地产采购岗位职责

地产采购岗位职责1.岗位职责概述地产采购岗位是负责地产项目相关物资、设备和服务的采购工作的职责，目的是确保项目顺利进行并供应优质的物资和服务支持。本规章制度旨在明确地产采购岗位的职责范围、工作流程、职责与义务等内容，以确保采购工作的高效、透亮和合规。2.职责范围地产采购岗位的职责范围包含但不限于以下几个方面：2.1采购计划编制依据项目的需求和预算，订立采购计划，包含物资、设备和服务的种类、数量、质量要求、采购方式等，并提出合理的采购时间表。2.2供应商选择与评估依据采购计划，找寻并评估潜在供应商的本领和信誉，进行供应商选择，确保选取的供应商符合公司的要求，并能供应合理的价格和优质的产品和服务。2.3采购合同管理与供应商洽谈和签订采购合同，明确双方的权益和责任，确保采购合同的合法性、合规性和完整性。2.4供应商关系管理建立并维护与供应商的良好关系，包含定期与供应商沟通、解决合作中显现的问题、跟踪供应商绩效等，以确保供应链的稳定性和优质服务的供应。2.5采购过程管理负责采购流程的管理，包含需求确认、采购申请审批、询价、报价比较、采购决策、订单签订、交货和付款等环节，并确保采购过程的合规性、透亮性和高效性。2.6采购本钱掌控乐观寻求降低采购本钱的机会，在保证产品和服务质量的前提下，与供应商协商和谈判，争取最优惠的价格和条件。2.7采购绩效评估订立采购绩效评估指标并定期评估供应商的绩效，包含交货时间、产品质量、服务态度等，及时发现并解决问题，并供应改进建议。2.8采购相关文件管理负责采购相关文件的管理和归档，包含采购合同、审核记录、验收报告等，确保采购过程的可追溯性和合规性。3.工作流程地产采购岗位的工作流程如下：3.1采购计划编制与项目相关部门沟通，了解项目需求和预算；订立采购计划，包含物资、设备和服务的种类、数量、质量要求、采购方式等；提交采购计划给上级审批。3.2供应商选择与评估依据采购计划，找寻并评估潜在供应商的本领和信誉；进行供应商选择，并与供应商进行洽谈和谈判；签订供应商合作协议。3.3采购过程管理依据采购计划，对需要采购的物资、设备和服务进行需求确认；提交采购申请并经过上级审批；进行询价、报价比较；确定采购决策并签订采购合同；跟踪供应商交货进度，确保定时交付；管理采购付款流程。3.4供应商关系管理定期与供应商沟通，了解供应商的情况和需求；解决与供应商合作中的问题，并及时予以反馈；对供应商的绩效进行评估，并供应改进建议。3.5采购本钱掌控与供应商协商，争取最优惠的价格和条件；找寻降低采购本钱的机会，例如集采、招标等方式；定期评估和优化采购本钱。3.6采购绩效评估订立采购绩效评估指标；定期评估供应商的绩效，包含交货时间、产品质量、服务态度等；发现并解决问题，并供应改进建议。3.7采购相关文件管理对采购合同、审核记录、验收报告等相关文件进行管理和归档；确保采购过程的可追溯性和合规性。4.职责与义务地产采购岗位的职责与义务如下：忠实履行职责，依法诚信采购，保障公司利益；遵守公司采购规定和流程，确保采购过程的透亮和合规；供应准确及时的采购计划和采购报告；建立并维护与供应商的良好关系，保证供应链的稳定性；负责采购相关文件的管理和归档，确保可追溯性和合规性；定期进行采购绩效评估，提出改进建议，提高供应商的质量和服务水平；定期向上级汇报采购工作的进展和成绩，征求看法和建议。以上为地产采购岗位的职责与义务，希望全部岗位人员严格遵守，并与其他相关部门紧密搭配，共同