华北理工大学《战略管理A》2023-2024学年第一学期期末试卷

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《战略管理A》2023-2024学年第一学期期末试卷题号一二三四总分得分一、单选题（本大题共15个小题，每小题1分，共15分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）1、在制定企业战略时，需要考虑多种因素。以下哪种因素对于企业选择多元化战略的影响最大？（）A.市场增长率B.企业的核心竞争力C.行业竞争程度D.政府政策法规2、在组织行为学中，团队建设对于提高工作效率和员工满意度具有重要意义。当一个团队出现内部冲突时，以下哪种解决方式最为有效？（）A.由团队领导直接裁决B.组织团队成员进行公开讨论C.邀请外部专家进行调解D.暂时搁置，等待冲突自然解决3、在领导理论中，权变理论认为领导的有效性取决于多种情境因素。当任务结构不明确时，以下哪种领导风格可能更为有效？（）A.任务导向型领导B.关系导向型领导C.独裁型领导D.民主型领导4、有关质量管理，一家制造企业在生产过程中发现产品质量出现了问题。以下哪种质量管理工具最适合用于分析问题产生的根本原因？（）A.控制图B.直方图C.因果图D.排列图5、在企业的人力资源培训与开发中，以下哪种培训方法更适合培养员工的实际操作技能？（）A.课堂讲授B.案例分析C.模拟演练D.在线学习6、一家企业想要优化库存管理，以下哪种库存控制模型更适合需求不稳定的情况？（）A.定量订货模型B.定期订货模型C.ABC分类法D.经济订货批量模型7、在组织沟通中，以下哪种沟通渠道的信息传递速度最快但准确性可能较低？（）A.正式书面沟通B.非正式口头沟通C.电子邮件沟通D.视频会议沟通8、在企业的成本控制中，以下哪种成本控制方法更注重全过程的成本管理？（）A.标准成本法B.作业成本法C.目标成本法D.预算成本法9、在企业文化的传播过程中，以下哪一种方式能够最直接地影响员工的行为和态度？（）A.公司的规章制度B.领导者的言传身教C.内部培训和教育D.公司的宣传标语10、在企业的人力资源招聘中，以下哪种测评方法更能评估应聘者的潜在能力？（）A.知识测试B.结构化面试C.心理测试D.工作样本测试11、在人力资源规划中，以下哪个因素对企业未来的人力资源需求影响最大？（）A.企业的战略规划B.市场的劳动力供给C.员工的离职率D.技术的发展趋势12、在企业的战略联盟中，合作双方需要明确各自的权利和义务。以下哪种联盟形式在资源共享和风险分担方面更具优势？（）A.股权式联盟B.契约式联盟C.横向联盟D.纵向联盟13、在人力资源薪酬管理中，绩效薪酬的设计需要考虑多个因素。以下哪个因素对绩效薪酬的激励效果影响最大？（）A.绩效评估的准确性B.绩效薪酬的比例C.绩效目标的难度D.企业的盈利能力14、在组织文化的建设中，领导者的行为和价值观对组织文化的形成有着重要的影响。以下哪种领导者的行为有助于塑造积极的组织文化？（）A.以身作则，遵守组织的规章制度B.经常批评员工的错误C.独断专行，不听取员工的意见D.只关注短期业绩，忽视长期发展15、对于风险管理，企业需要对各种风险进行分类和评估。以下哪种风险通常被认为是不可分散风险？（）A.市场风险B.信用风险C.操作风险D.战略风险二、简答题（本大题共4个小题，共20分)1、（本题5分）企业的成本领先战略在实施过程中需要注意哪些问题？请结合实际案例分析如何通过成本控制和优化实现成本领先优势。2、（本题5分）详细说明员工职业生涯规划与管理的意义和方法，探讨企业如何帮助员工实现职业生涯发展目标。3、（本题5分）对于市场营销，分析企业在制定产品策略时，需要考虑哪些因素，如产品的生命周期、市场需求、竞争状况等，并说明如何根据这些因素调整产品策略。4、（本题5分）对于领导理论，论述情境领导理论的核心观点和应用方法，分析如何根据下属的成熟度选择合适的领导风格，结合实际案例说明如何运用该理论提升领导效果。三、论述题（本大题共5个小题，共25分)1、（本题5分）企业的品牌建设对于提升竞争力至关重要。请论述品牌建设的重要性、策略和方法，包括品牌定位、品牌传播、品牌维护等方面，并结合知名品牌的案例进行分析。2、（本题5分）领导的魅力型领导风格在企业管理中具有一定的影响力。请论述魅力型领导的特点、作用以及如何培养魅力型领导，结合具体案例进行分析。3、（本题5分）在企业管理中，如何进行有效的决策是一个关键问题。论述决策的过程和方法，包括问题识别、目标设定、方案拟定、评估选择和实施反馈等环节，以及影响决策的因素和如何提高决策的质量和效率。4、（本题5分）企业的社会创业旨在解决社会问题并创造社会价值。请全面论述社会创业的特点、动机和管理模式，以及与商业创业的区别和联系。5、（本题5分）企业文化的创新需要与企业的战略变革相适应。请论述企业文化创新的方法、途径以及如何在战略变革中推动企业文化的创新，结合具体企业案例进行分析。四、案例分析题（本大题共4个小题，共40分)1、（本题10分）某房地产企业在项目营销策划方面，缺乏创新和针对性，销售业绩不佳。请探讨该企业应如何提升项目营销策划水平？2、（本题10分）某物流企业在信息化建设方面相对滞后，影响运营效率和服务质量。请分析该企业应如何推进信息化建设