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学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号…………密…………封…………线…………内…………不…………要…………答…………题…………第1页,共3页长沙学院
《工程经济学》2023-2024学年第一学期期末试卷题号一二三四总分得分批阅人一、单选题(本大题共20个小题,每小题1分,共20分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)1、工程精益管理强调消除浪费和持续改进。在一个工程项目中,以下哪种现象最不符合精益管理的原则?()A.过度生产,提前制造大量的产品或部件B.优化工作流程,减少不必要的环节和等待时间C.及时发现和解决质量问题,避免返工D.根据客户需求,精确安排生产和交付2、在一个工程项目的进度管理中,以下哪种进度控制工具最能直观地展示项目进度的偏差情况?()A.横道图(甘特图),清晰展示任务的时间安排B.里程碑图,突出关键节点的完成情况C.网络计划图(PERT图或CPM图),分析任务之间的逻辑关系和关键路径D.S曲线,比较计划进度和实际进度的累计完成情况3、某工程项目的预算有限,但业主又提出了增加一些额外的功能和要求。项目经理应该如何处理这种情况?()A.拒绝业主的要求,坚持按照原预算和设计进行施工B.同意业主的要求,并通过降低工程质量来控制成本C.与业主协商,对新增要求进行评估和优先级排序,在预算范围内选择部分实施D.自行决定哪些要求可以满足,哪些需要拒绝,不与业主沟通4、工程管理中,质量管理是至关重要的环节。对于一个制造企业的新产品开发项目,以下关于质量管理的描述,错误的是:()A.质量计划应明确项目的质量目标、质量标准以及实现这些目标的方法和流程B.质量控制通过检验、测试等手段,确保项目成果符合质量要求,重点在于发现问题C.质量保证致力于提供足够的信任表明项目能够满足质量要求,强调预防问题的发生D.质量管理只需要关注产品的最终质量,而不需要考虑项目过程中的质量控制5、在工程管理中,项目范围管理是确保项目成功的重要环节。以下哪种情况可能导致项目范围蔓延?()A.项目团队严格按照项目范围说明书执行工作B.业主不断提出新的需求,且未经过正式的变更控制流程C.项目团队在项目执行过程中主动优化项目范围,提高项目价值D.项目经理定期审查项目范围,确保其与项目目标一致6、在工程安全管理中,以下哪种安全事故的预防措施主要针对人的不安全行为?()A.为工人配备合格的个人防护用品B.对施工现场进行合理的布局和规划C.加强对工人的安全培训和教育D.定期对施工设备进行维护和检查7、在工程管理中,价值工程是一种提高项目价值的方法。以下关于价值工程的说法,不正确的是()A.价值工程通过对项目的功能和成本进行分析,寻求以最低的成本实现必要的功能B.价值工程的核心是功能分析,通过对功能的定义、整理和评价,确定项目的必要功能和不必要功能C.价值工程可以在项目的设计阶段、施工阶段和运营阶段应用,以提高项目的价值D.价值工程只关注项目的成本降低,不考虑项目功能的提升和创新8、在一个大型工程项目中,项目经理发现项目进度落后于计划。经过分析,发现是由于关键设备的交付延迟导致的。以下哪种应对措施是最合适的?()A.立即调整项目进度计划,延长项目工期B.与供应商协商加快设备交付,并调整后续施工安排以弥补延误C.暂停项目,等待设备交付后再继续施工D.寻找替代设备,以保证项目进度不受影响9、对于一个需要长期运行和维护的工程项目,如高速公路,以下哪种因素对于项目的全生命周期成本影响最大?()A.初始建设成本B.运营期间的养护成本C.定期的升级改造成本D.项目报废时的拆除和处置成本10、在工程风险管理中,风险识别是第一步,需要全面考虑项目内外部的各种风险因素。对于一个新能源发电项目,可能面临的风险包括技术不成熟、政策变化、市场需求不稳定和自然灾害等。以下哪种风险识别方法能够最全面地识别这些风险?()A.头脑风暴法,组织专家和项目团队成员进行讨论B.检查表法,对照预先制定的风险清单进行检查C.情景分析法,设想不同的情景来分析可能的风险D.以上方法结合使用11、在工程安全管理中,安全文化的建设对于提高员工的安全意识和行为起着重要作用。对于一个建筑施工企业,为了营造良好的安全文化氛围,以下哪种措施是最为有效的?()A.制定严格的安全规章制度B.定期进行安全培训和演练C.设立安全奖励制度,表彰安全表现优秀的员工D.以上措施综合实施12、在工程质量管理体系中,以下哪一项不是ISO9001质量管理体系的核心原则?()A.以顾客为关注焦点B.领导作用C.持续改进D.成本效益最大化13、在工程管理中,项目的文档管理至关重要。以下关于项目文档管理的说法,不正确的是()A.项目文档包括项目计划、合同文件、技术报告、变更通知等各种与项目相关的文件和资料B.建立规范的文档分类和编码体系,便于文档的存储、检索和查阅C.文档管理要确保文档的完整性、准确性和及时性,及时更新和补充相关文档D.项目文档在项目结束后就没有用处了,可以随意丢弃或删除14、在工程合同管理中,如果施工方认为业主提供的施工条件与合同约定不符,可能影响工程进度和成本,应该采取什么措施?()A.自行克服困难,继续施工,完工后再与业主协商补偿B.立即停止施工,要求业主改善施工条件后再复工C.向业主发出书面通知,说明情况,并要求按照合同进行调整或补偿D.悄悄修改施工方案,以适应现有施工条件15、工程变更管理需要遵循一定的程序和原则。某城市公园建设项目中,业主提出增加一个儿童游乐设施区域。以下哪种处理方式最符合变更管理的要求?()A.施工方直接按照业主的要求进行施工B.先进行变更的技术可行性和成本效益分析,再决定是否实施C.拒绝业主的变更要求,因为会影响项目进度D.实施变更,但不调整项目的进度计划和预算16、工程采购管理对于项目的物资供应和成本控制有重要影响。某装修工程项目需要采购大量的装饰材料,以下哪种采购方式最能保证材料质量和控制成本?()A.与单一供应商签订长期合作协议,获取优惠价格B.进行公开招标,选择报价最低的供应商C.分别向多个供应商询价,选择性价比最高的产品D.由业主指定供应商,施工方负责采购和管理17、对于一个跨区域的管道铺设项目,在项目规划阶段,以下哪项因素对于确定项目的路线选择最为关键?()A.施工难度和成本B.对周边环境的影响C.与现有基础设施的衔接D.当地政府的政策和法规18、工程变更在项目实施过程中不可避免,需要进行有效的控制和管理。对于一个电子设备制造项目,在生产过程中发现原设计存在缺陷,需要进行变更。为了减少变更对项目的影响,以下哪个步骤应该首先执行?()A.评估变更的技术可行性B.计算变更的成本和对进度的影响C.获得相关方的批准D.制定变更的实施方案19、在工程管理中,项目评价是对项目绩效进行评估和总结的重要环节。以下关于项目评价的说法,不正确的是()A.项目评价包括过程评价和结果评价,过程评价关注项目的执行情况,结果评价关注项目的目标达成情况B.评价指标应具有明确性、可度量性和相关性,能够客观反映项目的绩效C.项目评价应在项目结束后进行,项目执行过程中不需要进行阶段性评价D.评价结果可以为项目团队提供反馈,为今后的项目管理提供经验和改进方向20、某工程项目的业主对项目的功能和质量提出了较高的要求,但同时又希望缩短工期和降低成本。作为项目经理,应该首先考虑:()A.满足业主对功能和质量的要求,适当延长工期和增加成本B.尽量缩短工期和降低成本,对功能和质量进行适当妥协C.与业主进行沟通,寻求功能、质量、工期和成本之间的平衡D.拒绝业主的不合理要求,按照原计划执行项目二、简答题(本大题共5个小题,共25分)1、(本题5分)解释工程合同管理中合同变更的处理原则和程序,以及如何确保变更的合理性和有效性。2、(本题5分)分析在工程合同管理中,如何进行合同的法律风险防范?论述合同签订和履行过程中的法律风险点,以及相应的防范措施和法律救济途径。3、(本题5分)详细论述在工程项目中,如何进行有效的成本预算编制?包括所需的基础数据收集、预算项目的划分、计算方法的选择以及可能面临的挑战和应对策略。同时,分析成本预算与成本控制之间的紧密关系,以及如何通过预算实现对成本的有效管控。4、(本题5分)在工程项目中,如何进行资源的合理分配和优化?请详细阐述人力资源、物资资源和设备资源等的调配原则和方法,以及资源配置不合理可能产生的问题。5、(本题5分)论述工程管理中,如何进行项目的收尾阶段的客户满意度调查?包括调查的方法、内容和对调查结果的处理,以及如何根据调查结果改进后续项目管理。三、案例分析题(本大题共5个小题,共25分)1、(本题5分)某能源工程项目,在施工过程中发生了一起安全事故,造成了人员伤亡和财产损失。分析这起安全事故的原因,评估项目管理方在安全管理方面存在的漏洞。提出加强工程项目安全管理的具体措施和建议,以避免类似事故的再次发生。2、(本题5分)一个城市景观照明工程,在运行一段时间后,部分灯具频繁损坏。请分析原因,并提出维护和改进措施。3、(本题5分)某医院的信息化建设项目在系统上线后,发现部分功能无法满足医护人员的实际需求,系统运行不稳定。请分析造成这些问题的原因,提出系统优化和功能改进的方案,并评估对医院医疗服务和管理的影响。4、(本题5分)某城市轨道交通项目,在运营初期,频繁出现设备故障,影响了正常的运营秩序。请分析可能导致设备故障的原因,并提出设备维护和管理的改进措施。5、(本题5分)某城市的燃气管网改造项目在施工期间,发现部分管道材质不符合要求,存在安全隐患。请分析管道材质问题的原因,提出更换管道的方案和施工安全保障措施,并评估对项目进度和居民用气的影响。四、计算题(本大题共3个小题,共30分)1、(本题10分)某工程项目,计划投资1000万元,第一年投资
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