工作药品采购供应管理制度与流程_第1页
工作药品采购供应管理制度与流程_第2页
工作药品采购供应管理制度与流程_第3页
工作药品采购供应管理制度与流程_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

[工作]药品采购供应管理制度与流程药品采购供应管理制度与流程一、制定目的及范围为确保药品采购的规范性与高效性，提升药品供应链管理水平，特制定本制度。该制度适用于公司所有药品的采购、验收、存储及配送环节，涵盖常规采购、紧急采购及年度采购等多种情况。二、采购原则药品采购应遵循以下原则：1.采购过程应保持公正、公平、公开，确保选择的药品质量优良且价格合理。2.所有药品采购必须通过合法渠道，确保供应商具备相关资质，并要求开具正式发票。3.各部门需指定专人负责药品采购，申购人与采购人不得为同一人，以避免利益冲突。三、采购流程1.常规采购流程1.1采购申请：各部门在进行药品采购前，需先向药品仓库确认库存情况，并填写“药品申购单”。1.2申购审批：药品申购单需经部门负责人审核，确认需求后提交至采购部门。1.3询价：采购部门负责向至少三家合格供应商询价，收集报价信息。1.4核价：根据历史采购价格及市场行情进行核价，填写核价结果于申购单中。1.5审批：申购单需逐级审批，最终由公司负责人审核批准。1.6采购实施与验收入库：审批通过后，采购部门下单，药品到货后由相关人员进行验收，确保数量与质量符合要求，随后入库。1.7报销：采购完成后，需在一个月内提交报销申请，逾期不予受理。2.特殊采购流程2.1集中计划采购：各部门需在每月25日前提交药品需求汇总，由采购部门统一进行集中采购。2.2紧急采购：在突发情况下，需迅速采购药品，由应急小组负责，无需进行询价，确保及时供应。2.3年度采购：针对年度内有规律的药品需求，需提前编制年度采购计划，并向财务部门报备。2.4零星采购：适用于金额较小或偶发性需求的药品采购，需经部门负责人同意后执行。四、备案与记录所有药品采购完成后，采购部门需将药品申购单、验收单、入库单及发票复印两份，一份交财务部门审核，另一份存档以备查。所有记录应保持完整，确保可追溯性。五、采购纪律1.采购人员职责：采购人员需建立供应商档案，定期进行市场调研，确保药品质量符合标准。2.行为规范：采购人员不得接受供应商的任何形式的贿赂或回扣，违者将受到严厉处理，情节严重者将依法追究责任。六、流程优化与反馈机制为确保药品采购流程的持续改进，需定期对流程进行评估，收集各部门的反馈意见。根据实际情况，适时调整采购流程，确保其高效、简洁且符合组织的实际需求。七、培训与宣传为确保各部门对药品采购流程的理解与执行，需定期组织培训，宣传药品采购的相关政策与流程。通过培训提升员工的专业素养，确保采购工作的顺利进行。八、总结药品采购供应管理制度的制定与实施，旨在提高

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 合同范本

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论