故对策①

禁止站在箍盘上进行作业②

不得不在托盘上作业时,应使用固定在货叉架上扶手或有框托盘,作业者还应系上安全带事故原因在提升托盘上进行作业而坠落人习惯性违章违纪行为动机是由三个因素决定影响安全场（氛围）对个体影响.任何违章行为者都不是孤立一个人存在,都是与集体紧密相联,这种外界因素对行为者直接或间接影响是巨大.一从众心理当一个负责人违章,或者看见大家以前都是这样干,没有出现过问题,自己这样做也应没有问题,于是大家就会对违章违纪习以为常,这样就会对其他同事起到潜移默化作用,即看见别人能违章违纪没出事,自己常常也跟着别人违章违纪.三二盲从心理师傅带徒弟过程中,将一些习惯性违章行为也传授给徒弟,然而徒弟如果不加辩识,全盘接受,不仅成为习惯性违章行为传播者,同时极可能成为因违章造成事故责任者或受害者.技术心理对突如其来异常情况,惊慌失措,甚至茫然.无法进行应急处理,难断方向.看图来说话看图来说话看图来说话包装标识火灾自救方案一三二四六五七用手机或座机拨打一一九火警电话,并立即汇报主管.火势可控情况下要尽快参与灭火.疏散时走楼梯,切忌乘电梯,并拿湿毛巾捂住口鼻.火势过大从窗口逃脱可用绳索或窗帘,切忌跳楼.逃离时可将衣服、鞋帽淋湿.大火封门时将门关紧,把门缝填实并浇水.被困火场要大声呼喊,切忌紧张.火灾自救方案火灾急救方案用清水充分冷却烧伤部位,用消毒纱布或干净布包扎；伤员发生休克时,可用针刺或使用止痛药止痛；对呼吸道烧伤者,注意疏通呼吸道,防止异物堵塞；伤员口渴时可饮少量淡盐水；烧伤急救火灾急救方案当受到酸、碱、磷等化学物品烧伤时,可用大量清洁冷水冲洗烧伤人员.化学物品烧伤急救火灾急救方案关闭电源,使伤者脱离电源,将伤员转移至通风处,松开衣服；当伤者呼吸停止时,施行人工呼吸；当停止心跳时,施行胸外按压,或注射兴奋剂；进行全身及胸部降温,清除呼吸道分泌物,对伤口进行必要处理.电烧伤急救火灾急救方案用湿毛巾等捂住口、鼻,躬身弯腰向与烟气相反方向安全出口逃出；中毒者抢救出来后,放在空气新鲜、流通地方实施抢救；伤员停止呼吸时,应立即进行人工呼吸,可能时供给氧气,并迅速送往医院.有毒气体