人力全真模拟试卷(五)练习试卷附答案

第页人力全真模拟试卷(五)练习试卷附答案1.人力资源的特点之一是()。A、可准确量化B、需要采用机械式管理C、不断贬值和折旧D、其他组织难以模仿【正确答案】：D解析：暂无解析2.下列关于职工福利费支付范围的说法,错误的是()。A、用人单位发放给劳动者的津贴不属于职工福利费支付范围B、用人单位为劳动者缴纳的社会保险费不属于职工福利费支付范围C、用人单位自办职工食堂的经费补贴属于职工福利费支付范围D、用人单位给劳动者发放的奖金属于职工福利费支付范围【正确答案】：D解析：暂无解析3.我国目前实行的月计薪天数是()。A、21.75天B、20.83天C、20天D、23天【正确答案】：A解析：暂无解析4.在员工对工作不满的表达方式中,既积极又具有建设性的是()。A、提建议,讨论面临的问题B、辞职C、忽视错误率D、极力维护组织利益,表示衷心【正确答案】：A解析：暂无解析5.参加实验的学生最可能形成的团队类型是()。A、指挥团体B、利益团体C、任务团体D、联谊团体【正确答案】：C解析：暂无解析6.“在关键事件法的基础上发展起来,与行为锚定法大体相近,只是在量表的结构上有所同,是由工作绩效所要求的一系列合乎组织期望的行为组成的表单。”这是绩效考核方中的()。A、排序法B、强制分布法C、图尺度评价法D、行为观察量表法【正确答案】：D解析：暂无解析7.根据《关于企业职工教育经费税前扣除政策的通知》,自2018年1月1日起,企业发生的职工教育经费支出不超过工资薪金总额()的部分,准予在计算企业所得税应纳税!得额时扣除。A、2%B、2.5%C、8%D、8.5%【正确答案】：C解析：暂无解析8.下列关于职位说明书的说法,错误的是()。A、职位说明书的内容并非简单的罗列,是通过客观的内在逻辑形成的一个完整系统B、职位说明书是以标准的格式对职位的工作及任职者的资格条件进行规范化描述的文件C、职位说明书在编制完成后就不能再做调整和修改D、职位说明书又称为岗位说明书或者工作说明书【正确答案】：C解析：暂无解析9.下列关于各类工作分析方法优点的说法,错误的是()。A、文献分析法的分析成本低,工作效率高B、对于较为复杂工作的分析,工作日志法更为经济有效C、主题专家会议法操作简单,成本低,可以运用于工作分析的各个环节D、问卷调查法对于问卷编制的技术要求不高,可以适用于所有的人群【正确答案】：D解析：暂无解析10.用人单位招用人员后,应当自录用之日起()到当地公共就业服务机构办理就业登记手续。A、7日内B、15日内C、30日内D、60日内【正确答案】：C解析：暂无解析11.工作研究的目的在于()。A、提高工作效率B、优化组织结构C、明确任职要求D、确定职位价值【正确答案】：A解析：暂无解析12.下列选项中,属于非正式团体的是()。A、公司业务部门B、大学同学会C、企业科室D、生产班组【正确答案】：B解析：暂无解析13.下列关于应届毕业生与一般员工在录用工作中表现出来的差别的说法,正确的是()。A、应届毕业生的职业发展困惑程度不同于一般员工B、一般员工对公司期望和要求过高C、应届毕业生善于处理人际关系D、一般员工职业技能不够熟练【正确答案】：A解析：暂无解析14.根据压力管理的一般流程,判断压力强度的步骤应该在()。A、处理阶段B、预警阶段C、反应阶段D、善后阶段【正确答案】：C解析：暂无解析15.根据霍兰德提出的6种基本职业兴趣类型,()的人往往适合从事技能性和技术性的职业。A、研究型B、企业型C、现实型D、常规型【正确答案】：C解析：暂无解析16.工作满意度理论中的()认为,公司要重视员工对工作的合理期望,并设法满足这些期望。A、因素模型B、多维模型C、差异模型D、均衡水平模型【正确答案】：C解析：暂无解析17.传统的薪酬体系设计原则不包括()。A、团队性原则B、竞争性原则C、激励性原则D、合法性原则【正确答案】：A解析：暂无解析18.下列关于作业疲劳的说法,正确的是()。A、心理疲劳是指由于人的生理机制局限性而引起的疲劳B、生理疲劳与心理疲劳之间并无必然联系C、作业疲劳不受个体的情绪和态度的影响D、工作环境因素是引发疲劳最客观、最直接的原因【正确答案】：D解析：暂无解析19.下列关于工作相关背景信息的说法,正确的是()。A、ISO质量文件属于企业外部信息B、组织机构图属于企业内部信息C、国家职业标准属于企业内部信息D、企业文化属于企业外部信息【正确答案】：B解析：暂无解析20.下列关于薪酬水平定位策略的说法,正确的是()。A、在年初将薪酬水平调整到年底市场预期水平的属于市场滞后策略B、根据市场平均水平确定企业薪酬定位的属于市场匹配策略C、根据职位类型分别制定不同薪酬水平的属于市场领先策略D、在年底将薪酬水平确定在年初竞争性水平上属于混合策略【正确答案】：B解析：暂无解析21.团队成员一开始处于沉默状态,而后又一致接受了主导成员小纯的想法,这种现象叫作()。A、团体极化B、团体思维C、团体压力D、团体懈息(三)心理学家们用三个经典实验研究了人类的从众和服从行为。谢里夫在实验中利用知觉错觉中的“游动现象”,发现在模糊情境下他人的判断会影响人们对光点移动距离的估计,就此形成了一种团体规范,并且该规范会持续很长一段时间。阿希研究中的实验任务非常清晰,不再采用谢里夫所采用的模糊情境。阿希先让被试者知道其他人作出的对于某一问题的判断,然后让被试者作出自己的判断。结果发现,当其他人一致地给出一个错误的答案后,有37%的被试者会从众。米尔格拉姆通过实验发现,在权威合法、命令者距离近、受害者距离远以及没有一个不服从的榜样时,65%的成年男性完全服从命令,会对无辜受害者实施具有伤害性的电击。这三个经典的实验揭示出了情境的力量。行为和态度是相互强化的，一个小的恶劣行为可以改变一种态度,进而导致大的恶劣行为的发生。当面对恶劣的环境时,好人也会做出令人斥责的行为。【正确答案】：B解析：暂无解析22.下列关于企业在处理培训赔偿时应注意的问题的说法,错误的是()。A、若企业方面没有对职工培训出资,则无权要求职工赔偿培训费B、当企业向劳动者提出解除劳动合同关系时,企业有权让劳动者赔偿培训费C、劳动者在符合有关规定的情况下解除劳动关系,企业不能要求其赔偿培训费D、具体赔偿问题,可按培训合同执行;未签订培训合同的,按劳动合同执行【正确答案】：B解析：暂无解析23.下列选项中,不属于绩效考核指标设计方法的是()。A、经验判断法B、个案研究法C、业务流程分析法D、专题访谈法二、多项选择题(共20题,每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分)【正确答案】：A解析：暂无解析24.如果企业在招募员工时既希望候选人能够胜任职位,同时又不想支付较高的薪酬,适用的招募战略是()。A、快速招募战略B、培训战略C、广泛搜寻战略D、成长战略【正确答案】：C解析：暂无解析25.组织获得初级专业员工以及管理类员工的一个最重要的来源是()。A、招募广告B、内部员工推荐C、校园招募D、各种就业服务或职业介绍机构【正确答案】：C解析：暂无解析26.面试时对面试内容进行统一要求,确定了标准化的面试程序、评分结构等。这种面试方式属于()。A、结构化面试B、半结构化面试C、非结构化面试D、顺序面试【正确答案】：A解析：暂无解析27.在群体培训与开发中,案例研讨法与讨论法的主要区别在于,案例研讨法()。A、比较适宜于管理人员的培训与开发B、需要一名或数名指导训练的人员担任主持人C、采用集体讨论方式进行D、不仅是为了解决问题,而且侧重于提高受训人员分析判断及解决问题的能力【正确答案】：D解析：暂无解析28.下列选项中,不可被定义为“团体”的是()。A、两个互相依赖的人为了完成特定目标而结合在一起B、一场足球赛场中的观众C、一起跳广场舞的大妈们D、在一场试验任务中的学生们【正确答案】：B解析：暂无解析29.下列关于绩效考核在人力资源管理中的作用的说法,错误的是()。A、绩效考核可以为员工的薪酬发放提供依据B、绩效考核可以为企业的人员配置提供依据C、绩效考核是企业制定劳动标准的主要依据D、绩效考核可以帮助企业更有效地进行员工开发【正确答案】：C解析：暂无解析30.该公司将员工的培训态度和培训成绩与员工的月度业绩考核直接挂钩,属于培训与开发实施过程中的()环节。A、计划制订B、控制C、效果评估D、监督和改进【正确答案】：B解析：暂无解析31.下列关于团体规范的说法,正确的有()。A、团体的非正式规范常常需要通过正式文件进行明文规定B、非正式规范的影响范围小于正式规范C、团体成员违反了非正式规范也会受到组织的惩罚D、“枪打出头鸟”的说法反映了规范的惰性作用(四)心理学家彼得罗夫斯基以中学生为研究对象设计了一个实验:给学生一份问卷,问卷中有几个关于道德问题的判断,要求学生对这些判断表示赞成或反对。问题很简单,每个学生都能根据公认的准则做出回答。过一段时间之后,把这些关于道德的判断列入一张更长的项目单之中,而在学生回答之前给予暗示,说明其他人都赞成错误的判断。在这种情况下,只有极少数人接受暗示、屈从压力而改变其原来的主意,绝大多数人并没有改变主意。【正确答案】：D解析：暂无解析32.下列关于职权的说法,正确的是()。A、职权也称为职务B、职权范围大小应与职位的职责大小成比例C、职权是企业中相似工作的集合D、职权一般由一些具有相关性的任务构成【正确答案】：B解析：暂无解析33.不属于瑟斯顿提出的智力的七种原始能力的是()。A、词的理解B、计数C、推理D、身体运动【正确答案】：D解析：暂无解析34.下列选项中,不属于我国劳动法确立的主要制度的是()。A、促进就业制度B、产权交易制度C、劳动合同制度D、集体合同制度【正确答案】：B解析：暂无解析35.心理学所说的人格是指个体所具有的、区别于他人的独特而稳定的思维方式和()。A、态度B、行为风格C、智力特点D、个人潜能【正确答案】：B解析：暂无解析36.受到产品订单减少的影响,某公司预计今年将亏损上千万元,于是决定裁员近百人。该公司的裁员属于()。A、经济性裁员B、结构性裁员C、保护性裁员D、发展性裁员【正确答案】：A解析：暂无解析37.下列关于员工出现偷窃行为的原因的陈述,错误的是()。A、可能是对受到不公正的待遇的报复B、可能因为感到被剥削C、必然涉及严重不满等深层次的原因D、将偷窃行为作为重建公平的自我知觉手段【正确答案】：C解析：暂无解析38.企业自成立之日起()日内应当向当地社会保险经办机构申请办理社会保险登记。A、7B、10C、15D、30【正确答案】：D解析：暂无解析39.劳动者应当履行的义务包括()。A、接受职业技能培训B、提请劳动争议处理C、获得劳动安全卫生保护D、执行劳动安全卫生规程【正确答案】：D解析：暂无解析40.下列关于高温津贴的说法,正确的是()。A、防暑降温饮料可以充抵高温津贴B、用人单位向劳动者发放的高温津贴应纳入工资总额C、高温津贴标准由法律规定D、劳动者在30℃以上高温天气从事室外作业,用人单位应当发放高温津贴【正确答案】：B解析：暂无解析41.下列关于企业年金计划特点的说法,正确的是()。A、企业自愿,并自主选择年金管理运作方式B、政府对企业年金承担直接责任C、企业年金不具有激励作用D、企业年金的投资手段较为单一【正确答案】：A解析：暂无解析42.下列关于从众的说法,正确的是()。A、从众的人一定是感受到了真实的压力B、凝聚力大的团体中,成员从众的压力并不一定大C、团体规模越大,从众的压力越大D、人们为了得到他人的支持而从众是规范性压力起作用的例证【正确答案】：D解析：暂无解析43.基本薪酬的支付依据不包括()。A、员工承担的工作B、员工的技能C、员工的绩效D、员工的能力【正确答案】：C解析：暂无解析44.在进行培训与开发需求分析时,工作任务分析的目的在于()。A、考查员工的技能是否达到工作的要求B、确定培训与开发应该包括哪些内容C、确定谁需要或应该接受培训与开发D、确定员工应该接受何种形式的培训与开发【正确答案】：B解析：暂无解析45.小希跟朋友们组建的小品剧团属于()。A、临时团体B、任务团体C、利益团体D、联谊团体【正确答案】：D解析：暂无解析46.心理学家常把人类的表情分为三种,不属于这三种表情的是()。A、面部表情B、身体表情C、内部表情D、言语表情【正确答案】：C解析：暂无解析47.某医生从三甲医院跳槽去了一家诊所,带走了病人的联系方式并给这些病人打电话告知这家诊所的地址。在这种情形中,属于商业秘密的是()。A、病人的联系方式B、医生的跳槽行为C、医生的新单位地址D、医生的原单位名称【正确答案】：A解析：暂无解析48.下列关于培训与开发方法中案例研讨法的说法,错误的是()。A、它是一种用集体讨论方式进行培训与开发的方法B、它的实施需要遵循基本的步骤,以提高效果C、它与讨论法的相同点是都通过集思广益解决问题D、它在提高受训者的分析判断能力方面比讨论法的效果要差【正确答案】：D解析：暂无解析49.绩效考核的目的不包括()。A、提高企业的核心竟争力B、帮助员工了解自身目前的工作绩效,并找到提升绩效水平的方法C、为企业的人力资源决策提供依据D、对员工的工作业绩进行排名【正确答案】：D解析：暂无解析50.在研究中国人的人际关系时,提出“差序格局”这一概念的是()。A、费孝通B、杨国枢C、杨中芳D、黄光国【正确答案】：A解析：暂无解析51.招募和甄选工作通常需要以人力资源管理的两种基础性工具,即()为重要依据。A、职位描述和任职资格B、任职资格和胜任素质模型C、职位描述和胜任素质模型D、职位说明书和胜任素质模型【正确答案】：D解析：暂无解析52.通过分析被考评人员在业务流程中承担的角色、责任及同上下级之间的关系来确定其绩效考核指标的方法,称为()。A、工作分析法B、业务流程分析法C、个案研究法D、专题访谈法【正确答案】：B解析：暂无解析53.下列关于就业服务的说法,正确的是()。A、公共就业服务机构提供职业介绍服务时可以收取费用B、设立职业中介机构无须向劳动行政部门申请行政许可C、职业中介机构提供职业中介服务不成功的,应当向劳动者退还中介服务费D、各级地方人民政府和有关部门举办的招聘会可以向劳动者收取费用【正确答案】：C解析：暂无解析54.职工新进用人单位且符合享受年休假条件的,当年年度年休假天数折算方法为()。A、(当年年度在本单位剩余工作日天数÷250天)x职工本人全年应当享受的年休假天数B、(当年年度在本单位剩余工作日天数÷250天)x职工本人当年剩余的年休假天数C、(当年年度在本单位剩余日历天数÷365天)x职工本人全年应当享受的年休假天数D、(当年年度在本单位剩余日历天数+365天)x职工本人全年剩余的年休假天数【正确答案】：C解析：暂无解析55.我国劳动法的适用范围不包括()。A、中华人民共和国境内的国有企业B、国家公务员C、中华人民共和国境内的外商投资企业D、与国家机关建立劳动关系的劳动者【正确答案】：B解析：暂无解析56.下列关于工作丰富化的说法,正确的是()。A、工作丰富化可以提高工作的挑战性和完整性B、工作丰富化关注工作任务的专门化和员工技能的简单化C、工作丰富化可以改善工作的可靠性和安全性D、工作丰富化可以降低工作的复杂程度,使得工作更加简单【正确答案】：A解析：暂无解析57.下列关于企业中层管理人员需要承担的人力资源管理责任的说法,错误的是()。A、中层管理人员应努力提高本部门员工的工作满意度和积极性B、中层管理人员应帮助本部门员工设计个人发展规划C、层管理人员应激励、监督和辅导员工以实现高绩效D、中层管理人员应负责从招募到录用决策完整流程的员工招募甄选工作【正确答案】：D解析：暂无解析58.劳动合同对劳动报酬和劳动条件等标准约定不明确,引发争议且协商不成,又没有集体合同或者集体合同未规定劳动报酬的()。A、适用国家有关规定B、适用市场标准C、实行同工同酬D、适用企业规章制度【正确答案】：C解析：暂无解析59.通常情况下,在面临团体压力时,团体成员表现出的行为不包括()。A、从众B、顺从C、服从D、独立【正确答案】：D解析：暂无解析60.下列关于各种职业损伤的预防措施的说法,错误的是()。A、电脑办公时间过长会危害视力,可以多吃胡萝卜等富含维生素A的食物来缓解B、大运动量的运动和流汗可以预防因长时间使用电脑带来的组织伤害C、长期在空调密闭环境中工作的人,应该安排适当的户外运动D、激光打印机会对呼吸系统造成危害,需要经常开窗通风【正确答案】：B解析：暂无解析61.迫于团体压力,小希没有提出反对意见,这种行为属于()。A、从众B、顺从C、服从D、遵从【正确答案】：A解析：暂无解析62.组织成员经过团体讨论后,往往做出更加极端的行为,这种现象是()。A、团体思维B、头脑风暴C、团体服从D、团体极化【正确答案】：D解析：暂无解析63.下列关于人力资源规划的说法,错误的是()。A、人力资源规划是根据组织的战略和内部人力资源状况而制订的人员吸引或淘汰计划B、人力资源规划是指企业在未来经营中所需人员数量的规划C、人力资源规划必须协调好与组织的经营计划之间的关系D、有效的人力资源规划有助于组织避免在用人的时候找不到人,在不需要人的时候组织里却充斥大量冗员的情况【正确答案】：B解析：暂无解析64.下列选项中,不属于克服沟通障碍的途径的是()。A、含蓄表达B、利用反馈C、情绪控制D、主动倾听【正确答案】：A解析：暂无解析65.在态度的形成过程中,人们会对利益或者损失加以权衡,能够解释这种现象的理论是()。A、强化理论B、学习理论C、诱因理论D、认知一致性理论【正确答案】：C解析：暂无解析66.在招募新员工时,有些企业为了较容易地获得合格的求职者和完成招募工作,对求职者的工作经验没有太高的要求,只要求求职者的基本素质较好,这种招募战略称为()。A、广泛搜寻战略B、高工资战略C、等待战略D、培训战略【正确答案】：D解析：暂无解析67.培训与开发成为现代人力资源管理中一个越来越重要的模块,这是由人力资源特性中的()决定的。A、时效性B、可开发性C、社会性D、能动性【正确答案】：B解析：暂无解析68.下列关于不同类型的短期奖励计划的说法,正确的是()。A、特殊绩效奖励计划有利于企业向员工提供全面的综合性奖励B、一次性奖金容易导致超过薪酬范围的员工数量增加C、绩效加薪会对基本薪酬产生累积作用D、月度季度奖金会对企业形成较大的成本压力【正确答案】：C解析：暂无解析1.下列关于工作设计的说法,正确的有()。A、工作设计是将任务组合成一套完整的工作方案,重新确定工作的内容和流程安排B、有效的工作设计能够为员工自身能力的发挥和自我价值的实现创造条件C、工作设计的目的之一是使工作更加人性化,进而达到激励的效果D、在工作设计发展早期,研究者主要关注的是工作专门化或工作简单化E、一般情况下,工作设计的内容是不包括工作关系的三、案例分析题(共20题,每题2分。由单选和多选组成。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分)(一)心理学家谢利夫利用自主运动现象研究了大学生的判断情况。自主运动现象是指在一个黑暗的、没有参考系的屋子里,当人们盯着一个静止不动的光点时,会感到该光点向各个方向运动的现象。在研究中,谢利夫把大学生分成若干组,每组3人,让他们判断光点移动的距离,每一组在判断之后将自己的结果告诉其他组。结果表明,最初阶段各组之间的判断差异很大，但随着时间的推移,人们的判断趋向一致,到第三个阶段时,所有被试组的判断基本达到了一致【正确答案】：ABCD解析：暂无解析2.实验中影响从众现象的因素主要有().A、团体规模B、团体凝聚力C、成员的家庭背景D、团体一致性【正确答案】：ABD解析：暂无解析3.下列关于劳动法律关系主体和客体的说法,正确的有()。A、劳动法律关系的主体包括劳动者和用人单位B、与劳动者建立劳动关系的国家机关、事业组织、社会团体也是用人单位C、劳动法律关系的客体一般包括物、精神财富和行为D、劳动法律关系客体中的行为包括劳动行为和其他行为E、劳动法律关系主体的权利和义务要通过一定的财物来体现【正确答案】：ABDE解析：暂无解析4.下列选项中,不属于绩效考核指标体系内容的有()。A、绩效考核指标B、绩效考核指标权重C、绩效考核指标评价标准D、绩效考核技术E、绩效考核注意事项【正确答案】：DE解析：暂无解析5.下列关于企业设计保密协议的说法,错误的有()。A、要明确界定商业秘密的范围B、要规范保密行为和泄密行为C、要尽可能地扩大商业秘密的范围D、保密协议可以预防和控制员工的泄密风险E、可设计高额的违约金,对员工的泄密行为产生威慑力【正确答案】：CE解析：暂无解析6.下列关于人力资源管理体系的说法,正确的有()。A、企业的人力资源管理活动围绕使命、愿景、价值观、战略而展开B、战略明晰后,企业应设计组织结构,并进行职位分析C、人力资源规划应引领企业经营计划D、招募与甄选工作解决的是把好企业人员的“人口关”问题E、培训与开发工作既有助于改善员工的能力和态度,也是企业对员工承担的一种责任【正确答案】：ABDE解析：暂无解析7.主要用于培训与开发需求分析的基本方法有()。A、申报法B、管理游戏法C、面谈法D、角色扮演法E、任务分析法【正确答案】：ACE解析：暂无解析8.影响个体从众的因素主要有()。A、团体人数B、团体凝聚力C、成员在团体中的地位D、成员的家庭背景【正确答案】：AB解析：暂无解析9.任务分配讨论的过程,体现出的团体决策的缺点有()。A、耗费时间B、团体压力不易克服C、责任明确D、产生由少数人掌握决策权的情况【正确答案】：ABD解析：暂无解析10.我国各省级政府在确定和调整最低工资标准时应考虑的因素有()。A、民营企业经营状况B、劳动者本人及平均赡养人口的最低生活费C、社会平均工资水平D、当地社会劳动生产率E、当地就业状况【正确答案】：BCDE解析：暂无解析11.该公司人力资源部所进行的培训与开发需求分析内容包括()。A、培训与开发调查B、组织分析C、工作绩效评估分析D、工作任务分析【正确答案】：AC解析：暂无解析12.下列关于培训与开发方法中讲授法的说法,正确的有()。A、它适用于向全体学员传授一个专门领域的内容B、它包括专题讲座这种形式C、它具有同时培训众多受训人员的优点D、它具有让受训人员主动参与的优点E、它具有花费时间少和节约经费的优点【正确答案】：ABCE解析：暂无解析13.根据员工关系管理理论,企业帮助员工解决职业心理健康问题的员工援助计划的作用包括()。A、增强企业凝聚力B、促进员工身心健康C、帮助员工深入学习心理学知识D、提高生产效率E、改善员工工作情绪【正确答案】：ABDE解析：暂无解析14.米尔格拉姆关于服从的研究说明了()。A、多数被试者能够顶住压力而不服从B、人们只有在模糊的情境中才会服从C、服从现象具有普遍性D、服从是人的基本倾向【正确答案】：CD解析：暂无解析15.该公司对培训与开发效果的评估包括()。A、投资收益评估B、反应评估C、学习评估D、工作行为评估【正确答案】：BCD解析：暂无解析16.下列关于该实验结果的说法,错误的是()。A、团体压力会对个体的判断产生影响B、被试组内部建立起了团队规范参C、几种情况下被试组都是被迫与他人保持一致D、随着时间的推移,被试组的判断会开始变得不同【正确答案】：CD解析：暂无解析17.下列关于无领导小组讨论的说法,正确的有()。A、它把一群彼此不熟悉的人放在一起,让他们通过讨论选出一位领导者B、作为评价者的专家并不参与讨论,只是在不干扰讨论的地方进行观察C、它可以考查参加讨论者的组织协调、口头表达以及人际交往等方面的能力D、它是评价中心技术所包含的一种测试手段E、它主要运用于对管理类候选人的甄选【正确答案】：BCDE解析：暂无解析18.下列奖励计划中,属于个人奖励计划的有()。A、计件制B、计时制C、佣金制D、收益分享计划E、行为鼓励计划【正确答案】：ACE解析：暂无解析19.下列关于组织公民行为的说法,正确的有()。A、它是一种积极的工作行为B、它对组织的生存和高效运作起到非常积极的作用C、它属于员工职责范围之外的行为D、它能够得到组织给予的薪酬回报E、它受到工作满意度的影响【正确答案】：ABCE解析：暂无解析20.下列关于组织承诺的说法,正确的有()。A、组织承诺是组织对员工的一种许诺B、组织承诺是员工对组织的一种态度C、员工的组织承诺越高,离职率越低D、情感承诺与上司对员工的评价成正相关E、继续承诺与上司对员工的评价成负相关【正确答案】：BCDE解析：暂无解析21.人力资源部若要对以后的培训与开发进行监督,正确的做法有()。A、由具备相应能力的员工依据组织所规定的程序进行监督B、采用访谈、观察和数据收集等方法进行监督C、采用何种监督方法不应提前确定,应视情况而定D、监督的基本内容包括培训与开发过程中各阶段的记录以及相关分析和总结V【正确答案】：ABD解析：暂无解析22.为了增加他人顺从的可能性,可以采用的方法包括()。A、先向他人提出一个较小的要求,在对方接受后,再提出一个较大的要求,则新的要求被接受的可能性会增加被接受的可能性增加B、先向他人提出一个很大的要求,在对方拒绝之后,再提出一个较小的要求，则较小的要求被接受的可能性增加C、向他人提出一个大的要求,在他人回应之前降低要求,对方接受的可能性增加D、在他人接受要求之前,增加新的要求,则对方更有可能接受新的要求E、在他人接受了最初的要求后,增加一个新的要求,对方很有可能接受新的要求【正确答案】：ABCE解析：暂无解析23.外部招募相对于内部招募的优点在于()。A、扩大了候选人的选择范围,有助于组织招募到最为合适的潜在任职者B、不需要过多的岗前引导和培训,从而能够为组织节约一些成本C、有利于优化员工与职位之间的匹配D、可以为组织带来一些新的思想方式或者新的经营理念,有利于组织的业务创新和管理E、有助于削弱组织内部人员由于相互之间进行职位竞争而造成的紧张气氛创新【正确答案】：ADE解析：暂无解析24.下列关于薪酬公平性的说法,正确的有()。A、同一地区的不同企业中类似职位的薪酬应基本相同B、同一企业中不同职位的职工所获薪酬应与各自的贡献成正比C、不同企业内相同资历、职位、技能的人所获薪酬应基本相同D、同一企业内相同资历、职位、技能的人所获薪酬应基本相同E、不同行业、地区或规模的企业中类似职位的薪酬应基本相同【正确答案】：ABD解析：暂无解析25.若让参与实验的学生进行团体决策,则下列选项中,正确的有()。A、团体决策可能会压制个人独立思考的能力B、团体决策耗费时间少C、如果控制整个团体决策大趋势的少部分人能力平庸,则无法产生高质量的决策D、如果以决策的创造性为评价指标,相对于个人决策,团体决策效果更好(五)某高科技生产企业在公司规模扩大和业务拓展的压力下,公司高层认识到需要加大公司的培训与开发工作的力度。公司人力资源部根据公司的发展需求,在所有部门和员工中进行了培训需求问卷调查,在分析了调查和近期业绩考核结果的基础上,提出了培训与开发计划，并开展了一系列培训与开发活动。由于各部门业务非常繁忙,为保证培训的全面到位,公司作出硬性规定,除特殊原因外,所有相关员工必须全部参加培训,并配以严格的考勤和培训效果评估手段,将员工的培训态度和培训成绩与员工的月度业绩考核直接挂钩。经过一段时间的培训,从培训效果看,员工素质和技能都有一定程度的提高,但人力资源部总感觉没有达到预期效果,而且越往后问题越多,主要表现为:①课堂气氛不佳,员工不主动参与互动,请假、中途退场现象较为严重;②进行现场评估时,受训员工普遍反映培训比较单调;③受训员工的成绩基本令人满意,但在培训后的工作中,行为变化不大,员工对所学知识不能融会贯通,或者根本不按新学到的知识或技能去做,参加培训仅仅是为了应付培训后的考试。为此,人力资源部又进行了原因分析,最终找到了解决问题的有效方法。【正确答案】：ACD解析：暂无解析26.若让参与实验的学生进行团体工作,则下列说法正确的是().